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【安全演講稿】防微杜漸安全在先

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1、精品文檔 防微杜漸安全在先 ----WORD文檔,下載后可編輯修改---- 生命至上,安全在先。古往今來,任何單位或者個人無不以安全為第一!安全第 一,這四個字,一直以來都是人們長談必談的特要話題! 而話題的中心總結(jié)點莫 過于:防微杜漸,安全在先! 企業(yè)的經(jīng)營者始終把安全生產(chǎn)放在第一位,把社會責(zé)任放在第一位,堅持在 安全的前提下生產(chǎn),那么,這個企業(yè)的安全生產(chǎn)工作就能有效推進(jìn),就能真正落 到實處。而做好安全生產(chǎn),必須將安全隱患扼殺在搖籃之中,防微杜漸!畢竟, 千里之堤,潰于蟻穴。 古代,黃河岸邊有一個村莊為了防止水患,村民們筑起了長堤。一天,有個 老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許

2、多。 老農(nóng)心想:這些螞蟻窩究竟會不會影響 長堤的安全呢?老農(nóng)要回村報告, 路上遇見了他的兒子。老農(nóng)的兒子聽后不以為 然地說:那么堅固的長堤,還害怕幾只小螞蟻嗎?隨即拉著老農(nóng)一起下田了。 當(dāng) 天晚上風(fēng)雨交加,黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透,繼而噴射,最終 長堤決口,淹沒了沿岸的大片村莊。 小事不慎,將釀大禍。安全生產(chǎn)同樣如此,有時候忘戴一次安全帽,少擰一 個小螺絲,都可能釀成大的事故。所以,凡事要從大處著眼,小處入手,不能放 過任何一個細(xì)節(jié)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不安全的隱患后,必須迅速進(jìn)行整改,避免問題積累, 淺水溝里翻船 而對于安全隱患,即使再小也要毫不留情,絕不能充當(dāng)好好先生或者礙于情 面大事

3、化小小事化了。后漢時,司馬徽從不談?wù)搫e人的短處,跟人說話,不論好 事壞事,都說“好”。好好先生在我們的生活當(dāng)中時??吹健5?,從事安全生 產(chǎn)工作的人,切記不能當(dāng)好好先生,不能隨波逐流。因為,安全生產(chǎn)工作來不得 半點馬虎,在事故隱患面前當(dāng)好好先生,就可能釀成事故。 樹上有一只鼓動翅膀的知了在鳴叫,準(zhǔn)備吮吸些清涼的露水,卻不知道有只 螳螂正在它的背后。螳螂伸出兩只像砍刀一樣的前臂, 打算把知了逮住吃掉。螳 螂正要捉知了的時候,卻不知道黃雀就在它的后面。黃雀伸長脖子,想吃掉螳螂。 黃雀正想啄食螳螂時,卻不知道榆樹下面有個拿著彈弓的小孩, 把皮筋拉得長長 的,正在瞄準(zhǔn)它。孩子一心想射殺黃雀時,卻不知

4、道前面有個深坑,后面還有個 樹樁子。企業(yè)發(fā)展是主旋律,企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益也是市場經(jīng)濟(jì)的需要。但是,螳 螂捕蟬的寓言告訴我們:人們在追求眼前利益時,往往容易忽視后面隱藏著的危 險;在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,往往容易追求生產(chǎn)速度,而忽視生產(chǎn)的運行狀態(tài);在生 產(chǎn)投入和安全投入上,往往容易考慮生產(chǎn)上加大投入去追逐效益最大化, 而忽視 安全投入。 周宣王喜歡射箭,并且喜歡別人稱贊他的臂力過人,能用強(qiáng)弓。其實周宣王 的弓,不過三石的力氣就能拉開。周宣王把這張弓交給左右的人傳看。 左右的人 都試著拉,但只把弓拉到一半,就裝著拉不動的樣子,恭維地說:“這張弓沒有 九石的力氣拉不開。除了大王之外,誰還能夠使用這張弓呢

5、?”周宣王聽了, 非 常得意。雖然他所用的弓不過只用三石的力氣, 但直到死他仍以為他用的弓需用 九石的力氣。三石是實際,九石是虛名。周宣王喜歡虛名而脫離了實際。安全生 產(chǎn)工作不能圖虛名。有些企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中,做表面文章,徒有虛名,為了 應(yīng)付安全檢查,搞突出行動,貼標(biāo)語,掛橫幅,寫報告,形式做得很不錯,結(jié)果 檢查結(jié)束了,安全工作也放松了。這樣的虛名,于己有害,檢查本身也成為一種 形式,徒有虛名了。 古代思想家荀子說過“防為上、救次之、戒為下”?!胺馈敝饕侵赋敖?育,是一種事前的自我約束、軟約束;“救”與“戒”則主要依靠檢查監(jiān)督,采 用記錄、譴責(zé)的手段督促糾正,帶有強(qiáng)制性,是一種事中、事后的外在約束、硬 約束。“救”與“戒”并非上策,只是安全管理的最后手段。 安全生產(chǎn)工作只有進(jìn)行時,沒有完成時!這項工作如果不做實不注意細(xì)節(jié)不 未雨綢繆,那么付出的代價將是不可估量! 防為上,安全更為上!防微杜漸,安全在先! 2

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