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1、 公司員工獎(jiǎng)懲制度 一、總則 1.1 目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益；為了明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制訂本制度。 1.2 使用范圍：公司全體員工。 1.3 原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則。 1.4 權(quán)責(zé)規(guī)定：行政管理部為獎(jiǎng)懲事由核實(shí)與操作的負(fù)責(zé)部門； 人力資源管理部門為獎(jiǎng)懲申訴的接口部門； 總經(jīng)理辦公會(huì)為獎(jiǎng)懲申訴最終評(píng)判機(jī)構(gòu)。 二、獎(jiǎng)懲的原則

2、2.1 獎(jiǎng)懲的原則包括獎(jiǎng)懲有據(jù)原則，獎(jiǎng)懲及時(shí)原則，獎(jiǎng)懲公開(kāi)原則、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲等原則。 2.1.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各種規(guī)章制度，員工崗位職責(zé)描述及工作目標(biāo)等； 2.1.3 獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。 2.1.4 獎(jiǎng)懲公開(kāi)原則：為了使獎(jiǎng)懲公平、公正，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲必須公開(kāi)。 2.1.5 有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一 視同仁。 2.2 員工的表現(xiàn)只有較大地超過(guò)公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給

3、予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的 基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。 2.3 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求時(shí)，應(yīng)給予相 應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是，防微杜漸、懲前毖后。 2.4 為處理員工因違紀(jì)過(guò)失或責(zé)任過(guò)失行為而填寫的表單為《過(guò)失單》 。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)員工 本人。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。 2.5 對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政管理部在查清事實(shí)后提出處罰建議，并與 當(dāng)事人溝通后簽字確認(rèn)，下達(dá)《 （責(zé)任）過(guò)失單》 ；

4、如當(dāng)事人對(duì)處罰有所疑異，則由總經(jīng)理辦公會(huì)作為終審機(jī)構(gòu)，重新對(duì)處罰事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出最終意見(jiàn)。 三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型 3.1 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取 更好業(yè)績(jī)的目的。 3.2 獎(jiǎng)勵(lì)方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。 3.3 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。 3.4 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。 3.5 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司總經(jīng)理辦公室視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。 3.6 以上三中獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。 3.6.1 嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公

5、司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 50---100 元，獎(jiǎng)金在當(dāng)月工薪中發(fā)放。 3.6.2 記功通報(bào)全公司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 200 元，獎(jiǎng)金在當(dāng)月工薪中發(fā)放。 3.6.3 記大功在公司全體員工大會(huì)上宣布，并發(fā)獎(jiǎng)金 300 元，獎(jiǎng)金在當(dāng)月工薪中發(fā)放。 3.6.4 對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 。獎(jiǎng) 金內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由總經(jīng)理辦公會(huì)議一事一人一議，公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。 四、懲戒的目的、方式和類型 4.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)和完成公司所安排的工作任務(wù)；懲前

6、毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 4.2 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)打不到標(biāo)準(zhǔn)的 員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 4.2.1 檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違 紀(jì)過(guò)失，填寫《 （違紀(jì)）過(guò)失單》 ； 4.2.2 考查員工崗位描述（崗位說(shuō)明書(shū)等）以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任 或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過(guò)失，填寫《 （責(zé)任）過(guò)失單》 。 4.3 懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰兩種。 4.4 行政處分

7、分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、開(kāi)除。 4.5 經(jīng)濟(jì)處罰即為罰款。 4.6 以上兩種懲戒可以分別施行，也可合并施行。 4.6.1 （輕微）違紀(jì)行為，視情況嚴(yán)重情況給予 10-50 元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失需負(fù)賠償責(zé)任。 4.6.2 警告處分，警告通報(bào)全公司，同時(shí)給予 100 元的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并需負(fù)賠償責(zé)任。 4.6.3 記過(guò)通報(bào)全公司，并給予 200 元的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。 4.6.4 記大過(guò)通報(bào)全公司，同時(shí)給予 300 元的經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。 4.6.5 嚴(yán)重違紀(jì)行為，予以開(kāi)除，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)通報(bào)全公司，

8、并視情節(jié)移交司法部門處理。 五、具體獎(jiǎng)懲內(nèi)容： （一） 工作態(tài)度和思想素質(zhì)類 序號(hào) 具體行為 獎(jiǎng)懲類型 獎(jiǎng)勵(lì)部分 5.1 全年滿勤，無(wú)遲到、早退、病、事假者 嘉獎(jiǎng) 5.2 認(rèn)同公司文化、品行端正、恪盡職守、堪為全體員工楷模者 嘉獎(jiǎng) 5.3 維護(hù)公司財(cái)產(chǎn) 5.3.1 遇有災(zāi)變或意外事故，能奮不顧身、不避危險(xiǎn)、極力搶救并減少公司損失 記功 者 5.3.2 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為、為公司挽回形象或財(cái) 記功 產(chǎn)損失者； 5.3.3 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者；

9、記大功 5.4 維護(hù)公司榮譽(yù)，塑造企業(yè)形象 5.4.1 受到外界或客戶書(shū)面表?yè)P(yáng)的； 嘉獎(jiǎng) 5.4.2 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì) 記過(guò) 贊同和輿論表?yè)P(yáng)者； 5.4.3 其他對(duì)公司或社會(huì)有意的行為，具有事實(shí)證明者； 嘉獎(jiǎng) 5.4.4 對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者； 記大功 懲罰部分 5.5 違反公司員工行為規(guī)范者； 5.5.1 員工入職時(shí)提供虛假信息和虛假證件者； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.5.2 工作時(shí)間在辦公區(qū)不按規(guī)定正確配戴工牌且經(jīng)提醒不改者； 違紀(jì) 5.5.3 工作時(shí)間和工作

10、場(chǎng)所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者； 違紀(jì) 5.5.4 工作時(shí)間酗酒者，或在上班工作時(shí)間賭博者； 記大過(guò) 5.5.5 接聽(tīng)電話不使用規(guī)范用語(yǔ)者、或說(shuō)臟話、粗話者； 違紀(jì) 5.5.6 辦公桌面擺放雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者； 違紀(jì) 5.5.7 私自移動(dòng)消防設(shè)施者； 警告 5.6 違反公司考勤制度者 5.6.1 代人簽到（打卡、刷卡）或叫人代簽到（打卡、刷卡）者； 記過(guò) 5.6.2 偽造病假單證明或無(wú)病說(shuō)謊開(kāi)病假證明者； 記大過(guò) 5.6.3 有曠工行為者； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.7 違反公司工作紀(jì)

11、律，破壞工作秩序 5.7.1 上班時(shí)間串崗聊天，或上班時(shí)間玩游戲者； 違紀(jì) 5.7.2 上班時(shí)間放音樂(lè)，經(jīng)勸告不改正者； 違紀(jì) 5.7.3 工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情，經(jīng)提醒不改者； 違紀(jì) 5.7.4 工作時(shí)間撥打私人電話影響工作或影響他人者，經(jīng)提醒不改者； 警告 5.7.5 未經(jīng)批準(zhǔn)擅離崗位者； 警告 5.7.6 未經(jīng)允可用公司電話撥打私人長(zhǎng)話者； 記過(guò) 5.7.7 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者； 記過(guò) 5.7.8 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者； 記過(guò) 5.7.9 不服

12、從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)三次（含）以上者； 記過(guò) 5.8 違反會(huì)議（培訓(xùn)）管理制度 5.8.1 參會(huì)（會(huì)議、培訓(xùn)等）人員違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律（遲到、早退、手機(jī)響鈴等） 違紀(jì) 5.8.2 培訓(xùn)曠課者，或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者； 違紀(jì) 5.8.3 不按要求參加在職培訓(xùn)者； 違紀(jì) 5.8.4 培訓(xùn)考試作弊及為作弊提供方便者，培訓(xùn)無(wú)故曠考者； 警告 5.9 破壞公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)者 5.9.1 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.9.2 漫罵同事或相互漫罵者； 記過(guò) 5.9.3 毆打同事或相互毆打者；

13、 記大過(guò) 5.9.4 對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者； 記大過(guò) 5.9.5 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨礙團(tuán)體秩序者； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.9.6 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻； 記大過(guò) 5.9.7 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者； 記大過(guò) 5.9.8 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.10 違反公司保密制度，給公司造成損失者 5.10.1 泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損失但情節(jié)較輕微者； 記過(guò) 5.10.2 泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害

14、者（同時(shí)移交司法部門） 嚴(yán)重違紀(jì) 5.11 故意或失職等原因造成公司利益損害者 5.11.1 對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到 1000 元以內(nèi)經(jīng) 記過(guò) 濟(jì)損失者； 5.11.2 對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到 1000----5000 記大過(guò) 元的經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任； 5.11.3 玩忽職守，致使公司蒙受 5000 元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.11.4 故意損壞公司重要文件或公物者； 記大過(guò) 5.11.5 虛報(bào)業(yè)績(jī)、隱瞞實(shí)情，蓄意取得業(yè)

15、績(jī)、成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者； 記大過(guò) 5.11.6 濫用職權(quán)，肆意揮霍公司利益者； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.11.7 偷盜、侵占公司、同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.11.8 在對(duì)外交往中索賄、受賄、收取回扣、禮品不主動(dòng)上繳者； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.11.9 偽造、變?cè)旎虮I用公司印鑒嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.11.10 兼職或兼營(yíng)與公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目類似或相同業(yè)務(wù)者，如造成損失須負(fù)賠償責(zé)任； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.12 違反國(guó)家法律法規(guī)者 5.12.1 攜帶管制刀具、易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者；

16、 嚴(yán)重違紀(jì) 5.12.2 在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.12.3 在職期間刑事犯罪者； 嚴(yán)重違紀(jì) 5.12.4 參加非法組織，經(jīng)勸告不改者； 嚴(yán)重違紀(jì) （二） 任職能力和工作業(yè)績(jī)類 序號(hào) 具體行為 獎(jiǎng)懲類型 獎(jiǎng)勵(lì)部分 5.13 突出完成公司交付的工作任務(wù) 5.13.1 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 嘉獎(jiǎng) 5.13.2 每月能超額（ 20%-40% ）完成上級(jí)下達(dá)工作任務(wù)者； 嘉獎(jiǎng) 5.13.3

17、 每月能超額 (＞ 40%) 完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者； 5.14 連續(xù)獲得公司獎(jiǎng)勵(lì) 5.14.1 連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者； 記大功 5.14.2 全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者； 記功 5.14.3 全年累獲記功三次以上且未受到懲戒處理者； 記大功 5.15 通過(guò)自身努力，為公司避免損失 5.15.1 通過(guò)自身努力，避免了客戶投訴、事故的發(fā)生 記功 5.15.2 通過(guò)自身努力，避免了重大安全事故，群體客戶投訴 記大功 懲罰部分 5.16 能力不足或管理

18、不力等行為 5.16.1 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)文件者 違紀(jì) 5.16.2 部門發(fā)生重大事情，如物品丟失，未及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo) 違紀(jì) 5.16.3 對(duì)本部門員工行政管理不力 (如違反規(guī)定簽批相關(guān)事項(xiàng) )者 違紀(jì) 5.16.4 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者 警告 5.16.5 因操作不當(dāng)，造成設(shè)備、儀器損壞者 警告 5.16.6 不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者 警告 5.16.7 對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成者 警告 5.17 累次受到公司處罰者

19、 5.17.1 一月內(nèi)違紀(jì)三次者 警告 5.17.2 一月內(nèi)違紀(jì)三次或警告兩次以上者 記大過(guò) 5.17.3 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者 記過(guò) 5.17.4 年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者 記大過(guò) 5.17.5 年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者 嚴(yán)重違紀(jì) （三） 工作持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新類 序號(hào) 具體行為 獎(jiǎng)懲類型 5.18 合理化建議以及發(fā)明創(chuàng)造 5.18.1 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、 管理等方面提出合理化建議， 并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者 視程度獎(jiǎng)勵(lì) 5.18.2

20、進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，或在管理上大膽革新并取得經(jīng)濟(jì)效益者 視程度獎(jiǎng)勵(lì) 5.19 獎(jiǎng)懲結(jié)果的其他應(yīng)用： 5.19.1 獎(jiǎng)懲結(jié)果作為員工日?？己说膮⒖紨?shù)據(jù)之一，將與員工在公司的職業(yè)生涯息息相關(guān)； 5.19.2 任用與提升員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升； 5.19.3 管理人員年度被記大過(guò)者，將并處予降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗； 5.20 獎(jiǎng)懲過(guò)程中的其他注意事項(xiàng)： 5.20.1 凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與本職工作無(wú)關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由見(jiàn)證人提出，均須填 寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》 。獎(jiǎng)勵(lì)核實(shí)

21、由行政管理部門負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)懲實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎(jiǎng)勵(lì)辦理流程》 。 5.20.2 員工造成公司財(cái)務(wù)損壞或丟失的，由行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。 5.20.3 員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。 六、獎(jiǎng)勵(lì)的投訴和懲罰的申訴 6.1 行政管理部在發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通告后一周內(nèi)接受全體人員的投訴；若發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)人有弄虛作假的行為時(shí)，將撤 回相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，并按情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰； 6.2 行政管理部須對(duì)員工的投訴嚴(yán)格保密，若提供信息查實(shí)準(zhǔn)確，可根據(jù)提供信息重要程度給予相應(yīng)的精 神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；

22、若提供虛假信息，一經(jīng)查實(shí)，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹謗處理； 6.3 行政管理部在發(fā)布懲罰通報(bào)前與當(dāng)事人確認(rèn)，若當(dāng)事人對(duì)懲罰有異議，可提出申訴，由行政管理部主 管領(lǐng)導(dǎo)派專人重新核實(shí)，重新確認(rèn)懲罰事項(xiàng)；若當(dāng)事人對(duì)重議的懲罰仍有異議，可向總經(jīng)理辦公會(huì)提出申訴，以總經(jīng)理辦公會(huì)的最后確認(rèn)為準(zhǔn)。 6.4 行政管理部將獎(jiǎng)懲的相關(guān)文件妥善存檔并抄送一份給人力資源部門，作為員工考核的證據(jù)之一。七、名詞解釋及附表 7.1 工作持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)：由公司各部門負(fù)責(zé)人組成。 7.2 附表 1《獎(jiǎng)勵(lì)單》 7.2 附表 2《過(guò)失單》 7.3 附表 3《獎(jiǎng)懲申訴單》 7.4 附表

23、4《員工獎(jiǎng)懲流程》 八、附則 8.1 本制度由公司行政管理部門制訂、解釋。 8.2 本制度自即日起實(shí)施，原有相關(guān)類似制度自行作廢。 附表一： 獎(jiǎng)勵(lì)單 受獎(jiǎng)人姓名獎(jiǎng)勵(lì)類別  □嘉獎(jiǎng)  任職部門 □記功  □記大功  任職崗位 □ 公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)  □其他 獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)  （符合《員工獎(jiǎng)懲制度》哪一條款） 獎(jiǎng)勵(lì)事由：

24、 獎(jiǎng)勵(lì)金額 □50 元 □100 元 □ 200 元 □ 300 元 □其他： 部門主管或 申請(qǐng)人 主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 行政管理部 核實(shí)  行政管理部門 主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 附表二： 過(guò)失單 被處罰人姓名 任職部門 任職崗位 過(guò)失類別 □違紀(jì)過(guò)失 □責(zé)任過(guò)失 懲戒類別 □警告 □記過(guò) □

25、記大過(guò) □嚴(yán)重違紀(jì)（辭退、開(kāi)除） 懲戒依據(jù) （符合《員工獎(jiǎng)懲制度》哪一條款） 懲戒事由（詳細(xì)描述） ： 罰款金額 □50 元 □100 元 □200 元 □300 元 □其他： 當(dāng)事人確認(rèn) 直接上級(jí)意見(jiàn) 分管主管 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 行政管理 行政管理 部核實(shí) 部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn)

26、 附表三： 獎(jiǎng)懲申訴單 申訴人姓名 任職部門 任職崗位 □對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)其他員工的方式和內(nèi)容有異議 □對(duì)懲罰其他員工的方式和內(nèi)容有異議 申訴類別 □對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)本人的方式和內(nèi)容有異議 □對(duì)懲罰本人的方式和內(nèi)容有異議 □其他： 申訴具體內(nèi)容 申訴依據(jù) 申訴人： 日期： 行政管理部 核實(shí)意見(jiàn) 行政管理部 跟進(jìn)措施

27、 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 附表四： 流程示意圖 獎(jiǎng)懲事由提出 核 實(shí) 處具處理意見(jiàn) 核 實(shí) 獎(jiǎng)懲實(shí)施 申 訴 流 公 示 程 確 認(rèn) 歸 檔  獎(jiǎng)懲流程 責(zé)任人 /部門 相關(guān)文件 /表單

28、行政管理部 行政管理部 獎(jiǎng)懲制度 行政管理部 獎(jiǎng)懲制度 行政管理部 獎(jiǎng)勵(lì)表 過(guò)失單 獎(jiǎng)勵(lì)表 相關(guān)人員 過(guò)失單 獎(jiǎng)勵(lì)表 行政管理部 過(guò)失單 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 577100180309

29、0012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100

30、343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804