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1、選購2021第三季度總結-季度總結 　　選購工作一直都是比較重要的，需要有肯定的職業(yè)操守，隨著第三季度的過去，是時候做一個總結了。以下是由我為大家整理的“選購2021第三季度工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 　　選購2021第三季度工作總結（一） 　　我進入選購部已經(jīng)一年多了，這段人生中彌足寶貴的經(jīng)受給我留下了精彩而美妙的回憶。選購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都賜予了我足夠的寬容、支持和關心，讓我充分感受到了領導們的藝術與風范，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為選購部的成員而欣慰。 　　第三季度依據(jù)崗位職責和領導的要求，我的主要工作是： 　　1、從

2、包裝物料的準時詢價、制單、選購及跟蹤到貨事宜。 　　2、主動配合質檢部以及市場部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。 　　3、主動配合有關部門關于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。 　　4、領導交辦的其他工作，和其他幫助公司或部門工作的臨時任務。 　　本人主動的落實采供工作要點和20XX年初制定的工作方案。在領導和公司其他同仁的配合下，選購任務執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿铡?在過去一年的工作中，我認識到自己在包裝學問和工作方法等方面都還存在肯定不足，為了讓自己成為一個更稱職的包裝選購員，努力學習并克服各種不足是必定的。 　　在克服不足的工作學習中也遇到了很多

3、困難與問題，在解決的過程中，使我學到了許多的東西，精準細心是要放在首位的。作為對待供應商的溝通，仔細耐煩也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。三季度以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人主動學習5S管理制度，準時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。平常留意觀看，不斷從領導與客戶的談判溝通中學習各類溝通技巧，努力學習辦公自動化軟件學問，努力把握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。 　　在日常工作中，我將做到以下幾點： 　　1、嚴格根據(jù)部門的各項規(guī)章制度辦事。 　　2、準時完成各級領導交辦的各項工作，成為領導的助手，勤跑腿，多溝通，多匯報。

4、 　　3、加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，保證工作的快速性與精準性。 　　我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的力量，并在工作過程中慢慢克服急躁心情，主動、熱忱、細致的對待每項工作。我將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配，仔細落實崗位責任制，確保工作井然有序，我肯定留意辦事到位而不越位，供應看法而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋梁。 　　選購2021第三季度工作總結（二） 　　2021年三季度，選購部與財務部分別后，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、關心下，克服了人員少，工作量大等困難

5、，較好地完成了三季度的各項選購任務，為酒店經(jīng)營、管理供應了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照看生意不照看價格為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，仔細履行選購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結： 　　一、主要工作與作法 　　1、貨比三家，確保選購物品物美價廉 　　為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對消失價格波動較大的原材料進行了準時的調(diào)整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做

6、好質量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了準時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本； 　　其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的選購上，部門堅持橫向調(diào)查，照看生意不照看價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，格外是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度xx萬元選購物資質量的穩(wěn)定。 　　2、選購準時，確保經(jīng)營管理正常有序 　　選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好選購工作，保障經(jīng)營需要為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第三季

7、度工作中，部門在與財務部分別后事情雜而多的狀況下，前往外地考核、選購高檔原材料2次，共完成選購任務400余次，選購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而消失的零星選購50余次。 　　3、想方設法，降低酒店運營成本 　　一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量； 　　二是對客房一次性進行一了次調(diào)價工作； 　　三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營力量，部門同客房一起查找供貨品種近100余種。 　　4、主動努力，拓寬原料供給新渠道

8、　　為開發(fā)和引進異地特色原材料，為一線部門供應很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體工作支配，先后兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應了有力的保障，并得到了廣闊消費者的全都好評。 　　二、存在的不足 　　第三季度，選購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 　　一是在如何開發(fā)和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供應較多、有用的信息和原材料； 　　二是自

9、身的學習意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進一步提高； 　　三是在日常選購工作中，缺乏較強的方案性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案，從而有時導致選購較為零亂，丟三落四； 　　四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高； 　　三、下一步努力方向 　　第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關，努力做好物品選購保障和質量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。 　　選購2021第三季度工作總結（三） 　　2021年第三季度的工作即將告一段落?；仡欉@一季度來的工作，我在公司領導及各

10、位同事的關懷、指導和關心下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一季度以來的工作狀況作以下總結： 　　自任公司選購部經(jīng)理以來，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作： 　　1、較好完成選購部日常管理和選購方案。督促本部門人員常常與供應商保持聯(lián)絡準時了解所選購原材料的市場行情。 　　2、常常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約x萬元。 　　3、準時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。督促本部門人員時刻保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。 　　4、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。 　　我細心推舉 　　選購工作總結 | 選購年度工作總結 | 選購年終工作總結 | 選購個人工作總結