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1、 新版沿海地區(qū)招商引資值得借鑒六條經驗匯編 沿海地區(qū)招商引資值得借鑒的六條經驗沿海地區(qū)招商引資值得借鑒的六條經驗 　隨著經濟全球化進程的加快，世界范圍內的經濟聯系變得日益廣泛和密切，各地都把招商引資作為參與市場競爭、謀求經濟發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和現實途徑?？梢哉f，招商引資已成為區(qū)域經濟競爭的主戰(zhàn)場。因此，招商引資也已成為各級干部的一項重要工作。從我縣的實際情況看，許多同志不是不想招商，而是不會招商。他們雖然忙忙碌碌、辛辛苦苦，卻往往“顆粒無收”，得不償失。因此，如何提高招商引資水平，提高項目落戶率？如何在激烈的搶商搶資競爭中把握主動權，形成新的發(fā)展優(yōu)勢？是應該特別關注的問題。

2、 　為適應新形勢，我們必須借鑒先進地區(qū)招商引資的成功經驗，抓住歷史性機遇，把握關鍵環(huán)節(jié)，探索對策措施，更好地利用外資，加快縣域經濟的發(fā)展。在激烈的招商引資競爭中，廣州、蘇州、無錫等先進地區(qū)都取得了令人矚目的成就。他們成功的秘決中有如下六條值得借鑒的經驗：（一）把招商引資視為經濟工作的生命線 　堅持把招商引資放在經濟工作的首位。各級領導極為重視對外資的利用，帶頭招商引資。并分解落實各部門的招商引資任務，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”，營造了“人人關心招商，個個參與引資”的濃烈氛圍。（二）建立注重實效的考核機制 　考核突出重點。主要考核進園項目，進園項目

3、則以工業(yè)項目為主。采取保留基數、多超多獎、大項目重獎、上不封頂的分配獎勵形式。專業(yè)招商人員實行年薪制，年薪由基礎工資、績效工資、獎勵工資三部分組成。（三）積極開展專業(yè)隊伍外出招商 　在招商機構中設立隊伍，專業(yè)招商人員針對不同地區(qū)和行業(yè)，開展專業(yè)性的信息研究工作。針對國內外大型企業(yè)在廣東、上海、北京等地設立辦事處較多的情況，選派人員，主動上門聯系，廣交朋友，聯絡感情，收集信息。對投資意向較為明確的項目，組成專門的招商班子，上門爭取，緊追不放，直至正式落戶、建成投產。（四）樹立環(huán)境就是生產力的意識 　近年來，蘇、錫的投資環(huán)境已經得到了國內外客商的廣泛認同，特別是臺商，已將蘇

4、、錫作為投資的首選之地，僅在蘇州就有萬余人。這些地區(qū)已經形成以外引外、以商招商的集聚效應。干部的親商意識相當濃厚，想盡一切辦法為外商提供優(yōu)質高效服務。不對外商說“不”，即使?jié)M足不了外商的要求，也為外商想辦法、出主意。（五）打造優(yōu)質的招商引資載體 　鼓勵招商項目向園區(qū)集中。工業(yè)園區(qū)高起點規(guī)劃，按九通一平的高標準建設，功能定位合理，娛樂設施齊全，藍天碧水，綠樹成陰，為客商提供親和的人居環(huán)境和一流的創(chuàng)業(yè)條件，不僅成為投資的熱土，而且是居住休閑的樂園。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)向園區(qū)招商，稅收分成，大頭向下。因而有利于實現資源共享，降低園區(qū)建設成本；有利于集中治理排污，優(yōu)化凈化美化環(huán)境；有利于形成規(guī)模效應，集聚相關產業(yè)；有利于創(chuàng)響招商的區(qū)域品牌，提高項目引進的成功率。（六）選擇和包裝招商項目 　增強招商項目的吸引力，首先要選好招商項目?！白尷蠘溟_新枝”，從困難企業(yè)中剝離出優(yōu)良資產（廠房、設備等），以租賃、產權轉讓等形式，用“一廠一策”的優(yōu)惠政策與之配套，推出對外招商；用風險較小、回報相對穩(wěn)定的基礎設施、公用事業(yè)經營權轉讓項目對外招商；培育民營企業(yè)對外招商。