《中石化設備管理制度版 綜合類 設備缺陷、故障及事故管理制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《中石化設備管理制度版 綜合類 設備缺陷、故障及事故管理制度（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、設備缺陷、故障及事故管理制度 第一章 總則 第一條 為進一步加強公司設備缺陷、故障管理，全面掌握設備運行狀況，及時消除設備缺陷，針對存在的缺陷、故障采取預防措施，防止出現(xiàn)事故，保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。 第二條 本制度適用于公司設備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。 第二章 設備缺陷管理 第三條 設備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標范圍，引起設備性能下降的狀況。 第四條 設備缺陷分類： （一） 一般缺陷：不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時消除或設備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)

2、各類事故，不需采取特殊監(jiān)護措施的設備缺陷。 （二） 重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護措施的設備缺陷。 第五條 設備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應建立所屬設備一般缺陷臺帳，各單位設備管理部門要建立重大設備缺陷臺帳，每月更新，并報公司設備管理部備案。 第六條 發(fā)現(xiàn)一般設備缺陷后，操作人員應逐級匯報班長、車間設備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設備管理部門，并填寫設備一般缺陷臺帳，制定整改計劃和措施。 第七條 發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷后，操作人員應及時匯報車間和本

3、單位生產(chǎn)、設備管理部門，同時報公司設備管理部。由設備管理部門組織對重大缺陷進行分析，制定缺陷監(jiān)護方案、消缺計劃和措施，落實責任人。 第八條 各單位設備管理部門要加強設備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷，要嚴格落實整改計劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護措施。 第三章 設備故障管理 第九條 設備故障是指由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器（表）、容器、運輸設備、管道等設備及建（構）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。 第十條 設備故障分類： （一） 一般故障：直接經(jīng)濟損失大于或等于2000元

4、而小于4000元。 （二） 嚴重故障: 直接經(jīng)濟損失大于或等于4000元而小于6000元。 （三） 直接經(jīng)濟損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。 第十一條 設備故障損失的計算以直接經(jīng)濟損失為準。其中設備故障造成的固定資產(chǎn)損失價值按下列情況計算： （一） 報廢的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算； （二） 損壞后能修復使用的固定資產(chǎn)，按實際損壞的修復費用計算。 第十二條 各級設備管理部門要有專人（可兼職）負責設備缺陷、故障管理工作。 第十三條 設備發(fā)生故障后，當班人員應立即向值班長、車間主任報告，車間向設備管理部門報告，并采取相應措施防止故障擴大。設備

5、管理部門及時組織有關人員對故障進行分析處理。對于設備嚴重故障及關鍵設備出現(xiàn)的故障，要立即電話報告公司設備管理部。 第十四條 不論故障大小，各單位設備管理部門每月都要將對設備故障進行統(tǒng)計，填寫設備故障月報表報公司設備管理部。 第十五條 設備故障實施分級管理，各單位設備管理部門建立A、B類設備故障臺帳和設備故障報告，各車間建立所有設備故障臺帳，其中A類設備故障及造成公司級非計劃停車的設備故障分析一般應由公司設備管理部組織，由各單位填寫故障報告上報公司設備管理部備案。設備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設備檔案，為了解設備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據(jù)。 第十六條 各單位應積極開發(fā)應用設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術，將其用于設備日常管理之中，及時發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設備安穩(wěn)運行。 第四章 設備事故管理 第十七條 設備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。