《電子有限公司品質(zhì)手冊》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《電子有限公司品質(zhì)手冊（41頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、東莞詠發(fā)電子有限公司 *Y&E UNICTRANS CO.,LTD. 品質(zhì)手冊 （根據(jù) ISO9001: 2000 建立） 文件編號：Y1-R-001 版 本：A 制訂日期：發(fā)行章： 核準(zhǔn) 審核 擬某后 中企資料網(wǎng)一WWWZQZL.CN—中國最大的實(shí)用資料下載網(wǎng)站 廣東省東莞市塘廈鎮(zhèn)田心村田心路 Tel:/7920112 Fax: 聲詠發(fā)電子有限公司 &E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 1/1 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 修 訂

2、 記 錄 次數(shù) 修訂內(nèi)容摘要 修訂日期 修訂人 版次 核準(zhǔn) 蹲詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 1/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次

3、A0 1.公司簡介: 產(chǎn)品項(xiàng)目：INVERTER ,ADAPTOR,MOBILE PHONE CHARGER. 公司沿革： 1.2.1 成立時(shí)間：2003年1月20日 初期員工：50人 1.2.2 正落實(shí)推行ISO9001 ： 2000品質(zhì)管理系統(tǒng)及 ROHS系統(tǒng). 1.2.3 現(xiàn)有員工：130人. 1.2.4 未來展望：加強(qiáng) OEM代工，朝向自由產(chǎn)品的開發(fā)及 ODM , EMS開發(fā). 銷售地區(qū)及主要客戶 1.3.1 銷售地區(qū)：美國、瑞典、法國、意大利、臺灣 ^ 1.3.2 主要客戶有：JNC、JONAS、SOFRA、MRANT、泰金寶、致恩、 GBM 主要生產(chǎn)設(shè)備：

4、波峰焊、回焊爐、老化設(shè)備、切腳機(jī) ^ 主要檢測設(shè)備：三用表、示波器、頻率計(jì)、高壓棒、電子負(fù)載、負(fù)載測試儀、日月自動測試儀、 LCF METER、高壓測試機(jī). 資本： 公司在大陸注冊資金：200萬HKD 公司固定資產(chǎn) ：130萬HKD 公司流動資金 ：70萬HKD 地 址：廣東省東莞市塘廈鎮(zhèn)田心村田心路 郵政編碼：523718 電 話：/7920112/7920082 傳 真 章詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 2/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0

5、 2.頒布令: 頒布令 為了建全和完善本公司的品質(zhì)管理系統(tǒng)，促進(jìn)產(chǎn)品和品質(zhì)保證的規(guī)范化、國際 化，提高企業(yè)管理水平和生產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn) “品質(zhì)第一、追求卓越、持續(xù)改善、顧客 滿意”品質(zhì)政策，根據(jù)ISO9001: 2000 品質(zhì)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，遵照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí) ,生產(chǎn)及服務(wù)的品質(zhì)控制、品質(zhì)保證和品質(zhì) 用”的原則，編制了本手冊. 本手冊適用于我公司產(chǎn)品的品質(zhì)策劃 改進(jìn)；它是本企業(yè)品質(zhì)系統(tǒng)的綱領(lǐng)文件，是品質(zhì)管理和品質(zhì)保證活動必須遵循的準(zhǔn) 則和法規(guī).現(xiàn)予頒布，于2004年2月1日正式實(shí)施，公司所有職能部門和全體員工 認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)貫徹執(zhí)行. 總經(jīng)理 2004年2

6、月1日 聲詠發(fā)電子有限公司 &E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 3/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0  3 .手冊目錄： 章節(jié)號 題目 責(zé)任部門 ISO要點(diǎn) 封面 公司簡介 品質(zhì)管理手冊批準(zhǔn)頁 品質(zhì)管理手冊目錄 品質(zhì)管理系統(tǒng) 一 總要求 總經(jīng)理 文件要求 4.2.1 總則 總經(jīng)理 4.2.1 4.2.2 品質(zhì)手冊 管理代表 4.2.2 4.2.3 文件控制 工程部

7、文管 4.2.3 4.2.4 品質(zhì)記錄的控制 工程部文管 4.2.4 管理職責(zé) 管理承諾 總經(jīng)理 以客戶為中心 總經(jīng)理 品質(zhì)政策 總經(jīng)理 策劃 總經(jīng)理 5.4.1 品質(zhì)目標(biāo) 總經(jīng)理 5.4.1 5.4.2 品質(zhì)管理系統(tǒng)策劃 總經(jīng)理 5.4.2 職責(zé)、權(quán)限和溝通 總經(jīng)理 5.5.1 職責(zé)和權(quán)限 總經(jīng)理 5.5.1 5.5.2 管理者代表 總經(jīng)理 5.5.2 5.5.3 內(nèi)部溝通 總經(jīng)理 5.5.3 管理評審 總經(jīng)理 章詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNIC

8、TRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 4/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 章節(jié)號 題目 責(zé)任部門 ISO要點(diǎn) 資源管理 資源提供 總經(jīng)理 人力資源 管理部 6.2.1 總則 管理部 6.2.1 6.2.2 能力、意識和培訓(xùn) 管理部 6.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施 制造部 工作環(huán)境 制造部 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn) _一 實(shí)現(xiàn)過程的策劃 制造部/工程部 與客戶有關(guān)的過程 業(yè)務(wù)部 設(shè)計(jì)和開發(fā) 刪剪

9、 采購 資材部 生產(chǎn)和服務(wù)提供 ——— 7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 制造部 7.5.1 7.5.2 生產(chǎn)提供過程的確認(rèn) 制造部 7.5.2 7.5.3 標(biāo)識和可追溯性 品管部 7.5.3 7.5.4 顧客財(cái)廣 業(yè)務(wù)部 7.5.4 7.5.5 產(chǎn)品防護(hù) 資材部 7.5.5 監(jiān)視和測量裝置的控制 品管部 8 測量、分析、改進(jìn) 總則 總經(jīng)理 測量和監(jiān)控 8.2.1 客戶滿息 業(yè)務(wù)部 8.2.1 8.2.2 內(nèi)部審核 品管部 8.2.2  發(fā)電子有限公司 UN

10、ICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 5/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 章節(jié)號 題目 責(zé)任部門 IS0要素 8.2.3 過程的監(jiān)視和測量 管理者代表 8.2.3 8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 品管部 8.2.4 不合格品的控制 品管部 資料分析 品管部 改進(jìn) 管理者代表 8.5.1 持續(xù)改進(jìn) 管理者代表 8.5.1 8.5.2 糾正措施 品管部 8.5.2 8.5.3 預(yù)防措施 品管部 8.5.3 附件1 ISO

11、責(zé)任分配表 薛詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 6/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 4 .品質(zhì)管理系統(tǒng) 總要求 4.1.1 為滿足現(xiàn)有的產(chǎn)品品質(zhì)要求進(jìn)行品質(zhì)策略，形成本章所述的文件系統(tǒng)，該文件系統(tǒng)的有效運(yùn)作將 保證產(chǎn)品滿足規(guī)定要求. 4.1.2 為了實(shí)現(xiàn)品質(zhì)系統(tǒng)應(yīng)該： 4.1.2.1 識別品質(zhì)管理系統(tǒng)所需要的過程； 4.1.2.2 確定這些過程的順序和相互作用； 4.1.2.3 確定所要求的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保有效運(yùn)作和對過程的控制； 4

12、.1.2.4 確保取得必須的資料以支持動作并監(jiān)控過程； 4.1.2.5 測量、監(jiān)控和分析這些過程，并實(shí)施必須的措施以獲得計(jì)劃的結(jié)果并持續(xù)改進(jìn) 4.1.2.6 本公司的外包按「供貨商管理作業(yè)程序」及「采購管理作業(yè)程序」控制； 文件要求 4.2.1 總則 4.2.1.1 目的 根據(jù)ISO9001: 2000標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合公司特點(diǎn)，建立一套文件品質(zhì)管理系統(tǒng)，加以貫徹實(shí)施，保 持有效運(yùn)行，并不斷改進(jìn)以確保產(chǎn)品開 、設(shè)計(jì)、制造和銷售符合規(guī)定要求，使客戶滿意 . 4.2.1.2 范圍 適用于公司品質(zhì)管理系統(tǒng). 4.2.1.3 公司制定的品質(zhì)管理手冊為能確保系統(tǒng)運(yùn)作的完整性和周密性，其內(nèi)容

13、應(yīng)包含 ISO9001 2000標(biāo)準(zhǔn)所有條文的要求. a.品質(zhì)管理手冊描述了品質(zhì)管理系統(tǒng)文件的結(jié)構(gòu)且是品質(zhì)管理系統(tǒng)的最高指導(dǎo)原則，任 何規(guī)定和做法均不得違反此精神及規(guī)定 . b.品質(zhì)系統(tǒng)文件結(jié)構(gòu)如下： 一階文件：「品質(zhì)手冊」 二階文件：品質(zhì)管理系統(tǒng)程序 三階文件：作業(yè)指導(dǎo)書、檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、工藝文件 ，圖紙、合同等. 四階文件：記錄文件 4.2.1.4 品質(zhì)管理系統(tǒng)程序 聲詠發(fā)電子有限公司 &E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 7/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 a.

14、本公司編制與ISO9001 : 2000標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司品質(zhì)政策相一致的文件化程序并有效 性地貫徹實(shí)施. b.品質(zhì)管理系統(tǒng)程序是品質(zhì)管理手冊引用的支持性文件， 是對各項(xiàng)品質(zhì)活動所取方法的 具體描述，其范圍和詳略程度依據(jù)本公司產(chǎn)品制造、銷售及開展品質(zhì)活動涉及的人 員所需的技能和培訓(xùn)而定. 4.2.2 品質(zhì)手冊 4.2.2.1 目的 為確保按ISO9001:2000國際標(biāo)準(zhǔn)要求，以客戶為中心，確?？蛻舻男枨蠛推谕òǚ珊头?規(guī)），實(shí)現(xiàn)客戶滿意，保障客戶和使用者之權(quán)益而制定本手冊 ^ 4.2.2.2 適用范圍 適用于本公司產(chǎn)品制造及銷售 . 4.2.2.3 內(nèi)容 a.本手冊主要

15、是規(guī)定品質(zhì)管理系統(tǒng)之各項(xiàng)作業(yè)要求和相關(guān)的部門職責(zé) ^ b.本手冊規(guī)定了與客戶及內(nèi)部溝通的渠道 . 4.2.2.4 品質(zhì)管理手冊之制定和修訂管理 a.本手冊經(jīng)管理者代表審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn) . b.修訂：本手冊所列各項(xiàng)條文如不符合用戶要求，或已不適用現(xiàn)階段管理時(shí)，得由管理 者代表審核，呈總經(jīng)理批準(zhǔn) . c.本手冊經(jīng)修訂后之各項(xiàng)條文，全體員工均應(yīng)遵循之 ^ 4.2.2.5 發(fā)放 a.品質(zhì)手冊經(jīng)制定或修訂之條文，必須呈總經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效，批準(zhǔn)后由文件控制員發(fā) 放，并彳^記錄. b.發(fā)放的品質(zhì)手冊，必須加蓋受控章方為有效 . 4.2.2.6 品質(zhì)手冊之保管 a.除總經(jīng)理核準(zhǔn)外，任何人

16、不得私自復(fù)制、照相或泄漏給非本公司人員； b.手冊予以編號保管，發(fā)放時(shí)要給指定持有人簽字； c.本手冊之持有者如職務(wù)變動或離職時(shí)，應(yīng)主動將本手冊交回文管； .莞詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 8/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 d.本手冊之持有者均需妥善保管手冊，以避免遺失、臟污、缺頁和損壞 ^ 4.2.2.7 品質(zhì)手冊之審查 a.品質(zhì)手冊之審查于每年第四季度，由管理者代表負(fù)責(zé)召集審查； b.品質(zhì)手冊經(jīng)審查后，如內(nèi)容有所變更時(shí)，則依 4.2.2.4條修訂和 4.2.2.5條

17、發(fā)放之規(guī)定進(jìn)行修訂與發(fā)放 . 4.2.3文件控制 4.2.3.1 目的 對公司品質(zhì)系統(tǒng)中的文件規(guī)定控制方法，旨在確保使用有效的版本，防止 使用失效和作廢的文件. 4.2.3.2 適用范圍 適用于所有品質(zhì)系統(tǒng)文件與之有關(guān)的資料的控制 ^ 4.2.3.3 文件的審核、批準(zhǔn)和發(fā)布 a.文件發(fā)布前，應(yīng)由授權(quán)人員審批 .品質(zhì)手冊由管理者代表組織編寫，管理者代表審核， 總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布.品質(zhì)管理系統(tǒng)程序由相關(guān)部門組織編寫，管理代表審核，總經(jīng)理批 準(zhǔn)發(fā)布.其它三層文件由相關(guān)部門組織編寫，部門負(fù)責(zé)人審核，管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布 與品質(zhì)管理系統(tǒng)有關(guān)的外來文件，由相關(guān)部門收集并批準(zhǔn) ^ b.品質(zhì)手冊、

18、品質(zhì)管理系統(tǒng)程序、其它品質(zhì)文件由文管根據(jù)《文件管制作業(yè)程序》的規(guī) 定進(jìn)行發(fā)放，文管建立受控文件目錄總表，以表明文件的現(xiàn)行版本 ^ c.本項(xiàng)控制應(yīng)確保 (1)對品質(zhì)管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行起著重要作用的所有場所，都應(yīng)當(dāng)有相關(guān)文件的有效版本； (2)及時(shí)從所有分發(fā)和使用的場所取走已過時(shí)無效的文件，或以其它方式避免誤用； (3)已決定作廢但仍保留的文件，應(yīng)蓋上“作廢”印章，可以做為再生紙用 ^ 4.2.3.4 文件的更改：文件更改必須經(jīng) 原判定權(quán)責(zé)人 審批. 4.2.3.5 外部文件控制：確保外部文件的識別和分發(fā)控制 ^ 4.2.3.6 作廢文件如需得保留時(shí)，應(yīng)標(biāo)識清楚，以防非預(yù)期使用 ^

19、 章詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 9/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 4.2.4 記錄控制 4.2.4.1 目的 建立并保持文件的程序，明確品質(zhì)記錄的標(biāo)簽、收集、編目、查閱、歸檔儲存、保管和處理的 方法及要求，旨在證明滿足規(guī)定要求和品質(zhì)系統(tǒng)的有效運(yùn)行 ^ 4.2.4.2 范圍 適用于本公司品質(zhì)系統(tǒng)的所有相關(guān)記錄的控制 ^ 4.2.4.3 管理要點(diǎn) a.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批品質(zhì)記錄的格式及保存期限，并對其進(jìn)行控制； b.填寫時(shí)要求字跡清晰，內(nèi)容詳細(xì)真實(shí)，

20、易于閱讀； c.各項(xiàng)品質(zhì)記錄須有專人收集、標(biāo)簽、編目、歸檔保管； d.除文件規(guī)定的品質(zhì)記錄由專人保管外， 其它品質(zhì)記錄由各部門自行保管； e.保存環(huán)境要適宜、 防潮、防霉、防火、防蛀蟲鼠， 保管方法要便于存取和檢索; f.公司內(nèi)人員需查閱非本部門品質(zhì)記錄時(shí)，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)；公司外人員查閱相關(guān)品 質(zhì)記錄時(shí)，須經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)； g.對超過保管期限的品質(zhì)記錄，由保管部門負(fù)責(zé)銷毀，因特殊需要要求保留的記錄，由 責(zé)任部門標(biāo)識清楚，以防止非預(yù)期使用 . 4.2.4.4 電子記錄應(yīng)予妥善保管，如無特別要求，應(yīng)保存三年 ^ 4.2.5 .相關(guān)文件 「記錄管制作業(yè)程序」 5管理職責(zé) 管理

21、承諾 管理層通過以下活動，對建立、實(shí)施品質(zhì)管理系統(tǒng)并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承 諾提供證據(jù)： 5.1.2 向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； 5.1.3 制定品質(zhì)政策； 5.1.4 確保品質(zhì)目標(biāo)的制定； 5.1.5 進(jìn)行管理評審； 聲詠發(fā)電子有限公司 &E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 10/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 5.1.6 確保資源的獲得 以客戶為中心 以客戶為中心，確?？蛻舻男枨蠛推谕?，實(shí)現(xiàn)客戶的滿意 ^ 品質(zhì)政策 5.3.1 品質(zhì)政策 品質(zhì)第一

22、，追求卓越； 持續(xù)改善，顧客滿意. 5.3.2 為了實(shí)現(xiàn)品質(zhì)政策和品質(zhì)目標(biāo)，將采取下列措施： 通過宣傳、培訓(xùn)，使各階段人員都能理解品質(zhì)政策和目標(biāo)，并持續(xù)貫徹執(zhí)行；在不 同崗位上的每一位員工，都要“全力以赴，永不懈怠”，在工作中踏實(shí)認(rèn)真，從開始 就做好本職工作，朝品質(zhì)政策邁進(jìn)，相互配合，不斷進(jìn)??；員工通過嚴(yán)格執(zhí)行《品 質(zhì)手冊》，使客戶確信，本公司有足夠的技術(shù)及管理能力，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)政策的承諾 . 品質(zhì)政策是管理評審輸入的一部分 . 策劃 5.4.1 公司品質(zhì)目標(biāo) 5.4.1.1 公司總目標(biāo)：年度銷售額：1500萬HKD 銷退不良率：500PpM 5.4.1.2 部門目標(biāo) NO.

23、目標(biāo)內(nèi)容 月 目 標(biāo) 值 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 倉庫庫存總準(zhǔn)確率 95% 95% 95% 96% 96% 96% 97% 97% 98% 98% 2 采購達(dá)標(biāo)率 93% 93% 93% 94% 94% 94% 95% 95% 95% 95% 3 客訴件數(shù) 3件 3件 2件 2件 2件 2件 1件 1件 1件 1件 4 客戶滿意度 80% 80% 80% 82% 82% 84% 84% 84% 85% 85% 5 生產(chǎn)直通

24、率 90% 90% 92% 92% 94% 94% 96% 96% 98% 98% 6 樣品延遲率 5% 5% 5% 4% 4% 4% 4% 3% 3% 3% 7 樣品合格率 95% 95% 95% 96% 96% 96% 96% 97% 97% 97% 8 進(jìn)料批退率 3% 3% 3% % % % 2% 2% % % 9 成品批退率 % % % 1% 1% 1% 1% % % % 懣詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊

25、制訂日期 頁次 11/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 5.4.2 品質(zhì)管理系統(tǒng)策劃 5.4.2.1 目的 對實(shí)現(xiàn)組織的品質(zhì)管理系統(tǒng)策劃 5.4.2.2 范圍 適用于對確保實(shí)理品質(zhì)管理系統(tǒng)的資源加以識別和策劃 ^ 5.4.2.3 職責(zé) a.管理者代表負(fù)責(zé)審核各部門為管理策劃編制的有關(guān)文件 ^ b.品管部負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行管理策劃，編寫相應(yīng)的策劃文件，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查. c.部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門的品質(zhì)策劃 . 5.4.2.4 控制要點(diǎn) a.進(jìn)行品質(zhì)策劃的時(shí)機(jī) 組織在下列情況下需進(jìn)行品質(zhì)策劃： (1

26、)按照品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)建立、改進(jìn)品質(zhì)管理系統(tǒng)； (2)組織的品質(zhì)政策、品質(zhì)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化； (3)組織的資源配置、市場情況發(fā)生重大變化； (4)現(xiàn)有系統(tǒng)文件未能函蓋的特殊事項(xiàng)； b.保對實(shí)現(xiàn)品質(zhì)目標(biāo)所需的資源加以識別和策劃 .品質(zhì)策劃的內(nèi)容應(yīng)包括： (1)需達(dá)到的品質(zhì)目標(biāo)及相應(yīng)的品質(zhì)管理過程，確定過程的輸入、輸出及 活動，并作出相應(yīng)規(guī)定； (2)識別為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)目標(biāo)所需建立的過程的資源配置； (3)對實(shí)現(xiàn)總體品質(zhì)目標(biāo)和階段或局部的品質(zhì)目標(biāo)進(jìn)行定期評審的規(guī)定， 重點(diǎn)應(yīng)評審過程和活動的改進(jìn)； (4)根據(jù)評審結(jié)果尋找與品質(zhì)目標(biāo)的差距，確保持續(xù)改進(jìn)，提高品質(zhì)管 理系統(tǒng)的有效

27、性和效率； 策劃的結(jié)果(包括變更)應(yīng)形成文件 . c.品質(zhì)策劃的更改 (1)品質(zhì)策劃的更改應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，應(yīng)由更改部門填寫 〈文件更改申請單 >,省 總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行更改，按「文件管制作業(yè)程序」執(zhí)行； 東莞詠發(fā)電子有限公司 & Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 12/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 (2)在更改期間應(yīng)保持品質(zhì)管理系統(tǒng)的完整運(yùn)行，列如組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)對職責(zé)作出 相應(yīng)的艾更，以確保系統(tǒng)正常動作 . d.品質(zhì)策劃形成的相關(guān)義件，由義管負(fù)責(zé)存盤保存 ^ 5

28、.4.2.5相關(guān)文件 「文件管制作業(yè)程序」. 職責(zé)、權(quán)限和溝通 5.5.1 職責(zé)和權(quán)限 5.5.1.1 組織結(jié)構(gòu)圖  東莞詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 14/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 5.5.1.2職^^權(quán)限 規(guī)定5.5.1組織機(jī)構(gòu)圖中與品質(zhì)有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的主要人員的職責(zé)權(quán)限和相互 關(guān)系，旨在有利開展卜列工作： a采取措施，防止出現(xiàn)與產(chǎn)品過程和品質(zhì)系統(tǒng)有關(guān)的不合格； b確認(rèn)和記錄與產(chǎn)品過程和品質(zhì)系統(tǒng)有美的問題； c通過規(guī)定

29、的渠道，采取、推廣或提出解決辦法； d驗(yàn)證解決辦法的實(shí)施效果； e控制不合格品的進(jìn)一步加工、交付或安裝，直至缺陷或不滿足 要求的情況得到糾正. 各部門的職責(zé)和權(quán)限參照 << 組織與權(quán)責(zé)管理辦法>> 5.5.2 管理代表 公司委任” 王兀波”先生為管理代表，職責(zé)和權(quán)限： a確保品質(zhì)管理系統(tǒng)所需的過程得到建立、實(shí)施和保持； b向最高管理者報(bào)告品質(zhì)管理系統(tǒng)的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求； c確保整個(gè)組織內(nèi)提高對顧客要求的意識； 5.5.3 內(nèi)部溝通 5.5.3.1 各部門（員工）各司其職，明確工作方法，各部門（員工）并遵守之； 5.5.3.2 公司針對管理過程運(yùn)作部門間及上下級溝通采

30、取例會、 改善小組、培訓(xùn)、建議書以及聯(lián)絡(luò) 書等形式進(jìn)行溝通； 5.5.3.3 為了溝通的有效性，各部門主管必須以身作則，以收集各方面建議. 管理評審 5.6.1 總則 由管理者代表組織、總經(jīng)理主持，每年至少召心次管理評審會議來評審品質(zhì)系統(tǒng)，以確保品質(zhì)系 統(tǒng)持續(xù)的適宜性、 有效性和滿足ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)政策目標(biāo)要求 . 5.6.2 評審輸入 5.6.2.1 審核結(jié)果 5.6.2.2 顧客反饋 5.6.2.3 過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性 5.6.2.4 預(yù)防和糾正措施的狀況  東莞詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱

31、 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 15/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 1.1.1.5 以往管理評審的追蹤措施； 1.1.1.6 經(jīng)策劃的可能影響品質(zhì)管理系統(tǒng)的變更； 1.1.1.7 改進(jìn)的建議. 5.6.3 管理評審的輸出 應(yīng)包括與以卜后關(guān)的措施： 5.6.3.1 改進(jìn)品質(zhì)系統(tǒng)及過程； 5.6.3.2 改進(jìn)客戶要求的相關(guān)產(chǎn)品； 5.6.3.3 資源的需求. 5.6.4 管理評審形成的書面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布，由管理者代表保存 ^ 5.6.5 相關(guān)文件 「管理評審作業(yè)程序」 6.資源管理 資源的提供 各部門提出資源需求

32、，總經(jīng)理對資源需求進(jìn)行確定并負(fù)責(zé)提供設(shè)備、設(shè)施及委派訓(xùn)練有素的 人員等，以確保： 6.1.1 實(shí)施和改進(jìn)品質(zhì)管理系統(tǒng)過程； 6.1.2 實(shí)現(xiàn)客戶的滿意. 人力資源 6.2.1總則 基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能和經(jīng)歷，從事影響產(chǎn)品質(zhì)工作的人員應(yīng)是能夠勝任的 . 6.2.2能力、意識和培訓(xùn) 6.2.2.1 目的 建立并保持文件化的程序，明確培訓(xùn)需求，旨在確保所有對品質(zhì)影響的人員都能接受相關(guān)培 訓(xùn)，滿足崗位素質(zhì)要求. 6.2.2.2 范圍 適用于公司從事于品質(zhì)系統(tǒng)有關(guān)的所有管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員的 培訓(xùn). 6.2.2.3 培訓(xùn)的內(nèi)容及要求： a.內(nèi)容： 品質(zhì)意識、品質(zhì)系

33、統(tǒng)、品質(zhì)政策、品質(zhì)目標(biāo)等基礎(chǔ)培訓(xùn)； 崗位培訓(xùn)及特殊工作技能培訓(xùn) . b.要求：不向級別，不向崗位的人員培訓(xùn)按培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行 . c.培訓(xùn)的實(shí)施及考核 東莞詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 16/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 d.由行政部制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，相關(guān)部門制定自己部門的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 ^ e行政部提供基礎(chǔ)培訓(xùn). f.各部門負(fù)責(zé)實(shí)施本部門所屬人員的崗位培訓(xùn)及特殊工作技能培訓(xùn) ^ g.公司規(guī)定特殊崗位，他們須持有效證件上崗：如 內(nèi)審員

34、； 國家規(guī)定的特種崗位人員 . h.按培訓(xùn)計(jì)劃對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核 . 6.2.2.5 培訓(xùn)記錄：基礎(chǔ)培訓(xùn)和特殊崗位人員的所有培訓(xùn)記錄，由公司行政部統(tǒng)一保管 ^ 6.2.2.6 相關(guān)文件 「教育訓(xùn)練管理作業(yè)程序」 基礎(chǔ)設(shè)施 6.3.1 目的 識別并提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)施，識別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合 性所需的工作環(huán)境中人和物的因素. 6.3.2 適用范圍 適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施，如工作場所、硬件和軟件、工具和設(shè)備、支持性服務(wù)如通 訊、運(yùn)輸設(shè)施等的控制；對工作環(huán)境中的人和物的因素進(jìn)行控制 ^ 6.3.3 職責(zé) 制造部負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施

35、進(jìn)行控制 ^ 6.3.4 控制要點(diǎn) 6.3.4.3生產(chǎn)設(shè)施的識別、提供的維護(hù) a.設(shè)施的識別 公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施包括：工作場所 （車間、辦公場所等 卜設(shè)備和工具 （包括工、卡、量具）、軟件（計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)）、支持性服務(wù)（水、電、氣供應(yīng)）通訊設(shè) 施、運(yùn)輸設(shè)施等. b.設(shè)施的提供：制造部根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要，報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，由資材部負(fù)責(zé)組織安排采購或自制的有關(guān)事宜； c.設(shè)施的驗(yàn)收 采購或自制完成的設(shè)施，制造部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試簽字驗(yàn) 并記錄設(shè)施名稱、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及 東莞詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS

36、CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 17/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 資料等內(nèi)容.低值易耗的工、卡量具等由使用部門自行驗(yàn)收；驗(yàn)收 不合格的設(shè)施，制造部與供方協(xié)商解決 ，對驗(yàn)收合格的設(shè)施進(jìn)行編號 建立設(shè)施檔案；低值易耗的工、卡、量具由倉庫憑設(shè)施驗(yàn)收單辦理 入庫手續(xù). d.設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)根據(jù)生產(chǎn)需要工程部組織編寫設(shè)施的操作規(guī)程，發(fā)放給使 用部門.對于大型、精密設(shè)備或關(guān)鍵、特殊過程所用的設(shè)施必須有操作規(guī)程，相操 作人員應(yīng)由部門技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗 .制造部規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目， 頻次，發(fā)給使用

37、部門執(zhí)行，各崗位負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 .日常生產(chǎn)中車間無法 排除的故障，報(bào)工程部檢修 .檢修中的設(shè)施應(yīng)掛紅色檢修牌，檢修好的設(shè)施應(yīng)有使 用部門負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收方可使用 .現(xiàn)場使用的設(shè)施應(yīng)有統(tǒng)一的編號，以便于維護(hù)保 養(yǎng).以上參「儀器設(shè)備管理作業(yè)程序」 . 工作環(huán)境 制造部識別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素， 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要，負(fù)責(zé)確定并提 供作業(yè)場所必須的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，包括：配置適用的廠房并根據(jù)生產(chǎn)需適當(dāng)裝修， 防 止暴曬、風(fēng)雨侵蝕和潮濕；配置必要的通風(fēng)、消防器材，保持適宜的溫、溫度和職業(yè)衛(wèi)生、安全；制造 部對車間設(shè)施實(shí)行定置管理，要考慮人體的要求

38、，努力提高工作效率；確保員工生產(chǎn)符合勞動法規(guī)的要 求. 7.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃 7.1.1 目的 對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃，明確產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過程及先后順序，滿足客戶的需求，當(dāng)策劃與 品質(zhì)系統(tǒng)的其它要求相一致，策劃的結(jié)果應(yīng)形成文件 . 7.1.2 在策劃產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)明確以下幾個(gè)方面： 7.1.2.1 產(chǎn)品項(xiàng)目或合同的品質(zhì)目標(biāo)； 7.1.2.2 建立過程和文件化的需求，提供所需的資源和規(guī)范 （見＜QC工程表＞）; 7.1.2.3 驗(yàn)證和確認(rèn)活動以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) （見＜QC工程表＞）; 7.1.2.4 為過程和結(jié)果合格提供品質(zhì)記錄； 與客戶有關(guān)的過程 7.2.1目的

39、 建立并保持對客戶要求的識別，對產(chǎn)品要求的評審及與客戶溝通活動的文件化程 式，以明確客戶的要求，確保要求能得到滿足 ^ 東莞詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO. ,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 18/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 7.2.2 適用范圍 適用于對客戶耍求的識別，對產(chǎn)品要求的評審及與客戶的溝通活動 ^ 7.2.3 客戶要求的識別 收到客戶合同或訂單時(shí)，業(yè)務(wù)部應(yīng)對產(chǎn)品的要求進(jìn)行確認(rèn)（包含法律、法規(guī)、客戶 沒有規(guī)定但是預(yù)期或規(guī)定用途所需的要求）. 7.2.4 評審 7.2.4.

40、1 收到客戶合同或訂單， 如果是從未生產(chǎn)過的新產(chǎn)品， 或者是對原有產(chǎn)品做了修改， 還沒有 經(jīng)過客戶確認(rèn)試做樣品時(shí)， 由工程部制訂各項(xiàng)技術(shù)要求規(guī)定， 并形成書面文件，然后由 業(yè)務(wù)部將樣品及文件提交客戶書面認(rèn)可 . 7.2.4.2 客戶認(rèn)可樣品下達(dá)合同或訂單后，由業(yè)務(wù)部按合同或訂單要求是否明確 進(jìn)行審核，對客戶的交貨期進(jìn)行評審，確保各項(xiàng)要求都有明確規(guī)定，要求明確后工程部 核對樣品和技術(shù)資料，確保滿足合同或訂單要求的能力 ^ 7.2.5 合同（訂單）的修訂 7.2.5.1 客戶對合同或訂單后修改要求時(shí)， 由業(yè)務(wù)部重新組織評審，如有技術(shù)要求的變更， 評審按 執(zhí)行，如屬交貨期的更改，則按執(zhí)行

41、 . 7.2.5.2 公司對已評審合格的合同或訂單的交貨期提出修改時(shí)，須經(jīng)客戶確認(rèn) ^ 7.2.5.3 公司保證合同修改內(nèi)容正確傳達(dá)相關(guān)部門 ^ 7.2.6 與客戶的溝通 7.2.6.1 產(chǎn)品的信息由工程部受理. 7.2.6.2 咨詢合同或訂單的處理由業(yè)務(wù)部處理 . 7.2.6.3 客戶的反饋由業(yè)務(wù)部受理，各相關(guān)部門處理 ^ 7.2.7 記錄 所有合同或訂單評審記錄（包括更改）都應(yīng)予以保存. 7.2.8 相關(guān)文件 「訂單管理作業(yè)程序」 「樣品承認(rèn)作業(yè)程序」 「變更管理作業(yè)程序」 設(shè)計(jì)和開發(fā) 本公司均依顧客要求 （圖紙或樣品）予以加工制造，并無設(shè)計(jì)開發(fā)需求，故本章節(jié)予

42、以刪減，如日后 有需求，再行加入（需知會臺北公司從 R&D開始導(dǎo)入ROHS概念）. 東莞詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 19/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 采購 7.4.1 目的 規(guī)范產(chǎn)品采購的程序，以確保公司對供貨商的選擇、評價(jià)、原材料采購、發(fā)外加工 進(jìn)行有效的控制，符合客戶及產(chǎn)品的要求. 7.4.2 適用范圍 本程序適用于生產(chǎn)原材料采購、服務(wù)性公司的選擇及輔助材料的控制 . 7.4.3 供貨商的評估 7.4.3.1 對提供產(chǎn)品或服務(wù)供貨商的品質(zhì)保

43、證能力進(jìn)行評審，考慮以下方面： a.優(yōu)先選擇具有一定的品質(zhì)保證能力及價(jià)格公道合理，服務(wù)優(yōu)良； b.具有基本的品質(zhì)系統(tǒng)和基本生產(chǎn)能力； c.具有優(yōu)良品牌形象，品質(zhì)優(yōu)良之供貨商 . 7.4.3.2 資材部負(fù)責(zé)進(jìn)行供貨商的評價(jià)和選擇， 并建立相應(yīng)合格供貨商檔案，每年對供貨商定期進(jìn) 行一次復(fù)查，當(dāng)表現(xiàn)不能滿足要求時(shí)予以淘汰 ^ 7.4.3.3 合格供貨商提供的產(chǎn)品與服務(wù)才允許接受 . 7.4.4 采購資料 7.4.4.1 采購資料技術(shù)要求和檢驗(yàn)規(guī)程由工程部制定，檢驗(yàn)計(jì)劃由品管部制訂和實(shí)施 ^ 7.4.4.2 本公司采購文件應(yīng)清楚說明訂單產(chǎn)品資料： a.品名、數(shù)量、規(guī)格、交貨期、標(biāo)識

44、方法； b.規(guī)范、圖樣、過程要求、檢驗(yàn)規(guī)程及其它有關(guān)技術(shù)資料（包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程設(shè)備、 儀器操作規(guī)程）. 7.4.5相關(guān)文件 「采購管理作業(yè)程序」 「供貨商管理作業(yè)程序」 生產(chǎn)和服務(wù)提供 7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 7.5.1.1 目的： 確保公司生產(chǎn)和服務(wù)在受控條件下進(jìn)行 . 7.5.1.2 范圍： 適用于公司生產(chǎn)和服務(wù)全過程控制 東莞詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 20/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 7.5.1.3程序概述： a

45、.過程物料控制 (1)投產(chǎn)前，所有物料均應(yīng)符合規(guī)定要求，材料代用時(shí)，需經(jīng)工程部批準(zhǔn)，必要時(shí)并得到客戶 的認(rèn)可； (2)制程中的材料、半成品、成品應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)簽、存放、檢查及測試 ^ b.設(shè)備的維護(hù)及過程的監(jiān)督與控制 品管部對原材料、各生產(chǎn)工序及成品按照 「產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理作業(yè)程序」 進(jìn)行有效 的監(jiān)控，并作好原始的品質(zhì)記錄 .制造部按照「儀器設(shè)備管理作業(yè)程序」進(jìn)行設(shè)備維 護(hù) c.產(chǎn)品交付及售后服務(wù)由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)處理 . d.制造部依工程部提供的(作業(yè)指導(dǎo)書)，參數(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)，制程中實(shí)施首件檢查，自 主檢查及巡回檢查并予監(jiān)控依「制程控制管理作業(yè)程序」 7.5.1.4相關(guān)文件

46、 「生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)程序」 「制程控制管理作業(yè)程序」 「儀器設(shè)備管理作業(yè)程序」 7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) 本公司焊錫為特殊制程，故： 7.5.2.1 規(guī)定焊錫作業(yè)重點(diǎn)及要求； 7.5.2.2 設(shè)備、工具及人員資格認(rèn)可； 7.5.2.3 規(guī)定作業(yè)方法及控制要點(diǎn)； 7.5.2.4 t己錄； 7.5.2.5 再確認(rèn)以期證實(shí)過程符合策劃安排； 7.5.3 產(chǎn)品的標(biāo)識及可追溯性 7.5.3.1 目的 對涉及產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)的物資進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識，確保在需要時(shí)對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)的形成過程實(shí)現(xiàn)追溯， 以防止不合格品的誤用 7.5.3.2 適用范圍 適用于本公司的原材料、半成品、成品的

47、標(biāo)識控制 ^ 7.5.3.3 管理要點(diǎn) 東莞詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 21/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 a.材料標(biāo)識 倉庫管理員在收料驗(yàn)證入庫時(shí)，核對標(biāo)識，如標(biāo)識不清晰、不完整時(shí)應(yīng)補(bǔ)充標(biāo)識；合 格的原材料入帳、入?yún)^(qū)存放，并標(biāo)合格標(biāo)識；不合格（待處理）的原材料不能入帳， 放待處理區(qū)，并標(biāo)不合格（待處理）標(biāo)識 . b.半成品在轉(zhuǎn)序和停放過程中，由車間質(zhì)負(fù)責(zé)標(biāo)識 ^ c.成品標(biāo)識 公司的成品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)明產(chǎn)品型號、生產(chǎn)日期、批號等 .合格成

48、品掛合 格牌，不合格成品應(yīng)放置在不合格品區(qū)域. 7.5.3.4 追溯性 成品的追溯以銘牌標(biāo)識批號、生產(chǎn)日期以及生產(chǎn)型號等為線索，可追溯到該 批貨品的成品檢驗(yàn)報(bào)告，繼而追溯到制造部門，再追溯到原材料查出物料的 進(jìn)倉日期.在合同或訂單要求下，如有其它追溯要求，將制定專門文件單獨(dú)處 理. 7.5.3.5 相關(guān)文件 「產(chǎn)品鑒別與追溯管理作業(yè)程序」 7.5.4客戶財(cái)產(chǎn) 7.5.4.1 目的 確保公司對客戶提供的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效的控制 ^ 7.5.4.2 適用范圍 本程序適用于客戶所提供的原材料、技術(shù)資料 . 7.5.4.3管理要點(diǎn) a.業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與顧客 洽談和簽訂顧客提供產(chǎn)品的合同

49、； b.倉庫管理員按有關(guān)單據(jù)驗(yàn)證產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并妥善保管、 標(biāo)識、保證專材專用； c.在檢驗(yàn)、儲存和加工過程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題，或有丟失、損壞，應(yīng)予 標(biāo)識和記錄，由相關(guān)單位知會業(yè)務(wù)并由業(yè)務(wù)及時(shí)通知顧客； d.如顧客委托我方對 產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)，則由業(yè)務(wù)部具體安排； e.本公司的檢驗(yàn)不能 減輕顧客提供合格產(chǎn)品的責(zé)任； f.客戶提供財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證： 東莞詠發(fā)電子有限公司 Y&E UNICTRANS CO.,LTD 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 22/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 (i)客戶提供技術(shù)資料時(shí)

50、，按照「文件管制作業(yè)程序」的要求執(zhí)行 ^ (2)客戶提供的原材料按照「進(jìn)料檢驗(yàn)管制作業(yè)程序」的要求執(zhí)行 ^ (3)客戶提供機(jī)器、模治具應(yīng)予以驗(yàn)收 . (4)客戶提供產(chǎn)品應(yīng)清楚標(biāo)識并管制其使用，入廠時(shí)予以驗(yàn)證 ^ (5)對客戶的技術(shù)及資料進(jìn)行嚴(yán)格保密，不外泄 . 7.5.4.4相關(guān)文件 「進(jìn)料檢驗(yàn)管制作業(yè)程序」 7.5.5產(chǎn)品防護(hù) 7.5.5.1 目的 使用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)辦法，防止在此過程中讓物品損壞或變 質(zhì). 7.5.5.2 適用范圍 適用于本公司原材料、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)的控制 7.5.5.3 管理要點(diǎn) a.倉庫負(fù)責(zé)對成品的貯存、搬運(yùn)

51、、防護(hù)的管理 . b.倉庫負(fù)責(zé)組織檢查外購零件、原材料、輔助材料的貯存、保管情況 ^ c.倉庫負(fù)責(zé)成品的包裝，入庫搬運(yùn)管理 . d.倉庫負(fù)責(zé)外協(xié)的貯存、防護(hù)工作 . e.品管部負(fù)責(zé)組織檢查原材料以及包裝材料及成品的核對和產(chǎn)品包裝品質(zhì)的檢查，且負(fù) 責(zé)對產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)的品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督 ^ f.各車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程原材料、半成品的貯存、保管情況 ^ 7.5.5.4 搬運(yùn) 搬運(yùn)工將物資搬運(yùn)到倉管員指定的堆放區(qū)域，并堆放整齊、規(guī)范；在搬運(yùn) 過程中，應(yīng)保持標(biāo)識的潔凈、完整，若發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽臟污或缺損，倉管員應(yīng)拒絕入庫并立即 通知車間重新補(bǔ)上標(biāo)識.標(biāo)識不清的，通知品管部檢驗(yàn)確認(rèn) 后由車

52、間補(bǔ)上；搬運(yùn)時(shí)應(yīng)小心輕放，若發(fā)現(xiàn)因搬運(yùn)不當(dāng)造成物資損壞由倉庫或車間報(bào)部 門主管. 因搬運(yùn)方法或搬運(yùn)工具規(guī)定不當(dāng)，由品管部采取相應(yīng)的糾正措施處理、預(yù)防、改進(jìn) 東莞詠發(fā)電子有限公司 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 23/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 7.5.5.5 貯存 倉管員按「倉庫管理作業(yè)程序」對貯存物品按類別，分品種、規(guī)格、批次嚴(yán)格區(qū)分、合 理存放；按「產(chǎn)品鑒別與追溯管理作業(yè)程序」做好貯存品的標(biāo)識；不良品和廢品的管理 按「不合格品管理作業(yè)程序」 進(jìn)行；倉庫做好原材料和成品的防盜、 防火、防爆、防水、 防潮工作，防

53、止貯存品變質(zhì)或損壞 . 7.5.5.7 相關(guān)文件 「倉庫管理作業(yè)程序」 「產(chǎn)品鑒別與追溯管理作業(yè)程序」 「不合格品管理作業(yè)程序」 測量和監(jiān)控裝置 7.6.1 目的 對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制、檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，以保證所用設(shè)備的測量不 確定度為已知，且測量能力滿足規(guī)定的要求. 7.6.2 適用范圍 適用于本公司所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 . 7.6.3 管理要點(diǎn) 7.6.3.1 各使用部門負(fù)責(zé)向采購提出量規(guī)儀器或?qū)Ｓ脺y試設(shè)備和軟件的采購申請 . 7.6.3.2 新購置的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備到公司后，由倉庫向品管部報(bào)檢，品管部負(fù) 責(zé)對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收.設(shè)

54、備使用前，要與國家頒布的有關(guān)基 準(zhǔn)對照、校準(zhǔn)和調(diào)整.沒有標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)將校準(zhǔn)依據(jù)寫成文件. 7.6.3.3 品管部必須建立在用的 <量規(guī)儀器一器具覽表 >,制定周期檢定計(jì)劃，并予以實(shí) 施. 7.6.3.4 本公司無法校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，按規(guī)定上送檢定或邀請計(jì)量單位進(jìn) 場校準(zhǔn). 7.6.3.5 周期檢定和校準(zhǔn)要有記錄，被校設(shè)備要貼有表明其校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)記 . 7.6.3.6 發(fā)現(xiàn)量規(guī)儀器或測試設(shè)備的準(zhǔn)確度未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即評定已檢 驗(yàn)或試驗(yàn)結(jié)果的有效性，并記錄. 7.6.3.7 用于檢驗(yàn)的試驗(yàn)軟件和比較標(biāo)準(zhǔn)，使用前要加以校驗(yàn)，并按規(guī)定周期復(fù)檢 ，以 保證其準(zhǔn)確性. 東莞詠發(fā)電

55、子有限公司 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 24/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 7.6.3.8操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止因調(diào)整不當(dāng)而使校準(zhǔn)失效 . 7.6.3.9量規(guī)儀器和專用測試設(shè)備要按規(guī)定環(huán)境條件放置，使用者應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程操作 7.6.3.10合同要求時(shí)，在有關(guān)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)資料可以提供的場合，應(yīng) 給顧客或其代表提供，以證實(shí)有關(guān)功能的適宜性. 7.6.3.11 經(jīng)長距離搬運(yùn)的設(shè)備，使用前要重新校準(zhǔn). 7.6.4 相關(guān)文件 「儀器校驗(yàn)管理作業(yè)程序」 8.測量、分析、改進(jìn) 總則 公司策劃并實(shí)施

56、所需的監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)過程，以達(dá)到： 8.1.1 證實(shí)產(chǎn)品的符合性； 8.1.2 確保品質(zhì)管理系統(tǒng)的符合性； 8.1.3 持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的有效性. 測量和監(jiān)控 8.2.1 客戶滿意 8.2.1.1 目的 建立客戶滿意度調(diào)查程序，對客戶的有關(guān)要求和信息進(jìn)行監(jiān)控，達(dá)到客戶滿意的目的 . 8.2.1.2 適用范圍 本程序適用于對直接客戶進(jìn)行滿意度的收集及統(tǒng)計(jì)分析 ^ 8.2.1.3 管理要點(diǎn) a.業(yè)務(wù)部向客戶發(fā)出〈客戶滿意度調(diào)查表 >,對客戶反映信息進(jìn)行分析. b.業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對客戶滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理 . c.各部門參與相關(guān)的改善工作. 8.2.2

57、內(nèi)部審核 8.2.2.1 目的根據(jù)本公司品質(zhì)手冊的要求，審核品質(zhì)系統(tǒng)涉及的各部門所開展的 品質(zhì)活動及其結(jié)果是否符合要求，確保品質(zhì)系統(tǒng)持續(xù)有效地運(yùn)行，并為品質(zhì) 系統(tǒng)的改進(jìn)提供依據(jù). 8.2.2.2 適用范圍 本程序適用于本公司內(nèi)部品質(zhì)審核工作 . 東莞詠發(fā)電子有限公司 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 25/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 8.2.2.3內(nèi)部品質(zhì)審核活動由管理者代表負(fù)責(zé)組織 8.2.2.4 內(nèi)部品質(zhì)審核一般一年至少二次可以增加審核次數(shù)，一般采用集中審核，必要時(shí)也可考 慮采用滾動式審核. 8.2.2.5

58、所有審核人員由本公司內(nèi)審員擔(dān)任 a.須經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，取得內(nèi)部品質(zhì)審核員培訓(xùn)合格證書； b.對本公司產(chǎn)品有一定了解； c.內(nèi)部審核員由管理者代表任命，審核人員應(yīng)熟悉公司相關(guān)文件，并與所審核的活動無 直接責(zé)任，審核組長及審核人員由管理者代表指定 ^ 8.2.2.6 審核實(shí)施 制定審核計(jì)劃（應(yīng)考慮擬審核的過程，區(qū)域狀況以及先期審核結(jié)果 ）由管理者代表審批 審核小組各成員編制〈內(nèi)部品質(zhì)審核檢查表 >,批準(zhǔn)后實(shí)施.審核組長召開首次會議后進(jìn) 行現(xiàn)場審核，然后由審核組長召開末次會議宣布審核結(jié)果 ^ 8.2.2.7 審核結(jié)果及審核報(bào)告 審核結(jié)果須予以記錄，并提請受審核部門的負(fù)責(zé)人注意 .對

59、審核期間發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目， 受審核部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)采取糾正措施 .由審核組長編寫內(nèi)部品質(zhì)審核報(bào)告 ，上報(bào)管理 者代表批準(zhǔn)后，分發(fā)給受審核部門的負(fù)責(zé)人 . 8.2.2.8 跟蹤驗(yàn)證 管理者代表組織對糾正措施的跟蹤驗(yàn)證，驗(yàn)證并記錄糾正措施是否實(shí)施及其有效性 . 8.2.2.9 輸入管理評審 內(nèi)部品質(zhì)審核的結(jié)果，是管理評審活動輸入的一部分 ^ 8.2.2.10 相關(guān)文件 「內(nèi)部稽核管理作業(yè)程序」 8.2.3過程的監(jiān)視和測量 8.2.3.1 目的 為明確資料分析方法、實(shí)施品質(zhì)管理系統(tǒng)全過程的測量和監(jiān)控、滿足客戶 要求，特制定本程序. 8.2.3.2 適用范圍 東莞詠發(fā)電子

60、有限公司 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 26/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 適用于本公司品質(zhì)管理系統(tǒng)全過程的測量和監(jiān)控 ^ 8.2.3.3控制要點(diǎn) a.管理者代表負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理系統(tǒng)全過程測量和監(jiān)控的歸口管理 ^ b.總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理職責(zé)、資源管理的測量和監(jiān)控的歸口管理 ^ c.品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)測量和監(jiān)控 . d.品管部負(fù)責(zé)不合格品和客戶反饋信息的統(tǒng)計(jì)、分析及改進(jìn)措施的實(shí)施監(jiān)控 ^ e.業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)客戶滿意度的測量和監(jiān)控 . 8.2.4產(chǎn)品的量測和監(jiān)控 8.2.4.1 目的 建立并保持文件化的來料檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過

61、程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證產(chǎn)品在 各個(gè)階段滿足規(guī)定的要求. 8.2.4.2 適用范圍 適用于本廠所需檢驗(yàn)和試驗(yàn)白材料、半成品及成品 ^ 8.2.4.3 來料檢驗(yàn) 品管部對于未經(jīng)檢驗(yàn)， 或檢驗(yàn)不合格的來料， 不得投入使用或加工， 其檢驗(yàn)活動依照「進(jìn) 料檢驗(yàn)管制作業(yè)程序」實(shí)施 .在確定來料檢驗(yàn)的數(shù)量和性質(zhì)時(shí)，應(yīng)考慮在供貨商處進(jìn)行的 控制程度和提供合格的證據(jù). 8.2.4.4 半成品及成品的檢驗(yàn)和測試 a.品管部負(fù)責(zé)根據(jù)「產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理作業(yè)程序」、「出貨檢驗(yàn)管制作業(yè)程序」進(jìn)行 b.檢驗(yàn)要在所有規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動均已完成且結(jié)果滿足規(guī)定要求后進(jìn)行 ^ c.在程序規(guī)定的檢

62、查與測試均已完成且有關(guān)資料和文件齊備并被認(rèn)可后 ，產(chǎn)品方能轉(zhuǎn)序 或發(fā)出. 8.2.4.5 檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由品管部負(fù)責(zé)建立并保存， 所有記錄應(yīng)清楚地表明是否已按規(guī)定的接收標(biāo) 準(zhǔn)測試合格.當(dāng)檢查和測試產(chǎn)品不合格需按照「不合格品管理作業(yè)程序」處理 .記錄應(yīng)標(biāo) 明負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品放行的授權(quán)檢驗(yàn)人 . 8.2.4.6 相關(guān)文件 「進(jìn)料檢驗(yàn)管制作業(yè)程序」 *東莞詠發(fā)電子有限公司 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 27/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 「產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理作業(yè)程序」 「出貨檢驗(yàn)管制作業(yè)程序」 「不合格品管理作

63、業(yè)程序」 不合格品的控制 8.3.1 目的 對不合格品進(jìn)行控制，確保所發(fā)現(xiàn)的不合格品不流入下道工序或出公司 . 8.3.2 適用范圍 8.3.2.1 適用于進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制和處理； 8.3.2.2 適用于生產(chǎn)過程發(fā)生的不合格品的控制和處理； 8.3.2.3 適用于庫存產(chǎn)品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品的控制和處理； 8.3.2.4 適用于客戶發(fā)現(xiàn)的不合格品的處理 . 8.3.3 不合格品的標(biāo)識、記錄、隔離 8.3.3.1標(biāo)識：在來料、生產(chǎn)過程、成品檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品要及時(shí)作標(biāo)識，標(biāo)識方法 按「產(chǎn)品鑒別與追朔管理作業(yè)程序」執(zhí)行 . 8.3.3.2記錄：在來料

64、、生產(chǎn)過程、成品檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的不合格品都應(yīng)做好不合格品的記錄，確 定不合格范圍，記錄方法按「不合格品管理作業(yè)程序」執(zhí)行 ^ 8.3.3.3隔離：在來料、生產(chǎn)過程、成品檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的不合格品都應(yīng)立即進(jìn)行隔離存放執(zhí)行 8.3.4不合格品評審和處置 1.1.1.1 規(guī)定在來料、生產(chǎn)過程、成品檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的不合格品的評審職責(zé)和處理權(quán)限 1.1.1.2 不合格品處置可以是： ①返工；②返修； ③讓步接收；④挑選使用；⑤退貨 ；⑥報(bào)廢. 8.3.5 返工或返修后的產(chǎn)品需進(jìn)行重檢 . 8.3.6 相關(guān)文件 「不合格品管理作業(yè)程序」； 「產(chǎn)品鑒別與追溯管理作業(yè)程序」 . 資料分析

65、 . *東莞詠發(fā)電子有限公司 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次 28/31 文件編號 Y1-R-001 制訂單位 管理代表 版次 A0 8.4.1目的 采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)，對公司各項(xiàng)指針進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確保公司運(yùn)作過程及產(chǎn)品的品 質(zhì)得到有效的控制. 8.4.2 適用范圍 適用于公司運(yùn)作的有關(guān)過程 . 8.4.3 管理要點(diǎn) 8.4.3.1 公司建立并保持形成 「統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理作業(yè)程序」 文件的程序，以控制所確定的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在 下列方面的有效實(shí)施應(yīng)用. a.顧客滿意（見8.2.1）; b.與產(chǎn)品要求的符合性（見 7.2.1）; c.過程和產(chǎn)品的特性

66、及趨勢，包括采取預(yù)防措施的機(jī)會； d.供方. 8.4.3.2 品管部編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用登記表，對統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用場合、應(yīng)用方案、方法、 要求等都經(jīng)過審核確定，進(jìn)行登記.制訂和執(zhí)行計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)方案，應(yīng)用統(tǒng) 計(jì)技術(shù)對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析. 8.4.3.3 業(yè)務(wù)部應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對用戶的意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析. 8.4.3.4 各部門根據(jù)實(shí)際需要選用合適的統(tǒng)計(jì)技術(shù)對工序能力實(shí)施分析、控制 .統(tǒng)計(jì)技 術(shù)還可應(yīng)用于市場分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、庫存管理等其它管理領(lǐng)域，各部門可 以直接采用或建議采用. 8.4.3.5 根據(jù)各部門提出的要求，制訂統(tǒng)計(jì)技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施 .品管部根據(jù) 實(shí)際需要制訂統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用計(jì)劃，并組織組織實(shí)施 .所有規(guī)定使用統(tǒng) 計(jì)技術(shù)的部門和崗位，須按方案的要求實(shí)施統(tǒng)計(jì)和分析工作，做到統(tǒng)計(jì)準(zhǔn) 確、表達(dá)正確，統(tǒng)計(jì)結(jié)果得到分析和應(yīng)用，需要時(shí)應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施 . 8.4.4 相關(guān)文件 「統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理作業(yè)程序」 改進(jìn) 8.5.1 目的 及時(shí)采取有效的糾正和預(yù)防措施，消除實(shí)際或潛在不合格原因 ^ 東莞詠發(fā)電子有限公司 文件名稱 品質(zhì)手冊 制訂日期 頁次