2014年春華南師范大學(xué)《班組管理與班隊活動》復(fù)習(xí)題
《2014年春華南師范大學(xué)《班組管理與班隊活動》復(fù)習(xí)題》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2014年春華南師范大學(xué)《班組管理與班隊活動》復(fù)習(xí)題(21頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、2014年春華南師范大學(xué)《班?組?管?理?與?班?隊?活?動》復(fù)習(xí)題 班主任的主要工作是( )的工作。 A.育心 B.做研究 C.教學(xué) 答案:A 班級活動的整體性與系統(tǒng)性是指以長遠(yuǎn)的目光,從班級和學(xué)生發(fā)展的()來考慮和安排。 A.某個階段 B.整個過程 C.需求 答案:B 一個優(yōu)秀的班主任應(yīng)該是敬業(yè)加()。 A.愛心 B.專業(yè) C.耐心 答案:B 班級活力的最好體現(xiàn)是( ) A.開展豐富多彩的活動 B.多讀書 C.多外出郊游 答案:A 解決教育問題起決定作用的是班主任的( )。 A.愛心 B.專業(yè)能力 C.耐心 答案:B 批評學(xué)生時的“四少四
2、多”:少直接,多鋪墊;少當(dāng)面,多書面;少批評,多贊美;少(不)批人,() A.多批事 B.多批物 C.多表揚(yáng) 答案:A 班級文化可分為“顯性文化”與“( )”。 A.行為文化 B.制度文化 C.隱性文化 答案:C 老子說“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”,是告誡班主任要關(guān)注教育教學(xué)的()。 A.細(xì)節(jié) B.關(guān)鍵 C.整體 答案:A 目前家長會存在一個弊端,教師以學(xué)生教育管理者自居,常表現(xiàn)出高于家長和學(xué)生的( )地位。 A.不平等 B.平等 C.有利 答案:A 家長會應(yīng)該是著眼于解決( )的研討會 A.家長問題 B.教師問題 C.家校教育實際問題
3、 答案:C 隱性文化,則是一種“軟文化”,包括班集體在長期建設(shè)過程中逐步形成的( )( )和( )文化。 A.行為 B.制度 C.觀念 答案:A,B,C 教師對家長的教育必須建立在( )的基礎(chǔ)上。 A.尊重 B.相信 C.關(guān)愛 答案:A 適當(dāng)?shù)模?),不僅是一個教育者的權(quán)利,也是一個教育者的義務(wù)。 A.表揚(yáng) B.懲戒 C.懲罰 答案:B 管理規(guī)范()發(fā)展學(xué)生。 A.不等于 B.等于 C.相當(dāng)于 答案:A 設(shè)計好( ),是教師自我實現(xiàn)與人生幸福的需要。 A.職業(yè)生涯 B.家庭生活 C.學(xué)科計劃 答案:A “欲達(dá)己,先達(dá)人”,是說在班
4、級工作中( ?。? A.多為自己考慮 B.不顧及別人的感受 C.你多為別人“讓”路,你的路才會更加寬廣。 答案:C 制定班級目標(biāo)時要注意目標(biāo)的(),即第一次提出的目標(biāo)對學(xué)生的激勵作用。 A.近因效應(yīng) B.首因效應(yīng) C.暈輪效應(yīng) 答案:B 班級管理的目標(biāo)是()。 A.有秩序 B.發(fā)展學(xué)生 C.評優(yōu)秀班級 答案:B 教育智慧體現(xiàn)在()、()的班級管理實踐中。 A.民主 B.科學(xué) C.友好 答案:A,B “融為一體”,更多地強(qiáng)調(diào)師生在( )上的協(xié)調(diào)一致性,而不是說師生之間應(yīng)沒有距離。 A.方法 B.目標(biāo)和情感 C.關(guān)系 答案:B “一個籬笆三個樁,一
5、個好漢三個幫。”是說在班級管理中( ) A.班主任不脫離科任教師的支持和配合 B.班主任工作不能離開學(xué)生的參與 C.班主任工作不能離開家長的參與 答案:A 在班級目標(biāo)確定以后,要進(jìn)行相應(yīng)的分解,體現(xiàn)目標(biāo)的層次性,既有( )、( )、( )。 A.長遠(yuǎn)目標(biāo) B.中期目標(biāo) C.近期目標(biāo) 答案:A,B,C ( )和班級活動是班主任進(jìn)行班級工作的兩個主要陣地。 A.班會 B.中隊活動 C.小隊活動 答案:A 對學(xué)生的(),是教育智慧產(chǎn)生的一個重要源泉。 A.關(guān)心 B.理解 C.充分了解 答案:C “模糊評價,團(tuán)隊管理”,就是把傳統(tǒng)管理中對學(xué)生個人的詳
6、細(xì)評價轉(zhuǎn)化為對( )的評價,淡化學(xué)生個人之間的激烈競爭,促進(jìn)小組之間的合作交流、相互學(xué)習(xí)、督促和幫助 A.學(xué)習(xí)小團(tuán)隊 B.全班學(xué)生 C.優(yōu)秀學(xué)生 答案:A 班級奮斗目標(biāo)的制訂方法有:前置引領(lǐng)法、民主協(xié)商法、( ) A.行動完善法 B.合作協(xié)作法 答案:A 班主任工作不外乎這么三類:第一類是事務(wù)性工作,第二類是協(xié)調(diào)性工作,第三類是( ) A.決策性工作 B.計劃性工作 C.研究討性工作 答案:A “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!笔窃诎嗉壒芾碇?,不管做什么事情,事先都要有明確的( )。 A.計劃 B.方向 C.標(biāo)準(zhǔn) 答案:A 班主任起引領(lǐng)作用的( ),是當(dāng)前班級管理
7、的最佳管理模式 A.全自治狀態(tài) B.半自治狀態(tài) C.三分之一自治狀態(tài) 答案:B 在班級管理中,( )就是要求、規(guī)范、約束、評判、督促,()就是思考、研究、嘗試、引導(dǎo)與完善。 A.理 B.管 C.愛 答案:(b、a) 班主任的最大價值,是促進(jìn)班學(xué)生的( )。 答案:發(fā)展 有經(jīng)驗的班主任,善于用班干部的()去影響、感染學(xué)生。 答案:“閃光點” 而學(xué)風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵是培養(yǎng)學(xué)生()的興趣、方法和習(xí)慣 答案:讀書 在班主任成長過程中,()大于思想。 答案:實踐 在班級目標(biāo)確定以后,要進(jìn)行相應(yīng)的分解,體現(xiàn)目標(biāo)的層次性,既有長遠(yuǎn)目標(biāo)、中期目標(biāo),也有() 答案:近期目標(biāo) 任
8、何人都離不開別人的支持,班主任的工作和成長更需要一個適宜的() 答案:環(huán)境 批評藝術(shù)中的緩一緩指是,選擇合適的( ) 答案:時間與地點 智慧和( )是班主任獲得成功的法寶。 答案:愛心 面對千差萬別的生命個體,面對內(nèi)容和實質(zhì)各不相同的學(xué)生問題,教育者必須講究批評的() 答案:藝術(shù) 職業(yè)生涯發(fā)展是從做好()開始的。 答案:本職工作 班級奮斗目標(biāo)達(dá)成的難度要符合()的原理,既不能過高,也不能過低。 答案:最近發(fā)展區(qū) 一個優(yōu)秀的班主任,理應(yīng)是科任教師最信任的() 答案:合作者、支持者 教育不應(yīng)該有體罰,但不能沒有() 答案:懲戒 教育學(xué)生的主要任務(wù)是育人,而育心的關(guān)鍵
9、是樹立那些學(xué)困生和特殊學(xué)生的() 答案:自信心 學(xué)生個性化指導(dǎo)包括()、愛好特長生、智力落后生、傷殘生、有不良行為習(xí)慣學(xué)生的具體管理與指導(dǎo) 答案:智力超群生 在班級評價中,要變固定周期制為() 答案:即時和周期相結(jié)合 “有愛心”和()是兩個不同的境界。 答案:讓學(xué)生感受到愛 聰明的班主任善于借助(),要使班級建設(shè)與管理工作更好地開展,就需要一個和諧相處、齊心協(xié)力的環(huán)境 答案:別人的力量 著名教育家蘇霍姆林斯基說,“只有能夠激發(fā)學(xué)生去進(jìn)行( )的教育,才是真正的教育。 答案:自我教育 如果班干部是通過學(xué)生()選舉產(chǎn)生的,就能得到學(xué)生的信賴和支持。 答案:民主 ( )文
10、化主要是指班級師生共同制定和遵守的各種規(guī)定、公約等。 答案:制度 家長會應(yīng)該是( )家長認(rèn)識的培訓(xùn)會。 答案:提高與改變 一個優(yōu)秀班主任,必須科學(xué)規(guī)劃自己的工作時間,科學(xué)()自己的工作事務(wù),讓有限的時間和精力產(chǎn)生最大的效益。 答案:梳理 班主任要善于將上級安排的任務(wù)轉(zhuǎn)化為各種()活動 答案:創(chuàng)造性 班主任要靈活處理紛繁瑣碎的班級事務(wù),有效培養(yǎng)千差萬別的個性學(xué)生,班主任必須儲備豐富的() 答案:班級管理方法和管理知識 美國心理學(xué)家波斯納曾提出了一個教師成長公式是( ) 答案:經(jīng)驗+反思=成長 開學(xué)前,班主任要充分考慮開學(xué)第一天和第一次家長會可能會出現(xiàn)的各種情況,積極預(yù)設(shè)學(xué)
11、生和家長或有可能要詢問的各種問題,準(zhǔn)備好一定的() 答案:處理預(yù)案 師生之間的交往,也應(yīng)屬于人際交往的一種,要保持適度的( )才能達(dá)到最好的效果。 答案:距離 班級奮斗目標(biāo)的確立,還必須與()結(jié)合起來 答案:班級建設(shè)的特色 真正的教育必然是從心與心的對話開始的,而心與心的對話又是從真誠的( )開始的。 答案:傾聽 懲戒的措施、方法來源于(),得到學(xué)生的理解和支持。其目的重在讓學(xué)生反思自己的行為。 答案:學(xué)生 管理的“理”還包括協(xié)調(diào)、()的意思。 答案:理順和理性 教室墻壁上醒目的班訓(xùn)、班級口號、班歌、班級公約、班徽等是屬于( )文化。 答案:顯性 每個教師應(yīng)該至少將
12、自我一分為三:一個在實踐,體驗勞動的艱辛,享受教育的過程;一個在思考、指引實踐的方向,規(guī)劃自己的成長;另外,還需要一個“我”,站在一旁( )和評價、收集生活的陽光。 答案:欣賞 ()學(xué)生,是教師最起碼的職業(yè)品格 答案:贊美 班干部的臨時指定工作一定要在()都參加的班會上進(jìn)行。 答案:全體學(xué)生 在班主任成長過程中,()大于方法。 答案:狀態(tài) 教育的理想就在于使所有兒童都成為( )的人。 答案:幸福 教育的藝術(shù)就在于將問題轉(zhuǎn)化為() 答案:機(jī)會 ( )是班級文化的引領(lǐng)者 答案:班主任 ()猶如班級發(fā)展歷程中的一個個連接點,在培養(yǎng)學(xué)生良好道德和塑造優(yōu)秀班集體方面,具有非同
13、尋常的意義。 答案:主題班會 班主任要把班級評價的權(quán)利還給學(xué)生,變“一元評價”為( ) 答案:多元評價 批評藝術(shù)中的繞一繞是指( ) 答案:不要正面沖突,要旁敲側(cè)擊 開學(xué)前必須通過家訪、原任教師、檔案資料來()你要面對的學(xué)生的情況。 答案:了解 班級活動的開展要創(chuàng)新,但是更要符合學(xué)校的工作規(guī)劃,必須把班級活動與一些()有機(jī)結(jié)合起來。 答案:事務(wù)性工作 班干部選拔的方法有職位沿襲制、臨時指定制和( ) 答案:常務(wù)班委制和值日班長制的雙軌運(yùn)行模式 制訂切實可行的(),是提高班主任工作質(zhì)量的前提與保證。 答案:班級工作計劃 班主任應(yīng)該是學(xué)生的( )、幫助者、促進(jìn)者。 答
14、案:合作者 班務(wù)工作的管理就是把班級經(jīng)常性的()做好計劃,形成制度。 答案:事務(wù)工作 當(dāng)班干部逐漸熟悉了崗位職責(zé)任,班主任就可以()讓他們自己去做。 答案:放開手 班級管理中的(),就是要有科學(xué)意識、按教育規(guī)律辦事,班主任無論對待工作中的什么事都要有適度的分寸、科學(xué)的思維。 答案:理性 對班干部培養(yǎng)的關(guān)鍵一環(huán)是抓好每一個() 答案:“第一次” 在班主任成長過程中,()大于獨(dú)行。 答案:合作 并不是所有的錯誤都需要立即(),有些事情放一段時間后再處理,效果比當(dāng)時處理要好很多。 答案:批評 班主任要把班級評價的權(quán)利還給學(xué)生,變“單維評價”為( ) 答案:立體評價 沒有
15、愛是蒼白的教育,而沒有()則是愚昧的教育。 答案:智慧 力求以一顆對教育、對學(xué)生、對班級的()感動大家 答案:赤誠之心 班主任要充分利用自己和學(xué)生接觸密切的優(yōu)勢,為科任教師樹立在學(xué)生心目中的() 答案:良好形象 ( )是班級文化的先鋒軍 答案:班干部 一個班主任做事情要分清主次,把()的事情放在第一位。 答案:最重要 開展班級活動必須堅持讓學(xué)生()活動過程 答案:親歷 班主任要做( ),與學(xué)生一起分享憂與樂。 答案:老頑童 班主任要甘當(dāng)( ),把學(xué)生的班級還給學(xué)生。 答案:助手 對解決教育問題起決定作用的是班主任的( )。 答案:專業(yè)能力 班級工作計劃一般包
16、括四個部分:( )、師生基本情況分析、班級管理的方法與措施、具體任務(wù)與活動安排 答案:班級奮斗目標(biāo) 在制定班級目標(biāo)時,()打開班集體建設(shè)的局面的關(guān)鍵。 答案:選準(zhǔn)突破口 對學(xué)生進(jìn)行懲戒的目的在于( )學(xué)生,而不是為了侵害他的權(quán)利 答案:教育 蘇霍姆林斯基說:“在影響兒童內(nèi)心世界時,不應(yīng)挫傷他們心中最敏感的角落——人的()“ 答案:自尊心 積極尋求(),不僅可以讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解自己的工作,獲得更多的幫助,還可以建立和諧的干群關(guān)系,使自己保持快樂的心情 答案:領(lǐng)導(dǎo)的支持 設(shè)計職業(yè)生涯要從()兩個角度把職業(yè)生涯劃分為不同的階段。 答案:時間和項目 對學(xué)生施行教育,目的是期望學(xué)生
17、()教益,有所長進(jìn),而不是僅僅宣泄自己的情感。 答案:獲得 即使學(xué)生犯了再大的錯誤,其()也都應(yīng)受到保護(hù)。 答案:人格尊嚴(yán) 批評藝術(shù)中避一避指的是( )。 答案:保護(hù)其自尊與隱私 教室的布置、會議組織形式、會議內(nèi)容都要突出一個()字,讓人眼前一亮 答案:“新” 班主任要想培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,自己就必須具有() 答案:良好的習(xí)慣 愛的更高層次,應(yīng)該是理解、信任和() 答案:尊重 值日班長則采?。?)擔(dān)任的方式,目的是給每個學(xué)生都提供鍛煉機(jī)會。 答案:輪流 分析成長環(huán)境,是為了了解環(huán)境的特點,找出對自己成長有利的方面或者不利的方面,清楚環(huán)境中自己可以利用的資源和需要的外
18、在幫助,從而更好地確定自己的職業(yè)()和成長的途徑。 答案:目標(biāo) 當(dāng)一個人知道自己犯錯的時候,內(nèi)心都有一種要接受( )的心理準(zhǔn)備。 答案:懲罰 班主任要和科任教師加強(qiáng)()與教學(xué)信息的交流 答案:班級管理 班主任只有努力經(jīng)營自己的(),才能夠不斷走向優(yōu)秀和卓越。 答案:特色 制度和觀念等的規(guī)范、約束和引導(dǎo)下,從學(xué)生身上表現(xiàn)出來的言談舉止和精神面貌,則是( )文化。 答案:行為 在班主任成長過程中,()大于經(jīng)驗。 答案:研究 班級文化建設(shè)要有一個漸進(jìn)的過程,要使全體學(xué)生逐漸受到感染而自覺地() 答案:認(rèn)同 學(xué)習(xí)、實踐、( )是獲得教育智慧的三大法寶。 答案:讀書 班主
19、任要擁有樂觀的心態(tài),積極地()自己 答案:悅納 班主任要善于將社會生活內(nèi)容轉(zhuǎn)化為建設(shè)班級的() 答案:有利資源 學(xué)生是()的人,每個孩子都具有巨大的發(fā)展?jié)撃埽l也無法預(yù)測他們的未來;班主任要善于因勢利導(dǎo),用愛心和智慧點燃孩子生命的燈塔。 答案:發(fā)展 優(yōu)秀的班主任往往都懂得( ),充分發(fā)揮每個學(xué)生的積極性和能動性,盡可能地給他們提供和創(chuàng)造一些鍛煉、成長的機(jī)會 答案:放權(quán) 批評技巧可以概括成4句話12個字:緩一緩,避一避,繞一繞,( )。 答案:冷一冷 孩子是有獨(dú)立意義的人,他們才是學(xué)習(xí)的( )。 答案:主體 班主任要善于將事務(wù)性問題轉(zhuǎn)化為有意義的()問題 答案:教育性
20、 班主任要善于將學(xué)生()轉(zhuǎn)化為促進(jìn)其自我教育的契機(jī) 答案:偶發(fā)問題 智慧和()是班主任飛翔的雙翼,缺了哪樣,都不可想象。 答案:愛心 批評藝術(shù)中的冷一冷指是( )。 答案:要心平氣和 班主任要引領(lǐng)班級形成一種文化制度,制別(度)是要建立一種()機(jī)制,形成正確的輿論導(dǎo)向,起到鼓勵、批評和監(jiān)督的作用 答案:評價 設(shè)立常務(wù)班委會全面負(fù)責(zé)整個班級的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而通過值日班委處理日常() 答案:班級事務(wù) 班主任自我發(fā)展的階段為:自我覺悟——自我奮斗——()。 答案:自我實現(xiàn) 學(xué)生是具有獨(dú)立意義的人,他們自己才是學(xué)習(xí)的主體,不是要孩子去適合教育,而是教育必須符合孩子的()。 答案:
21、身心發(fā)展規(guī)律 班級文化建設(shè)要有一個( )的過程,要使全體學(xué)生逐漸受到感染而自覺地認(rèn)同。 答案:漸進(jìn) 班主任要善于做忠實的( ),給學(xué)生充分表達(dá)的機(jī)會。 答案:聽眾 懲戒能改善師生關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生() 答案:自主管理 班風(fēng),其主體就是() 答案:學(xué)風(fēng) 教師自我教育的最佳途徑,就是堅持( )。 答案:閱讀 班主任要以寬容的心態(tài)和欣賞的眼光尋找學(xué)生錯誤中的() 答案:“亮點” 當(dāng)科任教師與學(xué)生發(fā)生沖突時,班主任千萬別把自己當(dāng)成班級的(),與科任教師吵紅臉;也別怒氣沖沖地進(jìn)教室,朝學(xué)生發(fā)火,甚至體罰學(xué)生 答案:保護(hù)神 懲戒突出學(xué)生對自己行為的()。 答案:感悟、內(nèi)化 只
22、有具有(),我們才能以孩子的眼光看世界,才能站在孩子的角度上思考問題,才能蹲下來和孩子玩樂一起,才能悄悄地走進(jìn)孩子的心靈世界。 答案:童心 ( )就是要求、規(guī)范、約束、評判、督促;( )就是思考、研究、嘗試、引導(dǎo)、完善。 答案:“管”、 “理” 緩一緩,實際上就是給師生創(chuàng)造一個()的時間與空間,以便選擇更好的觀察視角和更恰當(dāng)?shù)慕鉀Q機(jī)會,醞釀更成熟更理智的處理方案。 答案:靜靜思考 是否具有強(qiáng)烈的( )是區(qū)分優(yōu)秀教師的最重要的標(biāo)準(zhǔn)。 答案:責(zé)任感和使命感 在班主任成長過程中,()大于苦干。 答案:反思 班主任要善于借助集體的力量實現(xiàn)自己的一些想法,要想辦法讓自己的想法變成集體
23、的輿論,讓集體共同承擔(dān)責(zé)任,形成教育的() 答案:合力 教師最需要的是一種源于工作的( ),一種發(fā)自內(nèi)心的快樂。 答案:快樂 教育是一種手段,但更是一個過程,是師生()的一個過程。 答案:相伴成長 教育就是要促進(jìn)人的發(fā)展,批評只是教育的一種手段,而不是教育的() 答案:目的 懲戒 答案: 是指施罰使犯過者身心感覺痛苦,但不以損害受罰者身心健康為原則的一種懲罰方式。 決策性工作 答案: 它是班主任工作中具有戰(zhàn)略性和策略性的重要組成部分,主要指班集體和學(xué)生個人的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃等的設(shè)計與實施。 開展班級活動的基本原則有哪些? 答案:目的要具有教育意義;內(nèi)容要貼緊學(xué)生生活
24、;形式要新穎、靈活; 目前的家長會有哪三大弊端? 答案:1、家長會的主角被教師生硬獨(dú)占。 2、家長會的主題模糊。 3、教師以學(xué)生教育管理者自居,常表現(xiàn)出高于家長與學(xué)生的不平等的地位。 教師職業(yè)生涯規(guī)劃 答案:教師從自身優(yōu)勢和特點出發(fā),根據(jù)時代、社會的要求和所在學(xué)校的共同愿景做出的,能夠促進(jìn)自身有計劃地可持續(xù)發(fā)展的預(yù)期性、系統(tǒng)性的自我設(shè)計和安排 隱性文化 答案: 是一種“軟文化”,包括班集體在長期建設(shè)過程中逐步形成的制度、觀念和行為文化 班主任的知識儲備庫應(yīng)該具備哪些內(nèi)容? 答案:1)德育故事庫2)學(xué)生案例庫3)活動素材庫4)管理方法庫 以實現(xiàn)學(xué)生自我管理為目的懲戒制度有什么特
25、點? 答案:1、懲戒條目應(yīng)該由相對并列的若干條構(gòu)成,尊重學(xué)生的個性選擇和人格尊嚴(yán)。 2、懲戒的措施、方法來源于學(xué)生,得到學(xué)生的理解和支持。其目的重在讓學(xué)生反思自己的行為。 3、懲戒關(guān)注不同學(xué)生的差異。 4、懲戒突出學(xué)生對自己行為的感悟、內(nèi)化。 現(xiàn)場教學(xué)風(fēng)度 答案:當(dāng)教師在教學(xué)中遇到一些突如其來的、不留情面的詰難時,應(yīng)該具備韌性,思考其中的價值,獲得有用的引導(dǎo),從中尋找教育教學(xué)的踏腳石,用隨機(jī)應(yīng)變來調(diào)整自己的行為。 優(yōu)秀班主任的成長一般經(jīng)過哪幾個階段? 答案:新班主任、經(jīng)驗型班主任、準(zhǔn)學(xué)者型班主任、學(xué)者型班主任、智慧型班主任 班級活動競標(biāo)制 答案: 把班級是日常工作中許多活動任務(wù)的
26、組織權(quán)、管理權(quán)全部以競爭投標(biāo)的形式承包給個人或小團(tuán)隊,由他們負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計、組織安排、實施完成。 教師自我成長的七個習(xí)慣包括哪些內(nèi)容? 答案:1、閱讀的習(xí)慣;2、反思的習(xí)慣;3、放權(quán)的習(xí)慣4、規(guī)劃的習(xí)慣5、研究的習(xí)慣、6、施愛的習(xí)慣7、合作的習(xí)慣8、關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣 顯性文化 答案: 就是物質(zhì)文化,是可以摸得著、看得見的環(huán)境文化。 前置引領(lǐng)法 答案: 在接手一個新班后,班主任根據(jù)教育教學(xué)的形勢、要求以及對學(xué)生特點的了解,首先提出目標(biāo),然后通過引導(dǎo)全體學(xué)生認(rèn)同目標(biāo)。 教師為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃? 答案:1、時代發(fā)展的要求 2、教師專業(yè)發(fā)展問題日益重要而迫切 3、設(shè)計職業(yè)生涯,是教
27、師自我實現(xiàn)和人生幸福的需要 崗位責(zé)任制 答案:對班委干部、課代表、各團(tuán)隊隊長等所有同學(xué)都有明確、具體的職責(zé)要求,使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有人負(fù)責(zé)。 班干部的培養(yǎng)有哪幾個步驟? 答案:1、“扶著走” 2、“領(lǐng)著走” 3、“放開走” 班主任常常被事務(wù)性工作所累,解決這一問題的方法有哪些? 答案:(1)將事務(wù)性問題轉(zhuǎn)化為有意義的教育性問題;(2)將班級常規(guī)管理轉(zhuǎn)化為一種民主參與的班級運(yùn)行機(jī)制;(3)將上級安排的任務(wù)轉(zhuǎn)化為各種創(chuàng)造性活動;(4)將學(xué)生偶發(fā)問題轉(zhuǎn)化為促進(jìn)其自我教育的契機(jī);(5)將社會生活內(nèi)容轉(zhuǎn)化為建設(shè)班級的有利資源。 班級管理有哪三個境界? 答
28、案:1、人在班中,班(在)心中 2、人如其班,班如其人 3、人即班,班即人 民主協(xié)商法 答案: 即班主任采用與學(xué)生民主商議的方法來確定班級目標(biāo)。 制訂班級奮斗目標(biāo)時應(yīng)注意的問題 答案:1)選準(zhǔn)突破口,通過突破口打開班集體建設(shè)的局面。(2)注意奮斗目標(biāo)的首因效應(yīng),即第一次提出的目標(biāo)對學(xué)生的激勵作用。(3)目標(biāo)的確定必須實事求是,與班級學(xué)生實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)和能力相適應(yīng)。(4)班級奮斗目標(biāo)的可分解性。(5)班級奮斗目標(biāo)的確立,還必須與班級建設(shè)的特色結(jié)合起來。 “草根”課題有哪幾個特點? 答案:具有四個特點:第一,切入的角度非常?。坏诙?,立足于解決班級或課堂的實際問題;第三,真正是我們自己具
29、體操作;第四,不是以實驗報告的形式來呈現(xiàn)結(jié)果,而是通過案例寫作等更簡明實用的形式來展示課題成果 請談?wù)劙嘀魅巫灾鞴芾淼拇胧? 答案:1、 正確審視自己,了解和確定自我的現(xiàn)時狀態(tài)。 2、 分析自我優(yōu)勢,制訂職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。 3、 進(jìn)行自我監(jiān)控,不斷完善專業(yè)成長的保障機(jī)制。 C29C91AFE4CED1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFEDD1B6C87D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED
30、1B6C8795AD29C91AF95AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795A1AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFC91FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6CD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF8795AD9C91
31、FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C87D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF5D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFAD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C87
32、95AD91AFE4CED1B6D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFFE4CED1B6C8795AD29C91AFC8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFED1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8D1B6C8795AD9C91AFE4CED1D91AFE4
33、CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFC91FE4CED1D1B6C871AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFC91FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6CD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF8795AD9C91FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C879
34、5AD91AFE4CED1B6C87D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF5D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFAD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6D1B6C8795AD9C91AFE4C
35、ED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8791AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFC91FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6CD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF8795AD9C91FE4CED1D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C87D1B6C8795AD
36、9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF5D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFAD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795
37、AD9C91D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFFE4CED1B6C8795AD29C91AFC8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFED1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8D1B6C8795AD9C91AFE4CED15AD9C91D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C
38、8795AD29C91AFFE4CED1B6C8795AD29C91AFC8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFED1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8D1B6C8795AD9C91AFE4CED195AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6CD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF8795AD9C91FE4CED1D1B6C8795A
39、D9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C87D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF5D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFAD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFB6C8795AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6D
40、1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFFE4CED1B6C8795AD29C91AFC8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFD1B6C8795AD9C91AFED1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C87
41、95AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF795AD9C91FE4CED1B6C8795ADD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF29C91AF4CED1B6C8795AD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795A
42、D9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFD1B6C8795AD29C91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C9D1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF1AFD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AFD1BD1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF1B6C8795AD9C91AFE4CED1B6C8795AD91AFE4CED1B6C8795AD9C91FE4CED1B6C8795AD29C91AF4CED1B6C8795AD29C91AFE4CED1B6C8795ADC6F554C62
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商質(zhì)量能力評審準(zhǔn)則-過程和產(chǎn)品審核部分 --songke8519
- 如何建立個人的交易系統(tǒng)PPT課件
- mapinfo數(shù)字化邯鄲地圖教程課件
- 主管的管理技能
- 峨眉山月歌ppt通用課件
- 微笑的力量-學(xué)會微笑課件
- 怎樣早期預(yù)防糖尿病并發(fā)癥課件
- 《盲人摸象》課件(精品)
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)如何應(yīng)用于傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)
- 雙學(xué)位課件——市場營銷產(chǎn)品
- 防拐騙安全教育通用課件
- 冬陽童年駱駝隊
- 把字句和被字句的轉(zhuǎn)換
- 某針織公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案報告
- 策略培訓(xùn)英文版10