影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

禮品 公司年終總結(jié)

上傳人:Wo****Z 文檔編號(hào):26208855 上傳時(shí)間:2021-08-07 格式:DOC 頁(yè)數(shù):6 大?。?5KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
禮品 公司年終總結(jié)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共6頁(yè)
禮品 公司年終總結(jié)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共6頁(yè)
禮品 公司年終總結(jié)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共6頁(yè)

本資源只提供3頁(yè)預(yù)覽,全部文檔請(qǐng)下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

12 積分

下載資源

資源描述:

《禮品 公司年終總結(jié)》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《禮品 公司年終總結(jié)(6頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、禮品 公司年終總結(jié) 感恩的心,感激 命運(yùn),讓我認(rèn)識(shí)XX,花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感激 XX,讓她伴我一生,讓我做倔強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)端 了,現(xiàn)在的我將曩昔 一年中工作的作一個(gè)報(bào)告請(qǐng)示 。 眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售好處 的最重要環(huán)節(jié),所以我很感激 公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗?fù)?上。在董事長(zhǎng)的直接存眷 和公司列位 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,使我懂得 了許多事理 ,也積聚 了一些曩昔 從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分手 和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最根本 素質(zhì)就是要在具備優(yōu)越 的職業(yè)道德基本 上,

2、要保持 對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶小我 偏見(jiàn),在斟酌 全部因素的基本 上,從提供最佳價(jià)值的供給 商處采購(gòu);保持 以誠(chéng)信作為工作和行為的基本 ;規(guī)避一切可能危害商業(yè)生意業(yè)務(wù) 的供給 商,以及其他與自己有生意交往 的對(duì)象;賡續(xù) 努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在生意業(yè)務(wù) 中采取 和保持 優(yōu)越 的商業(yè)準(zhǔn)則等。 在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不像老例 所想的那樣僅僅是打個(gè)德律風(fēng) ,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單 ,這只是其中之一,也是最根本 的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,202_年我們實(shí)時(shí) 調(diào)劑 好心態(tài)和不雅 念,不只 轉(zhuǎn)變 了曩昔 的毛病 意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多年夜 接洽 ,并且 在采購(gòu)的同時(shí)充分 應(yīng)用

3、 供給 商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷(xiāo)售為主,我們幫助 。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密弗成 分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)! 在采購(gòu)歷程 中我不僅要斟酌 到價(jià)格 因素,更要最年夜 限度的勤儉 成本,做到貨比三家;還要了解供給 鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不合 特點(diǎn)、作用及意義。只要能降落成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都邑 認(rèn)真研究,商討法子。真得很感激 總司理 ,在采購(gòu)辦法 方面為我們出謀劃策 。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降落成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要

4、在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡可能充分 應(yīng)用 供給 商的信貸期,包管 公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方法 上面,盡量以送貨上門(mén)的方法 從而降落公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分 供給 商的付款方法 從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)釀成 承兌匯票,間接性地降落成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感激 他們實(shí)時(shí) 將市場(chǎng)價(jià)格 信息傳遞給我,讓我與供給 商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利 降落了庫(kù)存成本。截止202_年12月底,共計(jì)降落成本、勤儉 費(fèi)用達(dá) 萬(wàn)元。別外,每月月底,因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)年夜 于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降落公司不需要 的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,包孕所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù),經(jīng)由 協(xié)商

5、,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,實(shí)時(shí) 供財(cái)務(wù) 認(rèn)證!從而每月都能減免一些不需要 的稅收。 202_年是個(gè)提高 的一年,在公司各個(gè)部分 的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給 商樹(shù)立 了異常 優(yōu)越 的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)端 友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面賡續(xù) 搜集信息,實(shí)時(shí) 和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都邑 向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。 幾年來(lái),我加倍 明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各類(lèi) 采購(gòu)技能 的重要性。對(duì)與價(jià)格 影響因素要有敏銳的感到 ,并且 能夠?qū)崟r(shí) 的做好預(yù)警及戒備方法,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比

6、須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠耐久 賡續(xù) 積聚 經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到 熟練水平 后能力 掌握的一種技巧 ,要做到這一點(diǎn)是異常 艱苦 的,不過(guò) ,我會(huì)加倍 努力的學(xué)習(xí),賡續(xù) 地積聚 富厚 采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的成長(zhǎng) 的腳步! 治理 的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們治理 和成本掌握 歷程 中應(yīng)該賡續(xù) 出新招、奇招。不然 ,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)敵手 來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)敵手 更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此立異 的想法和年夜 膽試探新的能力 使我們可能找

7、到獨(dú)到的降落成本、提高效率的規(guī)劃 當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較勁 其根源可歸納為抉擇計(jì)劃 層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較勁 ,賡續(xù) 立異 的思維能力 使企業(yè)永遠(yuǎn)保持 活力 。依據(jù) 公司治理 層的最新思維,公司新一代的供給 商也應(yīng)樹(shù)立 在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部分 來(lái)對(duì)待 。因?yàn)楣镜某杀竞诵? 競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供給 商的支持力度,供給 商對(duì)每家客戶(hù)不合 的政策特別賜與 我司的競(jìng)爭(zhēng)敵手 的政策的短長(zhǎng) 將直接影響到我司的成本核心 競(jìng)爭(zhēng)力的高低 。因此供方治理 部必須 斟酌 怎樣既能使供給 商始終至終、一如既往的賜與 我們最優(yōu)政策,又能

8、規(guī)范他們的內(nèi)部治理 ,甚至贊助 他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或年夜 的損失,最佳的處置懲罰 成果 應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供給 商心甘情愿、心服口服接收 我方提出的賠償 要求。供給 商治理 的目的不是發(fā)明 他們的毛病 而是贊助 他們避免毛病 、預(yù)防涌現(xiàn) 毛病 。 對(duì)于目前正在為我司做出供獻(xiàn) 的合格 供給 商需多加勉勵(lì) ,因此在下半年的工作中我部分 將更好的為公司所有供給 商提供優(yōu)越 合作情況 ,使供給 商能真正全心全意的為明景辦事 ,拋棄雙方的短期好處 ,謀求配合 耐久 的健康成長(zhǎng) 。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部分 出新、出奇的想出賡續(xù) 下

9、降成本和提高效率的辦法 ,并賡續(xù) 的年夜 膽測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn) ,取其精華 、修改弊病 。將弗成 能、有缺陷的好規(guī)劃,變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好規(guī)劃。 最后,感激 公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的提高 離不開(kāi)年夜 家的贊助 和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利 。 總之,202_年我會(huì)以一顆感恩的心,賡續(xù) 學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的豪情 和智慧創(chuàng)造 差別 ,讓事業(yè)充斥 生機(jī)和活力 !我包管 以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微辦事 對(duì)待 客戶(hù),追求完美,創(chuàng)造 卓越!和年夜 家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)端 ,邁向勝利 ! 禮品 公司年終總結(jié)關(guān)鍵詞:感恩年終總結(jié)感謝禮品公司命 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話(huà):18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!