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1、廣 百 股 份 公 司 存 貨 管 理 研 究v專 業(yè) 班 級 ： 會 計(jì) 電 算 化 v學(xué) 生 姓 名 ： 林 炳 熊 v指 導(dǎo) 老 師 ： 羅 萍 文畢 業(yè) 論 文 答 辯 選 題 的 目 的 、 意 義 和 要 完 成 的 任 務(wù)1 論 文 的 基 本 框 架 和 主 要 內(nèi) 容2 結(jié) 論3 完 成 論 文 寫 作 的 收 獲4 v選 題 的 目 的v企 業(yè) 存 貨 作 為 流 動 資 產(chǎn) 的 重 要 組 成 部 分 ，在 企 業(yè) 的 資 產(chǎn) 總 額 中 占 有 很 大 比 重 。 其 管理 的 好 壞 將 直 接 關(guān) 系 到 企 業(yè) 營 運(yùn) 資 金 的 占用 水 平 和 運(yùn) 作 效 率

2、 。 但 是 企 業(yè) 存 貨 管 理 中仍 存 在 一 些 問 題 ， 這 些 問 題 多 少 影 響 了 企業(yè) 存 貨 管 理 的 完 善 ， 為 此 必 須 針 對 這 些 問題 ， 采 取 相 應(yīng) 的 對 策 加 以 解 決 。選 題 的 目 的 、 意 義 和 要 完 成 的 任 務(wù)1 v選 題 的 意 義v加 強(qiáng) 存 貨 管 理 ， 可 以 避 免 存 貨 過 多 造 成 資 金 積 壓 ，以 及 缺 貨 所 帶 來 的 威 脅 。 企 業(yè) 置 留 存 貨 的 原 因 是 為了 保 證 銷 售 的 經(jīng) 營 需 要 ， 但 是 ， 過 多 地 存 貨 要 占 用較 多 資 金 ， 并

3、且 會 增 加 包 括 倉 儲 費(fèi) 、 保 險(xiǎn) 費(fèi) 、 維 護(hù)費(fèi) 、 管 理 人 員 工 資 在 內(nèi) 的 各 項(xiàng) 開 支 ， 因 此 ， 進(jìn) 行 存貨 管 理 目 標(biāo) 就 是 盡 力 在 各 種 成 本 與 存 貨 效 益 之 間 做出 權(quán) 衡 ， 達(dá) 到 兩 者 的 最 佳 結(jié) 合 ， 這 就 是 存 貨 管 理 的目 標(biāo) 。選 題 的 目 的 、 意 義 和 要 完 成 的 任 務(wù)1 v要 完 成 的 任 務(wù) 通 過 深 入 了 解 和 分 析 廣 百 股 份 公 司 存 貨管 理 現(xiàn) 狀 ， 提 出 幾 點(diǎn) 對 如 何 建 立 和 完 善廣 百 股 份 公 司 存 貨 管 理 的 建 議

4、 和 對 策 ，力 爭 探 索 一 條 廣 百 股 份 公 司 存 貨 管 理 的可 行 路 徑 。選 題 的 目 的 、 意 義 和 要 完 成 的 任 務(wù)1 v論 文 的 基 本 框 架論 文 的 基 本 框 架 和 主 要 內(nèi) 容2 廣 百 股 份 公司 存 貨 管 理問 題 的 原 因分 析廣 百 股 份公 司 存 貨 管理 面 臨 的 主要 問 題 廣 百 股 份公 司 存 貨管 理 的 對策 v論 文 的 主 要 內(nèi) 容論 文 的 基 本 框 架 和 主 要 內(nèi) 容2 存 貨 期 末 計(jì) 價(jià) 的 影 響 貨 物 積 壓 的 問 題 存 貨 管 理 不 夠 完 善 存 貨 的 核 算

5、 方 面 不 夠 準(zhǔn) 確 廣 百 股 份 公 司 存 貨 管 理 面 臨 的 主 要 問 題 v論 文 的 主 要 內(nèi) 容論 文 的 基 本 框 架 和 主 要 內(nèi) 容2 存 貨 儲 量 不 合 理存 貨 管 理 人 員 管 理 水 平 沒 有 提 高 存 貨 占 用 總 資 產(chǎn) 過 多 存 貨 品 種 導(dǎo) 致 存 貨 管 理 復(fù) 雜廣 百 股 份 公 司 存 貨 管 理 問 題 的 原 因 分 析 v論 文 的 主 要 內(nèi) 容論 文 的 基 本 框 架 和 主 要 內(nèi) 容2 廣 百 股 份 公 司 存 貨 管 理 的 對 策 完 善 內(nèi) 部 管 理 加 強(qiáng) 存 貨 的 采 購 管 理加 強(qiáng)

6、庫 存 存 量 控 制 提 高 管 理 人 員 綜 合 素 質(zhì) 加 強(qiáng) 存 貨 管 理 ， 正 確 核 算 存 貨 數(shù) 量 和 價(jià) 值 、 合 理 占 用儲 備 資 金 、 建 立 科 學(xué) 有 序 的 采 購 、 保 管 和 使 用 秩 序 、充 分 發(fā) 揮 存 貨 效 能 。 充 分 利 用 現(xiàn) 代 化 信 息 管 理 技 術(shù) 的 輔 助 ， 加 強(qiáng) 存 貨 的 逆流 管 理 ， 強(qiáng) 化 對 關(guān) 鍵 方 面 和 關(guān) 鍵 環(huán) 節(jié) 的 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 ， 提高 存 貨 管 理 人 員 的 基 本 素 質(zhì) 等 。 結(jié) 論3 通 過 對 資 料 的 搜 集 、 整 理 ,使 我 了 解 了 關(guān) 于 企 業(yè) 對 存 貨管 理 的 現(xiàn) 狀 ， 同 時(shí) 學(xué) 習(xí) 了 一 些 關(guān) 于 企 業(yè) 存 貨 管 理 的 相關(guān) 制 度 ， 開 闊 了 眼 界 ， 增 長 了 知 識 。 通 過 對 企 業(yè) 存 貨 管 理 問 題 的 探 究 ， 培 養(yǎng) 了 我 分 析 問 題 、解 決 問 題 的 能 力 。 通 過 論 文 寫 作 ， 鍛 煉 了 我 的 邏 輯 思 維 和 組 織 、 駕 馭 語言 的 能 力 。 通 過 實(shí) 踐 活 動 ， 增 強(qiáng) 了 我 與 人 溝 通 的 能 力 。 完 成 論 文 寫 作 的 收 獲4 LOGO感 謝 各 位 專 家 老 師 的 指 導(dǎo) ！