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“一線三排” 督查制度

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1、“一線三排”督查督辦制度 安環(huán)部 2020 年 8 月 25 日 編寫人: 審核人: 批準人: 文件把握印章 如此印章并非紅色, 代表 此文件并非合法之版本, 并不會受到把握及 更新, 請使用受把握之文件。 XXXX 有限公司 “一線三排” 督查督辦制度 為進一步落實我公司平安生產主體責任, 實施超前 防范, 重點監(jiān)控, 準時發(fā)覺和消退平安隱患, 防止事 故發(fā)生, 確保我公司平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定, 依據《廣 東省關于生產經營單位平安生產“一線三排、 四令三 制” 工作指引通知》 的要求, 特建立“一線三排” 督 查督辦制度。 一、“一線三排” 督查督辦內容: 1

2、、 在生產、 經營和建設過程中違反平安生產法律、 法規(guī)、 規(guī)章、 標準、 規(guī)程和平安生產管理制度的規(guī)定, 或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事 故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、 人的擔憂全行為和管理上的 缺陷。 2、 政府部門檢查通報的平安隱患及違章行為, 我公司 平安檢查的平安隱患及違章行為。 3、 落實平安生產責任制, “一線三排” 責任制, 平安 生產管理制度, 隱患排查, 事故處理等狀況中存在的 平安隱患和違章行為。 二、“一線三排” 信息的傳遞及整改: 1、“一線三排” 信息的傳遞: 分為馬上傳遞和月 度匯 總上報。 馬上傳遞是指各部門發(fā)覺平安隱患應在第一

3、時間將平安隱患狀況上報公司領導、 平安管理機構。 月度督辦是指每月 3 日前各部門應將本月 平安隱患排 查整改狀況, 依據我公司隱患排查表格照實填寫上報 平安管理機構。 2、,“一線三排” 隱患整改: 各部門及相關責任人排 查出平安隱患信息, 應準時報告公司主要負責人, 單 位主要負責人準時爭辯, 支配專人進行整改, 并將整 改狀況照實記錄在隱患排查整改檔案中。 三、“一線三排” 督辦形式: 通過聽取整改匯報, 抽查整改落實狀況, 召開平安 督辦會議, 下發(fā)督辦通知通報等形式進行督辦。 四、“一線三排” 督辦方法: 分為馬上督辦和月 度平安會議督辦。 馬上督辦是指 平

4、安監(jiān)管責任部門、 責任人發(fā)覺存在的平安隱患和違 章行為, 應馬上要求相關部門、 隱患責任人消退平安 隱患、 訂正違章行為, 并將督辦狀況通知公司主要負 責人, 同時要求隱患部門準時反饋整改狀況。 月 度安 全會議督辦是指我公司每月 依據各部門匯總上報的安 全隱患排查及各類違章整改隱患排查表, 召開平安隱 患督辦會議, 綜合分析督查整改狀況。 1、 提高生疏, 加強領導。 各部門主管要充分生疏督 辦工作的重要性、 必要性, 實實在在的完成督辦 任務。 2、 跟蹤督辦落實。 對督辦中發(fā)覺的問題要提出 督查看法, 并進行跟蹤督促落實, 確保督辦工作 取得成效。 3、明確責任。各單位要明確責任, 明確責任部門, 支配專人負責平安隱患排查整改和督辦信息傳遞 工作。 4、 建立平安生產“一線三排” 整改臺賬。 各部 門相關責任人, 要做好督辦狀況的記錄登記。 次 月 3 日前將上月 督辦落實狀況匯總報平安管理機 構。 5、 嚴格督辦考核。 我公司將此項工作列入平安生 產目標考核, 我公司每月 將對督辦狀況進行通報, 并對平安隱患排查整改不力的部門和個人進行處 罰。

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