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1、 技術(shù)標(biāo)書 目 錄 一、施工總體部署 二、主要施工方法、工藝 三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 四、確保文明施工的技術(shù)組織措施 五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 六、工程進度計劃表（橫道圖） 七、工期保證措施 八、施工現(xiàn)場布置 一、施工總體部署 1、火災(zāi)自動報警及消防設(shè)備聯(lián)動控制系統(tǒng)： 遵照國家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GBJ116-88）的要求，火災(zāi)探測報警系統(tǒng)的設(shè)備配置方案如下： 智

2、能型火災(zāi)報警自動控制主機，設(shè)于消防值班室，形成一個整體的火災(zāi)自動探測報警及聯(lián)動顯示、聯(lián)動控制系統(tǒng)。并有專人值班。 （A）、公共走廊、通道及各種大廳等因火災(zāi)初期、處于陰燃階段，會產(chǎn)生大量的黑煙和少量的熱，很少或沒有火焰輻射，因此：采用“全智能型感煙探測器”。電纜隧道，電纜夾層，配電房、設(shè)備房等因火災(zāi)初期、處于陰燃階段，會產(chǎn)生大量的黑煙和熱，因此采用感煙、感溫配合使用，地下車庫、設(shè)備房采用“全智能型感溫探測器”。 （B）、電梯機房、配電房設(shè)置氣體滅火系統(tǒng)。 （C）、火災(zāi)時電梯的控制： 要求電梯生產(chǎn)廠家，配套供應(yīng)一套“電梯運行顯示盤”，組裝于“消防中心多功能控制臺”面處。鑒于本工程，電

3、梯應(yīng)具備消防功能，因此，當(dāng)火警發(fā)生后，消防中心主機將會即時發(fā)出動作指令，電梯立即自動回降至首層，轉(zhuǎn)入消防運行狀態(tài)。消防電梯供消防人員滅火專用。 為防止電梯臨時運載貨物，及其他人為干擾：因電梯門不關(guān)嚴，電梯是處于停運狀態(tài)。所以，在電梯門外墻上設(shè)置“火警訊響器”，以便通告人員有火情應(yīng)盡快排除干擾，確保電梯迅速返回地面首層及轉(zhuǎn)入消防電梯功能。 2．火災(zāi)事故緊急廣播系統(tǒng)： “消防中心”的“多功能綜合控制臺”面，設(shè)置有“火災(zāi)緊急疏散系統(tǒng)”，每個防火分警均設(shè)置消防廣播。 當(dāng)“消防控制中心”接到火警信號，經(jīng)確認無誤后，自動啟動聲光報警系統(tǒng)，以自動或手動方式控制：火災(zāi)報警系統(tǒng)，以引導(dǎo)人員順利疏散、組織

4、救護傷員。 3.應(yīng)急照明、疏散指示系統(tǒng) ： 4.室內(nèi)、外消火栓系統(tǒng)： 5.自動噴水滅火系統(tǒng)： 6.氣體滅火系統(tǒng)： 二、主要施工方法、工藝 本工程屬于住宅樓，系統(tǒng)復(fù)雜，施工中應(yīng)把握住每個環(huán)節(jié)；每道工序施工完畢，除經(jīng)班組自檢外，必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人復(fù)檢，否則，不能進行下道工序的施工。 火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)技術(shù)措施 A、預(yù)埋施工步驟： 1、各種管線應(yīng)在土建扎頂筋前，扎好底筋時預(yù)留好。 2、預(yù)埋管線應(yīng)配合土建搞好清理工作，管口和接線盒要有防堵措施，用木塞或點焊小鋼板封住，接線盒用水泥紙或鋸抹堵住，防止水泥漿進入，保證管線暢通。 B、線管（槽）敷設(shè)：本工程的線管全部預(yù)埋于主體結(jié)構(gòu)

5、中，通過弱電小間的豎直主線用金屬線槽敷設(shè)。 1、電線管為水煤氣鋼管，管內(nèi)光滑，無毛刺、鐵屑。 2、鋼管連接采用套管焊接，用ф6鋼筋作跨接線。 3、接線盒按接頭、模塊及管線彎曲部位設(shè)置，接線盒內(nèi)塞濕報紙，外用密封帶封纏密實，嚴防砂漿進水盒內(nèi)。 4、鋼管彎曲用手動彎管器進行。 5、金屬線槽與弱電小間墻壁的連接應(yīng)牢固平整，美觀。 C、導(dǎo)線敷設(shè) 1、導(dǎo)線敷設(shè)按產(chǎn)品及圖紙要求而定，并將各種導(dǎo)線的顏色區(qū)分清楚，并在本工程中統(tǒng)一導(dǎo)線分色。 2、導(dǎo)線穿管時，先對管內(nèi)進行清掃，管口裝設(shè)護線套，以防導(dǎo)線絕緣層受損。 3、穿管放線時用放線架順著導(dǎo)線纏繞方向放線，以防止打結(jié)扭絞。放線過程中要檢查導(dǎo)線

6、是否有曲結(jié)、絕緣層破損、斷裂等缺陷。 4、穿線采用ф1.2~ф1.8mm鋼絲引線，由兩人進行。 5、穿線時，先將引線鋼絲的一端與導(dǎo)線接在一起并涂抹一些滑石粉，然后放線拉線。 6、導(dǎo)線穿通后，管口外應(yīng)根據(jù)線盒與吊頂高度留置一定長度的導(dǎo)線。 7、樓板線盒至吊頂板之間的導(dǎo)線采用金屬軟管外套保護，嚴禁導(dǎo)線外露。 8、校線：導(dǎo)線敷設(shè)完畢后，采用萬用表進行校線，若發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線敷設(shè)問題，及時處理。 9、導(dǎo)線于接線盒中的連接采用錫焊連接；導(dǎo)線與探測器底座，采用螺釘連接時，端頭搪錫。 10、端子箱內(nèi)導(dǎo)線采用壓接，且應(yīng)排列整齊美觀，標(biāo)識清楚。 11、校線完畢，采用500V兆歐表分別測試各回路導(dǎo)

7、線的絕緣電阻值。各回路導(dǎo)線之間，導(dǎo)線與地之間絕緣電阻值不得低于 20MΩ。 D、探測器及控制模塊安裝 1、客房內(nèi)探測器指示燈應(yīng)正對門的方向。 2）當(dāng)風(fēng)管底面距頂棚超過150mm時，探測器與其側(cè)面的水平距離不小于0.5m。 3、探測器底座與吊頂板的連接，現(xiàn)頂板材料采用相應(yīng)連接方式，以保證底座與頂板牢固平穩(wěn)。 4、控制模塊用可開啟的保護盒進行保護，保護盒與墻面或頂板固定，模塊再裝入其中。 5、消火栓按鈕在消火栓箱左上角安裝，要求明顯，易操作。 6、探測器，控制模塊，電話插孔等安裝時，均要求接線牢固可靠。 E、主機安裝 1、本工程主機為柜式

8、或琴臺式，產(chǎn)品型號由業(yè)主確定。 2、主機箱體高出地坪0.1m~0.2m，設(shè)備后面距墻為1m以上。 3、柜式主機可用預(yù)作支架，用金屬膨脹螺栓固定。 4、主機固定后，將已到位的導(dǎo)線放入箱體，并按接線圖正確接線并編號。 5、進入主機的導(dǎo)線捆扎成束，排列整齊美觀，固定牢實。 6、主機接地采用銅芯絕緣導(dǎo)線，接地電阻小于1Ω。 F、系統(tǒng)調(diào)試 1、進行系統(tǒng)調(diào)試前，技術(shù)資料齊全，相應(yīng)調(diào)試工具儀表均到位，系統(tǒng)接線均檢查無誤。 2、接通AC220V電源后，觀察主機面板上的指示燈及儀表指數(shù)是否正常。 3、檢查主機功能是否達到GB4717標(biāo)準(zhǔn)要求。 4、采用煙桿和溫

9、桿分別對感煙探測器及感溫探測器模擬火災(zāi)信號，探測器指示燈亮，同時主機上有相應(yīng)的報警顯示。 5、模擬火災(zāi)信號，檢查聯(lián)動控制是否及時準(zhǔn)確。 6、調(diào)試完畢，填寫相應(yīng)表格。 三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 參加施工的全體人員必須樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想意識，在施工全過程中，必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。施工作業(yè)人員要按照公司制訂的《安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》進行施工作業(yè)，不違章操作，不冒險施工，杜絕重大安全事故，減少一般事故。 1.1 安全防護 1、嚴格執(zhí)行班前安全會制度，認真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定，針對作業(yè)條件進行準(zhǔn)確的安全技術(shù)交底

10、，并履行交底人被交底人的簽字手續(xù)。 2、對參加施工作業(yè)人員（包括臨時工），必須先進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)進場作業(yè)。 3、進入施工現(xiàn)場，須嚴格執(zhí)行“六大紀(jì)律”和“十項措施”；正確使用安全帽等個人防護用品。 4、在2米（含2米）以上的高處作業(yè)，必須使用安全帶或搭設(shè)防護嚴密的操作平臺。嚴禁向上、向下拋擲工具、材料等各種物件，禁止2人或2人以上在同一梯子上作業(yè)。 5、特殊作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作。 6、進行吊裝作業(yè)時，作業(yè)地點必須設(shè)置警戒區(qū)和警示牌。 2 施工現(xiàn)場臨時用電及防火： 2．1、施工現(xiàn)場臨時用電，必須嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，必須裝設(shè)安

11、全型配電箱。 2．2、各種電動機械設(shè)備，必須有可靠的安全接地、接零，傳動部分必須有防護罩。 2．3、手持電動工具，必須裝設(shè)觸（漏）電保護器。 2．4、照明燈具要懸掛在干燥、安全可靠處，嚴禁隨意設(shè)置。 2．5、臨時用電，要使用安全電壓。 2．6、施工現(xiàn)場注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的地方，附近區(qū)域嚴禁明火。 3 安全管理： 各級施工管理人員，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負指導(dǎo)、管理責(zé)任，必須認真執(zhí)行《國營建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》和公司“安全生產(chǎn)獎懲條例”。 4 場地管理 4．1、項目部在開工前重視對相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、市政公用設(shè)施進行安全防護。 4．2、現(xiàn)場道路要

12、暢通，材料、構(gòu)件應(yīng)按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)堆放。 4．3、消除場地積水，操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。 4．4、夜間施工時，必須有足夠的照明設(shè)備。 4．5、施工現(xiàn)場設(shè)置各類警告標(biāo)志牌，做好進出口、預(yù)留洞口、樓梯口、井架口的封閉、隔離等防護措施。 4．6、零碎工具必須放入工具袋內(nèi)，不應(yīng)向上或向下亂拋工具、材料等，嚴防高空物體墜落。 4．7、電焊高空作業(yè)時，應(yīng)設(shè)監(jiān)護人員密切注意其動態(tài)，遇有危險跡象時應(yīng)立即拉閘營救，帶病人員不得上高空。酒后不準(zhǔn)施工，使用梯子時底部采取防滑措施并有監(jiān)護人方可操作。 4．8、腳手架措施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、牢固，平時應(yīng)經(jīng)常檢查、維修。 4．9、運物和行走通道、走臺應(yīng)暢通無阻，

13、對土建的預(yù)留洞應(yīng)有防護設(shè)施和明顯標(biāo)記。晚間施工應(yīng)掛信號燈。 4．10、起重臂下或高壓線附近嚴禁站人。 4．11、氣候炎熱時高空作業(yè)要作好防暑降溫工作。 4．12、對搬運、吊裝的起重機械，索具和吊具等必須經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維護。 4．13、大型及貴重物品的吊裝應(yīng)有合理的吊裝方案，方案必須經(jīng)公司技術(shù)部審核，總工程師批準(zhǔn)。 4．14、吊裝重物要掌握好重心，吊鉤對準(zhǔn)吊物重心，以防吊物在空中傾翻。吊裝時桅桿下、吊物上、吊物周圍一米以內(nèi)和跑繩導(dǎo)向滑子的“三角區(qū)”內(nèi)嚴禁地面作業(yè)、站人。 4．15、五級風(fēng)以上不準(zhǔn)吊大件，六級風(fēng)要停止吊裝作業(yè)。 4．16、雨季施工措施 a、進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料，必

14、須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存放應(yīng)加蓬布蓋好，以防雨淋日曬，料場周圍應(yīng)有暢通的排水溝，以防積水。 b、施工機具放置在防雨罩或置于遮雨蓬內(nèi)，電器設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。 c、設(shè)置預(yù)留孔洞應(yīng)作好防雨措施，地下層設(shè)備，在雨季時要采取措施，防止設(shè)備受潮，防止設(shè)備被水淹泡。 d、遇有6級以上（含6級）大風(fēng)時，禁止吊裝作業(yè)。 e、室外工程應(yīng)在雨季前安裝，盡量避免在不利條件下施工。 f、現(xiàn)場配備必要的預(yù)防危害人體健康和安全急救包，醫(yī)務(wù)人員定時下工地服務(wù)。 5 消防保衛(wèi)措施 加強建筑工地防火管理，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針防止火災(zāi)發(fā)生。工地消防

15、用水和土建總包方統(tǒng)一考慮，保證有足夠的消防水源。 5．1、項目部開工前，項目經(jīng)理與公司簽訂消防安全責(zé)任書，并將消防目標(biāo)管理分解到班組，消防安全與經(jīng)濟利益掛鉤。 5．2、項目部建立義務(wù)消防隊，人員比例為施工人員總數(shù)的5%，并進行消防知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)會使用各種滅火器材。 5．3、工地設(shè)置臨時的消防豎井及消防泵和消防水源和環(huán)形消防車道。 5．4、為了杜絕建筑工地火災(zāi)事故發(fā)生，確保人身和財產(chǎn)的安全必須加強施工現(xiàn)場消防安全管理，不得在建筑主體內(nèi)設(shè)置宿舍住人。消防器材的申請、保管、檢查，一律由保安人員統(tǒng)一負責(zé)，并且必須作到及時到位，經(jīng)常查看和定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，并做好書面記錄。 5．5

16、、在制作工場、倉庫、宿舍、辦公室每層面等處懸掛足量的滅火器。 5．6、現(xiàn)場動用明火前必須申請動火證，在動用明火時附近必須備好足夠的滅火器方可施工作業(yè)，滅火器必須專人專管，不準(zhǔn)隨便使用固定點的消防器材。并確保消防器材始終處于良好的使用狀態(tài)。 5．7、在外腳手架上動火作業(yè)，在動火前必須在腳手架上做好防范隔離措施，并有專人做好監(jiān)護。 5．8、各種材料堆放有序，易燃易爆化學(xué)品應(yīng)符合儲存使用等安全要求。 5．9、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)焚燒廢舊材料和建筑垃圾。氣割作業(yè)場所必須消除易燃物品。氧氣、乙炔瓶應(yīng)保持足夠的安全距離。 四、確保文明施工的技術(shù)組織措施 參加施工的全體人員必須樹立“文明為了質(zhì)量，質(zhì)

17、量必須文明”的思想意識，在施工全過程中，牢記文明施工的理念。 1 對所有計劃進場的施工人員和管理人員進行進場前的文明標(biāo)準(zhǔn)化施工教育，使施工人員了解文明標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)和實施內(nèi)容，增強職工對創(chuàng)建和保持文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的自覺性。 2 搞好現(xiàn)場形象設(shè)計，與業(yè)主協(xié)調(diào)一致。按要求使用“工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌及施工平面圖”要求，制作“五牌一圖”，做到完整規(guī)范、美觀醒目，集中張掛在大樓進口處。必要的招示牌、崗位責(zé)任、管理制度、操作規(guī)程、宣傳標(biāo)語張掛有序，布置得體，營造出一種現(xiàn)代企業(yè)的管理氛圍。 3 精心編制和審查施工進度橫道圖，使細化后的橫道較圖科學(xué)合理，

18、保證作業(yè)中的施工文明。 4 努力維護現(xiàn)場施工平面布置，服從業(yè)主的管理調(diào)度，不亂占用地面和道路，防止運輸無序，相互堵塞。設(shè)備材料進場卸車，臨時存放吊裝位置合理，減少重復(fù)搬運。確保供電、供水、道路暢通。 5 經(jīng)業(yè)主同意臨時借用建筑物內(nèi)設(shè)施，也必須按文明標(biāo)準(zhǔn)化要求進行管理，內(nèi)部整齊有序，清潔衛(wèi)生，做好防火防盜，保護好建筑設(shè)施，嚴禁使用未竣工交付的建筑物內(nèi)廁所。 6 搞好產(chǎn)品保護，已安裝完的建筑工程也屬保護范圍，不亂開孔打眼，不污染地坪和墻壁，對已完的安裝工程也按施工組織設(shè)計中制訂的保護措施認真執(zhí)行。 7 施工作業(yè)面由施工班組每天清掃，施工垃圾裝袋集中，投放臨時垃圾站，并當(dāng)夜由項目部安

19、排外運。施工涂料、廢料集中到臨時堆放，由項目部安排外運。 8 施工現(xiàn)場施工文明標(biāo)準(zhǔn)化專管員，每日全天候巡回檢查，宣傳文明施工，糾正不文明現(xiàn)象。 9 指定專人接聽監(jiān)督電話，做好記錄，及時處理社會投訴，對投訴方做出交待。 10 服從業(yè)主統(tǒng)一安排和對現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一管理。項目部對文明標(biāo)準(zhǔn)化的具體規(guī)定若低于甲方管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以甲方為準(zhǔn)。 11 注意團結(jié)工作中的協(xié)同單位（其它分包方），共同為工程建設(shè)努力工作，也注意與周圍單位和住民相處，使施工中給他們帶來的不便，能得到充分的諒解。 12 項目部定期檢查文明施工狀況（可與安全檢查同步），克服缺點，解決存在的問題，且不斷改進完善。 1

20、3 采取措施，盡最大努力減少對周圍環(huán)境的污染和干擾。 （1、夜間施工要辦理許可證，并向工程業(yè)主、各辦公室、用戶、周邊單位、說明情況，求得諒解。 （2、施工運輸安排應(yīng)盡量減輕廠區(qū)交通壓力，大件運輸事先申報，按交管部門批準(zhǔn)的路線行車。運輸時專人指揮，前有先導(dǎo)車探路，后有工作車保護，并隨時清理中遺落在路上的物件、垃圾。 （3、場區(qū)內(nèi)排水排污嚴格按統(tǒng)一規(guī)定排出路徑和出口排放，嚴禁自行隨意排放。協(xié)助配合裝修單位及時清理排水、排污在圍界外出口段的固態(tài)污物，保持出口暢通。 （4、控制施工噪音。金屬敲擊聲、機器運轉(zhuǎn)聲是安裝的兩大噪音來源。（5、控制光污染。電焊引弧時要和周圍施工人員打招呼，有便及時歸

21、避。在人員密集部位，可考慮有方向性地用臨時遮板遮蔽電焊弧光。夜間施工不使用強光探照燈。使用漫射光，控制照射范圍，不得直接照向施工圍界外。在節(jié)假日需要啟動亮燈工程時，按業(yè)主、總包的要求實施。 五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 在本項目的施工全過程中嚴格按照施工圖及國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范精心施工，公司將以確保工程質(zhì)量為中心，以對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度，把質(zhì)量管理貫穿于施工管理的全過程，從工程施工的準(zhǔn)備階段開始實行工程全過程的質(zhì)量控制，以一流的工程質(zhì)量向建設(shè)單位交工。 1 工程質(zhì)量目標(biāo) 與裝修總配合，工程合格一次性通過消防驗收。 2 質(zhì)量保證體系 為了使本單位承建的該

22、工程確保合格，特建立以下保證體系：嚴格執(zhí)行本單位的ISO9001質(zhì)量管理程序，質(zhì)量主管部門負責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 2.1 工程質(zhì)量負責(zé)制 （1、該工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理對該工程施工質(zhì)量負全責(zé)。 （2、施工員對負責(zé)施工的分部工程質(zhì)量負責(zé)。 （3、班組長對所施工的分項工程質(zhì)量負責(zé)。 2.2 質(zhì)量監(jiān)督制度 （1、施工班組對所施工的內(nèi)容階段性完工后，必須做好質(zhì)量自檢記錄和各種原始記錄。 （2、項目質(zhì)檢員對該工種所有項目進行跟蹤檢查，并審核復(fù)驗班長的自檢記錄以及各種原始記錄。 （3、質(zhì)量部門對該工程的項目質(zhì)量進行定期檢查，并審核所有的技術(shù)資料的原始資料，并要求資料與工程同步

23、。 2.3 工程質(zhì)量責(zé)任制 公司總經(jīng)理 工程質(zhì)量總負責(zé) 項目經(jīng)理 工程質(zhì)量責(zé)任人 技術(shù)負責(zé)人 安裝項目技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人 質(zhì)檢員（安裝項目質(zhì)量檢查安裝檢查責(zé)任人） 材料設(shè)備員（材料設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人） 施工員（本專業(yè)施工質(zhì)量責(zé)任人） 電焊工班長 對電焊施工質(zhì)量負責(zé)，兼本專業(yè) 質(zhì)量自檢員 防腐油漆 班長 對防腐油漆施工質(zhì)量負責(zé)，兼本專業(yè)質(zhì)量自檢員 電工班長 對電工專業(yè)施工質(zhì)量負責(zé)，兼本專業(yè)質(zhì)量自檢員 管道班長 對管道專業(yè)施工質(zhì)量負責(zé)兼本專業(yè)質(zhì)量自檢員 2.4 人員上崗制度 （1、所有的施工

24、人員必須參加安全和技術(shù)培訓(xùn)，并取得專業(yè)上崗操作證方可上崗。 （2、擔(dān)任該工程的施工員、項目經(jīng)理應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書。 2.5 技術(shù)管理制度 （1、嚴格把好審圖關(guān)?，F(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人組織施工員進行審圖，對施工設(shè)計圖有疑問的內(nèi)容要及時向有關(guān)部門負責(zé)人提出，以便順利施工。做好審圖記錄。 （2、施工員應(yīng)根據(jù)自己的施工內(nèi)容編寫施工方案，進行技術(shù)交底，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)交底，并做好技術(shù)交底記錄。 2.6 材料設(shè)備管理制度 （1、工程所用的配件以及設(shè)備，無論是乙方供應(yīng)還是甲方供應(yīng)，都應(yīng)到具有較好信譽的廠家、商家去購買和訂貨。嚴格把好質(zhì)量關(guān)，這是創(chuàng)優(yōu)工程的基礎(chǔ)。 （2、為確保工程材料、設(shè)備質(zhì)量

25、，凡本公司采購的一律由材料采購部同意采購供貨，項目部不得自行采購。 （3、所采購的材料必須具有材料質(zhì)量證明書原始復(fù)印件，其數(shù)據(jù)應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 （4、工程用配件、設(shè)備等除具有說明書外，還應(yīng)具有出廠合格證及有關(guān)功能測試報告。 （5、材料、配件、設(shè)備的保管、發(fā)放應(yīng)嚴格執(zhí)行本公司的ISO9001管理程序。 3 質(zhì)量保證的措施 3.1 主要從四個方面進行質(zhì)量控制： （1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制——主要控制圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案和人員培訓(xùn)等，要求技術(shù)力量到位、方案可行、進度安排合理、圖紙會審認真和技術(shù)交底仔細。 （2、物資供應(yīng)階段的質(zhì)量控制——主要控制材料供應(yīng)計劃、材料采購環(huán)節(jié)、材

26、料入庫前檢驗、材料裝卸、入庫保管、材料發(fā)放以及施工機具的操作、保養(yǎng)和校驗等，杜絕不合格的產(chǎn)品、材料用于本工程。 （3、施工階段的質(zhì)量控制——主要控制施工程序是否合理，安裝質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。尤其是隱蔽工程的質(zhì)量，要嚴格跟蹤檢查驗收，并及時做好記錄。系統(tǒng)調(diào)試、工程驗收由公司組織人員先進行預(yù)調(diào)試、預(yù)驗收。預(yù)驗收合格方能進入交工驗收。要做到技術(shù)資料與施工同步進行。 （4、使用階段的質(zhì)量控制——工程質(zhì)量交工驗收合格后，根據(jù)用戶需要，公司將負責(zé)對有關(guān)人員進行系統(tǒng)使用和維護知識的培訓(xùn)，直到相關(guān)人員能勝任為止，工程交付使用后，必須做好質(zhì)量回訪工作，建立保修制度及技術(shù)服務(wù)檔案，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。工程質(zhì)量

27、控制的最終目的是滿足用戶的使用要求、安全要求和美觀要求。 4 質(zhì)量保證措施的具體落實 4.1 根據(jù)“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”的具體要求按專業(yè)和分項工程內(nèi)容，分別制定出具體詳細標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給各施工班組。此項工作由質(zhì)量部門具體負責(zé)。 4.2 施工員根據(jù)圖紙要求來制定詳細實施方案。技術(shù)部門負責(zé)方案的審核和監(jiān)督方案的執(zhí)行。 4.3 加強施工質(zhì)量監(jiān)督的同時，要抓好技術(shù)資料、施工記錄、檢查記錄的質(zhì)量。要做到資料同步、數(shù)據(jù)可靠并符合創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。具體由項目技術(shù)負責(zé)人和檢驗員負責(zé)實施。質(zhì)量部門和技術(shù)部門負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。 4.4 材料、設(shè)備的驗收、發(fā)放環(huán)節(jié)由材料員和檢驗員負責(zé)實施。及時填好驗收、發(fā)放

28、手續(xù)，收齊各種合格證、質(zhì)保書、說明書。 4.5 項目檢驗員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢驗班組所施工的項目，復(fù)核班組自檢記錄，做好每天檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工員進行返工。 4.5 技術(shù)復(fù)核和檢查 4.5.1 為了保證在施工準(zhǔn)備階段及施工階段實際操作按技術(shù)交底、施工圖紙操作規(guī)程要求進行，主設(shè)計人員應(yīng)適時做好該方面的技術(shù)復(fù)核及檢查工作。 4.5.2技術(shù)復(fù)核和檢查的主要內(nèi)容： （1、原材料、配件、半成品、成品構(gòu)件等的品種、規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)和質(zhì)量。 （2、基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)工程包括位置、規(guī)格尺寸、標(biāo)高軸線以及洞孔、預(yù)埋件的位置。 （3、管道工程包括標(biāo)高、高低壓進出口方向等。 5、焊接：焊接規(guī)范

29、，焊接條件等。 六、工程進度計劃表（橫道圖） (另附) 七、工期保證措施 1 施工工期 本工程施工總工期240日歷天，確保工期提前完成。 2 項目部的組織 2.1 施工進度管理體系 項目經(jīng)理 施工進度第一負責(zé)人 技術(shù)負責(zé)人 施工進度第二負責(zé)人 質(zhì)量員 材料員 資料員 安全員 施工員 各專業(yè)施工班組 2.2 施工進度計劃管理流程圖 項 目 部 下達施工任

30、務(wù)、定義施工作業(yè) 資金計劃 工期計劃 資源計劃 目標(biāo)施工計劃優(yōu)化 優(yōu)化計劃 計劃開始實施 信息反饋 執(zhí)行計劃分析 計劃差距 組織協(xié)調(diào) 計劃完成嗎？ 完成 2.3 施工工期保證措施 2.3.1 縮短施工周期，交付業(yè)主單位使用，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)。在本工程中我們要繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)、創(chuàng)新、文明、實干”的企業(yè)精神，遵循“質(zhì)量第一、信譽至上、取費合理、服務(wù)為本”的企業(yè)宗旨，集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟媱澋膶嵤? 2.3.2 工期影響因素分析： 詳見下

31、圖 ① 目標(biāo)明確 ② 職責(zé)分明 ③ 施工準(zhǔn)備 ④ 進度控制 ⑤ 現(xiàn)場管理 ⑥ 物資供應(yīng) ⑦ 機具配備 工程管理 企業(yè)內(nèi)部 工 期 影響 因素 施工人員 ① 責(zé)任心 ② 工時利用 ③ 勞動技能 ④ 協(xié)作配合 企業(yè)外部 ① 工藝設(shè)備供貨情況 ② 設(shè)計出圖時間及變更 ③ 相關(guān)施工單位工程進度 ④ 氣候影響 ⑤ 資金到位情況 2.3.3 保證財力、物力、人力、的調(diào)配：為保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，本項目總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，公司首先在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證該工程的需要，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度。

32、 2.3.4 進行重信譽重形象的教育：教育職工把優(yōu)良的工程交付業(yè)主使用，是我們企業(yè)的責(zé)任，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽，直接關(guān)系到業(yè)主的投資效益和本企業(yè)社會上的形象，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。 2.3.5 推行合同工期項目經(jīng)理負責(zé)制：本項目推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，以合同工期、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)為目標(biāo)的工程項目法施工管理，項目經(jīng)理與公司簽訂責(zé)任書。公司對該項目的工期、質(zhì)量與項目經(jīng)理利益掛鉤，獎懲分明。 2.3.6 精心安排進度計劃確保總進度：要實現(xiàn)裝修、安裝單位把產(chǎn)品最終交付使用這一共同目標(biāo)，安裝方面根據(jù)合同工期，提供進度施

33、工計劃，以保證總進度。 2.3.7 完成進度計劃與經(jīng)濟分配掛鉤：把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點分配到專業(yè)施工隊的班組，并把進度與班組獎金掛鉤起來，實行部位包干，克服獎金分配的平均主義傾向，充分調(diào)動職工的積極性。 2.3.8 強調(diào)施工前的各項準(zhǔn)備：加強施工準(zhǔn)備，保證施工順利進行，包括技術(shù)、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。 ⑴ 施工前各專業(yè)施工員熟悉施工圖，掌握生產(chǎn)工藝流程、設(shè)計要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求、工期要求、編好本專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。 ⑵ 技術(shù)部門研究和會審施工圖紙，編制施工方案和施工圖預(yù)算，材料計劃；逐級進行技術(shù)交底。 ⑶ 項目技術(shù)負責(zé)人與土建配合規(guī)劃總平面布置，設(shè)計預(yù)制場和生產(chǎn)工

34、藝。 ⑷ 材料員按計劃及時組織材料、半成品、施工機械設(shè)備、工具進場。 ⑸ 項目部應(yīng)做好圖紙會審工作，并將預(yù)審意見書面交甲方，參加建設(shè)單位組織的圖紙會審工作，保證施工順利進行。項目負責(zé)人接到匯審圖后，立即組織專業(yè)工程技術(shù)人員、施工員和組長熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，并核對各專業(yè)工種之間、土建安裝之間有無矛盾和差錯。在此基礎(chǔ)上參與設(shè)計院技術(shù)交底，并在會審中提出問題，商定解決辦法，形成會議紀(jì)要。 ⑹ 施工前由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員逐級進行技術(shù)交底，做好書面交底記錄。對施工組織設(shè)計，特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施，對新技術(shù)、新材料和新的施工方法以及圖紙會審中提出的問題以及解

35、決辦法向全體施工人員交底，避免不必要的返工及延誤工期。 ⑺ 保證連續(xù)均衡施工：項目經(jīng)理高度重視現(xiàn)場管理，保證連續(xù)、均衡的施工、嚴格按圖紙標(biāo)準(zhǔn)施工，對現(xiàn)場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的調(diào)度，充分利用時間、空間。建立文明施工程序，堅持工序交接制度。 ⑻ 提高施工機械化水平。本項目將配備一系列吊裝、焊接、套絲、風(fēng)管加工等機械設(shè)備，減少手工操作，提高施工質(zhì)量和速度。 2.4 施工方法和控制手段 2.4.1 根據(jù)各專業(yè)工程施工的各個階段，施工進度的控制點有所不同，我們將根據(jù)工程需要進行有針對性的控制： 1、 施工準(zhǔn)備階段：認真鉆研各專業(yè)的施工圖，充分做好預(yù)埋件、各種支吊架的物資及相應(yīng)

36、的機具設(shè)備。 2、 管道的施工安裝階段：工作量大而相對較為繁瑣，在施工時應(yīng)積極配合有關(guān)單位，合理的做好交叉施工工作。 3、 安裝調(diào)試階段：調(diào)試時應(yīng)協(xié)同其他施工單位和設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)負責(zé)人組織調(diào)試工作，并及時解決調(diào)試中出現(xiàn)的問題。 4、 工程結(jié)束階段：在此階段工作量雖不大，但很費時間，我們應(yīng)在工程調(diào)試和工程自檢時列出清單，逐一加以解決。 八、施工現(xiàn)場布置 1、施工現(xiàn)場布置設(shè)計方案 為了滿足施工需要，加快工程進度、減少混亂、實行文明施工、節(jié)約施工費用，接受建設(shè)方和監(jiān)理方的統(tǒng)一安排，便于管理、施工。于是在施工現(xiàn)場塔一工棚用來堆放材料，材料加工、職工住宿、辦公等用途。 具體布置見下表： 用途 面積（㎡） 位置 需用時間 現(xiàn)場辦公 15 離主樓邊墻10米 開工—竣工 設(shè)備及倉儲 60 離主樓邊墻10米 開工—竣工 工人住宿 100 離主樓邊墻10米 開工—竣工 食堂 20 離主樓邊墻10米 開工—竣工 現(xiàn)場加工制作 80 離主樓邊墻10米 開工—竣工 合計 275 離主樓邊墻10米 開工—竣工 2、施工現(xiàn)場平面布置圖 消防安裝工程 現(xiàn)場辦公 設(shè)備及倉儲 現(xiàn)場加工制作 工人住宿 食堂 2011年5月3日 - 25 -