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規(guī)劃編制培訓教材系列（四） 中國移動“十二五” 規(guī)劃培訓 ——“十二五”規(guī)劃總體思路 國移勱通信集團設(shè)計院有限公司 ? “十二五”規(guī)劃重點要求 ? “十二五”規(guī)劃總體思路 ? “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃重點要求 ?相對于三年滾動發(fā)展規(guī)劃，“十二五”規(guī)劃的特點： ?周期長，要求更具備前瞻性 ?規(guī)劃期內(nèi)不確定因素增多，包括政策性因素、行業(yè)發(fā)展環(huán)境等 ?網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點問題突出 ?定性分析體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢，定量分析用于指導(dǎo)年度計劃 ?集團公司對于“十二五”規(guī)劃的重點要求 ?突出重點問題 ?2G/?全業(yè)務(wù)及移動互聯(lián)網(wǎng) ?農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ?網(wǎng)絡(luò)的共建共享 ?兩個丏項規(guī)劃 ??節(jié)能減排丏項規(guī)劃 ? “十二五”規(guī)劃重點要求 ? “十二五”規(guī)劃總體思路 ? “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃總體思路 ? 跟蹤研究國家、行業(yè)、區(qū)域的對企業(yè)有影響的各項政策 ? 落實全業(yè)務(wù)運營策略、2G/3面向企業(yè)發(fā)展 面向市場發(fā)展 面向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展 ? 研究競爭環(huán)境的變化，明確市場發(fā)展定位 ? 研究企業(yè)市場發(fā)展策略對資源的需求 ? 三網(wǎng)融合發(fā)展 ? ? 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 ? ? 云計算 ? 集中化、 支撐年度計劃制訂 支撐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理 ? 量入為出，科學合理配置投資 ? 深入研究環(huán)境變化、 及新技術(shù)應(yīng)用對投資、成本和網(wǎng)絡(luò)的影響 ? 在規(guī)劃中落實 2斷提高核心、 ? 綜合考慮 2G/3? 制訂各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標和發(fā)展策略 ? 支撐主設(shè)備集中采購計劃的制訂 ? 堅持“三個面向，兩個支撐” “十二五”規(guī)劃總體思路 內(nèi)部能力 市場及業(yè)務(wù)發(fā)展目標策略 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 趨勢 資本開支 目標策略 接入網(wǎng) 核心網(wǎng) 承載網(wǎng) 業(yè)務(wù)網(wǎng) 傳送網(wǎng) 局房土建 外部環(huán)境 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 目標策略 城域網(wǎng) 業(yè)務(wù) 發(fā)展 ? 收入、用戶，話音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等 ? 個人客戶、家庭客戶、集團客戶等 網(wǎng)絡(luò) 能力 ?網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 ?網(wǎng)絡(luò)利用率 ?全業(yè)務(wù)支撐能力等 重點影響因素 （專題分析） ?區(qū)域經(jīng)濟 ?三網(wǎng)融合 ?2G/?移動互聯(lián)網(wǎng) ?物聯(lián)網(wǎng) ?…… 宏觀 環(huán)境 ?區(qū)域經(jīng)濟、新農(nóng)村建設(shè)等 競爭 環(huán)境 ?全業(yè)務(wù)競爭、與廣電的競合等 行業(yè) 環(huán)境 ?行業(yè)潛力、管制政策等 ?網(wǎng)絡(luò)演進、新技術(shù)等 技術(shù) 環(huán)境 業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、資本開支規(guī)劃 2011年建設(shè)重點 ① ① ② ③ ④ ? “十二五”規(guī)劃重點要求 ? “十二五”規(guī)劃總體思路 ? “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? “十二五”規(guī)劃思路 環(huán)境分析 規(guī)劃期內(nèi)重點考慮的因素 業(yè)務(wù)發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展能力指標 近期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重點 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資 資本開支 經(jīng)營績效 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展思路和策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ?環(huán)境分析 宏觀與行業(yè)環(huán)境 主要結(jié)論 對中國移動的影響 ? 我國經(jīng)濟增長放緩，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型力度加快 業(yè)務(wù) 網(wǎng)絡(luò) 投資 ? 市場日益飽和，電信行業(yè)增速放緩，移動通信、數(shù)據(jù)通信仍為行業(yè)明顯的增長點 ? 移動話音業(yè)務(wù)增長放緩，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)呈爆炸式增長 ? 國家信息化戰(zhàn)略提速，政府、工業(yè)企業(yè)信息化明顯 ? 移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合的發(fā)展將規(guī)劃期內(nèi)重要的業(yè)務(wù)增長點 ? 總體運營收入增長放緩 ? 話音業(yè)務(wù)增長放緩，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)迅速增長 ? 需大力促進移動互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)信息化、物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 號碼可攜帶、實名制等影響市場投入，對總體市場格局影響不大 ? 控制 2步推進 3極試點? 其他傳送網(wǎng)、城域網(wǎng)、基礎(chǔ)土建等戰(zhàn)略資源儲備 ? 業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)、支撐系統(tǒng)等能力的優(yōu)化提升 ? 移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求 ? 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，需考慮共建共享等需求 ? 控制資本開支規(guī)模，加強投資風險分析 ? 加強投資效益分析、項目后評估分析 ? 資源配置的優(yōu)化調(diào)整 ? 加大戰(zhàn)略儲備型資本開支投入力度 ? 號碼可攜帶等不對稱管制政策將視情況穩(wěn)步推進 ? 共建共享力度逐步加大，政府考核力度大 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ?環(huán)境分析 技術(shù)發(fā)展環(huán)境 主要結(jié)論 對中國移動的影響 ? 012年到 2013年成熟，具備商用條件，經(jīng)歷小規(guī)模試驗－擴大規(guī)模試驗－規(guī)模試商用－正式商用幾個階段 業(yè)務(wù) 網(wǎng)絡(luò) 投資 ? 云計算 ? 帶來更低的硬件成本、更低廉的電價、更低的管理費用；更高的利用率， ? 蹤研究 步向 ? 模應(yīng)用，研究 10G ? 40G、 100G： 40究 100 ? 寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接入能力的進一步增強，進一步推動移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展 ? 促進商業(yè)模式的創(chuàng)新 ? 加大網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)應(yīng)用推進投資，推進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展 ? 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更新?lián)Q代速度加快 ? 中國移動網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部資源整合和外部公共服務(wù)模式 ? 中國移動 ? 完善現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò) ，發(fā)揮 極推動網(wǎng)絡(luò)融合 ? 提高固定寬帶接入能力 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ?環(huán)境分析 市場競爭環(huán)境 主要結(jié)論 對中國移動的影響 ? 移動業(yè)務(wù)是競爭對手收入最重要的增長來源，移動網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)等提升動力大 ? 運營商進行了大規(guī)模的 3然帶來激烈的用戶爭奪 業(yè)務(wù) 網(wǎng)絡(luò) 投資 ? 競爭對手在全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢將逐步突出，競爭力度加大，捆綁、綜合服務(wù)等將成為重要的競爭手段，中國移動面臨嚴峻的競爭形勢 ? 中國移動在綜合網(wǎng)絡(luò)資源、 3? 中國移動在品牌、服務(wù)、整體實力等方面具有優(yōu)勢 ? 加大集團客戶、高端家庭客戶的綜合業(yè)務(wù)能力 ? 優(yōu)化 務(wù)、渠道等，提升客戶認知 ? 進 ? 大力進行 極引入 提升集團客戶、高端家庭客戶接入能力 ? 加大 進“ T+W” 發(fā)展策略 ? 穩(wěn)步推進傳送網(wǎng)能力提升 ? 根據(jù)市場需求，進行 ? 加大傳送網(wǎng)、寬帶接入等戰(zhàn)略儲備資本開支 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 宏觀經(jīng)濟 競爭環(huán)境 新技術(shù) 引入等 行業(yè)發(fā)展 政策影響 五大方面 12個因素 10、集中化、 11、 12、云計算等 1、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展變化 2、農(nóng)村消費能力增長 ? 規(guī)劃期內(nèi)重點考慮的因素 7、號碼可攜帶 8、共建共享 9、市場競爭格局發(fā)生變化，全業(yè)務(wù)、 33、話務(wù)結(jié)構(gòu)快速變化 4、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 5、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 6、三網(wǎng)融合發(fā)展 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 宏觀經(jīng)濟：宏觀經(jīng)濟增長放緩，中西部經(jīng)濟拉動力量顯著 ? 宏觀經(jīng)濟整體增速放緩，中西部地區(qū) 長勢頭明顯； ? 與之對應(yīng)，中西部地區(qū)電信行業(yè)收入增長超過東部地區(qū)，西部地區(qū)增長勢頭尤為突出； ? 中西部市場將成為中國移動業(yè)務(wù)增長的重要拉動力量，規(guī)劃期內(nèi)資源配置應(yīng)適當向增長較快地區(qū)傾斜，更加關(guān)注中西地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來的影響。 10%12%14%16%18%20%22%24%2004 2005 2006 2007 2008東中西部地區(qū) G D P 增長趨勢東部 中部 西部“十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 農(nóng)村消費升級：農(nóng)村經(jīng)濟快速增長促進通信消費升級 ? 農(nóng)民生活水平實現(xiàn)較快增長，收入增長率與城鎮(zhèn)居民收入增長率差距逐漸縮小 ? 農(nóng)民生活水平的提升帶來通信消費升級，從簡單的語音通信向?qū)拵暇W(wǎng)及涉農(nóng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，為農(nóng)村市場二次開發(fā)提供良好機遇 ? 農(nóng)村用戶發(fā)展、信息化需求發(fā)展仍有較大的潛力，規(guī)劃期內(nèi)，對村通工程、農(nóng)村信息化建設(shè)投入要適當傾斜，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要同時關(guān)注語音和數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù)的快速增長帶來的需求 。 0%2%4%6%8%10%12%14%2004 2005 2006 2007 2008 2009可支配收入增長趨勢城鎮(zhèn) 農(nóng)村農(nóng)村通信需求 普遍服務(wù)需求 信息化需求 語音業(yè)務(wù)需求 “村通”網(wǎng)絡(luò)覆蓋 語音業(yè)務(wù)需求 信息化業(yè)務(wù)需求 網(wǎng)絡(luò)容量 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 話務(wù)結(jié)構(gòu)快速變化：話音增長放緩，數(shù)據(jù)流量迅猛增長 ? 隨著業(yè)務(wù)需求的變化，以及終端、網(wǎng)絡(luò)承載能力提升等，全球移動數(shù)據(jù)流量將超話音流量 ? 近 2年來，中國移動全網(wǎng)移動數(shù)據(jù)流量迅猛發(fā)展，給網(wǎng)絡(luò)帶來巨大壓力，但增量不增收情況嚴重， 2全球移動數(shù)據(jù)流量將超過話音流量 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月2009年全 網(wǎng)移動數(shù)據(jù)流量其中：數(shù)據(jù)卡數(shù)據(jù)流量中國移動現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量迅猛增長 2009年增長 193% 30%194%0%50%100%150%200%250%2009年 1移動數(shù)據(jù) 流量增幅 移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增幅 6%38%0%10%20%30%40%2009年 11月 忙時數(shù)據(jù)等效 話務(wù)量占比 移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 收入占比 中國移動數(shù)據(jù)流量增量不增收 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 話務(wù)結(jié)構(gòu)快速變化：話音增長放緩，數(shù)據(jù)流量迅猛增長 ? 在規(guī)劃中，分析移動數(shù)據(jù)流量發(fā)展趨勢、 2G/慮移動數(shù)據(jù)流量發(fā)展對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資本開支等方面的影響 話務(wù)模型 2G/32G/3?話音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)明顯變化 ?用戶話務(wù)模型發(fā)生變化 ?話務(wù)量在 2G/3?話務(wù)量在 2G/3承載比例 ???共用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 中國移動：大力發(fā)展適于 成物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新（ ? 多年來，中國移動在物聯(lián)網(wǎng)方面積極探索和發(fā)展，目前中國移動“ 端數(shù)已達到 300萬（其中電力遠程抄表 104萬，車輛調(diào)度管理 110萬），年均增長超過 80％ “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 中國移動：大力發(fā)展適于 成物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新（ 未來物聯(lián)網(wǎng)終端的發(fā)展將主要是機器（ 戶，對中國移動發(fā)展的影響將主要體現(xiàn)在對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)帶寬的需求、核心網(wǎng)容量、業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè)等需求 視頻流媒體類 無線視頻 無線數(shù)據(jù)類 無線 短信平臺類 農(nóng)信通 校訊通 信息機 ? 根據(jù)業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)的影響特點，可分為視頻流媒體類、無線數(shù)據(jù)類、短信類 ? 視頻流媒體類：主要應(yīng)用于遠程的視頻監(jiān)控；企業(yè)、家庭的安防系統(tǒng)；遠程醫(yī)療等 ? 無線數(shù)據(jù)類：主要應(yīng)用于各行各業(yè)的數(shù)據(jù)信息采集與傳遞，包括遠程數(shù)據(jù)采集，遠程數(shù)據(jù)指令傳送 ? 短信平臺類：主要是基于短信平臺的數(shù)據(jù)傳輸，與無線數(shù)據(jù)類的差異主要是傳送技術(shù) ? 分階段實施中國移動物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略 ? 信息匯聚階段：重點關(guān)注于將分布于多區(qū)域的、利用多種感知技術(shù)手段所采集的信息進行匯聚 ? 協(xié)同感知階段：重點關(guān)注于移動通信網(wǎng)絡(luò)與無線傳感器網(wǎng)絡(luò)無縫融合技術(shù) ? 泛在聚合階段：重點關(guān)注于新價值信息的產(chǎn)生 ? 從以上三個階段來看，對于規(guī)劃期內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求，重點集中于信息匯聚階段和協(xié)同感知階段，信息匯聚階段對網(wǎng)絡(luò)的需求在于容量，在網(wǎng)絡(luò)資源配置要考慮物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求，協(xié)同感知節(jié)點對網(wǎng)絡(luò)的需求在于功能，主要在于網(wǎng)絡(luò)和傳感器網(wǎng)絡(luò)的融合。 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 規(guī)劃期內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)主要考慮對 要使用 2G、 中規(guī)劃期內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量成逐年上漲的趨勢，根據(jù)預(yù)測分析，從 2011年占手機業(yè)務(wù)流量的 1%上升到規(guī)劃期末的 5%左右，在無線網(wǎng)絡(luò)資源配置中，三種模式情況都需要考慮物聯(lián)網(wǎng)資源占用情況，進行預(yù)留 對無線網(wǎng)的影響 對其他網(wǎng)的影響 ?純通道模式 核心網(wǎng) 、 業(yè)務(wù)平臺 、支撐系統(tǒng) 無需改造， 在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中 需要預(yù)留資源 ，滿足物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在核心網(wǎng)容量、業(yè)務(wù)平臺等占用 ?增強通道模式 需 設(shè)置獨立專用的核心網(wǎng)絡(luò)，采用全國集中設(shè)置的方式 ；建立 兩級架構(gòu)組成專用業(yè)務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò) ；對支撐系統(tǒng)進行簡單改造升級 ?應(yīng)用集成模式 除 核心網(wǎng)絡(luò) 、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)進行改造和資源預(yù)留外，支撐系統(tǒng)需要進行大量的改造，并 還需要與行業(yè)進行深度合作，建設(shè)并運營應(yīng)用系統(tǒng) “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 移動互聯(lián)網(wǎng)：需從市場、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等角度整體考慮 ? 互聯(lián)網(wǎng)公司、終端廠商、運營商、移動互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進入移動互聯(lián)網(wǎng) ? 運營商須積極拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、借鑒其商業(yè)模式和先進技術(shù)，促進向信息服務(wù)的成功轉(zhuǎn)型，彌補短板，避免被管道化 ? 網(wǎng)絡(luò)帶寬（特別是國際出口帶寬）、 補資源短板 ? 規(guī)劃期內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)容服務(wù)合作策略 ? 規(guī)劃期內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)流量需求分析 核心通信業(yè)務(wù)提供平臺 上游客戶以及業(yè)務(wù)門戶 終端環(huán)境 中間件 操作系統(tǒng) 客戶網(wǎng)絡(luò)接入與傳送 核心網(wǎng) 片和外設(shè) 種業(yè)務(wù) 引擎 其他 務(wù) 終端管理平臺P 客戶端軟件 第三方接入平臺運營商其它業(yè)務(wù) …… 無線接入網(wǎng) 業(yè)務(wù)提供定制化內(nèi)容匹配和終端適配渠道 /客服 支 撐 網(wǎng) 絡(luò) 端定制 終端軟件應(yīng)用平臺開發(fā) 大網(wǎng)（無線交換、傳輸） 業(yè)務(wù)平臺 內(nèi)容整合 控制與合作平臺 渠道基礎(chǔ)設(shè)施 影響： 有效支撐中國移動移動信息專家戰(zhàn)略定位 ?3時重視發(fā)展 現(xiàn)寬帶化 ?有線無線接入方式相結(jié)合，針對不同客戶群采用多樣化的接入方式 ?承載實現(xiàn) 核心網(wǎng) : 依托 設(shè)融合的核心控制層 ?建設(shè)以 用以省為單位或劃分大區(qū)的方式以省或大區(qū)中心為單位，為用戶提供移動固定融合業(yè)務(wù) ?逐步實現(xiàn)電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)核心控制融合 承載網(wǎng) : 結(jié)構(gòu)和容 量并重 ?骨干網(wǎng)寬帶化 (40G 00?網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)扁平化，消除網(wǎng)絡(luò)重疊，簡化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，減少網(wǎng)絡(luò)層次，降低 重視國際部分建設(shè)，解決基礎(chǔ)資源缺陷，減少轉(zhuǎn)接流量，繼續(xù)擴大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模，增加出口帶寬，國際出口帶寬接近競爭對手的帶寬水平。 ?增加域名服務(wù)器的建設(shè)及地址資源的申請 傳送網(wǎng) : 依托現(xiàn)網(wǎng)，平滑演進 ?由對稱型的 用新技術(shù)降低成本 ?擴大 化光纜網(wǎng)絡(luò)的覆蓋 ?加強傳輸綜合接入點機房建設(shè)，加強 滿足 期發(fā)展需求 業(yè)務(wù)網(wǎng) : 應(yīng)用平臺將成為核心基礎(chǔ)設(shè)施 ?引入云計算技術(shù)建設(shè)大規(guī)模計算平臺 ?大力建設(shè) 建海量數(shù)據(jù)的存儲平臺 ?進一步加大網(wǎng)內(nèi)信息資源的建設(shè) “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 三網(wǎng)融合：規(guī)劃期內(nèi)三網(wǎng)融合因素考慮 國務(wù)院提出階段性目標計劃 ? 分階段考慮發(fā)展策略和資源安排 ? 積極參加試點，促進融合業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 與廣電競合，提高業(yè)務(wù)內(nèi)容提供能力 ? 加強業(yè)務(wù)平臺、高流量數(shù)據(jù)傳送能力等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 影響： 融合業(yè)務(wù) 傳統(tǒng)業(yè)務(wù) 電信網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 廣電網(wǎng) 融合業(yè)務(wù)（語音、數(shù)據(jù)、廣播電視） 電信基礎(chǔ)和增值業(yè)務(wù) 廣播電視業(yè)務(wù) 機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視， 電信運營商 廣電運營商 三網(wǎng)融合發(fā)展的關(guān)注焦點是電信與廣電的業(yè)務(wù)融合問題， 典型業(yè)務(wù)主要是 機電視以及互聯(lián)網(wǎng)電視 2010 2012 ?三網(wǎng)融合對中國移動的影響，最重要的方面體現(xiàn)在手機電視，采用?占用現(xiàn)有移動通信網(wǎng)絡(luò)資源 由于需求僅僅為節(jié)目訂制等小流量業(yè)務(wù)，對無線網(wǎng)資源配置影響很小 對無線網(wǎng)的影響 功能性需求，需要核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級改造 對核心網(wǎng)的影響 對業(yè)務(wù)平臺的影響 手機電視業(yè)務(wù)在規(guī)劃期內(nèi)要加快統(tǒng)一三網(wǎng)融合的國際標準和行業(yè)標準， 加速與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的合作，推動真正的三網(wǎng)融合 ，網(wǎng)絡(luò)在可用性、延時、抖動和丟包率上滿足三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的要求 ，以促進寬帶移動業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展 ?要占用移動網(wǎng)的資源進行上行數(shù)據(jù)傳送 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 號碼可攜帶：政策影響有限，積極應(yīng)對控制用戶流失 ? 2010年 4月進行為期半年的社會化試商用，并以此作為是否推廣重要依據(jù) 2008年 10月 ?天津、深圳 10月兩地試點號碼可攜帶 2008年 12月 ?改為天津、海南進行試點 2009年 4月 ?聯(lián)合進行數(shù)據(jù)庫建立和網(wǎng)絡(luò)平臺改造 2010年 4月 ?進行為期半年的社會化試商用 號碼可攜帶 實施形式 對于中國移勱，首先采取用戶單向轉(zhuǎn)出政策，實施半年后采取雙向攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策 采取對等轉(zhuǎn)網(wǎng)政策 國外經(jīng)驗表明：對主流運營商影響有限 ? 歐盟：平均使用率 5% ? 澳大利亞：平均使用率 ? 韓國：平均使用率 4% ? 日本：平均使用率 3% 注：使用率指號碼攜帶使用人數(shù)與移勱電話簽約認識比 應(yīng)對措施： 1、更加注重 速用戶（尤其是中高端用戶）向 2、通過增值業(yè)務(wù)的發(fā)展增加用戶的黏性 3、努力提升服務(wù)水平，擴大與競爭對手服務(wù)感知 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 共建共享：政府的重點政策之一，影響運營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ? 工信部大力推進基礎(chǔ)資源共建共享 ， 2009年提出具體的考核目標和相關(guān)要求 ， “ 十二五 ” 期間 ， 共建共享政策將是政府的重點政策之一 ? 考核目標作為國務(wù)院國資委對集團公司業(yè)績考核的直接減分項目 。 ? 同時在流程和時限 、 自建需求 、 共享需求 、 基站與傳輸線路共建共享等七方面提出明確要求 。 2 0 0 9 年1 2 月中國移動共建率/ 共享率情況45%33%13%65%29%36%14%62%29%35%共建率 共享率鐵塔 桿路基站 傳輸線路管道直接影響因素 間接影響因素 在制定資本開支目標中，考慮共建共享考核目標、共建共享基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)策略導(dǎo)向?qū)ν顿Y目標的影響 共建共享政策逐步促進各運營商之間資源差距縮小 ， 中國移動網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢地位下降 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 市場競爭：競爭對手開始發(fā)力，全業(yè)務(wù)競爭升級 ? 按照“階段門 (進行分析，隨著競爭對手融合初級階段的完成，將進一步提升全業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)等綜合提供能力，實現(xiàn)全面發(fā)力 競爭發(fā)力 6?? 1步） 長遠方向 階段一 階段三 階段四 階段二 研究資產(chǎn)重組、網(wǎng)絡(luò)拆分的具體方案，制定融合策略方案等；奧運結(jié)束后進入實際操作 業(yè)務(wù)融合，產(chǎn)品進行簡單的打包優(yōu)惠，能夠迅速形成競爭力，切入市場 服務(wù)、支撐系統(tǒng)、核心網(wǎng)絡(luò)等的初步融合，提供統(tǒng)一接入、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一帳單等，3企業(yè)文化、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)等完成融合，向未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，融合的價值凸現(xiàn)，突出競爭優(yōu)勢 2008年 5月 2010年－ 2012年 2013年及其以后 2009年 重 組 開 始 業(yè) 務(wù) 捆 綁 網(wǎng) 絡(luò) 融 合 全 面 融 合 影響： 中國移動全業(yè)務(wù)市場應(yīng)對策略 中國移動城域網(wǎng)、寬帶接入建設(shè)策略和資源投入 中國移動移動 礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 市場競爭：制定階段性發(fā)展策略，保證資源投入 ? 3國外運營商的發(fā)展可以看到 3速成長期和成熟期 新環(huán)境下，隨著終端等成熟，我國 3也需要較長的時間 國外運營商， 30%以上一般都超過 6年時間 影響： 中國移動階段性 3中國移動 2G/3中國移動 3市場培育期 2009? 3覆蓋 ? 宣傳推廣 3? 小規(guī)模商用，業(yè)務(wù)體驗推廣 快速成長期 2012? 網(wǎng)絡(luò)覆蓋完善，質(zhì)量較好 ? 用戶大幅遷移到 3? 新增用戶以 3? 3成熟期 2016年以后 ? 絕大多數(shù)移勱用戶為3? 3“十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 集中化、 續(xù)以集中化的思路建設(shè)“低成本高效率”網(wǎng)絡(luò) ? 中國移動管理、支撐等集中化的演進，將很大程度上提升業(yè)務(wù)提供效率、節(jié)約成本 ? 規(guī)劃期內(nèi)，需考慮南方基地、物流中心等建設(shè)需求 地市 1 地市 2 地市 3 地市 1 地市 2 地市 3 省 1 省 2 區(qū)域中心 流 ?? ?南北方基地的建設(shè) ?物流中心的區(qū)域建設(shè) ?產(chǎn)品創(chuàng)新基地建設(shè) ? …… “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 集中化、 續(xù)以集中化的思路建設(shè)“低成本高效率”網(wǎng)絡(luò) ? 中國移動全 用全 約傳輸成本。 ? 目前網(wǎng)絡(luò)核心層業(yè)務(wù)承載基本實現(xiàn)全 劃期內(nèi)，需考慮接入層的 全 接入 層 的 傳 送 網(wǎng) 適 應(yīng) 分 組 化和大顆?；瘶I(yè)務(wù)的高效、高質(zhì)量傳送 網(wǎng)絡(luò) 核心 層 控制和承載 的 影響： “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 各方的努力推動下，全球 運營商積極推進用時間的判斷 ?2008年 12月發(fā)布了 版本的入初期研發(fā)階段 ?近 40家運營商宣布將部署 3?運營商積極進行 至 2009年 7月，全球共有 6個 ?全球多家運營商宣布將在 2011年左右進行 1、受金融危機影響， 達豐、 、法國電信、德國電信等一些原來計劃將網(wǎng)絡(luò)直接升級到 約而同選擇了推遲 22、中國工程院副院長鄔賀銓認為， 015年左右，但不排除個別運營商提前的可能 3、部分專家認為 020年左右的愿景， 很長一段時間內(nèi) 2影響 2設(shè)策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 云計算： 對中國移動內(nèi)部資源整合、外部公共服務(wù)影響較大 ? 云計算對中國移動內(nèi)部資源整合、外部公共服務(wù)都有較大影響，在規(guī)劃中考慮對 業(yè)務(wù)云與支撐云 對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資的影響 內(nèi)部 對外云公共服務(wù) 目前業(yè)務(wù)應(yīng)用、運營支撐、網(wǎng)管及內(nèi)部 乎所有業(yè)務(wù)的 結(jié)構(gòu)相似 基于云計算理念，實現(xiàn)眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的 理和運維；構(gòu)建 建企業(yè)內(nèi)部云計算網(wǎng)絡(luò) 云計算服務(wù)是原有電信運營商 于云計算的 ? 云計算發(fā)展帶來支撐系統(tǒng)、業(yè)務(wù)平臺的運營變化和需求 ? 支撐網(wǎng)、業(yè)務(wù)平臺資源配置中，云計算的帶來的投資需求 影響： “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? 業(yè)務(wù)發(fā)展 中國移動“十二五”用戶發(fā)展趨勢2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152聯(lián)網(wǎng)用戶中國移動“十二五”用戶范圍 物聯(lián)網(wǎng)用戶 2G 用戶 3G 用戶 戶 “ 十二五” 期末中國移動用戶數(shù)將達到 2劃中期將出現(xiàn) 著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷豐富，物聯(lián)網(wǎng)用戶將初具規(guī)模，占所有用戶比例達到 15%左右，移動計費時長增長率將逐漸放緩，增長率下降至 3% 29%下降到 74% “十二五”規(guī)劃思路和重點考慮的因素 ? “十二五”期間網(wǎng)絡(luò)的資源配置和儲備重點考慮的問題 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展重點關(guān)注的問題 基礎(chǔ)設(shè)施及資源 —業(yè)務(wù)需求和結(jié)構(gòu)變化對網(wǎng)絡(luò)資源的影響： —2G/3—全 ——有線寬帶接入網(wǎng) ——彌補內(nèi)容資源短板，避免管道化 —如何支撐全 業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò) —與廣電的融合 —業(yè)務(wù)云與支撐云 基礎(chǔ)通信網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 業(yè)務(wù)網(wǎng)與 支撐網(wǎng) —加強出口帶寬建設(shè) —加強網(wǎng)絡(luò)安全和提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量 —考慮共建共享政策的影響 —加強戰(zhàn)略資源儲備 “十二五”規(guī)劃資本開支規(guī)模、資本開支結(jié)構(gòu) 中國移動運營收入和資本開支發(fā)展趨勢 2010年 2011運營收入規(guī)模 資本開支規(guī)模 2010年 2011公司發(fā)展型資本開支規(guī)模 戰(zhàn)略儲備型資本開始規(guī)模 中國移動資本開支側(cè)重點趨勢判斷 注： 1、公司發(fā)展型資本開支：包括規(guī)網(wǎng)絡(luò)的滾動擴容需求如核心網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)、 2、戰(zhàn)略儲備型資本開支：包括傳送網(wǎng)管道、光纜資源、國際通信設(shè)施、 房等戰(zhàn)略資源儲備需求，以及新技術(shù)引入的投資需求（如 計算、物聯(lián)網(wǎng)、 “十二五”規(guī)劃資本開支規(guī)模、資本開支結(jié)構(gòu) 投資劃分 專業(yè)網(wǎng)絡(luò) 話務(wù)網(wǎng) 一、核心網(wǎng) 二、無線網(wǎng) 三、有線接入 新技術(shù)新業(yè)務(wù) 四、互聯(lián)網(wǎng) 五、新業(yè)務(wù)網(wǎng) 支撐 六、支撐網(wǎng) 傳輸 七、傳送網(wǎng) 局房土建 八、局房建設(shè) 九、渠道建設(shè) 其他 十、其他 滿足業(yè)務(wù)發(fā)展、增長網(wǎng)絡(luò)規(guī)模容量擴建的投資 網(wǎng)絡(luò)滾動發(fā)展投資，包括容量的調(diào)整、設(shè)備的替換、功能的增強等 新技術(shù)引入建設(shè)的投資，包括各網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造、新技術(shù)引入試點以及推廣投資等 其他投資，包括工程建設(shè)費用、以及考慮到未知因素預(yù)留的部分投資 中國移動通信集團設(shè)計院有限公司 謝謝 2010講人： 中國移動通信集團設(shè)計院有限公司總部 交換所 王鋼 電郵： 話： 010－ 82606688