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1、xx年X月X日 學(xué)校工作計(jì)劃范文 - 學(xué)校工作計(jì)劃 （一）、指導(dǎo)思想 緊緊圍繞全區(qū)開(kāi)展教育質(zhì)量提升年這一中心，完善學(xué)校課程體系，突出辦學(xué)特色，構(gòu)建安全文明校園、書(shū)香校園、文化校園，努力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展，貫徹落十八大精神。以推行《全區(qū)教育系統(tǒng)崗位管理制度》為契機(jī)，提高辦學(xué)水平;以嚴(yán)格的管理和扎實(shí)的教育形成學(xué)生良好的行為習(xí)慣。不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿(mǎn)意的教育。 （二）、工作思路 一個(gè)中心：圍繞教學(xué)工作中心任務(wù)。 兩個(gè)突出：突出班級(jí)工作中心地位，突出抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。 三個(gè)落實(shí)：落實(shí)德育工作措施;落實(shí)安全工作措施;落實(shí)文化校園建設(shè)措施。

2、四個(gè)抓手：以教育科研和教學(xué)研究工作為抓手;以教學(xué)過(guò)程管理為抓手;以崗位管理制度落實(shí)為抓手;以班主任考核、教師考核和管理人員考績(jī)?yōu)樽ナ?。全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。 （三）、工作任務(wù)、措施 (一)以師德引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，以德育鋪就學(xué)生成功之路 （1）、從師德教育入手，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍 深入開(kāi)展職業(yè)道德教育，采取定期講座、職業(yè)道德大討論、論文比賽、組織演講、自主學(xué)習(xí)等形式，引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀(guān)念，形成正確的教育觀(guān)、教師觀(guān)和學(xué)生觀(guān)。對(duì)在教育教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，在評(píng)優(yōu)樹(shù)先、晉升提拔、外出考察等方面優(yōu)先考慮，讓優(yōu)秀者得到應(yīng)有的尊重和價(jià)值體現(xiàn)，努力促進(jìn)優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

3、（2）、以行為養(yǎng)成教育為突破口，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育 以學(xué)生行為養(yǎng)成教育為德育重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理和教育，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的品德和行為習(xí)慣。政教處(團(tuán)、隊(duì))采取多種形式加強(qiáng)對(duì)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中小學(xué)生守則》的教育，共青團(tuán)開(kāi)設(shè)中學(xué)生團(tuán)校，少先隊(duì)設(shè)少先隊(duì)隊(duì)校，并在初 （一）、初二實(shí)行入團(tuán)積極分子考察制度和隊(duì)推團(tuán)制度，培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和上進(jìn)心。 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的主題教育。政教處、團(tuán)委、少先大隊(duì)、班主任都要積極組織各類(lèi)主題教育活動(dòng)，通過(guò)演講、征文、故事會(huì)、辯論賽、升旗儀式、社會(huì)實(shí)踐、評(píng)選明星等多種形式，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育教育的新突破。 （3）、突出班主任在德育和管理工作中的中心地位

4、認(rèn)真落實(shí)班主任在德育教育和學(xué)校管理中的中心地位，通過(guò)開(kāi)展班主任培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)和教育局組織的班主任輪訓(xùn)，不斷提高班主任的理論水平與班級(jí)管理水平。認(rèn)真落實(shí)《班級(jí)考核實(shí)施方案》，加強(qiáng)對(duì)班級(jí)工作的過(guò)程管理，對(duì)工作效果優(yōu)秀的班主任及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并把考核結(jié)果作為對(duì)班主任升遷、考查、晉級(jí)的依據(jù)。 (二)加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，提高教學(xué)質(zhì)量 （1）、認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，完善我校課程體系 認(rèn)真貫徹規(guī)范辦學(xué)行為的各項(xiàng)規(guī)定，按要求做好課程設(shè)置、課時(shí)安排、課外活動(dòng)組織、作息時(shí)間安排等工作。加強(qiáng)音樂(lè)、美術(shù)、體育、綜合實(shí)踐活動(dòng)、安全教育等課程的教學(xué)改革與管理。探索活動(dòng)課程開(kāi)設(shè)的形式、方法、課型和教學(xué)組織形

5、式。 加強(qiáng)對(duì)校園社團(tuán)的管理，制定詳細(xì)的安排計(jì)劃，做到定時(shí)間、定人員、定老師、定場(chǎng)所，并將安排計(jì)劃落到實(shí)處。 認(rèn)真組織運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)，為學(xué)生全面發(fā)展提供平臺(tái)。切實(shí)做好每天一小時(shí)體育鍛煉工作，實(shí)施體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目。 努力挖掘我校教師中的潛能，調(diào)動(dòng)有才華的老師開(kāi)設(shè)校本課程，讓能者多勞者得到應(yīng)得的榮譽(yù)和回報(bào)。挖掘社區(qū)和學(xué)生家長(zhǎng)中學(xué)有所長(zhǎng)的優(yōu)秀人才到學(xué)校開(kāi)設(shè)校本課程，完善我校課程體系。 （2）、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，提高精品課開(kāi)出率 課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的主陣地，要下大力氣研究課堂，探索提高課堂教學(xué)效果的有效途徑，提高精品課開(kāi)出率。加強(qiáng)對(duì)考試講評(píng)課、復(fù)習(xí)課、探究課、作文講評(píng)課、閱

6、讀課、活動(dòng)課的研究和探索，切實(shí)提高這些課型的教學(xué)效率。 落實(shí)教學(xué)常規(guī)的過(guò)程管理制度，值班領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)對(duì)各班的教學(xué)、授課、班級(jí)紀(jì)律、衛(wèi)生維護(hù)等情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕缺課、誤課、無(wú)教案上課等現(xiàn)象，規(guī)范課堂教學(xué)行為。 （3）、開(kāi)展教育科研活動(dòng)，提高教師專(zhuān)業(yè)技能 鼓勵(lì)教師參與市區(qū)以上的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、論文評(píng)選和課題研究，挖掘、生發(fā)師生成果，認(rèn)真組織一節(jié)課診斷活動(dòng)，充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的帶動(dòng)作用和集體智慧，促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的快速提高。 積極開(kāi)展教師集體備課活動(dòng)，探索在我校同學(xué)科教師人數(shù)少的情況下如何開(kāi)展教研活動(dòng)的問(wèn)題，認(rèn)真舉行優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、論文評(píng)選、教學(xué)檔案評(píng)選、觀(guān)摩課研討、現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)課、教育教學(xué)經(jīng)

7、驗(yàn)介紹等教科研活動(dòng)，對(duì)各類(lèi)評(píng)選活動(dòng)中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)秀者予以表彰。 認(rèn)真組織書(shū)香校園活動(dòng)，語(yǔ)文課要采取有效形式引導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)，積極開(kāi)展晨誦、午讀、暮省新教育試驗(yàn)。 加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班工作的管理與指導(dǎo)，確保畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。 (三)以?xún)?yōu)化管理為關(guān)鍵，推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平 優(yōu)化管理體制，建立健全各項(xiàng)管理制度，以制度管理營(yíng)造優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。 加強(qiáng)對(duì)管理人員、班主任和其他管理人員的教育，提高他們服務(wù)于教師、服務(wù)于教學(xué)的覺(jué)悟和自覺(jué)性。 依據(jù)教育局安排，認(rèn)真落實(shí)《教育局崗位管理制度》，制定措施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校實(shí)際情況的研究，加強(qiáng)對(duì)教職工的思想教育，并配合制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，保證《制度》發(fā)揮

8、正面導(dǎo)向作用和促進(jìn)作用，最大限度的減小崗位制度改革帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。 學(xué)校管理實(shí)行各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，真正落實(shí)人人有事干，事事有人管的管理體制，做到凡事有布置、有要求、有檢查、有落實(shí)。 (四)加強(qiáng)特色文化建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校社會(huì)影響 （1）、加強(qiáng)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)廉政文化建設(shè)基礎(chǔ) 全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件和關(guān)于教育行風(fēng)建設(shè)的文件精神，堅(jiān)持正面教育為主，深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育局八條禁令等規(guī)定，形成以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍。 （2）、突出學(xué)校特色，創(chuàng)建教育品牌 學(xué)校有特色，學(xué)生有特長(zhǎng)是時(shí)代對(duì)教育的必然要求，在努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步彰顯學(xué)校特色。充分發(fā)揮全體教師的集體智慧和合力，力爭(zhēng)今年確立一項(xiàng)我校的特色品牌名稱(chēng)。初步打算在學(xué)生行為養(yǎng)成教育方面開(kāi)展深入研究，做好特色建設(shè)的探索，力爭(zhēng)形成我校特色。