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1、 目 錄 1 1 5 1 2 5 1 3 5 2 1 6 2 2 9 2 3 14 18 18 精品文檔 摘 要 中國(guó)的服裝生產(chǎn)和出口從 1994 年起位居世界第一 ,2000 我國(guó)大陸服裝出口占世界出口額的 18%,排名世界第一。 如果加上通過(guò)香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易 , 我國(guó)的服裝出口在世界

2、中處于遙遙領(lǐng)先地位。 出口型服裝企業(yè)主要是加工型企業(yè)， 承擔(dān)的是國(guó)外品牌貼牌的工作， 大部分賺取的只是很低的一些加工費(fèi)， 不需要考慮產(chǎn)品的銷售問題，營(yíng)銷渠道都是掌握在國(guó)外企業(yè)的手中。 一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)過(guò)分依賴低成本優(yōu)勢(shì)，忽視了產(chǎn)品附加值及品牌所帶來(lái)的效益。 中國(guó)加入 WTO以后，雖然困擾中國(guó)紡織品服裝出口多年的關(guān)稅、 配額等貿(mào)易障礙有望消除， 但支撐中國(guó)紡織業(yè)大國(guó)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)將有所減弱。 特別是近年來(lái)一些發(fā)達(dá)國(guó)家憑借其在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)， 通過(guò)立法或制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)等手段， 設(shè) 置的一系列綠色壁壘障礙限制產(chǎn)品進(jìn)口。日前，紡織品服裝出口退稅政策將于 7 月份出臺(tái)，紡織品服裝出口

3、面臨的壓力越來(lái)越大。 中國(guó)服裝出口企業(yè)如何通過(guò)綠色環(huán)保、敏捷供應(yīng)鏈、自主品牌、等方式突破求變是我們急需解決的問題。 關(guān)鍵詞： WTO 、 綠色環(huán)保、敏捷供應(yīng)鏈、自主品牌 . 精品文檔 前言 紡織工業(yè)是中國(guó)出口創(chuàng)匯支柱性產(chǎn)業(yè)，

4、也是外向依存度很高的行業(yè)。 中國(guó)加 入 WTO 后，紡織業(yè)將是受惠最大的產(chǎn)業(yè)之一，服裝行業(yè)也將受益匪淺。然而，實(shí)際的情況卻遠(yuǎn)非如此。服裝產(chǎn)品進(jìn)入其他 WTO 成員國(guó)的配額、關(guān)稅等貿(mào)易壁 壘雖然將逐步取消，但也要看到，中國(guó)服裝要進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家，面對(duì) “綠色貿(mào)易壁壘 ”，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力、國(guó)家政策的調(diào)整等各種因素，真是任重而道遠(yuǎn)。

5、 . 精品文檔 第一章行業(yè)現(xiàn)狀 1－1 行業(yè)發(fā)展史、現(xiàn)狀 中國(guó)的服裝生產(chǎn)和出口從 1994 年起位居世界第一 ,2000 我國(guó)大陸服裝出口占世界出口額的 18%, 排名世界第一。 如果加上通過(guò)香港的轉(zhuǎn)口貿(mào)易 ,我國(guó)的服裝出口在世界中處于遙遙領(lǐng)先地位。 出口型服裝企業(yè)主要是加工型企業(yè)， 承擔(dān)的是國(guó)外品牌貼牌的工作， 大部分賺取的只是很低的一些加工費(fèi)， 不需要考慮產(chǎn)品的銷售問題，營(yíng)銷渠道都是掌握在國(guó)外企業(yè)的手中。 一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)紡織服裝企

6、業(yè)過(guò)分依賴低成本優(yōu)勢(shì)，忽視了產(chǎn)品附加值及品牌所帶來(lái)的效益。 1－2 貿(mào)易壁壘 中國(guó)加入 WTO 以后，雖然困擾中國(guó)紡織品服裝出口多年的關(guān)稅、配額等貿(mào)易障礙有望消除， 但支撐中國(guó)紡織業(yè)大國(guó)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)將有所減弱。 特別是近年來(lái)一些發(fā)達(dá)國(guó)家憑借其在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)立法或制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)等手段，設(shè)置的一系列綠色壁壘障礙限制產(chǎn)品進(jìn)口。 有人預(yù)言，今后 “綠色壁壘 ”將成為發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)品出口的最大非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。綠色消費(fèi)的浪潮將對(duì)中國(guó)服裝業(yè)提出更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 1－3 國(guó)家政策 日前，紡織品服裝出口退稅政策將于 7 月份出臺(tái)，紡織品服裝出口面臨的

7、壓力越來(lái)越大。受出口退稅下調(diào)預(yù)期的影響， 6 月份紡織品服裝出口企業(yè)將搶關(guān)出口，而一旦政策出臺(tái)加上人民幣升值等因素影響， 下半年紡織品服裝出口將出現(xiàn) 一定程度的下降。 作為我國(guó)貿(mào)易順差最主要的貢獻(xiàn)力量， 紡織品服裝無(wú)疑將是下一步出口退稅調(diào)整的重點(diǎn)對(duì)象。 數(shù)據(jù)顯示，今年上半年紡織行業(yè)貿(mào)易順差依然居高不下，前 4 個(gè)月國(guó)內(nèi)紡織服裝貿(mào)易順差為 383.51 億美元，比上年同期增加了 53.61 億美元。 而事實(shí)上，受多方面因素影響，今年以來(lái)我國(guó)紡織品服裝出口已經(jīng)出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。 1 至 5 月，我國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口 573.3 億美元，同比增長(zhǎng) 15.58%，與上年同期相比增速下降了 6.3

8、2 個(gè)百分點(diǎn)。 “從今年 3 月起我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品出口增速都出現(xiàn)了不同程度的下降跡象。 ”東方證券紡織行業(yè)研究員施紅梅指出， 主要原因來(lái)自于人民幣的持續(xù)升值、 前期出口退稅下調(diào)帶來(lái)的滯后影響以及周邊國(guó)家紡織產(chǎn)業(yè)興起帶來(lái)的國(guó)內(nèi)訂單流失等因素。 . 精品文檔 第二章 出路 面對(duì)如些環(huán)境，服裝出口業(yè)的出路在哪里呢？ 2－1 綠色環(huán)保 日前，江蘇某集團(tuán)出口德國(guó)的一批針織品被中間商處

9、以 16 萬(wàn)美元的罰款，而另外一家公司出口歐盟的 30 萬(wàn)件夾克被迫回銷，理由都是因?yàn)檫@些服裝沒有達(dá)到生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)。 這些案例提醒國(guó)內(nèi)服裝業(yè)， 加入世貿(mào)組織后， 服裝產(chǎn)品進(jìn)入其他 WTO成員國(guó)的配額、 關(guān)稅等貿(mào)易壁壘雖然將逐步取消， 但也要看到， 中國(guó)服裝要進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家，面前還橫著一道“綠色貿(mào)易壁壘”。 綠色貿(mào)易壁壘的產(chǎn)生及影響 “綠色貿(mào)易壁壘”是指發(fā)達(dá)國(guó)家為保護(hù)環(huán)境和保障人身安全， 通過(guò)立法或制 定嚴(yán)格的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，限制不符合其生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)口 [1] 。自 奧地利 1990 年率先制定了環(huán)保紡織品標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家陸

10、續(xù)制定了一系列 “綠色標(biāo)準(zhǔn)”。 近年來(lái)，質(zhì)量技術(shù)壁壘已逐漸成為國(guó)際貿(mào)易中主要的非關(guān)稅貿(mào)易 壁壘，特別是隨著人們對(duì)生態(tài)和環(huán)境問題關(guān)注程度的加深， “清潔生產(chǎn)”、 “綠 色產(chǎn)品”、“生態(tài)紡織品”等概念也大范圍地進(jìn)入了國(guó)際紡織品和服裝貿(mào)易領(lǐng) 域，人們對(duì)紡織品和服裝在穿著使用過(guò)程中的安全性問題提出了更高的要求， 美國(guó)、歐盟等一些工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)紛紛出臺(tái)了一系列與此相關(guān)的嚴(yán)格的法律法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。如，目前歐盟有關(guān)國(guó)家通過(guò)的 OKO-TES100紡織品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，已對(duì)進(jìn)口服裝的甲醛、 重金屬、防腐劑等 100 多種有害物質(zhì)含量進(jìn)行限制， 歐盟已禁止進(jìn)口服裝紡織品使用含鎳在 0.

11、5mg 以上與人體接觸的輔料和附件， 如鈕扣、拉鏈、服飾等金屬物等。這些規(guī)定，已經(jīng)對(duì)中國(guó)服裝出口形成了新的技術(shù)貿(mào)易壁壘。 綠色貿(mào)易壁壘作為國(guó)際貿(mào)易中非關(guān)稅貿(mào)易壁壘重要的組成部分， 在國(guó)際貿(mào)易中將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。 生態(tài)紡織品及其消費(fèi)將主導(dǎo)國(guó)際紡織品貿(mào)易的新潮流，發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)法令規(guī)定， 銷售和進(jìn)口紡織品需通過(guò)有害物質(zhì)檢測(cè)， 這給紡織品輸出國(guó)帶來(lái)了很大的沖擊。 隨著國(guó)際社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展， 可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界各國(guó)越來(lái)越重視的重大問題，而環(huán)境保護(hù)則是各國(guó)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。 與此同 . 精品文檔 時(shí)，環(huán)境保護(hù)在國(guó)際貿(mào)易中的

12、地位和所產(chǎn)生的影響也日益突出。 以服裝為例， 過(guò) 去對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)生重大影響的紡織品配額隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織將不再成為貿(mào)易歧視、限制出口的主要障礙， 取而代之的則 是以產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)境指標(biāo)和安全認(rèn)證等綠色貿(mào)易壁壘。 在紡織品服裝領(lǐng)域， 主要存在著兩類技術(shù)壁壘： 一類是針對(duì)紡織品服裝從設(shè)計(jì)生產(chǎn)到報(bào)廢回收的全過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響所設(shè)置的壁壘， 主要指要求企業(yè)建立實(shí)施環(huán)境管理體系及對(duì)產(chǎn)品實(shí)施環(huán)境標(biāo)志和聲明； 另一類壁壘則是由于產(chǎn)品本身對(duì)消費(fèi)者的安全和健康影響所引發(fā)的， 即要求紡織品和服裝不能對(duì)消費(fèi)者的健康產(chǎn)生影響，如生態(tài)紡織品的生產(chǎn)。 有些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家專門立法， 規(guī)定進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)的紡織品服裝必

13、須實(shí)施環(huán)境管理體系認(rèn)證（ ISO14000 體系認(rèn)證）和產(chǎn)品安全認(rèn)證。 綜觀各國(guó)制定的要求， 有一個(gè)共同點(diǎn)， 即服裝中不得含有對(duì)人體造成傷害的有毒有害的物質(zhì)， 不得存在潛在的、 可能對(duì)人體或其他物體造成傷害的因素。 隨著社會(huì)的進(jìn)步和全球環(huán)保意識(shí)的提高， “產(chǎn)品對(duì)環(huán)境無(wú)害”的概念已成為指導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)的主流趨勢(shì)。 由于環(huán)保意識(shí)的提高和綠色消費(fèi)的普及， 使這種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境貿(mào)易政策在名義上更具合理性， 形式上更具合法性。 出口到發(fā)達(dá)國(guó)家的服裝和紡織品，如果達(dá)不到環(huán)保要求，將會(huì)被禁止進(jìn)口。 生態(tài)紡織品認(rèn)證的方式 目前，在各個(gè)國(guó)家和國(guó)際貿(mào)易中對(duì)綠色貿(mào)

14、易壁壘的沖破， 主要采用生態(tài)紡織品的認(rèn)定方法。各國(guó)主要采取下面 3 種方式 [2] ： (1) 申請(qǐng)使用某種標(biāo)簽的方式。國(guó)際上的一些行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、地區(qū)性民間組織、大型生產(chǎn)或流通企業(yè)、 消費(fèi)者組織或第三方公證檢測(cè)機(jī)構(gòu)根據(jù)各自國(guó)家或地區(qū)的法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)以及各種符合性評(píng)定程序， 紛紛推出了各種與生態(tài)紡織品有關(guān)的標(biāo)簽和相應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及授權(quán)使用該標(biāo)簽的審核程序，如：德國(guó) Scotdic 染料公司的 Eco-Tex、消費(fèi)者和環(huán)保紡織品協(xié)會(huì)的 MUT等。其中 Oeko-Tex 標(biāo)準(zhǔn) 100 由于較好地兼顧了市場(chǎng)與生產(chǎn)者的要求， 且所包含的內(nèi)容較為全面， 已成為歐洲較具影響力的被

15、采用較多的生態(tài)紡織品標(biāo)簽。 紡織品生態(tài)標(biāo)簽的使用必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)和評(píng)定程序， 由經(jīng)授權(quán)的專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)， 按照確定的檢測(cè)項(xiàng)目和指標(biāo)對(duì)申請(qǐng)者提交的樣品進(jìn)行檢測(cè)， 并可能按附加的要求對(duì)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估后才能授權(quán)在其申請(qǐng)的某種產(chǎn)品上使用該標(biāo)簽。 (2) 由有資質(zhì)的第三方專業(yè)公證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照國(guó)際通行或相關(guān)國(guó)家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)提交的樣品進(jìn)行檢測(cè)，并提供國(guó)際認(rèn)可的檢測(cè)認(rèn)定報(bào)告。 (3) 由有資質(zhì)的第三方專業(yè)公證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照買家（進(jìn)口商）指定的檢測(cè)項(xiàng)目或自定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)由賣家或供應(yīng)商提交的樣品進(jìn)行檢測(cè)， 并出具國(guó)際認(rèn)可的檢測(cè)認(rèn)定報(bào)告。 選擇使用生態(tài)紡織品標(biāo)簽進(jìn)行生態(tài)紡織品的認(rèn)定，

16、其對(duì)象為申請(qǐng)者的最終產(chǎn)品。相對(duì)而言，其手續(xù)繁雜嚴(yán)格、過(guò)程長(zhǎng)、花費(fèi)多，且使用標(biāo)簽只能局限于申請(qǐng)的某一產(chǎn)品或某一類產(chǎn)品， 而不是有些人誤認(rèn)的獲得某一產(chǎn)品使用標(biāo)簽的授權(quán)就可以在其所有產(chǎn)品上使用該標(biāo)簽。 另外，授權(quán)使用某種標(biāo)簽有一定的有效期， 在有效期即將過(guò)去時(shí)， 必須經(jīng)過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)易的復(fù)審程序才能繼續(xù)使用該標(biāo)簽。 而在標(biāo) . 精品文檔 簽使用的有效期內(nèi)，一旦原材料、工藝、使用的染化料和生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生變化，必 須進(jìn)行申報(bào)并經(jīng)過(guò)評(píng)估后才能繼續(xù)使用該標(biāo)簽。 因此，此類標(biāo)簽認(rèn)證方式的實(shí)際 應(yīng)用受到一定的局限。實(shí)際上，絕大部分買家（進(jìn)口商或經(jīng)銷商）會(huì)根據(jù)自己

17、的 實(shí)際需要或進(jìn)口國(guó) （地區(qū)）的法律法規(guī)來(lái)確定自己的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 不僅對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目 會(huì)有所增刪，對(duì)限定指標(biāo)也會(huì)有所變化。 其中有些監(jiān)控項(xiàng)目因尚無(wú)成熟的檢測(cè)方 法而要求供應(yīng)商簽署承諾書， 保證在其產(chǎn)品中不含或不使用其規(guī)定禁用的化學(xué)品 和原材料。采用這類方法進(jìn)行生態(tài)紡織品的檢測(cè)認(rèn)定， 在目前的生態(tài)紡織品檢測(cè) 認(rèn)定中占據(jù)了絕大部分， 不僅省時(shí)、省錢，而且同樣能夠滿足相關(guān)法律法規(guī)的要 求。 中國(guó)服裝行業(yè)現(xiàn)狀及主要問題 就中國(guó)龐大的紡織服裝企業(yè)而言， 在環(huán)保建設(shè)方面存在的差距主要體現(xiàn)在 3 個(gè)方面： 首先，環(huán)保意識(shí)和觀念淡

18、薄。據(jù)國(guó)際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)駐中國(guó)代表機(jī)構(gòu) TES-TEX 瑞士紡織檢定有限公司統(tǒng)計(jì)， 截至 2001 年 6 月 30 日，該公司上海辦事處共在中國(guó)頒發(fā)約 180 張證書。在這 180 張證書中，占相當(dāng)比例的是外貿(mào)出口企業(yè)及外商獨(dú)資或合資企業(yè)。而紡織行業(yè)中的上游企業(yè)——原料商、面料商、印染制造商、 輔料商等卻少有積極申請(qǐng)生態(tài)紡織品認(rèn)證的。 在中國(guó)七萬(wàn)多家服裝企業(yè)中， 也只有知名品牌“杉杉”、 “波司登”、 “銅?！钡?18 家企業(yè) 24 種產(chǎn)品獲得綠色認(rèn)證。這一現(xiàn)象應(yīng)引起有關(guān)部門的關(guān)注。 這反映出中國(guó)紡織品服裝企業(yè)面對(duì)席卷世界的綠色消費(fèi)浪潮缺乏敏銳性， 對(duì)于生態(tài)紡織品的標(biāo)準(zhǔn)和概念還處于被動(dòng)接

19、受狀態(tài)，還沒有意識(shí)到環(huán)保的重要性和緊迫性。 其次，環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不完善。 目前中國(guó)的紡織品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)外有很大差別，尤其是對(duì)產(chǎn)品有害物質(zhì)的檢測(cè)還沒有形成規(guī)定。 如 2001 年 1 月至 10 月在張 家港出入境檢驗(yàn)檢疫局紡織品實(shí)驗(yàn)室所受理的 321 批出口紡織品服裝中，共有 201 批產(chǎn)品因國(guó)外要求指標(biāo)高于中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而被退回。 第三，是環(huán)保技術(shù)和措施不健全。 現(xiàn)在中國(guó)紡織品從原料到制成品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程及廢棄物的處理， 沒有考慮對(duì)周邊環(huán)境和人體健康的影響。 特別是印染行業(yè)的設(shè)備和技術(shù)落后，導(dǎo)致環(huán)境污染更為嚴(yán)重 [3] 。 中國(guó)加入 WTO以后，雖然困擾中國(guó)紡織品

20、服裝出口多年的關(guān)稅、 配額等貿(mào)易障礙有望消除， 但支撐中國(guó)紡織業(yè)大國(guó)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)將有所減弱。 特別是近年來(lái)一些發(fā)達(dá)國(guó)家憑借其在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)， 通過(guò)立法或制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)等手段， 設(shè)置的一系列綠色壁壘障礙限制產(chǎn)品進(jìn)口。 因此，中國(guó)服裝企業(yè)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)生態(tài)紡織品的重要性，重新考慮在勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)減弱的情況下如何繼續(xù)保持紡織大國(guó)出口 的優(yōu)勢(shì)。 有人預(yù)言，今后“綠色壁壘”將成為發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)品出口的最大非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。綠色消費(fèi)的浪潮將對(duì)中國(guó)服裝業(yè)提出更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 擴(kuò)大中國(guó)服裝出口應(yīng)采取的措施 . 精品文檔 面對(duì)國(guó)際紡

21、織品服裝貿(mào)易領(lǐng)域不斷出現(xiàn)和增多的綠色貿(mào)易壁壘， 中國(guó)的紡織品生產(chǎn)企業(yè)和有關(guān)行業(yè)管理部門應(yīng)采取積極的應(yīng)對(duì)措施， 抓住機(jī)遇，鞏固和提高中國(guó)作為全球紡織品的生產(chǎn)和出口大國(guó)的地位。 首先，綠色貿(mào)易壁壘雖然具有阻礙全球貿(mào)易自由化發(fā)展進(jìn)程、 制約發(fā)展中國(guó) 家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、 阻礙發(fā)展中國(guó)家出口貿(mào)易的消極一面， 但更有利于全社會(huì)可持續(xù) 發(fā)展的積極的一面。 綠色貿(mào)易壁壘從一個(gè)側(cè)面反映了消費(fèi)者對(duì)“綠色”產(chǎn)品的消 費(fèi)趨向和產(chǎn)品的生產(chǎn)商、 經(jīng)銷商對(duì)正在全球掀起的“綠色浪潮”的積極回應(yīng)。 因 此，在 WTO的游戲規(guī)則中，他是受到保護(hù)和鼓勵(lì)的。 其次，要通過(guò)立法、制訂與國(guó)際接軌的各類標(biāo)準(zhǔn)

22、和建立各種規(guī)范化運(yùn)作的符合性評(píng)定程序以建立中國(guó)自己的“綠色”保障機(jī)制。 在全面提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)，為消費(fèi)者提供全面的“綠色”安全保障。 第三，要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際間的合作， 積極研究應(yīng)對(duì)各種綠色貿(mào)易壁壘的措施，包括積極開發(fā)和采用各種“綠色”原料、 改進(jìn)生產(chǎn)工藝、 擴(kuò)大信息渠道和提高信息技術(shù)水平、加強(qiáng)檢測(cè)技術(shù)的研究和提高技術(shù)裝備水平、 建立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系。近年來(lái)，國(guó)際環(huán)保紡織協(xié)會(huì)陸續(xù)在中國(guó)的香港和上海、日本、韓國(guó)設(shè)立辦事處，以幫助這些國(guó)家和地區(qū)的紡織業(yè)更快地加入到生態(tài)紡織品標(biāo)簽計(jì)劃中來(lái)。 第四，近年來(lái)的發(fā)展表明， 綠色貿(mào)易壁壘是動(dòng)態(tài)的。 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和 人們生態(tài)

23、、環(huán)境、安全、健康意識(shí)的不斷加強(qiáng)乃至國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的變化，綠色貿(mào) 易壁壘不僅不會(huì)消失， 而且會(huì)不斷地變化和加強(qiáng)。 資料表明，由于有綠色標(biāo)志的 產(chǎn)品日益博得消費(fèi)者青睞，目前世界綠色消費(fèi)的總量已達(dá) 2500 億美元以上。在一些發(fā)達(dá)國(guó)家， 綠色生態(tài)服飾已開始成為消費(fèi)的首選， 喜歡購(gòu)買綠色產(chǎn)品的人超 過(guò) 50%。 中國(guó)對(duì)綠色紡織品服裝的開發(fā)起步晚，至今尚未制定相應(yīng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和制度。這與中國(guó)作為世界上最大的紡織品服裝生產(chǎn)和出口國(guó)的地位是極不相稱的，對(duì)此必須引起足夠的重視。 目前中國(guó)發(fā)展生態(tài)紡織品的當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè) 的環(huán)保意識(shí)， 盡快完善相關(guān)的環(huán)保法規(guī)， 設(shè)立專業(yè)權(quán)威

24、的國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)， 大力研制和開發(fā)生態(tài)紡織品，推動(dòng)中國(guó)服裝技術(shù)的全面提升。 隨著人們消費(fèi)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，生態(tài)紡織品不僅成為國(guó)際紡織競(jìng)爭(zhēng)的新熱點(diǎn)，也成為 21 世紀(jì)紡織服裝市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)。中國(guó)服裝企業(yè)應(yīng)在新一輪綠色消費(fèi)的浪潮中，積極參與，奮勇爭(zhēng)先，爭(zhēng)取逐步形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 2－2 敏捷供應(yīng)鏈 隨著中歐、中美就未來(lái)幾年紡織品貿(mào)易達(dá)成協(xié)議 ,我國(guó)服裝出口企業(yè)有了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境 ,但是由于我國(guó)的服裝業(yè)過(guò)度依賴勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì) ,在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)水平有限。打造服裝企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈 ,通過(guò)管理創(chuàng)新可以使我國(guó)服裝出口企業(yè)能主動(dòng)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)

25、采購(gòu)模式的變化 ,提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力 ,擴(kuò)大服裝出口。 服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈 . 精品文檔 服裝作為一種創(chuàng)新性產(chǎn)品 ,其產(chǎn)品特點(diǎn)主要有 :生命周期短 ;種類多、顏色多、尺碼 多 ;易受外界因素的 影響 (例如服裝的流行易受氣候、流行文化等的影響 );顧客購(gòu)買時(shí)宜受沖動(dòng)情緒的影響。所有這些因素導(dǎo)致需求難以預(yù)測(cè) ,產(chǎn)品需求平均偏差 , 偏差率大于 40%。服裝零售企業(yè)普遍存在存貨率高 ,銷售季節(jié)過(guò)后降價(jià)幅度大等問題 。因此越來(lái)越多的零售商在選擇服裝供應(yīng)商時(shí) ,一項(xiàng)重要的考察因素就是服裝供應(yīng)商的供應(yīng)速度和靈活性 ,以迅速應(yīng)對(duì)不可預(yù)見的

26、市場(chǎng)需求 ,降低因產(chǎn)品脫銷 , 季節(jié)降價(jià)和庫(kù)存過(guò)時(shí)所造成的損失。服裝供應(yīng)商要在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中勝出 ,提高競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑就是要建立敏捷供應(yīng)鏈 ,采用快速反應(yīng)戰(zhàn)略 (QR)。 服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn) 敏捷供應(yīng)鏈 ,又稱反應(yīng)型供應(yīng)鏈 ,是指在競(jìng)爭(zhēng) ,合作和動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中 ,由供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)組成部分構(gòu)成的快速反應(yīng)的動(dòng)態(tài)供需 網(wǎng)絡(luò) ,其核心是提高產(chǎn)品的可獲得 性 ,以盡快滿足復(fù)雜多變的需求 ,充分利用每一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈主要有以下特征 :市場(chǎng)敏感性 —迅速對(duì)最終顧客的需求做出反應(yīng) ;虛擬性 —— 組成虛擬組織 ,供應(yīng)鏈所有的成員信息共享 ;基

27、于網(wǎng)絡(luò) —整合各節(jié)點(diǎn)的企業(yè) ,各盡所能 ,從而獲得供應(yīng)鏈的靈活性 ;過(guò)程的集成性 —供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)各成員 之間業(yè)務(wù)流程是一個(gè)整體。 圖 1 反映了服裝業(yè)敏捷供應(yīng)鏈中四個(gè)特征是如何相互作用的。 市場(chǎng)敏感性 對(duì)市場(chǎng)的敏感性是敏捷供應(yīng)鏈的最本質(zhì)特征。 對(duì)市場(chǎng)的敏感性是指迅速而準(zhǔn)確地把握最終顧客的需求并對(duì)其做出快速反應(yīng)。借助于信息技術(shù) ,通過(guò)多渠道快速、準(zhǔn)確地收集顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)性化需求 ,真正做到以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)來(lái)安排服裝生產(chǎn)計(jì)劃。服裝零售商通過(guò)對(duì) POS 機(jī)提供的銷售數(shù)據(jù) ,可以分析消費(fèi)者的偏好和需求的變化 ,然后把這些信息及時(shí)反映到供應(yīng)商進(jìn)行分析整理 ,整理后

28、的數(shù)據(jù)反映到設(shè)計(jì)部門 ,設(shè)計(jì)部門通過(guò) 應(yīng)用計(jì)算 機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng) (CAD) 和計(jì)算機(jī)輔助打樣系統(tǒng) (CAM) 及時(shí)生產(chǎn)出合適的樣品 ,同時(shí)推向市場(chǎng) ,通過(guò)敏捷供應(yīng)鏈的運(yùn)作 ,從得到最新服裝流行的信息到新的款式上市 ,一般只有數(shù)周的時(shí)間。 基于網(wǎng)絡(luò) 敏捷供應(yīng)鏈就是要建立一個(gè)包括從最初的原料供應(yīng)商到最終顧客在內(nèi)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò) ,在該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)實(shí)現(xiàn)合理的庫(kù)存分布 ,在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴的合作、協(xié)調(diào)、重構(gòu)及利益分配 ,迅速傳遞顧客需求。服裝的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是以品牌持有人或零售商為核心企業(yè) ,眾多供應(yīng)商組成的統(tǒng)一的供應(yīng)體系 ,在這個(gè)系統(tǒng)中 ,供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)的成員信息共享 ,技術(shù)上合作 ,資金上相互支持 ,有

29、足夠的柔性來(lái)應(yīng)對(duì)需求的突然變化。服裝敏捷供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的成員大多是小企業(yè) ,這一網(wǎng)絡(luò)中各成員的業(yè)務(wù)關(guān)系是長(zhǎng)期合作的關(guān)系 ,盡管如此 ,并不是所有的成員都能夠參與所有的項(xiàng)目 —核心企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的產(chǎn)品選擇不同的企業(yè)構(gòu)成供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 過(guò)程的集成性 (流程一體化 ) 敏捷供應(yīng)鏈要求各節(jié)點(diǎn)的企業(yè)要打破組織界限 ,站在整體供應(yīng)鏈的高度來(lái)進(jìn)行跨企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程集成 ,在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中各相關(guān)企業(yè)共同進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā) ,系統(tǒng)管理及共享信息 ,充分發(fā)揮各企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,從而真正實(shí)現(xiàn)縮短供應(yīng)鏈渠道 ,協(xié)調(diào)各實(shí)體對(duì)變化的實(shí)時(shí)性響應(yīng) ,達(dá)到敏捷、快速響應(yīng)需求的目的。在傳統(tǒng)的服裝供應(yīng)鏈中 ,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最后的產(chǎn)品銷售往往

30、需要 1 年時(shí)間 ,但是在敏捷的服裝供應(yīng)鏈中 ,由于有基于網(wǎng)絡(luò)信息共享的虛擬團(tuán)隊(duì)的合作 , . 精品文檔 使業(yè)務(wù)流程高度集成 ,能使這一時(shí)間大大縮短。 虛擬性 通過(guò)信息共享 ,建立虛擬組織 ,供應(yīng)鏈中的各個(gè)成員企業(yè)明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,將不是自己優(yōu)勢(shì)的方面交給其他成員完成。近年來(lái) ,服裝采購(gòu)趨于集約化 — 采購(gòu)商希望一站式采購(gòu) ,要求供應(yīng)商提供多種產(chǎn)品這就要求供應(yīng)商有能力有效 的控制供應(yīng)鏈 ,建立虛擬組織 ,進(jìn)行虛擬經(jīng)營(yíng)。在服裝敏捷供應(yīng)鏈中 ,面料、輔料供應(yīng)商 ,服裝廠 ,出口商 ,經(jīng)銷商 ,零售商共同建立了一個(gè)虛擬組織 ,

31、在這個(gè)虛擬組織中 , 零售商是核心 ,而出口商是連接國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的橋梁和紐帶。 敏捷供應(yīng)鏈的 QR 策略 敏捷供應(yīng)鏈的需求反應(yīng)機(jī)制為 QR 戰(zhàn)略 ,即在最終顧客需求訂單的拉動(dòng)下 ,以提前期為供應(yīng)鏈的管理核心 ,通過(guò)提高供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售及物流的柔性和速度 ,實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)性化、多樣化的需求的快速反應(yīng)。從 1985 年以后 ,美國(guó)的服裝業(yè)中大量采用 Q R 戰(zhàn)略 ,成效顯著。 Blackburn 的研究的結(jié)果是 :以休閑褲為例 ,零售商 Wal-mart、服裝生產(chǎn)企業(yè) Semiloe 和面料供應(yīng)商 Milliken 通過(guò)建立敏捷供應(yīng)鏈 ,采用快速反應(yīng)戰(zhàn)略 ,使銷售額增加了 31%,商

32、品周轉(zhuǎn)率提高 30%(Blackburn,J.D., 1994)。 快速反應(yīng) (QR)是一種運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 (Lowson,2002),對(duì)于服裝行業(yè)來(lái)講 ,一方面要利用快速反應(yīng)戰(zhàn)略來(lái)處理服裝的復(fù)雜的供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng) ,另一方面 ,對(duì)于國(guó)外的零售商來(lái)說(shuō) ,將快速反應(yīng)和離岸采購(gòu)結(jié)合起來(lái) ,能夠有效地降低成本。 國(guó)外采購(gòu)商對(duì)服裝的供應(yīng)有兩種選擇 :低成本的離岸采購(gòu)和本地快速柔性生產(chǎn) ,采用何種戰(zhàn)略取決于交貨時(shí)間 ,供應(yīng)商

33、的服務(wù)水平和供應(yīng)商供貨速度 ,其中有兩個(gè)條件和供應(yīng)商有關(guān)。基于這個(gè)原因 ,我國(guó)的服裝出口企業(yè)應(yīng)該采取有效的快速反應(yīng)戰(zhàn)略 ,縮短面輔料采購(gòu)流程和生產(chǎn)時(shí)間 ,提高服務(wù)水平 (例如縮短打樣時(shí)間 ,接受小批量訂單等 )以彌補(bǔ)由于地理位置帶來(lái)的運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。 我國(guó)服裝出口企業(yè)打造敏捷供應(yīng)鏈的必要性 . 精品文檔 適應(yīng)國(guó)外采購(gòu)商的要求 研究表明 ,通過(guò)分析價(jià)值鏈 ,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)選擇合適的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 ,是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的管理獲得利潤(rùn)的有效途徑。 Gary Gereffi 和 Olga Memedovic(2003)認(rèn)為 ,服裝

34、的價(jià)值鏈分為五部分 :原料供應(yīng) (紡織原料 ),面輔料供應(yīng) ,生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) ,出口渠道 ,營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)和零售環(huán)節(jié)。服裝產(chǎn)品的價(jià)值鏈?zhǔn)堑湫偷馁I方驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈 ,在服裝的價(jià)值鏈中 ,大量的零售商和品牌專賣店起核心作用 ,而服裝出口企業(yè)作為全球價(jià)值鏈的關(guān)鍵部分 ,是連接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的主體 ,既是生產(chǎn)企業(yè)和下游供應(yīng)商的排頭兵 ,又是國(guó)外買方的供應(yīng)商。不難看出 ,服裝出口企業(yè)能夠控制和改進(jìn) ,進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的是供應(yīng)鏈的前端 :原料供應(yīng) ,生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) ,出口渠道 ,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 在全球服裝價(jià)值鏈 ,地理位置 ,技術(shù)水平 ,工人的熟練程度 ,企業(yè)的規(guī)模影響供應(yīng)鏈中的企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和應(yīng)得利潤(rùn)。 由于零

35、售商為維持品牌需要做大量的廣告和促銷投入 ,為增加收入 ,降低風(fēng)險(xiǎn) ,零售商需要建立供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)機(jī)制。 由于全球服裝供應(yīng)鏈的末端的零售商大部分都在歐美國(guó)家 ,我國(guó)企業(yè)在地理位置上不如北非和中美洲國(guó)家占優(yōu)勢(shì) ,只有建立敏捷的供應(yīng)鏈 ,縮短供應(yīng)鏈的流程 ,才能適應(yīng)客戶的需求。 建立快速反應(yīng)機(jī)制 ,打造敏捷供應(yīng)鏈 ,是彌補(bǔ)地理位置偏遠(yuǎn)的有效途徑 ,通過(guò)打造敏捷供應(yīng)鏈 ,及時(shí) ,準(zhǔn)確 ,快速的將貨發(fā)到客戶手中 ,才能增加我國(guó)服裝 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這也是國(guó)外客戶 -進(jìn)口商或批發(fā)商為滿足最終客戶的需求對(duì)外貿(mào)出口商提出的要求。 適應(yīng)精益零售和跨國(guó)采購(gòu)新特點(diǎn)要求 精益零售最初出現(xiàn)在

36、美國(guó)的服裝零售業(yè) ,服裝零售商通過(guò)對(duì)庫(kù)存和銷售的信息化管理 ,例如使用 電子數(shù)據(jù)交換 (EDI) 、條形碼技術(shù)和 POS 機(jī)等 ,可以準(zhǔn)確及時(shí)地收集銷售情況 ,預(yù)測(cè)庫(kù)存數(shù)量 ,從而減少了采購(gòu)和庫(kù)存數(shù)量 ,增加了采購(gòu)次數(shù)。 這樣可以有效地節(jié)約成本 ,降低風(fēng)險(xiǎn)。同傳統(tǒng)零售模式下的大批量采購(gòu)不同 ,精益零售的出現(xiàn)使采購(gòu)模式也發(fā)生了變化 ,零售商通過(guò)及時(shí)掌握庫(kù)存水平 ,要求批發(fā)商 (進(jìn)口 商 )小批量 ,多批次的發(fā)貨。 研究表明 ,零售商補(bǔ)充新貨的頻率達(dá)到每周一次甚至 3 天一次 (Abernathy 等,2000 年),這一要求沿供應(yīng)鏈傳遞 ,這就大大提高了對(duì)供應(yīng)商 及時(shí)生產(chǎn) ,及時(shí)供貨

37、的要求。精益零售的出現(xiàn) ,促使批發(fā)商要求國(guó)外供應(yīng)商建立快速反應(yīng)機(jī)制 ,打造敏捷供應(yīng)鏈。 近年來(lái) ,服裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使零售商在服裝供應(yīng)鏈中的地位逐漸提高 ,其對(duì)跨國(guó) 采購(gòu)的管理日益增強(qiáng)。國(guó)外零售商和采購(gòu)商憑借對(duì)市場(chǎng)需求和銷售渠道的掌控 , 對(duì)商品提出質(zhì)量 ,價(jià)格 ,服務(wù)等需求 ,然后在全球范圍內(nèi)尋找最好的生產(chǎn)者或供應(yīng) 商 ,最后銷售到全球市場(chǎng)中。其采購(gòu)特點(diǎn)主要有 :壓縮中間環(huán)節(jié) ,降低采購(gòu)成本。越來(lái)越多的零售商或采購(gòu)商直接在 中國(guó)設(shè)立采購(gòu)中心或辦事處 ,直接與供應(yīng)商洽談 ,快速傳遞流行信息和客戶信息 ;縮短采購(gòu)周期 ,供貨時(shí)間成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。 這使得企業(yè)必須具有產(chǎn)品創(chuàng)新快、 價(jià)

38、格有競(jìng)爭(zhēng)力、 具有快速反應(yīng)能力和頻繁少量供貨能力。建立敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｓ行У耐緩健? 我國(guó)服裝出口敏捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作模式 建立以出口企業(yè)為核心的虛擬組織 通過(guò)以上對(duì)服裝產(chǎn)品價(jià)值鏈的 分析可以看出 ,服裝的供應(yīng)鏈被分成了兩部分 :供應(yīng) . 精品文檔 鏈的前端 —生產(chǎn)供應(yīng)部分 (國(guó)內(nèi)部分 )和供應(yīng)鏈的后端 —銷售部分 (國(guó)外部分 )。我國(guó)的服裝出口企業(yè)正是連接這兩部分的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 服裝出口企業(yè)在供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)中有其特殊的優(yōu)勢(shì) :有穩(wěn)定的客戶和銷售渠道 ;有專門的外貿(mào)人才 ,對(duì)出口的流程和國(guó)外市場(chǎng)開發(fā)有經(jīng)驗(yàn) ;資金充裕 ,可

39、以為面料輔料供應(yīng)商和服裝生產(chǎn)廠商提供資金保障等。 因此構(gòu)建我國(guó)服裝企業(yè)敏捷供應(yīng)鏈 ,就是要以服裝出口企業(yè)為龍頭建立虛擬組織 , 建立有效的供應(yīng) 網(wǎng)絡(luò) ,加大信息化建設(shè) ,有效地整合供應(yīng)和生產(chǎn)流程 ,最大程度滿足國(guó)外進(jìn)口商 (供應(yīng)商 )和零售商對(duì)服裝供應(yīng)的時(shí)效性和靈活性的要求。 加強(qiáng)信息化建設(shè)和先進(jìn)的設(shè)計(jì)開發(fā)設(shè)備的投入 從服裝的全球敏捷供應(yīng)鏈角度來(lái)說(shuō) ,零售商是實(shí)施快速反應(yīng)戰(zhàn)略的起點(diǎn) ,現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛 應(yīng)用 ,使供應(yīng)鏈各方提高了資源利用效率。我國(guó)服裝出口企業(yè)要滿足 進(jìn)口商和零售商的要求 ,就要加大信息化方面的投入 ,在信息化方面同國(guó)際接軌 , 以便更好地同零售商共

40、享信息。另一方面 ,出口企業(yè)要同國(guó)內(nèi)其他供應(yīng)鏈伙伴共享流行信息 ,銷售 ,庫(kù)存甚至成本等方面的信息。 敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)切枨罄瓌?dòng)的 ,只有信息暢通 ,顧客的需求才能通過(guò)進(jìn)口商逆供應(yīng)鏈在各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間形成連續(xù)的訂單 流。 由于服裝產(chǎn)品必須要看到實(shí)物后才能預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景 ,這就需要服裝出口和生產(chǎn)企業(yè)提高復(fù)樣的速度 ,引入計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng) (CAD) 和計(jì)算機(jī)輔助制造系統(tǒng) (CA M) 以及配套的設(shè)備有利于對(duì)國(guó)外客戶的設(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確把握、快速生產(chǎn)和推銷樣 品。有的客戶甚至帶設(shè)計(jì)人員到工廠洽談?dòng)唵?,當(dāng)場(chǎng)修改設(shè)計(jì) ,及時(shí)看到樣品 ,這大大提前了產(chǎn)品上市時(shí)間。 建立合理的生產(chǎn)流

41、程 ,提高柔性生產(chǎn)能力 長(zhǎng)期以來(lái) ,我國(guó)的服裝生產(chǎn)企業(yè)在兩個(gè)生產(chǎn)方式之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇 :要么提供大規(guī)模生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化低成本的大路貨產(chǎn)品 ,要么提供小規(guī)模生產(chǎn)的客戶化或高度差異化的產(chǎn)品 ,當(dāng)然 ,成本相對(duì)也高。但是隨著國(guó)外零售商和進(jìn)口商對(duì)供貨速度快和產(chǎn)品批量小的要求日益增加 ,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式很難滿足打造敏捷供應(yīng)鏈的要求。 而大規(guī)模定制卻能將這兩種生產(chǎn)方式結(jié)合起來(lái) ,以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度 ,提供小批量、多品種、交貨時(shí)間短的產(chǎn)品 ,即滿足客戶的需求 ,又能有效地降低成本 , 保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在重構(gòu)敏捷供應(yīng)鏈的生產(chǎn)運(yùn)作流程上 ,大規(guī)模定制就是用定制點(diǎn)有效地銜接生產(chǎn) 過(guò)程的

42、標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的兩部分。服裝的供應(yīng)鏈一般包括原料供給 - 紡紗 - 織布-印染 -后整理 -裁剪 -縫制 -整燙 -包裝 ,根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn) ,一般敏捷服裝供應(yīng)鏈的定制點(diǎn)應(yīng)以織造和印染直接為界 ,因?yàn)榉b的個(gè)性化主要體現(xiàn)在顏色和款式上 ,適當(dāng)保持合理的坯布庫(kù)存 ,有利于迅速組織染色 ,滿足客戶需求 ,當(dāng)然 ,對(duì)于長(zhǎng)期客戶 ,可以為其保留一定數(shù)量染色布的庫(kù)存。 服裝的生產(chǎn)過(guò)程中 ,要適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)流水線 ,特別是縫制的流水線 ,在人員配備和機(jī)器設(shè)備的配置上要符合柔性生產(chǎn)的要求 ,例如 ,一個(gè) 28-30 人生產(chǎn)班組平時(shí)可以生產(chǎn)批量大的訂單 ,必要時(shí)可以分解成 2-3 個(gè)小班組生產(chǎn)數(shù)量小的訂單。

43、 生產(chǎn)流程中引入服裝柔性加工系統(tǒng)是提高快速反應(yīng)能力的技術(shù)支持。 柔性加工系統(tǒng)是采用生產(chǎn)調(diào)度控制軟件和計(jì)算機(jī)控制的吊掛運(yùn)輸、 生產(chǎn)加工單元所組成的柔性加工線。對(duì)于品種的適應(yīng)性廣 ,效率高 ,服裝出口企業(yè)作為整個(gè)供應(yīng)鏈國(guó)內(nèi)部分的核心 ,應(yīng)該適當(dāng)投資或向下游服裝加工企業(yè)推薦推廣。 . 精品文檔 建立敏捷供應(yīng)鏈 ,對(duì)生產(chǎn)決策的要求就是要使面料輔料的供應(yīng)和服裝生產(chǎn)有足夠的柔性以支持大規(guī)模的定制。 建立敏捷供應(yīng)鏈的快速物流管理機(jī)制 快速物流是快速反應(yīng)戰(zhàn)略從生產(chǎn)向物流領(lǐng)域的延伸 ,通過(guò)針對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的規(guī)劃 ,迅速、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量地完成從

44、原材料到最終產(chǎn)品的運(yùn)輸。 建立敏捷供應(yīng)鏈既要保證原材料和半成品在供應(yīng)鏈迅速轉(zhuǎn)移 ,以便節(jié)省時(shí)間 ,還要保持合理庫(kù)存 ,節(jié)約成本 ,適應(yīng)柔性生產(chǎn)的需要。對(duì)基于出口的敏捷供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō) , 保持一定庫(kù)存是保證生產(chǎn)的柔性和靈活性所必需的。 出口的快速物流要保證成品能夠迅速運(yùn)送到進(jìn)口商的倉(cāng)庫(kù)。 由于客戶下訂單的小批量、多批次、多品種的特點(diǎn) ,出口運(yùn)輸需采用拼箱方式 ,但國(guó)外的拼箱提貨費(fèi)用 高 ,時(shí)間長(zhǎng) ,這就需要外貿(mào)出口企業(yè)將所需出運(yùn)的訂單整合 ,利用第三方物流服務(wù)商 (貨運(yùn)代理 )提供的方便 ,將同一國(guó)家、不同客戶的貨拼在一起出運(yùn) ,然后直接送到客戶倉(cāng)庫(kù) (例如使用 CIP 價(jià)格術(shù)語(yǔ)成

45、交 )。這樣可以最大限度的節(jié)省時(shí)間和物流費(fèi)用。 打造敏捷的服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)欠b出口企業(yè)為了在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中生存而主 動(dòng)適應(yīng)國(guó)外客戶對(duì)供應(yīng)鏈的敏捷性的要求 ,聯(lián)合供應(yīng)鏈上所有的伙伴敏捷應(yīng)對(duì)最終顧客需求變化的一種企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式 ,同時(shí)也是為了提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) 力而采取的一種運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。本文對(duì)服裝敏捷供應(yīng)鏈做了初步分析 ,對(duì)如何打造敏捷供應(yīng)鏈提出了一些建議和模式 ,但在具體運(yùn)用方面 ,還需要各企業(yè)針對(duì)自身的性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)情況在實(shí)踐中進(jìn)行進(jìn)一步的探索。 2－ 3 自主品牌之路 有這樣一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)：我國(guó)服裝業(yè)有許多世界第一： 加工能力第一、生產(chǎn)能力第一、出口量第一、出

46、口額第一，但是中國(guó)的服裝品牌已逾十萬(wàn)， 卻沒有一個(gè)享譽(yù)全球！另一方面，在當(dāng)今服裝界， 商標(biāo)洋化和傍名牌之風(fēng)卻風(fēng)頭不減。 這就引發(fā)了這樣一種思考：在中國(guó)服裝業(yè)全面邁向后配額時(shí)代、 大踏步進(jìn)入世界市場(chǎng)的戰(zhàn)略機(jī)遇期，由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力向品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升， 究竟靠的是什么？記者認(rèn)為， 中國(guó)服裝業(yè)如果不加快培育強(qiáng)勢(shì)自主品牌， 在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的生存空間將面臨極為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。反觀國(guó)內(nèi)服裝界彌漫的一股商標(biāo)洋化和傍名牌之風(fēng)， 就不得不讓人產(chǎn)生這樣的隱憂：中國(guó)的服裝品牌究竟應(yīng)由誰(shuí)來(lái)簽發(fā)出生證？ 挾洋品牌———亂花漸欲迷人眼 目前國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)上的“洋品牌”有兩種， 一種是真正的國(guó)際名牌， 一種是

47、 純粹的仿冒名牌。美國(guó)著名的服飾品牌 POLO到日前為止在中國(guó)內(nèi)地還沒有正式 的代理商，不過(guò)標(biāo)有 POLO字樣的書包、服裝、眼鏡卻在中國(guó)各大中城市大行其 道。曾經(jīng)發(fā)生過(guò)這樣真實(shí)的一幕： 一位曾長(zhǎng)期在法國(guó)居住的人士在國(guó)內(nèi)某大型商 場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈后十分驚奇： 這里的“法國(guó)名牌”為什么法國(guó)卻沒有？還有一種洋品 牌就是在國(guó)外領(lǐng)一張出生證， 直接在國(guó)外注冊(cè)。 有人稱之為“海歸殼派”， 具體 地說(shuō)就是通過(guò)國(guó)際注冊(cè)公司在海外注冊(cè)品牌名稱或商標(biāo)， 但是企業(yè)的產(chǎn)品仍然在 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)和銷售。 這種品牌多號(hào)稱在海外有研發(fā)機(jī)構(gòu)， 實(shí)際是徹頭徹尾的國(guó)內(nèi)生 產(chǎn)、國(guó)內(nèi)工藝，產(chǎn)品的品

48、質(zhì)、工藝、設(shè)計(jì)等與其宣稱的品質(zhì)極不相稱。 . 精品文檔 人們不難在國(guó)內(nèi)大大小小的服裝展會(huì)上看見形形色色的洋面孔。 其實(shí)就是某某國(guó)產(chǎn)品牌的升級(jí)版， 到國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)“留洋”歸來(lái)， 也算個(gè)“洋務(wù)派”， 有些還是有貨真價(jià)實(shí)的洋設(shè)計(jì)師坐鎮(zhèn)， 有的干脆就是“國(guó)產(chǎn)”設(shè)計(jì)師借鑒一下國(guó)外的設(shè)計(jì)；有的品牌故意從里到外從上到下一個(gè)中國(guó)字沒有。 畫冊(cè)在國(guó)外拍， 模特用洋人，店面裝修是歐式的，面料是意大利的，看上去很像個(gè)“國(guó)際品牌”。這樣 的“國(guó)際品牌”，別說(shuō)普通消費(fèi)者分辨不出來(lái)，就連很多專業(yè)人士都難分伯仲。 這種商標(biāo)洋化的做法在國(guó)內(nèi)服裝界已盛行一段時(shí)間

49、， 且有愈演愈烈之勢(shì)， 甚至成了某些企業(yè)奉行的“葵花寶典”和炫耀之資。 曾經(jīng)在某女裝品牌的發(fā)布會(huì)， 主持人榮幸地宣布：本品牌已成功地在意大利注冊(cè)， 已經(jīng)成為一個(gè)真正的國(guó)際化品牌。 與商標(biāo)洋化相呼應(yīng)的是“傍名牌”之風(fēng)， 就是利用國(guó)際、 國(guó)內(nèi)著名品牌的強(qiáng)勢(shì)影響力，搶注一個(gè)與知名品牌相似或諧音的品牌名稱， 使消費(fèi)者造成視聽的混同，進(jìn)而促成市場(chǎng)購(gòu)買的品牌現(xiàn)象， 如“佐丹路”之于“佐丹奴”、 “杰尼恩”之于“杰尼亞”、“彬彬”之于“杉杉”及“鱷魚”系列的“泰鱷”、 “法鱷”、“金鱷”、“龜鱷”等，前者往往是傍著后者的威名而來(lái)。 細(xì)究之下， “傍名牌”其實(shí)有著特殊的歷史背景， 由于我國(guó)

50、的服裝產(chǎn)業(yè)化形 成較晚，上世紀(jì) 80 年代繼“杉杉”等第一批服裝企業(yè)唱響品牌戰(zhàn)略以來(lái)，國(guó)內(nèi) 興起了“造牌熱”。 一些實(shí)力較弱的企業(yè)， 為了實(shí)現(xiàn)與“國(guó)際接軌”， 在注冊(cè)品 牌名稱或商標(biāo)時(shí)， 往往給品牌起個(gè)跟國(guó)內(nèi)外知名品牌相似的名稱或商標(biāo)。 “傍名 牌”現(xiàn)象的誕生初期幫助部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的快速占領(lǐng)。 洋化商標(biāo)和“傍名牌”已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)規(guī)模龐大的群體， 究其特質(zhì)，有人以“假洋鬼子”命之。 記者認(rèn)為，不管是洋化商標(biāo)還是“傍名牌”， 從根本上是一種借力品牌， 它們對(duì)于國(guó)際背景有一種天生的依賴性， 挾洋以自詡， 其獨(dú)立的品牌價(jià)值非常孱弱， 記者稱之為“挾洋品牌”。 它們

51、之所以風(fēng)靡市場(chǎng)的原因， 往往在于國(guó)內(nèi)企業(yè)掌握了消費(fèi)者羨慕國(guó)外品牌的心理， 企業(yè)為了迎合消費(fèi)者， 就進(jìn)行了生硬的文化嫁接。 從本質(zhì)上說(shuō)，國(guó)內(nèi)品牌的文化嫁接對(duì)服裝本身的品質(zhì)不無(wú)裨益，問題在于大部分效仿國(guó)外品牌的中國(guó)品牌還停留在較淺的層次， 給人不倫不類之感。尤其是傍名牌者， 由于品牌名稱過(guò)于雜亂， 加上“傍名牌”的品牌除了在名稱上比較相似， 產(chǎn)品本身的品質(zhì)根本無(wú)法與真名牌相比， 在消費(fèi)者心目中漸漸產(chǎn)生了逆反的效果。 專家指出， “傍名牌”的危害在于直接或間接損害了著名品牌在消費(fèi)者心目中的形象， 同時(shí)由于“傍名牌”在質(zhì)量、 款式、版型等方面的巨大差異，造成了對(duì)消費(fèi)者利益的傷害。 由挾洋到自

52、主———風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量 與他主品牌的蔚然興起相對(duì)應(yīng)的是自主品牌的不容樂觀。 從國(guó)家有關(guān)部門獲悉，盡管我國(guó)服裝出口量多年來(lái)位居世界第一，但其中自主品牌服裝尚不足 10％。在他主品牌的重壓之下， 自主品牌舉步維艱， 以至于溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳敏發(fā)出這樣的浩嘆：自主品牌進(jìn)大商場(chǎng)的門檻太難！ 他主品牌的普遍存在， 固然在一定程度上拉近了我國(guó)服裝品牌與國(guó)際品牌的距離，帶動(dòng)了一些企業(yè)更好地與國(guó)際接軌。 但同時(shí)另一方面， 我們不得不考慮這 . 精品文檔 樣一個(gè)問題：為什么這種與國(guó)內(nèi)服裝品牌相比只是注冊(cè)地點(diǎn)不同的“洋品牌”能 夠穩(wěn)居我

53、國(guó)高檔商場(chǎng)， 并能夠贏得廣大消費(fèi)者的青睞？一項(xiàng)調(diào)查表明， 只有極少部分人知道這種“假洋牌” 服裝的實(shí)情，并表示經(jīng)常買的都是自己熟知的真正洋品牌。 而絕大多數(shù)人對(duì)“假洋牌”的真正來(lái)源一無(wú)所知， 在他們看來(lái)， 只要是洋品牌就是好， 穿著就是覺得比國(guó)內(nèi)服裝高一等。 這種現(xiàn)象一方面反映了國(guó)人對(duì)洋品牌的盲目追求， 同時(shí)也折射出我國(guó)服裝品牌在品牌運(yùn)作上， 尤其是品牌文化的挖掘上還存在著嚴(yán)重的欠缺，從而導(dǎo)致了我國(guó)服裝市場(chǎng)不論好壞， 各種“洋品牌”都穩(wěn)居高檔服裝商場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)好的服裝品牌也只能“望洋興嘆”。 對(duì)此有專家指出， 對(duì)于服裝而言， 品質(zhì)是一方面， 文化是一方面， 而文化的含量是很高的。 好的

54、品牌文化可以引導(dǎo)和提高消費(fèi)者的品位， 如果只是一味地迎合消費(fèi)者的口味， 必定不會(huì)創(chuàng)出有生命力的品牌。 品牌已經(jīng)成為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一張極為重要的通行證， 用中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰的話說(shuō)： 得品牌者得市場(chǎng)， 得市場(chǎng)者得天下。 中國(guó)服裝業(yè)要打造自主品牌，關(guān)鍵不在于是否“拿來(lái)”，而在于不是借其名，更要重其實(shí)。一位不愿透露姓名的服裝企業(yè)家告訴記者： “要想求得生存和發(fā)展， 服裝企業(yè)不能對(duì)品牌熟視無(wú)睹，沒有品牌，要在日益激烈的市場(chǎng)生存，將會(huì)越來(lái)越困難。所以，企業(yè)必須從低成本價(jià)格擴(kuò)張模式轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)模式， 從追求產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向追求品牌競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，還要徹底改變品牌拿來(lái)主義意識(shí)，靠貼牌只能分得

55、殘羹剩飯、嗟來(lái)之食，為人做嫁衣?！? 一位堅(jiān)持培育自主品牌長(zhǎng)達(dá) 14 年之久的某服裝企業(yè)家認(rèn)為，中國(guó)服裝要想走向世界，首先就要熟悉國(guó)外市場(chǎng)的規(guī)則， 了解他們的經(jīng)營(yíng)理念， 在自身品質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，先走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，再慢慢融入，先談?wù)J知度再談美譽(yù)度。這一點(diǎn)是很困難而且是很漫長(zhǎng)的過(guò)程。 所以我們的企業(yè)要學(xué)會(huì)嫁接， 就是把國(guó)際品牌的經(jīng)營(yíng)理念、管理方法等學(xué)到手， 直接借用已有的現(xiàn)成的東西， 來(lái)發(fā)展自己的民族品牌，這樣就可以彌補(bǔ)我國(guó)服裝業(yè)起步晚，發(fā)展慢的不足了。 對(duì)于洋化商標(biāo)和“傍名牌”等他主品牌的出現(xiàn)和盛行， 有專家認(rèn)為：這可以看成是企業(yè)和商家迎合國(guó)內(nèi)消費(fèi)群的一種策略， 雖然不太光明正大

56、， 但也可以看作是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)階段的一個(gè)特點(diǎn)。 但從另一方面講， 這同時(shí)也是一種非常不明智的做法，相當(dāng)于企業(yè)“慢性自殺”。我認(rèn)為，這些他主品牌的甚囂塵上， 其滋生的“軟環(huán)境”也是不可忽視的環(huán)節(jié)之一。 通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：那些與國(guó)際品牌難分伯仲的品牌， 其商標(biāo)竟是合法注冊(cè)的！ 也就是說(shuō)它們擁有一張法律上的通行證，這種合法卻不合理的現(xiàn)象是頗值玩味的。據(jù)悉， 2003 年底，支撐不下去的意大利品牌“卓凡尼華倫天奴”選擇了暫時(shí)從中國(guó)市場(chǎng)全身而退。 上海市工商局商標(biāo)處某負(fù)責(zé)人在提及此事時(shí)指出，目前在國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局備 案、國(guó)內(nèi)企業(yè)正在申請(qǐng)中的， 加各種前綴后綴的“華倫天奴”品牌就有

57、158 個(gè)之多！真是“假到真時(shí)真亦假”了。 “服裝要打中華牌”，是經(jīng)過(guò)改革開放 20 余年來(lái)面臨空前的戰(zhàn)略機(jī)遇期的中國(guó)服裝人夢(mèng)寐以求的宏愿。 然而也必須看到， 現(xiàn)代服裝本屬舶來(lái)品， 西方文化 . 精品文檔 控制著服裝發(fā)展的源頭。 從總體上說(shuō)，中國(guó)服裝的設(shè)計(jì)和品牌文化還是一種弱勢(shì)文化，培育和壯大服裝自主品牌必須立足于這個(gè)現(xiàn)實(shí)。 商標(biāo)洋化和傍名牌的存在，從一個(gè)側(cè)面反映了中國(guó)服裝站在巨人的肩膀的渴望。 由中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造， 由他主到自主， 是中國(guó)服裝業(yè)當(dāng)前不可回避的時(shí)代課題。 問題在于， 從微觀層面上講，企業(yè)如何放開眼光，兼容并蓄，在“拿來(lái)”以后

58、真正形成自己的。著名品牌 專家艾豐曾把創(chuàng)品牌比喻成領(lǐng)導(dǎo)型和秘書型， 前者為主意是自己的， 而由別人動(dòng)筆，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)在我，后者則相反。如何真正成為領(lǐng)導(dǎo)型的自主品牌，無(wú)疑值得眾多服裝企業(yè)深思。 從宏觀層面上講， 有關(guān)組織是不是應(yīng)該為培育自主品牌創(chuàng)造出更加寬松的環(huán)境，成為公正和忠實(shí)的裁判員。

59、 . 精品文檔 結(jié)束語(yǔ) 中國(guó)服裝出口貿(mào)易業(yè)改善目前生存狀況突破各種限制已經(jīng)迫在眉睫，我們必須變通。變則能通，通則能久。 參考文獻(xiàn)： [1] 蔣杰生，董雅宇 . 中國(guó)服裝業(yè)警惕出口綠色貿(mào)易壁壘 [J]. 中國(guó)紡織 [2] 黃耀輝 . 中國(guó)紡織服裝業(yè)推出綠色服裝應(yīng)對(duì)入世 [J]. 國(guó)際貿(mào)易 [3] 王建華 . 生態(tài)紡織品認(rèn)證不可忽視 [J]. 中國(guó)紡織 [4] 李翰如 . 服裝企業(yè)能否越過(guò)綠色貿(mào)易壁壘 [J]. 中國(guó)紡織。 [5] 中國(guó)紡織網(wǎng) [6] 全球紡織網(wǎng) .