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1、[公司財務(wù)部上半年工作總結(jié)]公司財務(wù)部上半年工作總結(jié) 財務(wù)管理在企業(yè)管理中具有核心作用所以財務(wù)部的工作不能馬虎。以下是由本站wtt搜集整理的：公司財務(wù)部上半年工作總結(jié)僅供參考和閱讀！ 公司財務(wù)部上半年工作總結(jié) 20_______年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年上半年以來財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下緊緊圍繞年初提出的20_______年度財務(wù)部重點工作開展工作以務(wù)實的工作作風(fēng)有序地完成了各項財務(wù)工作有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20_______年上半年工作總結(jié)如下： 一、調(diào)整財務(wù)核算體系將管理、服務(wù)、創(chuàng)收分別核算 為了將管理、服務(wù)

2、、創(chuàng)收的公司經(jīng)營理念體現(xiàn)在賬務(wù)核算中推進財務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營的實質(zhì)性融合年初財務(wù)部重新規(guī)整了財務(wù)帳套調(diào)整了財務(wù)核算體系并對財務(wù)崗位進行了分工明確了職責(zé)范圍各司其職又密切協(xié)作既確保了財務(wù)工作的規(guī)范化又有利于配合其他部門做好各項工作推動了公司管理向前發(fā)展。預(yù)計上半年實現(xiàn)營業(yè)收入5140萬元利潤124萬元超額完成年度預(yù)算進度指標(biāo)。 二、全力以赴做好20_______年決算審計工作 年終決算是公司全年業(yè)務(wù)活動、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)作為會計循環(huán)的最后節(jié)點需要通過審驗來證實公司的經(jīng)營情況和質(zhì)量以及經(jīng)營成果。通過審計檢查可找出差距完善管理措施努力提高經(jīng)營管理水平。2月9日立信會計師事務(wù)所來我單位審計初次合

3、作我們積極溝通、全力配合加班加點的認(rèn)真填報各項審計報表事務(wù)所出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告我們的財務(wù)工作也得到了事務(wù)所的充分肯定。3月16日我們到北京參加集團公司的決算會審并很快順利通過細致、扎實的工作得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。 三、積極進行稅收籌劃有效節(jié)約稅收成本 順利完成20_______年所得稅匯算清繳工作。紙箱分公司申請減免應(yīng)納所得稅額315.5萬元其中增值稅退稅不征稅收入204.6萬元加計扣除殘疾人員工資110.9萬元。每月全力配合稅務(wù)部門對紙箱廠增值稅進行的退稅評估檢查認(rèn)真填寫各類退稅報表充分享受增值稅退稅優(yōu)惠政 策。1-5月份累計實現(xiàn)增值稅應(yīng)退稅收入73.5萬元預(yù)計上半

4、年實現(xiàn)增值稅應(yīng)退稅收入88.1萬元截止5月末實際已到賬退稅收入58.6萬元。充分享受了國家的稅收優(yōu)惠政策。 四、認(rèn)真落實“五個體系”建設(shè)情況積極推進管理提升 結(jié)合公司全面預(yù)算管理指標(biāo)建立公司全面預(yù)算管理和生產(chǎn)經(jīng)營“五個體系”內(nèi)容細化分解預(yù)算指標(biāo)體系按照兩條線進行縱向到底、橫向到邊的精細分解層層落實到最基層單位和崗位管理責(zé)任人環(huán)環(huán)相扣、全面到位。從財務(wù)角度健全和認(rèn)真落實“旬平衡、月分析”制度查找短板指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題提出改進措施。認(rèn)真落實生產(chǎn)經(jīng)營“五個體系”建設(shè)情況積極推進公司管理提升 五、重視資金安全強化資金管理 財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓針對集團公司關(guān)于

5、規(guī)范上市公司與投資公司關(guān)聯(lián)交易和關(guān)聯(lián)往來、杜絕關(guān)聯(lián)方占用非經(jīng)營性資金的有關(guān)指示精神徹底核對清楚了與上市公司的關(guān)聯(lián)交易情況。結(jié)合公司銀行賬戶獨立運行的實際情況為強化資金運作和風(fēng)險控制推行資金預(yù)算管理實施資金全過程監(jiān)控建立以年度預(yù)算為總綱月度滾動預(yù)算為保障的資金預(yù)算管理體系制定了資金管理考核辦法實行每詢資金平衡會制度每月的2日、12日、22日召開資金平衡會對本月資金收支完成進度情況進行通報督促回款、合理控制付款確保全年預(yù)算指標(biāo)完成和新業(yè)務(wù)的開展。 六、加大清欠力度有效加速資金周轉(zhuǎn) 針對紙箱分公司應(yīng)收賬款居高不下實際情況為了降低應(yīng)收賬款風(fēng)險加速資金周轉(zhuǎn)緩解流動資金短缺壓力對重點客戶采取超20萬元

6、發(fā)送書面停止發(fā)貨預(yù)警函超30萬元欠款即停止發(fā)貨的緊急措施并列示重點客戶的月份回款進度按回款金額對業(yè)務(wù)員進行考核。進一步加大了外欠款的清欠力度為加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金成本、提高資金效益做了進一步的努力。 七、注重財務(wù)人員培訓(xùn)提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能 財務(wù)人員隊伍建設(shè)是搞好財務(wù)工作的前提。為進一步推動財務(wù)管理工作加強財務(wù)隊伍建設(shè)財務(wù)部堅持召開財務(wù)例會一方面組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)另一方面讓所有人員實時了解公司的發(fā)展、經(jīng)營管理動態(tài)及相關(guān)的管理要求采取多種方式本著發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的原則因時制宜給年輕人提要求壓擔(dān)子努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。在實際工作中來提高每個人的工作技能。 八、工作中存在的

7、主要問題 發(fā)揮財務(wù)綜合管理職能作用有待于提高。財務(wù)工作是企業(yè)職能綜合性最強的一項工作在財務(wù)經(jīng)驗、財務(wù)制度、資金管理、稅收優(yōu)惠等方面要求很強但如何運用財務(wù)管理手段參與管理對內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見提高企業(yè)的管理水平為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策提供決策依據(jù)是我們更重要的職責(zé)在這方面我們做的還很不夠滿足于日常核算工作的 九、下一步工作重點 緊緊圍繞20_______年公司的經(jīng)營目標(biāo)在公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下樹立高效管理的原則加強資金預(yù)算管理、強化財務(wù)職能服務(wù)、加強成本控制和監(jiān)督、完善財務(wù)績效考核等工作充分發(fā)揮每個人的積極性和主觀能動性恪盡職守積極進取開拓創(chuàng)新充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司管理中的核心作用為公司的發(fā)展壯大作出新的更大的貢獻。 wtt精心 財務(wù)部工作總結(jié) | 財務(wù)部年度工作總結(jié) | 財務(wù)部年終工作總結(jié) | 財務(wù)部個人工作總結(jié) 第 5 頁 共 5 頁