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1、青年突擊隊工作總結(jié) （文章一）：青年突擊隊上半年工作總結(jié) 扎實基礎(chǔ) 求實創(chuàng)新 穩(wěn)步推進(jìn) 再創(chuàng)輝煌 ——原煤車間機修一班青年突擊隊工作總結(jié) 原煤車間團支部 2xx年7月5日 扎實基礎(chǔ) 求實創(chuàng)新 穩(wěn)步推進(jìn) 再創(chuàng)輝煌 —原煤車間機修一班青年突擊隊上半年工作總結(jié) 原煤車間機修一班青年突擊隊，現(xiàn)有隊員10人，其中大中專以上學(xué)歷4人，平均年齡32歲，主要職責(zé)范圍除負(fù)責(zé)維護本車間的核心設(shè)備動篩跳汰機外，還肩負(fù)著動篩產(chǎn)品倉及矸石外排系統(tǒng)設(shè)備的日常檢修與維護工作。該突擊隊設(shè)備維護量占到全車間總設(shè)備量的40%以上。2xx年上半年，原煤車間機修一班青年突擊隊扎實基礎(chǔ)，求實創(chuàng)新，事事認(rèn)真做，處

2、處爭一流，以全年礦井打好“三大硬仗”為奮斗目標(biāo)， “拒絕借口，提升執(zhí)行力”，上下一心凝干勁，齊心協(xié)力奏和諧，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)?；厥咨习肽旯ぷ?，在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體隊員的辛勤努力下，通過苦練內(nèi)功，外樹形象，積極推行精細(xì)化工作思路，整體工作達(dá)到新的境界，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。截止到六月三十日原煤產(chǎn)量24 3.8萬噸，機電完好率達(dá)到97%以上，機電事故率控制在0.2%以下，杜絕了輕傷及以上人身事故和重大非人身事故，責(zé)任范圍內(nèi)綜合文明形象顯著改善，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在實際工作中突擊隊主要抓了以下幾方面： （一）、把握主體，確保安全生產(chǎn)，打好上半年安全仗 安全工作是天字號的大事，為了切

3、實做好上半年安全工作，突擊隊始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的黨的安全生產(chǎn)方針不動搖，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等，上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件指示精神，認(rèn)真分析研究安全管理工作的內(nèi)在規(guī)律和制約因素，堅持以人為本，及時制止和消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)及環(huán)境的不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度及措施，具體做法是： （一）、強化安全教育，提高隊員安全素質(zhì)。突擊隊始終堅持抓好安全生產(chǎn)的主體——即個體人的綜合素質(zhì)的提高，特別是對安全工作的思想認(rèn)識。繼續(xù)開展“四整治一教育”活動中的“一教育”活動，充分利用班前班后會、周 （一）、 （三）、五職工安

4、全活動日等時間，對隊員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)程、操作規(guī)程等有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，重點針對各崗位現(xiàn)場實際、崗位隱患治理、設(shè)備安全可靠運行等方面，教育隊員如何做好自主保安、互助保安，從安全的角度察看問題、分析問題和解決問題，從而創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。（二）細(xì)化安全程序及細(xì)節(jié)，促進(jìn)生產(chǎn)上水平。突擊隊始終堅持一事故一分析一落實和對待事故“四不放過”的原則，做到“四不生產(chǎn)，三不檢修”即：不安全不生產(chǎn)、不具備條件不生產(chǎn)、無安全措施不生產(chǎn)和隱患不排除不生產(chǎn)；三不檢修是：不停機停電不檢修，作業(yè)環(huán)境不安全不檢修和措施不全不檢修。隊員人人做到自主保安、相互保安、人機平 安，以安全保生產(chǎn)，以檢修促生產(chǎn)，實現(xiàn)原煤車

5、間礦井提升安全生產(chǎn)，有力地提升了安全生產(chǎn)再上新水平。（三）堅決執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，每位隊員清算“安全五筆帳”。突擊隊要求每位隊員任何操作都要堅定不移的執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法，時時刻刻確認(rèn)自己是不是處于安全的環(huán)境中、認(rèn)清自己的操作是不是安全的,確保在工作中緊繃安全這根弦。隊員重新清算了“安全五筆帳”，在清算過程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，紛紛表示從自身做起，讓事故遠(yuǎn)離自己。 （二）、強化檢修質(zhì)量，排除隱患，落實責(zé)任，提高設(shè)備運行質(zhì)量 針對戰(zhàn)線長、設(shè)備多、時間緊、人員少的實際特點，突擊隊對人員編制進(jìn)行了重新安排，對設(shè)備包機進(jìn)行了重新編排，調(diào)整后，人力資源得到充分利用，隊

6、員們狠抓了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和設(shè)備維修質(zhì)量，變事故槍修為預(yù)防性檢修，變包機責(zé)任為全天維護責(zé)任追究。一是利用行之有效的紅外線測溫技術(shù)，加大了對設(shè)備運行狀態(tài)24小時監(jiān)測力度，細(xì)化監(jiān)測部位，建立完善了機電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測臺帳，根據(jù)各類數(shù)據(jù)的變化情況，對重點部位繪制曲線變化走勢圖，為診斷和分析設(shè)備存在的隱患，及時準(zhǔn)確地把握設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況和運行規(guī)律，進(jìn)行有針對性的檢查與檢修，從而使所有機電設(shè)備的運行狀態(tài)時刻處于掌握控制狀態(tài)，有效地做到了超前預(yù)防性檢修。二是針對設(shè)備存在隱患，按計劃分輕重緩急逐個進(jìn)行排除。突擊隊員在日常排查中發(fā)現(xiàn)571皮帶接頭老化嚴(yán)重、1209跳汰機排矸輪磨損嚴(yán)重、1208跳汰機液壓馬達(dá)漏油、121

7、1斗提下襯板磨損嚴(yán)重等隱患，本著將隱患排除在萌芽狀態(tài)的原則，隊員根據(jù)實際情況分日常檢修和大檢修時對存在問題逐一進(jìn)行了排除，杜絕了隱患的進(jìn)一步擴大，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。 （三）、立足現(xiàn)場，標(biāo)準(zhǔn)治理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。 為響應(yīng)車間提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化集中治理的號召。突擊隊對動篩樓、產(chǎn)品倉進(jìn)行了系統(tǒng)全面性的專項與綜合相結(jié)合的治理，通過墻面粉刷、拆除報廢設(shè)備、整改護欄、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各項具體措施，對廠房內(nèi)負(fù)責(zé)的管路、設(shè)備、溜槽、供暖及門窗玻璃等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整治和粉刷，使現(xiàn)場面貌煥然一新，使原煤車間的整體綜合文明形象有了較大提升。 （四）、突出自

8、我管理，促進(jìn)突擊隊整體建設(shè) （一）加大突擊隊長管理力度。突擊隊長李國峰在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，針對老職工家中事情多，年輕職工思想比較活躍的特點，全面推行人性化管理， 及時發(fā)現(xiàn)存在思想波動的職工，對他們熱心關(guān)懷，認(rèn)真開導(dǎo)，在工作中進(jìn)行適當(dāng)照顧，分工時還具體考慮每一名職工的生理、心理、技術(shù)、經(jīng)驗等特點，確定每項工作都有具體負(fù)責(zé)人，做到有責(zé)任有落實?，F(xiàn)場管理時特別強班長作用，明確了第一班長抓安全，第二班長抓檢修，安全班長在人員出工前必須進(jìn)行安全布置并強調(diào)安全注意事項，在現(xiàn)場主要抓《停送電制度》、登高作業(yè)掛保險帶、日常檢修任務(wù)書等制度措施的執(zhí)行落實情況，在班長遵章指揮的前提下，制止一切違章作業(yè)和不安全行

9、為，對不安全人員進(jìn)行教育和處理。（二）加大激勵實現(xiàn)自我管理突擊隊本著“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格各種考核，對有積極表現(xiàn)和突出成績的人員進(jìn)行表揚和物資獎勵，使每一位隊員都熱愛所在的班組和自己的崗位，努力提高工作積極性和以我為主的自我管理能力，達(dá)到隊員可以不用車間和班組的安排就可以主動的做好本職工作，包括及時發(fā)現(xiàn)包機范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種設(shè)備故障、查改現(xiàn)場各類隱患和完善安全設(shè)施。另外，還激發(fā)了隊員自主創(chuàng)新能力，加大了設(shè)備小改小革的力度，以動篩跳汰機為例，自動突擊隊成立以來，對120（8）、1209動篩跳汰機及附屬設(shè)備，共進(jìn)行了大大小小近10余項改造，減少了設(shè)備事故率，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高了系統(tǒng)

10、的可靠性和穩(wěn)定性，為礦井正常提升打下了堅實的基礎(chǔ)。 （三）、以增進(jìn)相互協(xié)作，創(chuàng)建平安和諧班組。原煤車間機修一班青年突擊隊是一個團結(jié)的集體，只有團結(jié)才能使突擊隊更有力量，才能戰(zhàn)勝一個又一個困難，才能完成一項又一項任務(wù)，但是每個成員都有自己的脾氣性格，如不能加強成員之間的協(xié)作，將不能發(fā)揮突擊隊的整體力量，因此，突擊隊不斷調(diào)節(jié)和諧氣氛，讓每一名職工都能相互理解，相互幫助，以大局為重，以安全為主，達(dá)到了班組內(nèi)整體平安和諧。 俗話說：“眾人拾柴火焰高”。下半年在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突擊隊將以嶄新的姿態(tài)，良好的風(fēng)貌，堅定的信心，科學(xué)的管理，扎實的作風(fēng)，糾正缺點，克服不足，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，強管

11、理，抓落實，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，爭取再創(chuàng)輝煌，確保礦井實現(xiàn)打好“三打硬仗”的全面勝利！ 原煤車間團支部 2xx年7月5日 （文章二）：優(yōu)秀青年突擊隊申報材料 奉獻(xiàn)的青春最動人， 用青春譜寫最美華章 中建xx建工集團一建 第四項管部 --2xx年幸福里青年突擊隊申報材料 奉獻(xiàn)的青春最動人 --幸福里青年突擊隊申報材料 4月，幸福里的建設(shè)拉開了序幕，同時誕生了中建xx建工集團一建第四項管部青年突擊隊，在這場特殊的賽場上，以項目經(jīng)理藺治生為首的青年突擊隊充分發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的奉獻(xiàn)精神，以實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊精神，打造了當(dāng)代青

12、年的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了青年的新風(fēng)采！誓以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地打好這場沒有硝煙的硬仗。 青年時期是人生最美好的時光，事業(yè)是人生最重要的選擇，青春和事業(yè)注定了每個人一生的命運。當(dāng)一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。 中建〃幸福里青年突擊隊是一個年輕的團隊，現(xiàn)有職工56名，35歲以下的職工占青年突擊隊人數(shù)的72%，平均年齡28歲，具有大專以上學(xué)歷者46人，其中共產(chǎn)黨員11人，共青團員31人。項目經(jīng)理、各分管領(lǐng)導(dǎo)均經(jīng)歷過大型工程的鍛煉，他們追求卓越，超越自我，是一支真正年輕化、精英化的隊伍。始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝

13、聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以規(guī)范文明，立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)”的工作理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自控型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號的創(chuàng)建思路。 “建隊育人、儲備后續(xù)力量”是青年突擊隊的根本指導(dǎo)思想。他們堅持政治建隊，以創(chuàng)建青年文明崗位為基本形式，圍繞企業(yè)急、難、險、重、新的任務(wù)，立足崗位，把思想政治建設(shè)與實際生產(chǎn)緊密結(jié)合。 開展黨建主題活動，以更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)施工生產(chǎn)各項指標(biāo)的順利完成。并增強團員意識，不斷提高團隊的政治素養(yǎng)。定期展開思想教育活動、座談會等，促使職員勿忘肩負(fù)的責(zé)任及先鋒隊的使命，樹立正確的人生價值

14、取向，并正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，端正工作作風(fēng)，從而進(jìn)一步激發(fā)青年的奮斗熱情，團結(jié)一致，堅定信心，不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，為幸福里住宅小區(qū)項目的美好明天不懈拼搏，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 幸福里住宅小區(qū)項目部根據(jù)自己的實際情況，制定了相對完善的、穩(wěn)定的青年突擊隊管理辦法，條理清晰，操作簡便，從而做到了有章可循。具體到以下幾個方面： （一） 創(chuàng)先爭優(yōu)，導(dǎo)師帶徒促發(fā)展。 “奮發(fā)有為，敢為人先”是青年突擊隊的基本內(nèi)涵。圍繞施工生產(chǎn)的工作目標(biāo)，突擊隊以形式多樣的爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動為載體，在各崗位之間掀起比學(xué)趕超的競爭熱潮，激勵大家爭做一流貢獻(xiàn)，打造一流工程。 為使隊員更快地投入到施工生產(chǎn)建設(shè)中來，幸福

15、里項目組織青年突擊隊員進(jìn)行文化學(xué)習(xí)和技術(shù)學(xué)習(xí)，采取導(dǎo)師帶徒弟的方式對突擊隊的青年進(jìn)行了較為系統(tǒng)的崗位技術(shù)培訓(xùn)，并鼓勵隊員自學(xué)苦練、勇于創(chuàng)新；每天在下班休息時間老員工和新職員在一起進(jìn)行工作交流，搭建互幫互助、資源共享的平臺，提高整體團隊的技術(shù)水平。 落實崗位目標(biāo)責(zé)任書及中建項目管理手冊，細(xì)化工作任務(wù)，每月進(jìn)行目標(biāo)考核。另外高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地做好青年突擊隊和單位形象展 示，營造突擊大干的良好氛圍，形成了人人進(jìn)取、個個爭先的良好局面，有力地促進(jìn)了工程建設(shè)。 （二）追求卓越，知識能力齊突出 青年突擊隊對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。自項目開工以來，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終腳踏實地，勤勤

16、懇懇，表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。從2xx年4月份項目動土開始至今，幸福里青年突擊隊的隊員從未休息過，連最熱的三伏天，依然堅守在大坑邊上頂著酷暑扯著感冒的喉嚨辛勤的工作著，這些年輕人放棄了節(jié)假日，放棄了休息，以飽滿的熱情和奉獻(xiàn)青春的精神，獲得了同為工作組成員領(lǐng)導(dǎo)的贊不絕口，從他們的身上折 射出以項目經(jīng)理藺 經(jīng)理為首的積極向 上的面貌，他們以 實際行動參與了青 年文明號崗的建 設(shè)，用火熱的青春 為中建〃幸福里項目默默獻(xiàn)禮。 青年突擊隊勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實，出色地完成了公司下達(dá)的任務(wù)，能夠抓住一切空閑時間學(xué)習(xí)建筑工程的知識。正是由于青年突擊隊員對待每一項工作都一絲不茍

17、的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，使得青年突擊隊在全公司員工中形成了良好的口碑。 （三）超越自我，思想素質(zhì)一把抓。 我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓團員青年的政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅持政治學(xué)習(xí)制度，每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年職工座談會。團員青年還約定每年的 “ 5.4”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年文明號公約日，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團員責(zé)任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會。青年突擊隊在思想上始終做到嚴(yán)格要求自己，時刻不忘“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的時代責(zé)任，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，善于思考和總

18、結(jié)，并在實踐中綜合運用。 萬丈高樓平地起，幸福里青年突擊隊正一步一個腳印、踏踏實實朝著勝利的地方邁進(jìn)，未來的道路充滿著未知與曲折，但是他們勇往直前、敢于拼搏的斗志沒有泯滅，把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、積極進(jìn)取的品格，踏實工作、默默耕耘，用熱誠與勤奮作筆，譜就出亮麗燦爛的人生華章。 （文章三）：青年突擊隊工作情況總結(jié) 青年突擊隊工作情況總結(jié) 自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，氯氫廠青年突擊隊在各級黨委、政府部門及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在公司董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，針對項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、困難多等特點，毅然將工作重心放在工程建設(shè)第一線，充分發(fā)揮青年突擊隊隊員的工作熱情和

19、潛能，挑大梁走前頭、當(dāng)先鋒求先行，全面掀起重點項目建設(shè)搶抓進(jìn)度，比學(xué)趕超，跨越發(fā)展的爭創(chuàng)熱潮。 （一）、理清思路科學(xué)部署，緊盯目標(biāo)倒排計劃 思路是比學(xué)趕超的重要引領(lǐng)，思路清則決策明。xx是福鼎市2xx年招商引資的重點項目，總投資 1.5億元，于2xx年3月進(jìn)場建設(shè)，計劃年底實現(xiàn)竣工投產(chǎn)。青年突擊隊緊盯公司建設(shè)目標(biāo)，制定倒排工作計劃表，逐項逐條細(xì)化突擊隊員責(zé)任，限定完成時限，與績效考核想掛鉤，并通過定期召開項目建設(shè)進(jìn)度分析協(xié)調(diào)和督促會，積極通報隊員工作任務(wù)進(jìn)展情況，認(rèn)真交流和吸取團隊工作經(jīng)驗，加強彼此分工與協(xié)作。 （二）、以身作則爭當(dāng)表率，沖鋒陷陣彰顯活力 是跨越發(fā)展的精神動力，盛則干

20、勁足?！白鳛榍嗄觋犼爢T，我們就是要比別人再主動一點、再多干一點、再抓緊一點！”隊長李新玉常常一邊啃著饅頭，一邊現(xiàn)場指揮工作。在項目工期建設(shè)受到雨季3個多月的嚴(yán)重影響下，青年突擊隊全體隊員積極轉(zhuǎn)變思路，不消極不懈怠，積極號召和帶領(lǐng)工人、公司干部“晴天搶干、雨天巧干、晚上挑燈干、雙休日加班干、合理安排科學(xué)干”。風(fēng)里來雨里去， 只要是有困難的工序，就有青年突擊隊隊員現(xiàn)場解決；只要有加班的工作安排，就有青年突擊隊隊員一起忙碌的身影。在青年突擊隊工作作風(fēng)的直接影響下，公司上下信心足，干勁大，效率高，實干苦干蔚然成風(fēng)。 （三）、自我加壓勇于攻堅，超常工作決戰(zhàn)決勝。 效率是展示成效的衡量杠桿，效率高則成

21、效著?！暗炔黄鹁鸵J，慢不得就要快，坐不住就要干”。為趕超施工進(jìn)度，在工地高峰時期，在節(jié)假日休息時間，青年突擊隊常常帶領(lǐng)800多名工人，指揮各類工程機械車二百多輛，高精力投入，高效率運轉(zhuǎn)，工地內(nèi)塔吊林立、機器轟鳴，工人焊接工作、安裝設(shè)備、水泥澆灌、吊裝大面積展開。截止目前，公司2號廠房車間建設(shè)基本完成，1號廠房車間馬上接近封頂工作，4條濕法線和3條干法線機器設(shè)備已經(jīng)全部采購?fù)戤?，安裝量接近2/3,總體工程項目建設(shè)已完成70%以上。 “如今，隊員們跨越發(fā)展的氛圍更濃，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭更足，先行先試的辦法更多?！惫究偨?jīng)理xx說：“我們一定要將青年突擊隊良好的工作機制、扎實的工作作風(fēng)、高昂的拼闖斗志延續(xù)到企業(yè)發(fā)展的每一個階段，使之常態(tài)化、高效化，讓青年突擊隊隊員在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)社會價值，在創(chuàng)先爭優(yōu)中凝聚企業(yè)合力，在科學(xué)發(fā)展中長效作為。