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工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 公司踐行科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展 　　公司踐行科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展 　　黨的十七大提出：“以增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德建設(shè)，引導(dǎo)人們自覺履行法定義務(wù)、社會(huì)責(zé)任”為牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、持續(xù)發(fā)展指明了方向。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，誠(chéng)信也越來越為人們所重視，而現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中，由于一些企業(yè)沒有建立誠(chéng)信制度，經(jīng)營(yíng)缺乏誠(chéng)信，存在的信用缺失問題，已嚴(yán)重困擾了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)必須面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。多年來，我們始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信”規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，培育員工思想意識(shí)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工秉承“誠(chéng)信、拼爭(zhēng)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，大力實(shí)施“做強(qiáng)主業(yè)、延伸鏈條、綜合開發(fā)、提升價(jià)值”的發(fā)展戰(zhàn)略，樹立了形象，贏得了市場(chǎng)，促進(jìn)了發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。 　　一、以誠(chéng)信帶隊(duì)伍，樹立企業(yè)良好社會(huì)形象 　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)、信用經(jīng)濟(jì)，也是誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)，更是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)得以立足、生存和發(fā)展的根基。當(dāng)今社會(huì)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、經(jīng)營(yíng)行為的短視、經(jīng)營(yíng)理念的沖突都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的某些方面價(jià)值失衡，出現(xiàn)不誠(chéng)信行為，其根源在于企業(yè)管理過程中對(duì)誠(chéng)信理念的忽視。減少和消除不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為，努力提高企業(yè)管理者及員工隊(duì)伍的誠(chéng)信素質(zhì)，是當(dāng)前企業(yè)管理過程的迫切需要。 　　**縣**公司在創(chuàng)業(yè)之初，也曾面臨著資金短缺、人才匱乏、裝備簡(jiǎn)陋、工藝落后、隊(duì)伍渙散等一系列困難。處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中崛起，就必須堅(jiān)持“誠(chéng)信”理念，把誠(chéng)信作為創(chuàng)業(yè)之基、立業(yè)之本，牢牢把握“誠(chéng)信”這個(gè)靈魂，果斷提出了以誠(chéng)信樹立企業(yè)形象的戰(zhàn)略構(gòu)想。一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，廣泛開展以“誠(chéng)信”為主題的宣傳教育，注重在制度規(guī)范上為“誠(chéng)信”“建章立制”，先后制定了覆蓋各工種的“崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范”、“員工行為規(guī)范”。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，精心打造出具有煤炭企業(yè)特色的“員工誓詞”和“誠(chéng)信、拼爭(zhēng)、開拓、奉獻(xiàn)”企業(yè)文化精神；二是注重職業(yè)理念培養(yǎng)和思想品德教育，廣泛開展“三愛四有”評(píng)比和“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”教育活動(dòng)。涌現(xiàn)出一大批“誠(chéng)實(shí)、守信、愛崗、敬業(yè)”的模范標(biāo)兵，每年“四有職工”率都在90%以上，正是有了這樣一支誠(chéng)信員工隊(duì)伍的支撐，才保證了企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。 　　二、以誠(chéng)信嚴(yán)管理，贏得企業(yè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng) 　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中，無論供需雙方是誰(shuí)，其實(shí)質(zhì)都是在價(jià)值需求、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞、價(jià)值保護(hù)這個(gè)鏈條上搏弈。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，使我們深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)到，誠(chéng)信是一種魅力，也是一種品牌，更是商品市場(chǎng)的試金石。所以說，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，要想贏得市場(chǎng)，首先要有一個(gè)質(zhì)量過的硬、用戶受歡迎的好產(chǎn)品和誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)的“誠(chéng)信品牌”，這是企業(yè)贏得市場(chǎng)空間的重要條件。而要打造出深得用戶滿意和信賴的產(chǎn)品和服務(wù)品牌，就必須要有一套嚴(yán)密的管理體系、制度體系和保證體系，這是產(chǎn)“誠(chéng)品”、出“名品”、上“精品”的重要保證。 　　實(shí)踐證明，好的產(chǎn)品靠好的管理，好的管理出好的產(chǎn)品。因此，我們把建立誠(chéng)信管理體系作為產(chǎn)“精品”出“名品”的重要環(huán)節(jié)，努力從員工培訓(xùn)、勞動(dòng)組織、設(shè)備管理、生產(chǎn)工序、質(zhì)量控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、驗(yàn)收入庫(kù)等重要環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，大力實(shí)施精細(xì)化管理工作法。從原煤生產(chǎn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)開始嚴(yán)把煤炭生產(chǎn)的源頭關(guān)、出井檢查關(guān)和入倉(cāng)驗(yàn)收關(guān)，把產(chǎn)品質(zhì)量控制在生產(chǎn)工序的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們還把企業(yè)的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量作為企業(yè)誠(chéng)信度的重要標(biāo)志，不僅聯(lián)系實(shí)際制定了切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)要求，而且還把各項(xiàng)質(zhì)量工作納入百分考核與本月工資、獎(jiǎng)金直接掛構(gòu)，使企業(yè)的工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量合格率始終保持在100%，經(jīng)上級(jí)檢查驗(yàn)收采掘優(yōu)質(zhì)工程率達(dá)90%以上。原煤、精煤、冶金焦三大產(chǎn)品，經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查、用戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量滿意率達(dá)100%。 　　三、以誠(chéng)信謀項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展 　　作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的企業(yè)，如果在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中缺乏誠(chéng)信損害客戶的利益，雖然可能在短期內(nèi)獲得一定的收益，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，它則是一種自我毀滅。從張瑞敏信守誠(chéng)信砸冰箱到世界的海爾，從三鹿三聚氰胺引發(fā)奶乳業(yè)地震到一夜破產(chǎn)，兩個(gè)截然不同的案例足以說明，誠(chéng)信是企業(yè)興衰存亡的試金石，脫離“誠(chéng)信”企業(yè)就將失去合作伙伴，不講“誠(chéng)信”企業(yè)就會(huì)失去社會(huì)這個(gè)賴以生存和發(fā)展的大舞臺(tái)。 　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的交往與合作必須堅(jiān)持“誠(chéng)信”這一根本理念，只有誠(chéng)信企業(yè)才能最終贏得客戶，贏得市場(chǎng)，贏得一種長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展格局。多年來，我們始終堅(jiān)持把“誠(chéng)信”作為促進(jìn)企業(yè)引資金、上項(xiàng)目、搞合作、促發(fā)展的信條，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過程。積極與銀行、商企真誠(chéng)合作，信守承諾依法履行信貸合同，引入資金彌補(bǔ)了項(xiàng)目建設(shè) 資金缺口，深得銀行系統(tǒng)的好評(píng)，并連續(xù)多年榮獲銀行系統(tǒng)“ aaa”級(jí)信用企業(yè)，在社會(huì)各界贏得良好的信譽(yù)。同時(shí)，按照企業(yè)“延伸產(chǎn)業(yè)鏈條”實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張的戰(zhàn)略構(gòu)想，我們先后謀劃了洗選、焦化、鑄造、發(fā)電等一批鏈條產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，憑借多年培育形成的“誠(chéng)信”魅力，很快吸引了中地煤、比利時(shí)巴特集團(tuán)等中外合作伙伴加盟，引資1.8億元保障了多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)竣工投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“綜合開發(fā)、提升價(jià)值”的可持續(xù)發(fā)展。 　　總之，在我國(guó)目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)首要的是必須加快建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的誠(chéng)信制度，構(gòu)建整體誠(chéng)信機(jī)制，形成一整套提升企業(yè)信譽(yù)度的行為規(guī)范，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向與誠(chéng)實(shí)守信的道德價(jià)值取向統(tǒng)一到誠(chéng)信行為中，這是企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和面對(duì)國(guó)內(nèi)外激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的必然選擇，也是保障企業(yè)在制度與法律的雙重約束與驅(qū)動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)利益與社會(huì)利益最大化的根本條件。