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1、淺析橋梁施工現場平安管理措施 淺析橋梁施工現場平安管理措施 摘 要：公路橋梁建設，其施工作業(yè)周期長，高空作業(yè)多，工程施工條件差異大，手工作業(yè)多，勞動強度高，體力消耗重，極易引發(fā)重大平安事故。如何進行科學有效的橋梁施工平安管理，做好橋梁施工現場平安管理控制，是現代橋梁施工企業(yè)面臨的主要問題。該文從責任落實、工作籌劃、平安活動等多方面對橋梁施工現場平安管理的措施進行了論述。 關鍵詞：橋梁施工 平安 管理 中圖分類號：U445.1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X01-0173-02 1 引言 隨著我國公路、

2、橋梁建設工程的不斷增加，橋梁建設的技術水平和施工工藝水平不斷提高，技術創(chuàng)新的步伐加快，大量的新技術、新材料、新工藝和新設備的技術得到應用，使橋梁橋型更加豐富，跨度紀錄不斷被刷新。但同時，橋梁施工過程中的平安問題也日益突顯出來，如何進行科學有效的施工平安管理是現代橋梁施工企業(yè)面臨的主要問題。結合橋梁現場施工平安管理經驗，科學分析橋梁施工平安管理現狀與存在的問題，并提出有效的解決方法。這有助于施工企業(yè)對平安管理工作進行優(yōu)化與整改，促進橋梁工程施工的順利開展，保證公路橋梁工程施工平安。 中交一公局橋隧工程承建的金馬高速公路A2標合同段，路線全長為7.4 km，雙向四車道，設計速度120 km

3、/h，路面寬28.0 m。主要工程量包括：路基土石方66.52萬方，大中橋5座，東陽互通式立交橋2座、別離式立交橋3座，圓管涵21道，蓋板7道。在公路橋梁施工建設中，工程部高度重視平安管理，提倡“以人為本，人性化管理〞的模式，加大對平安隱患的排查，加大對平安資金的投入，實施保障施工人員平安，平安有效的橋梁施工管理。 2 橋梁平安管理措施 2.1 責任落實 橋梁工程建設過程中發(fā)生的諸多平安事故，除了外表的假設干因素外，主要還是由于企業(yè)的管理者平安管理不到位，平安監(jiān)督檢查力度不嚴格，平安專職人員配備缺乏，工人平安思想意識淡薄而造成的。工程部建立了平安生產組織體系，涵蓋三個層

4、次構成的體系框圖。使各個層面的施工人員形成一個有機的整體，確立了平安生產管理體系。明確了工程負責人、各部門、工區(qū)、作業(yè)隊及各類人員的平安生產職責，層層落實了平安生產責任，并簽訂了平安生產責任狀，形成了齊抓共管的局面。針對工程具體情況，制定了平安管理制度以及涉及本工程的工種、設備、機具的平安操作規(guī)程。 2.2 工作籌劃 工程部進行了嚴密平安部署和安排，制定了平安生產管理總體目標和平安生產工作方案，根據施工情況制定了月度平安工作方案，對平安管理目標進行了分解，分解到具體的部門、工區(qū)和相關責任人，以分層次的模式進行管理和監(jiān)控，確?！皩訉佑心繕?，人人有任務，處處有監(jiān)控〞。 2.

5、3 平安活動 工程自開工以來，每月舉行一次平安生產工作例會，總結當月平安生產情況，布置下月平安工作。對工地發(fā)現重大隱患、危險性較大分局部項工程以PPT形式及時召開專題會，制定相應平安保障措施。對新進場人員進行實名登記與平安教育和培訓，發(fā)放“三級教育卡片〞，建立培訓教育登記臺，并與當地派出所建立“警民治安聯防體系〞和“暫住人口管理責任書〞。工程部以“平安生產月活動〞為契機，在施工現場懸掛、張貼“平安生產月〞活動標語，開展了豐富的平安生產月活動，營造良好的平安生產氣氛。平安月活動開展期間，在作業(yè)隊張貼平安生產宣傳掛圖，簡單易懂，讓工人自覺學習平安常識。并為施工人員大量配發(fā)了平安宣傳資料，弘

6、揚平安文化和傳播平安知識。在每一個分項工程開工前，分工種對每個作業(yè)人員進行了平安技術交底，并行使簽字手續(xù)，使施工人員熟悉施工過程中危險點，掌握平安防范措施和平安操作要領。 2.4 專項方案 工程部在開工前組織技術部門結合本工程的特點，對危險源進行了識別、分析和評價，列出了本標段存在的重大危險源。工程部根據?危險性較大的分局部項工程平安管理方法?，列出了7項危險性較大分項工程平安專項方案名稱及編制、報審方案及專項平安方案。審批后的平安專項方案有：臨時用電，路基土石方開挖，鉆孔樁，下部構造，上部構造，現澆箱梁施工平安專項方案。建立重大平安危險源臺帳，并制定相應的平安控制措施，在施工

7、中把危險源進行張榜公示，讓每個工人都了解自己所處工作環(huán)境的危險程度，即時告知施工中的平安考前須知，對風險程度高的施工，平安管理人員24 h跟班作業(yè)，加強現場監(jiān)督和管控；對重大的施工方案必須執(zhí)行公司審批制度，由總工初稿―公司審核―駐地辦審查―總監(jiān)辦批復―業(yè)主批復層層審核，確保方案的可行性。 為快速、及時、妥善處理工程有可能發(fā)生的生產平安事故，做好救援處置工作，以最大限度地減少事故造成的人員傷亡，財產損失和社會危害，工程部結合工程施工特點，編制了平安生產應急總預案及9項平安事故專項應急預案，并組織人員進行了火災和高空墜落應急演練。 2.5 機械設備 對施工機械設備、機具進場

8、后工程部組織相關人員進行了驗收，建立了管理臺賬，均有進出場登記時間。特種設備按照“一機一檔〞制管理。每臺起重機都經過法定檢測并有書面的檢測報告，各類設備機具具有齊全的平安操作規(guī)程，日常使用過程中不定期進行檢查維修保養(yǎng)。 工程部共有變壓器4個，開工前編制了臨時用電方案，繪制了施工現場臨時用電平面圖。對各個變壓器進行了負荷驗算，各級配電箱漏電保護器、電纜的額定值進行了驗算和規(guī)定。 工程部設專職電工一名，持證上崗。負責電氣設備檢查、維修、管理，并做好檢查維修記錄和電工巡查記錄?，F場用電嚴格按照“一機，一漏，一閘〞要求設置，實行“三級配電兩極保護〞。施工現場各級電箱均統一編號，安裝位置

9、適當，做好了接地保護，有良好的防雨措施，配備了門鎖，防止非電工操作現象。 2.6 專項經費 為確保平安資金的投入，落實各項平安措施，有方案、有步驟地改善勞動條件和勞動環(huán)境，編制了總體平安經費方案和月度平安經費方案，并將實際使用情況與方案進行了比照，對偏差原因進行說明。工程部按工程營業(yè)額1%投入到平安生產當中去，將平安資金用到實處，用到明處，實行?？顚Ｓ?。平安經費建立了使用臺賬，投入平安經費126萬元。 2.7 現場布設 工程部和各施工隊辦公區(qū)、生活區(qū)駐地建設以及拌和站、鋼筋加工場嚴格按照標準化工地來實施，滿足平安要求。 施工現場基坑、取土坑、泥漿池做好圍擋措施、

10、設立警告牌。與地方道路的交叉口處設立“前方施工，減速慢行，注意平安〞“非施工車輛，禁止入內〞等警示、警告、限速標牌，確保當地居民交通平安。在施工進出口設置平安提示牌，營造和諧社會平安生產氣氛。 加強平安宣傳工作，讓平安文化深入人心。在施工現場作業(yè)區(qū)域設立平安宣傳標牌，懸掛平安宣傳口號，隨時提醒每一個工人需要時刻注意平安。 在施工現場設立了平安生產責任牌，風險告知牌，重大危險源監(jiān)控牌，平安管理制度牌和施工機具操作規(guī)程牌。并在危險施工作業(yè)場所設立平安提示。警告標牌，時時刻刻對工人進行作業(yè)風險告知。 施工現場油罐、材料場地、臨時工棚、焊接明火作業(yè)現場等防火重點區(qū)域配備了滅火器

11、材，設立了平安防火責任區(qū)，責任落實到人。 2.8 平安防護 對施工現場危險區(qū)域的的油罐采取了防爆隔離措施，臨時配電室的周邊采取圍擋措施，并設立標牌進行警告，平安生產做到防患于未然。對施工過程中的基坑及泥漿池設置了平安警示標牌，采用鋼管、密目網、三角旗進行圍擋，防止行人及車輛落入造成損傷。工程部對施工作業(yè)人員配發(fā)了合格的勞動防護用品，作業(yè)過程中，能夠按照作業(yè)要求穿戴好防護用品。 2.9 檢查整改 建立平安日常巡查制度、平安生產大檢查制度和獎懲方法。工程領導帶隊每月組織1次平安大檢查。每次檢查的結果通過紅頭文下發(fā)到每個部門及施工隊，根據結果進行獎懲。開展“1+3〞平

12、安監(jiān)控工作體系建設，“1〞是指推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法〞，“3〞是指建立3個機制，即事故隱患和職業(yè)危害持續(xù)改良機制、動態(tài)監(jiān)控機制和系統評價機制。“1+3〞監(jiān)控法的主要步驟是：排查、確認、評估、登記、建檔、立卡等，實行動態(tài)管理，使危險源點始終處于有效監(jiān)控之中。專職平安員堅持每日對施工現場進行了巡查，查隱患、查“三違〞現象，平安工作做到時時抓，平安隱患做到處處防。 3 結語 橋梁施工現場平安管理措施是對橋梁施工工程平安生產進行方案、組織、指揮、協調或監(jiān)控的一系列活動，它保證了橋梁施工現場中的人身平安、設備平安、結構平安、財產平安并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“平安第一，預防為主〞的方針，責任落實，重點控制施工中人員的不平安行為、設備設施的不平安狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不平安因素以及管理上的不平安缺陷，施工前要嚴格進行平安檢查，把不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)，以保證公路橋梁工程的施工平安。 參考文獻 【1】 方貝敏.平安管理學[M].北京：中國經濟出版社，1991. 【2】 平安科學技術辭典編委會.平安科學技術辭典[M].北京：中國勞動出版社，1991.