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1、2015 年“ 形 勢 、目 標(biāo) 、任 務(wù) 、責(zé) 任 ” 教育關(guān)鍵詞 集團(tuán)公司 2015 年工作會議 一個目標(biāo) ：全面建成世界水平的綜合性國際能源公司 重點(diǎn)發(fā)展六大業(yè)務(wù)： 國內(nèi)上游業(yè)務(wù)、天然氣業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)、展煉化業(yè)務(wù)、 銷售業(yè)務(wù)、服務(wù)支持業(yè)務(wù) 發(fā)展方針： 有質(zhì)量、有效益、可持續(xù) 三大戰(zhàn)略： 資源戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略 四個強(qiáng)化： 強(qiáng)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)統(tǒng)籌優(yōu)化、強(qiáng)化市場創(chuàng)新和低成本發(fā) 展、強(qiáng)化改革攻堅(jiān)和創(chuàng)新驅(qū)動、強(qiáng)化依法治企和從嚴(yán)管理 著力做好九方面重點(diǎn)工作： 加強(qiáng)整體優(yōu)化和改革創(chuàng)新，大力實(shí)施低成本發(fā)展 以獲取規(guī)模儲量和效益產(chǎn)量為目標(biāo)，科學(xué)組織國內(nèi)油氣勘探開發(fā)

2、突出生產(chǎn)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)煉化業(yè)務(wù)減虧增效 著力提高營銷效益，打造成品油銷售黃金終端 加大市場開發(fā)力度，保持天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展 擴(kuò)大國際油氣合作，努力提升海外業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量和效益 堅(jiān)持市場化方向，提升服務(wù)支持業(yè)務(wù)核心競爭力 強(qiáng)化科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展動力 嚴(yán)格落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》 ，全面提升本質(zhì)安全水平 五大主要任務(wù)： 著力構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展新格局，努力形成業(yè)務(wù)發(fā)展新優(yōu)勢 充分激發(fā)深化改革新活力 加快培育創(chuàng)新驅(qū)動新引擎 全面落實(shí)依法治企新要求 努力形成政治文化新優(yōu)勢 三大基礎(chǔ)性工程： 安全環(huán)保、和諧穩(wěn)定、反腐倡廉 三篇文章： 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長點(diǎn)培育、低成本

3、發(fā)展 三大責(zé)任： 經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任 三個全面： 全面深化企業(yè)改革、全面強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、全面推進(jìn)依法治企 五個必須： 必須堅(jiān)持走中國特色社會主義發(fā)展道路 必須著力推進(jìn)市場、資源、國際化戰(zhàn)略 必須加強(qiáng)改革創(chuàng)新，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念 必須深入實(shí)施基礎(chǔ)性工程，推進(jìn)依法治企合規(guī)管理 必須繼承弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神 “兩個加大” ： 加大市場開發(fā)力度、加大國際油氣合作 中國石油應(yīng)發(fā)揮的五個作用： 在能源供給革命中發(fā)揮主力軍作用；在能源 消費(fèi)革命中發(fā)揮表率作用；在能源技術(shù)革命中發(fā)揮引領(lǐng)作用；在能源體制 革命中發(fā)揮積極作用；在開展全方位國際合作中發(fā)揮帶頭作用 五個“新”指示： 著

4、力構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展新格局；充分激發(fā)深化改革新活力； 加快培育創(chuàng)新驅(qū)動新引擎；全面落實(shí)依法治企新要求；努力形成政治文化 新優(yōu)勢 集團(tuán)公司 2015 年工作總體要求是： 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三 中、四中全會精神，認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)能源生產(chǎn)與消費(fèi)革命、 “一帶 路”等重大戰(zhàn)略決策，主動適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深刻洞悉油氣行業(yè) 發(fā)展新動態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展方 針，繼續(xù)實(shí)施資源、市場、國際化戰(zhàn)略，突出集中發(fā)展油氣主業(yè)，強(qiáng)化業(yè) 務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)統(tǒng)籌優(yōu)化，強(qiáng)化市場創(chuàng)效和低成本發(fā)展，強(qiáng)化改革攻堅(jiān) 和創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化依法治企和從嚴(yán)管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)指

5、標(biāo)， 為“十三五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 油田公司職代會 “雙千”目標(biāo)：千萬噸產(chǎn)量規(guī)模、千億元經(jīng)濟(jì)規(guī)模 反對“四風(fēng)”：反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng) 四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、效益發(fā)展、深化改革、隊(duì)伍建設(shè) 四個必須：必須把原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)作為首要任務(wù)、必須把提高質(zhì)量效益作為 工作中心、必須把持續(xù)深化改革作為發(fā)展動力、必須把提升隊(duì)伍素質(zhì)作為 重要保證 油氣勘探工作思路：突出潛山、精細(xì)巖性、深化火山巖、推進(jìn)致密油、加 快新區(qū)新領(lǐng)域 五型機(jī)關(guān)：學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型 三項(xiàng)制度改革：干部人事制度改革；用工制度改革；薪酬分配制度改革 發(fā)展好六項(xiàng)業(yè)務(wù)：工程技術(shù)、工程建

6、設(shè)、燃?xì)饫谩捰突?、生產(chǎn)輔助、 多種經(jīng)營 全面深化改革四推進(jìn)： 推進(jìn)業(yè)務(wù)重組調(diào)整、推進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)、推進(jìn)市場 化改革、推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革 “六要”提升質(zhì)量效益： 一要精細(xì)投資管理；二要嚴(yán)控成本費(fèi)用；三要全 力挖潛增效；四要抓好人力資源管理；五要推進(jìn)合規(guī)管理；六要強(qiáng)化基礎(chǔ) 管理 四個重大專項(xiàng)：千萬噸穩(wěn)產(chǎn)、中深層稠油開發(fā)、深?？碧介_發(fā)、帶壓作業(yè) 推廣 責(zé)任體系：黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)：管理人才、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀青年人才 領(lǐng)導(dǎo)干部樹立人生觀、價值觀、業(yè)績觀： 在份內(nèi)事務(wù)面前，全力以赴、盡心盡職，不能有絲毫懈?。? 在矛盾困難面前，迎

7、難而上、盡力而為，不能有絲毫退縮； 在突發(fā)事件面前，挺身而出、果斷處置，不能有絲毫逃避； 在失誤問題面前，胸懷坦蕩、勇于承擔(dān)，不能有絲毫推諉， “三同時”要求：組建新單位的同時建立黨組織、聘任行政領(lǐng)導(dǎo)的同時任 命黨組織的負(fù)責(zé)人、明確行政單位隸屬 的同時明確黨組織的隸屬關(guān)系 擴(kuò)大開發(fā)生產(chǎn)‘六大措施‘：優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)、深化方式轉(zhuǎn)換、加強(qiáng)老井綜合 治理、深入推進(jìn)合作開發(fā)、統(tǒng)籌組織生產(chǎn)運(yùn)行 全面深化企業(yè)改革“四推進(jìn)”：推進(jìn)業(yè)務(wù)重組調(diào)整、推進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)、推 進(jìn)市場化改革、推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革 強(qiáng)化管理創(chuàng)新，提升質(zhì)量效益六步走： 精細(xì)投資管理、嚴(yán)控成本費(fèi)用、全 力挖潛增效、抓好人力資源管

8、理、推擠合規(guī)管理、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。 “六項(xiàng)舉措”確保安全環(huán)保發(fā)展： 加強(qiáng)新“兩法”宣貫實(shí)施、嚴(yán)格責(zé)任落 實(shí)、強(qiáng)化安全環(huán)保基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管、持續(xù)加強(qiáng)隱患治理、 狠抓節(jié)能降耗和污染減排 推進(jìn)黨的工作“六強(qiáng)化” ： 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建 設(shè)和反腐敗工、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)、強(qiáng)化思想政治 工作和企業(yè)文化建設(shè)、強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)。 油田公司全年工作總的指導(dǎo)思想是： 認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、 四中全會精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出主營業(yè) 務(wù)，注重質(zhì)量效益，深化改革創(chuàng)新，加強(qiáng)合規(guī)管理，著力強(qiáng)化安全環(huán)保穩(wěn) 定，著力保障和

9、改善民生，著力發(fā)揮政治文化優(yōu)勢，超額完成各項(xiàng)業(yè)績指 標(biāo)，推動油田有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。 全年主要工作目標(biāo)： 一是突出發(fā)展主營業(yè)務(wù)，努力完成增儲上產(chǎn)目標(biāo)；二 是統(tǒng)籌推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷提高油田整體實(shí)力；三是全面深化企業(yè)改革， 有效激發(fā)內(nèi)在活力；四是不斷強(qiáng)化管理創(chuàng)新，多措并舉提升質(zhì)量效益；五 是從嚴(yán)安全環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展清潔發(fā)展；六是積極推進(jìn)科技進(jìn)步， 進(jìn)一步提高核心競爭能力；七是著力抓好民生工程，確保和諧礦區(qū)建設(shè)取 得新進(jìn)展；八是大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，為油田改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 油田公司黨的工作會議 2015 年黨的工作重點(diǎn)： 1、 以堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨為主線，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班

10、子和干部隊(duì)伍建設(shè)。 2、 以形勢任務(wù)教育為重點(diǎn)，扎實(shí)做好思想政治工作。 3、 以嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任為核心，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。 4、 以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為載體，不斷提高基層黨建科學(xué)化水平。 5、 以改進(jìn)作風(fēng)提高效率為突破，努力打造學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、和諧、 廉潔“五型”機(jī)關(guān)。 六、以發(fā)揮橋梁紐帶作用為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作。 七、 以源頭治理依法維穩(wěn)為根本，全面建設(shè)和諧油區(qū)安定礦區(qū)。 “三責(zé)”：守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé) 國有企業(yè)的政治使命：把抓好黨建作為最大政績 油田改革發(fā)展處于關(guān)鍵期、轉(zhuǎn)折期，呈現(xiàn)“四個變與不變”的階段特征： 站在效益穩(wěn)定新起點(diǎn)，變

11、的是嚴(yán)峻的勘探開發(fā)形勢，不變的是有質(zhì)量、有 效益、可持續(xù)發(fā)展的總體目標(biāo)；步入推動改革的新階段，變的是利益格局 調(diào)整引發(fā)的復(fù)雜局面，不變的是職工愈加豐富多元的需求；踏上可持續(xù)發(fā) 展的新征程，變的是難以預(yù)判的艱難險阻，不變的是和諧穩(wěn)定的永恒主題； 創(chuàng)造未來業(yè)績的新輝煌，變的是探索尋找發(fā)展的新動力，不變的是尊重職 工群眾主體地位和基層首創(chuàng)精神。 黨建工作總體思路：明確出發(fā)點(diǎn)，推動發(fā)展的生動實(shí)踐；把握關(guān)鍵點(diǎn)，匯 聚發(fā)展的不竭動力；找準(zhǔn)切入點(diǎn)，凝聚發(fā)展的強(qiáng)大合力；抓住著力點(diǎn)，提 供發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障；夯實(shí)落腳點(diǎn)，營造發(fā)展的良好環(huán)境”。 黨建工作責(zé)任制“三落實(shí)”：落實(shí)各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實(shí)黨委書記的第 一責(zé)任、落實(shí)考核干部的黨建導(dǎo)向 “六有”服務(wù)型黨組織：有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊(duì)伍、 有功能實(shí)用的服務(wù)場所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機(jī)制、 有員工群眾滿意的服務(wù)業(yè)績