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1、電力業(yè)擴報裝工作核心問題探究
電力業(yè)擴報裝工作核心問題探究
摘要 :本文主要針對業(yè)擴報裝的根本概念和意義、業(yè)擴報裝的主要內容、電力業(yè)擴報裝工作現(xiàn)狀以及做好電力業(yè)擴報裝工作進行簡要分析,僅供參考。
關鍵詞 :電力業(yè) 業(yè)擴 核心問題
一、業(yè)擴報裝的根本概念和意義
業(yè)擴報裝也叫業(yè)務擴充,簡稱業(yè)擴,其主要含義是受理用戶用電申請,根據(jù)電網(wǎng)實際情況,辦理供電與用電不斷擴充的有關業(yè)務工作,以滿足用戶的用電需要。業(yè)務擴充的實質是尋找和開展新客戶,擴大老客戶的需求。業(yè)擴報裝是供電部門與電力客戶建立供用電關系的首要環(huán)節(jié),流程環(huán)節(jié)多、涉及人員多
2、、時間要求緊。業(yè)擴報裝工作的好壞不僅影響著企業(yè)自身的經濟效益,也影響著企業(yè)的對外形象。業(yè)擴報裝系統(tǒng)的應用極大地提高了效勞的質量,對于改善企業(yè)形象和促進電力銷售都有很大的幫助。
二、業(yè)擴報裝的主要內容
1、用電申請受理
用電營業(yè)廳受理客戶報裝申請時,核對客戶提供的文件資料是否符合受理報裝要求,審查合格前方可正式受理。受理后,應分類登賬,將申請書錄入計算機,發(fā)放“用電登記證〞。
2、現(xiàn)場勘察確定供電方案
方案組根據(jù)營業(yè)廳轉來的客戶報裝資料,依據(jù)審批權限履行相關的審批手續(xù)。然后組織勘察人員進行現(xiàn)場勘察,根據(jù)電網(wǎng)現(xiàn)狀及規(guī)劃、客戶需求、按技術標準、技術標準制定供電
3、方案,方案組依據(jù)確定的供電方案委托設計室進行外部工程施工設計、工程預算。設計審核時間按規(guī)定7日內完成后,將圖紙資料轉方案組。設計、預算審定后,方案組及時通知客戶來營業(yè)廳交納相關費用。費用交齊后,通知實業(yè)公司主管經理安排施工。
3、竣工驗收
施工單位在組織施工中,有關檢查人員要實施中間檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改正意見,及時解決。外部工程竣工后由施工單位填寫?工程竣工報告?交驗收組申請驗收。客戶代表組織有關部門予以驗收,驗收合格,填寫?竣工驗收單?。
4、用電檢查與客戶簽訂供用電合同
驗收組將?竣工驗收單?及供用電合同一并交營業(yè)廳業(yè)擴資料員,資料經業(yè)擴員審核合格,業(yè)擴
4、員出具裝表工作票。營業(yè)廳憑裝表工作票建戶、打卡售電。計量外勤班接裝表工作票后,應在五日內裝表送電。在裝表完成之后,業(yè)擴資料員將該客戶報裝資料全部整理歸檔,并轉入計算機。按要求向有關單位傳遞資料。
三、電力業(yè)擴報裝工作現(xiàn)狀
1、業(yè)擴報裝管理流程不夠完善
一般來說,電力業(yè)擴報裝的工作中,工作人員需要將已經申請的用戶業(yè)擴資料填寫完善,然后再轉交到工作審核人員對業(yè)擴用戶資料進行審核和驗收。然而,在這個業(yè)擴報裝工作流程中,由于管理工作的缺乏,使得其中出現(xiàn)一些問題,影響到電力業(yè)擴報裝的工作質量。例如,工作人員缺乏與用戶的有效聯(lián)系,使得業(yè)擴用戶未能全面的了解到用電方案,影響到業(yè)擴工作
5、的時效性。
2、業(yè)擴報裝工作責任落實不明確
電力企業(yè)的業(yè)擴報裝工作,需要業(yè)擴用戶直接到人工窗口辦理信息登記,但是,大多用戶因為對電力業(yè)擴業(yè)務流程不熟悉,使得申請的過程中會出現(xiàn)資料紕漏的現(xiàn)象,造成業(yè)擴業(yè)務經過屢次申請才能完成,嚴重影響到業(yè)擴工作人員在用戶心中的滿意度。造成這方面問題的主要原因處在業(yè)擴報裝工作責任落實不夠明確,以及業(yè)擴工作人員的專業(yè)水平有待提高等方面,不僅耽誤了用戶業(yè)擴報裝的時間,還影響到電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作的質量。
3、業(yè)擴報裝工作效勞水平有待提高
業(yè)擴報裝工作只有為用戶做好效勞,才能為電力企業(yè)營造更大的利益。然而,就當今電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作來看,
6、工作的效勞水平普遍不高,一方面缺乏有效的監(jiān)督機制、獎罰機制,導致業(yè)擴報裝工作人員缺乏對自身工作的重視,更忽略了用戶業(yè)擴的急迫心情;另一方面,電力企業(yè)對實際的業(yè)擴報裝施工流程未能做到全面的了解,缺乏對工程檢查驗收的工作力度,造成一些工程雖然完工但是工作質量卻存在一些問題,在返工的過程中消耗了大量的人力、物力、財力,不僅影響到用戶的業(yè)擴進度,還增加了電力企業(yè)業(yè)擴報裝的業(yè)務本錢。
四、做好電力業(yè)擴報裝工作
1、完善業(yè)擴報裝管理制度
電力企業(yè)的業(yè)擴報裝工作應堅持平、穩(wěn)、快的原那么,業(yè)擴報裝管理上不完善導致業(yè)擴報裝工作質量也受到一定的影響,嚴重影響到電力企業(yè)業(yè)擴報裝工作的經濟效益
7、,因此,應不斷的完善業(yè)擴報裝的管理制度。
1.1加強對客戶業(yè)擴報裝申請環(huán)節(jié)的管理,不僅要重視客戶填寫信息的完善性,同時,還要加強業(yè)擴報裝工作人員與用戶的溝通,第一時間掌握用戶的需求,同時也將業(yè)擴方案告知用戶,這樣才能保證業(yè)擴報裝工作的順利進行。
1.2要加強對業(yè)擴施工現(xiàn)場的勘察,很多業(yè)擴工作人員由于對現(xiàn)場的不了解,導致業(yè)擴報裝的工作量也存在一定的問題,因此,在業(yè)擴工程受理之后,可以采取公司統(tǒng)一指派客戶經理,或由客戶選擇相應的客戶經理到業(yè)擴現(xiàn)場進行勘察,對于一些業(yè)擴報裝的容量勘察需要相關電力工作人員協(xié)助完成,這樣才能有效的提高電力企業(yè)業(yè)擴報裝的工作質量。
1.3強化業(yè)擴報
8、裝各個環(huán)節(jié)的檢查工作,主要由相關技術人員、業(yè)擴業(yè)務的客戶經理等來對業(yè)擴工作進度進行仔細的檢查,把好電力業(yè)擴報裝工作的質量關。最后,要加大業(yè)擴報裝的審查力度以及驗收送電的標準性,提交的業(yè)擴報裝施工圖紙,必須嚴格經過設計部門、施工部門、客戶經理等相關部門的人員對其進行嚴格的審查,一旦發(fā)現(xiàn)圖紙設計存在不合理之處,要及時進行更改,確保業(yè)擴報裝施工圖紙的合理性,保證電力業(yè)擴報裝設計的可靠性和正確性。另外,電力業(yè)擴報裝工作的驗收送電環(huán)節(jié)是最后一個環(huán)節(jié),也是最重要的一個環(huán)節(jié),需要工程完畢后,必須嚴格按照竣工檢驗報告進行各項工程檢驗,檢驗期間需要由相關技術人員、客戶經理以及負責人員進行嚴格的驗收工作,積極做好
9、電力業(yè)擴報裝的驗收工作,確保按期送電,提高電力業(yè)擴報裝的工作質量。 2、完善電力業(yè)擴報裝的責任制
電力業(yè)擴報裝工作中由于責任落實不夠明確,使的業(yè)擴報裝的工作質量也受到直接的影響,因此,要做好電力業(yè)擴報裝工作,還需完善電力業(yè)擴報裝的責任制度,將責任明確的落實下去。
2.1需要電力企業(yè)轉變業(yè)擴報裝的工作觀念,建立健全的業(yè)擴報裝客戶經理的全程責任制度,不僅要為用電客戶提供更加便利的業(yè)擴效勞,同時,還要不斷的提高業(yè)擴報裝客戶經濟的責任意識和效勞意識,這樣才能有效的提高業(yè)擴報裝的工作質量和工作效率。
2.2要提高業(yè)擴報裝工作人員的責任意識,全面提高業(yè)擴業(yè)務人員的責任意識和效勞意識
10、,再次,業(yè)擴報裝工作人員應具備較強的敬業(yè)精神,積極解決客戶面臨的業(yè)務難題,幫助客戶解決眼前的問題,防止業(yè)擴報裝工作管理混亂的問題,全面提升電力業(yè)擴報裝的工作質量和效率。此外,業(yè)擴報裝客戶經理還應積極做好設計審核、現(xiàn)場勘察、簽訂合同、工程驗收等工作,確保各個環(huán)節(jié)的質量。
3、完善業(yè)擴報裝效勞監(jiān)督機制
電力業(yè)擴報裝工作的效勞水平,是影響著電力業(yè)擴報裝工作開展的瓶頸,因此,要做好電力業(yè)擴報裝的工作,還需完善業(yè)擴報裝的效勞監(jiān)督機制。
3.1要對業(yè)擴報裝工作的過程建立健全的監(jiān)督機制,對電力業(yè)擴報裝業(yè)務的整個過程的工作質量進行監(jiān)督和檢查,并且,要將檢查的結果進行公開。
3.
11、2要配合相應的獎罰機制,業(yè)擴報裝工作的檢查結果不僅要具有透明化、公開化,同時要將檢查結果與業(yè)擴報裝工作人員的自身利益掛鉤,對于效勞水平偏低,工作表現(xiàn)不好的人員,要酌情給予一定的懲罰,對于效勞水平較高、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員,不僅要給予精神上的鼓勵,同時還要給予物質上的獎勵,起到激發(fā)員工工作積極性的作用,從而到達提高電力業(yè)擴報裝工作整體質量的目的。
結束語
綜上所述,電力業(yè)擴報裝工作對電力企業(yè)開展具有著重大的作用,但是,在電力企業(yè)實際的業(yè)擴報裝工作中,卻存在諸多問題,導致業(yè)擴報裝的工作質量也存在一定的影響,作者結合自身多年工作經驗,主要從如何做好電力業(yè)擴報裝工作進行剖析。
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