《銷售部分 新員工工作總結(jié)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《銷售部分 新員工工作總結(jié)（4頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、銷售部分 新員工工作總結(jié) 本人于20xx年x月x日正式參加 公司，在這之前xx是我前公司的客戶之一。接到面試通知時(shí)，詢問過以前與xx有過交道的同事，他們建議說:你去吧，這是目前在業(yè)界最有潛力的一家公司。于是我參加 了面試，很幸運(yùn)的，面試官xx和以及我的部分 領(lǐng)導(dǎo)xxx與我異常 有眼緣，面試的時(shí)候獲得 了兩位的認(rèn)可，很順利的被邀請(qǐng)參加 公司。 時(shí)間如梭，昨日收到公司人力部分 的郵件提醒我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，恍然時(shí)間已曩昔 兩個(gè)多月，我并不習(xí)慣于寫正式的公函 體，所以這份試用期的自我總結(jié)我抉擇 用我自己一慣的寫作方法 完成。 在我五年的工作閱歷 中，前幾家公司我都是在財(cái)務(wù) 商務(wù)部分 工作，這一

2、次完全不合 ，命運(yùn)把我拉進(jìn)了一個(gè)銷售的團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù) 商務(wù)一直是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 的部分 ，而銷售部分 向來是個(gè)充斥 活力 和生氣 的，兩者的雖有不合 ，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)是沖在第一線的，而我所要負(fù)責(zé)的工作就是在后方給他們強(qiáng)有力的支援和協(xié)助，由我來負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要這么幾項(xiàng)，按我心中的次重點(diǎn)劃分: 1、業(yè)務(wù)人員每月的日常費(fèi)用報(bào)銷，這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍布著渠道銷售司理 ，每月幾十號(hào)兄弟姐妹的報(bào)銷收據(jù)將快遞到我這里統(tǒng)一整理、粘貼、填報(bào)銷單、審核單據(jù)合格 性，報(bào)批，直至最終與業(yè)務(wù)人員查對(duì) 報(bào)銷款。這項(xiàng)工作并不難，在這方面我也有富厚

3、 的工作經(jīng)驗(yàn)，唯一的小不合 是各公司對(duì)于費(fèi)用處置懲罰 都有自己的方法 ，年夜 同小異，前期有些處所 做的不到位，經(jīng)由 與導(dǎo)師和相關(guān)部分 的溝通，現(xiàn)在這部分 工作已經(jīng)熟悉可自力 完成。 2、每月終端推廣員打款，這個(gè)工作相當(dāng)于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會(huì)有終端推廣部的同事負(fù)責(zé)提供打款清單，依照 清單認(rèn)真打款即可，需要注意的是要仔細(xì)，每一筆款的匯出都不克不及 失足 。 3、署理 商激活嘉獎(jiǎng) 的復(fù)核，公司業(yè)務(wù)的模式，簽約一代和聯(lián)盟商，對(duì)于每月完成提貨任務(wù)的署理 商和聯(lián)盟商將賜與 一部分 的嘉獎(jiǎng) ，此嘉獎(jiǎng) 以返利的形式涌現(xiàn) ，每月商務(wù)人員會(huì)在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，并依據(jù) 嘉獎(jiǎng) 標(biāo)準(zhǔn)

4、盤算 嘉獎(jiǎng) ，我所負(fù)責(zé)的工作即將商務(wù)人員提供的嘉獎(jiǎng) 清單郵件給各辦司理 進(jìn)行查對(duì) ，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統(tǒng)研發(fā)部分 連續(xù)優(yōu)化改進(jìn) 系統(tǒng)，因在系統(tǒng)使用歷程 中時(shí)常會(huì)涌現(xiàn) 數(shù)據(jù)當(dāng)日和他日查詢不一 致的情況，對(duì)于客戶來說數(shù)據(jù)前后不一 會(huì)給造成不良的影響。 4、竄貨以及業(yè)務(wù)司理 激活增長嘉獎(jiǎng) 的核算，這部分 也是對(duì)署理 商和業(yè)務(wù)司理 工作的一種督促，在系統(tǒng)中調(diào)出數(shù)據(jù)，按核算標(biāo)準(zhǔn) 列表，后交相關(guān)人員查對(duì) ，最終報(bào)批。 5、做事 處行政預(yù)算審核，每月依據(jù) 年初的行政預(yù)算分化 預(yù)算表提交各做事 處做預(yù)算，收集預(yù)算表簽批，每月做費(fèi)用報(bào)銷以備查用，嚴(yán)

5、禁超預(yù)算報(bào)銷。 6、box，qd系統(tǒng)的日常維護(hù)，這是公司自行研究的系統(tǒng)，現(xiàn)在主要工作是開通權(quán)限，目前還在摸索中學(xué)習(xí)。以上內(nèi)容是每個(gè)月工作的重點(diǎn)，當(dāng)然還有平時(shí)還會(huì)有臨時(shí)性的工作，比如 給xx行動(dòng)的中獎(jiǎng)人員打款，署理 商會(huì)議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應(yīng)，在工作前期工作歷程 中難免涌現(xiàn) 煩躁 的情緒，經(jīng)由 溝通與自我調(diào)結(jié)，已無礙。 在4月份的時(shí)候公司開了一場(chǎng)另具匠心 的運(yùn)動(dòng)會(huì)，兩三年沒有時(shí)間參加 集體運(yùn)動(dòng) 的我，在這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)中心情異常興奮，彩旗下ceo的宣詞中所講的“存在即卓越”的文化，內(nèi)斂中透著自信與霸氣，也許我平凡，我平凡的存在一定 會(huì)創(chuàng)造 出人生中的不平 凡!在這里工作的兩個(gè)多月中，與同事相處融洽，工作順利，心情愉悅，希望自己往后 在工作歷程 中要戒驕戒躁，細(xì)心，專注，為人著想?，F(xiàn)試用期已到，有決心并有信心希望留在公司以期待創(chuàng)造 更多價(jià)值，完成自我和公司價(jià)值的雙重提升。請(qǐng)公司批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!在此先謝過培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師和關(guān)切并贊助 過我的同事們! 銷售部分 新員工工作總結(jié)關(guān)鍵詞：工作總結(jié)員工銷售部門新員工 第 4 頁 共 4 頁