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1、 第 一 章　概述 一、單項(xiàng)選擇題 1.在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項(xiàng)目的（?。┨卣?。（2006年真題） A.唯一性 B.一次性 C.整體性 D.不可逆轉(zhuǎn)性 2.下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱為工程項(xiàng)目的是(　 )。（2007年真題） A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目 B.擴(kuò)建學(xué)校食堂 C.軟件開發(fā)項(xiàng)目 D.幫助貧困母親工程 3.在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有（　）特征。（2007年真題） A.整體性 B.固定性 C.一次性 D.唯一性 4.下列項(xiàng)目，屬

2、于工程項(xiàng)目的是（　）。（2008年真題） A.一次載人飛船發(fā)射 B.“五個(gè)一”工程 C.開發(fā)一個(gè)軟件 D.京滬快速鐵路建設(shè) 5.工程項(xiàng)目是指（?。╊I(lǐng)域中的項(xiàng)目。 A.交通 B.投資建設(shè) C.化工 D.安裝 6.修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（　）。 A.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性 B.整體性 C.固定性 D.不可逆轉(zhuǎn)性 7.下列屬于工程項(xiàng)目具有的一般項(xiàng)目的特征的是（?。? A.唯一性 B.不可逆轉(zhuǎn)性 C.整體性 D.固定性 8.雖然從事一種產(chǎn)品或服務(wù)的單位很多，但由于工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)、條件等等都會(huì)有若干差別，都涉及

3、到某些以前沒有做過的事情，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（?。?。 A.唯一性 B.一次性 C.整體性 D.固定性 9.下列屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是（?。? A.一次性 B.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性 C.實(shí)施條件的約束性 D.生產(chǎn)要素的流動(dòng)性 10.在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項(xiàng)目的人力和費(fèi)用投入特點(diǎn)是（?。＃?004年真題） A.開始快，后來慢，接近結(jié)束時(shí)又快 B.開始慢，后來快，接近結(jié)束時(shí)迅速減緩 C.開始快，后來慢，接近結(jié)束時(shí)更慢 D.開始慢，后來快，接近結(jié)束時(shí)迅速加快 11.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目（?。╇A段完成。（2005年真題） A.決策 B.準(zhǔn)

4、備 C.實(shí)施 D.驗(yàn)收 12.工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（?。?。（2007年真題） A.準(zhǔn)備階段 B.策劃與決策階段 C.實(shí)施階段 D.竣工驗(yàn)收與評(píng)價(jià)階段 13.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的（?。╇A段完成。（2008年真題） A.策劃和決策 B.準(zhǔn)備 C.實(shí)施 D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià) 14.對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（?。╇A段。（2008年真題） A.策劃和決策 B.準(zhǔn)備建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 C.實(shí)施 D.竣工驗(yàn)收 15.在工程項(xiàng)目的策劃和決策階段，因?yàn)閷?duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方

5、向起著決定性的作用而被投資者最為重視的工作是（?。? A.投資機(jī)會(huì)研究 B.可行性研究 C.投資決策 D.工程施工 16.工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（?。?。 （2006年真題） A.實(shí)施階段 B.策劃階段 C.竣工驗(yàn)收階段 D.準(zhǔn)備階段 17.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作不包括（?。?。 A.項(xiàng)目評(píng)估 B.項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì) C.項(xiàng)目征地 D.簽訂承包合同 18.用來確定每個(gè)階段希望達(dá)到的控制水平的是（?。?。 A.事先定義好的工作成果 B.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告 C.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 D.工程項(xiàng)目計(jì)劃 19.工程項(xiàng)目策劃和決策階段的工

6、作不包括（?。? A.初步可行性研究 B.工程項(xiàng)目可行性研究 C.項(xiàng)目評(píng)估 D.承包商的選定 20.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作不包括（?。? A.工程項(xiàng)目征地 B.可行性研究 C.施工圖設(shè)計(jì) D.項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì) 21.下列有關(guān)工程項(xiàng)目周期階段的說法正確的是（?。?。 A.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要目標(biāo)對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可行性進(jìn)行科學(xué)論證 B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作量不大，卻對(duì)工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用 C.工程項(xiàng)目決策階段就是將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖 D.工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目即告結(jié)束 22.工程項(xiàng)目建設(shè)周

7、期各階段中，（　）是工程項(xiàng)目策劃和決策階段的可交付成果。 A.項(xiàng)目概念 B.項(xiàng)目決策 C.圖紙 D.項(xiàng)目實(shí)體 23.工程項(xiàng)目實(shí)施階段的可交付成果有（　）。 A.圖紙交付 B.開工命令下達(dá) C.項(xiàng)目竣工 D.試生產(chǎn) 24.工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，完成工程項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)的階段是（　）。 A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段 B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段 D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段 25.參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（?。?。（2005年真題） A.合理的報(bào)酬與松弛的工作進(jìn)度表 B.

8、工程項(xiàng)目能有很高的利潤 C.合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表 D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良 26.設(shè)備供貨商作為工程項(xiàng)目的利益關(guān)系者，其對(duì)項(xiàng)目的要求和期望是(　 )。（2007年真題） A.項(xiàng)目質(zhì)量好、見效快 B.優(yōu)良的工作環(huán)境 C.及時(shí)提供施工圖紙 D.最低限度地使用非標(biāo)準(zhǔn)件 27.作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（　）。（2008年真題） A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速 B.貸款安全，償還債務(wù)及時(shí) 建設(shè)工程教育 網(wǎng)整理 C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足 D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格 28.下列不屬于承包

9、商的要求和期望的是（　）。 A.優(yōu)厚的利潤 B.原材料及時(shí)送達(dá)工地 C.公眾無抱怨 D.質(zhì)量合格 29.工程項(xiàng)目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮的影響不包括（?。?。 A.上級(jí)組織的影響 B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響 C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響 D.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則的約束 30.PRINCE2中，項(xiàng)目管理過程常用的主要技術(shù)不包括（?。? A.基于產(chǎn)品的計(jì)劃 B.變化控制方法 C.成本評(píng)審技術(shù) D.項(xiàng)目文檔化技術(shù) 31.ICB（國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）關(guān)注的重點(diǎn)是（?。?。（2008年真題） A.項(xiàng)目流程 B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力 C.項(xiàng)

10、目產(chǎn)品 D.對(duì)項(xiàng)目各方知識(shí)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn) 32.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的表述中，錯(cuò)誤的是(　 )。（2007年真題） A.目標(biāo)可以接受評(píng)估 B.目標(biāo)可以用數(shù)量表示 C.目標(biāo)可以授權(quán)別人完成 D.目標(biāo)的設(shè)定是無風(fēng)險(xiǎn)的 33.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中，正確的是（?。?。（2004年真題） A.目標(biāo)應(yīng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)和抽象的 B.目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制 C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握 D.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，是可達(dá)到的 34.工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)不包括（?。? A.時(shí)間 B.費(fèi)用 C.資源 D.質(zhì)量 35.下列屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)的是（?。?。 A.目標(biāo)單一性 B.

11、優(yōu)先性 C.固定性 D.一次性 36.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的說法不正確的是（?。?。 A.費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量三大目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的 B.工程項(xiàng)目組織在建立工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)、協(xié)調(diào)各目標(biāo)間的關(guān)系時(shí)需要對(duì)某些目標(biāo)優(yōu)先考慮 C.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)兩個(gè)層次構(gòu)成 D.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一個(gè)有層次的體系，層次越低，目標(biāo)越具體越易于操作 37.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個(gè)（?。┙Y(jié)構(gòu)。（2005年真題） A.開放的并列 B.遞階層次 C.多目標(biāo)的平行 D.完整的封閉 38.下列因素?zé)o法導(dǎo)致工程項(xiàng)目構(gòu)思的是（?。? A.市場(chǎng)需求 B.識(shí)別需求

12、 C.法律要求 D.客戶要求 39.下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)成層次的是（?。?。 A.工程項(xiàng)目功能目標(biāo) B.系統(tǒng)目標(biāo) C.子目標(biāo) D.可執(zhí)行目標(biāo) 40.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為（?。?。 A.層次結(jié)構(gòu) B.并列結(jié)構(gòu) C.對(duì)稱結(jié)構(gòu) D.順序結(jié)構(gòu) 41.按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程稱作（?。?。（2004年真題） A.執(zhí)行 B.檢查 C.控制 D.調(diào)查 42.保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過程是（?。?。（2005年真題） A.項(xiàng)目的資金投入過程 B.項(xiàng)目的銷售過程 C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程 D.

13、項(xiàng)目產(chǎn)品的使用過程 43.項(xiàng)目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是（?。?。（2008年真題） A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程 B.產(chǎn)品的管理過程 C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程 D.項(xiàng)目的管理過程 44.IS0和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是（?。?。（2004年真題） A.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理 B.計(jì)劃—組織—檢查—處理 C.計(jì)劃—控制—指揮—協(xié)調(diào) D.計(jì)劃—控制—指揮—處理 45.工程項(xiàng)目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)（　）的趨勢(shì)。 A.階梯式上升 B.周而復(fù)始 C.循序漸進(jìn) D.穩(wěn)步上升 46.過程控制的基本程序主要采用（　）方法。 A.工

14、作分解結(jié)構(gòu) B.價(jià)值工程 C.PDCA循環(huán) D.WBS 47.下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，正確的是（　）。 A.PDCA循環(huán)是有效進(jìn)行特定工作的合乎邏輯的工作程序 B.PDCA循環(huán)運(yùn)行一次就完結(jié) C.工程項(xiàng)目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)階梯式上升的趨勢(shì) D.PDCA循環(huán)是在同一水平上循環(huán)的 48.動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的過程中不包括（?。?。 A.范圍控制 B.質(zhì)量控制 C.費(fèi)用控制 D.進(jìn)度控制 49.工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的主要糾偏措施不包括（?。?。 A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施 50.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式下，關(guān)于各參與方的分工

15、的說法下列不正確的是（?。? A.前期的可行性研究等工作由業(yè)主委托咨詢工程師來進(jìn)行 B.工程施工合同和設(shè)備供應(yīng)合同是由咨詢工程師負(fù)責(zé)簽訂的 C.分包及材料的供應(yīng)合同是由承包商與分包商和供應(yīng)商單獨(dú)訂立并負(fù)責(zé)組織實(shí)施的 D.施工階段的質(zhì)量控制和安全控制等工作一般是授權(quán)監(jiān)理工程師來進(jìn)行的 51.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式DBB模式，其含義是（　）。 A.設(shè)計(jì)-采購-施工 B.設(shè)計(jì)-建造-移交 C.設(shè)計(jì)-招投標(biāo)-建造 D.設(shè)計(jì)-施工總承包 52.目前，我國大部分工程項(xiàng)目采用的模式是（　）。 A.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式（DBB） B.項(xiàng)目管理服務(wù)模式 C.項(xiàng)目管理承包模式 D.交

16、鑰匙總承包模式 53.EPC交鑰匙模式主要適用的范圍一般不包括（?。? A.大型基礎(chǔ)設(shè)施工程 B.大型復(fù)雜項(xiàng)目 C.含有機(jī)電設(shè)備安裝的工程項(xiàng)目 D.含有機(jī)電設(shè)備采購的工程項(xiàng)目 54.下列關(guān)于設(shè)計(jì)-施工總承包特點(diǎn)的說法不正確的有（?。?。 A.因設(shè)計(jì)由承包商負(fù)責(zé)，減少了索賠 B.施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計(jì)過程中，有利于提高可建造性 C.對(duì)投資和完工日期有實(shí)質(zhì)的保障 D.如果業(yè)主提出變更，代價(jià)也不會(huì)非常大 55.下列關(guān)于項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式的說法不正確的是（?。?。 A.使用PM模式總成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制比傳統(tǒng)的施工合同更有效 B.增加了業(yè)主的額外費(fèi)用 C.不利于

17、提高業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的溝通質(zhì)量 D.不能用于業(yè)主管理能力不強(qiáng)的情況 56.BT模式中，工程項(xiàng)目管理模式的服務(wù)范圍不包括（　）。 A.可行性研究 B.設(shè)計(jì) C.試運(yùn)營 D.項(xiàng)目正式運(yùn)營 57.上世紀(jì)80年代以來，我國先后實(shí)施的“招投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項(xiàng)目管理的（?。┠Ｊ健＃?008年真題） A.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造 B.交鑰匙總承包 C.設(shè)計(jì)-施工總承包 D.設(shè)計(jì)-管理總承包 58.在工程項(xiàng)目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（?。?。（2005年真題） A.建造—擁有—移交 B.建造—運(yùn)營—移交 C.租賃—擁

18、有—移交 D.租賃—運(yùn)營—移交 59.下列關(guān)于BOT特點(diǎn)的說法不正確的是（ ?。?。 A.是一種無限追索權(quán)的項(xiàng)目融資方式 B.貸款人只需承擔(dān)有限的責(zé)任和義務(wù) C.債權(quán)人只能在一個(gè)規(guī)定的范圍、時(shí)間和金額上對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人實(shí)現(xiàn)追索 D.償還貸款的來源只能是項(xiàng)目自身的資產(chǎn)和運(yùn)行時(shí)的現(xiàn)金流 60.PFI／PPP與私有化的差異主要表現(xiàn)在（?。?。 A.私有化是比較完全的市場(chǎng)行為 B.PFI／PPP中公共部門是服務(wù)的主要購買者 C.在PFI方式中，私營部門還要負(fù)責(zé)融資和經(jīng)營 D.私有化中，私人部門受政府的制約較少 61.下列關(guān)于私營部門經(jīng)濟(jì)上自立的項(xiàng)目的說法正確的是（?。?。

19、 A.由私營部門融資、建成項(xiàng)目并提供服務(wù)，費(fèi)用補(bǔ)償依靠向公共部門的收費(fèi) B.公共部門和私營部門共同出資、分擔(dān)成本 C.項(xiàng)目最終是否移交政府取決于采用BOOT或BLT的方式 D.公共部門從規(guī)劃的角度確定對(duì)項(xiàng)目的要求，并向私營部門授予特許經(jīng)營權(quán) 62.工程項(xiàng)目總控的核心是（?。?。（2006年真題） A.質(zhì)量控制 B.費(fèi)用控制 C.進(jìn)度控制 D.合同控制 63.工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的（?。?，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。 A.業(yè)主 B.管理者 C.咨詢工作者 D.材料采購者 64.下列不屬于工程項(xiàng)目總控方的核心任務(wù)的是（?。?。 A.

20、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行目標(biāo)跟蹤 B.發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題 C.提出工程項(xiàng)目“診斷”報(bào)告 D.制訂解決的方案 65.工程項(xiàng)目總控是獨(dú)立于工程項(xiàng)目實(shí)施班子之外的一個(gè)組織，是（?。┑母呒?jí)參謀部。 A.業(yè)主 B.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位 C.材料供應(yīng)單位 D.咨詢工程師 66.工程項(xiàng)目總控不包括（?。?。 A.合同控制 B.范圍控制 C.資源控制 D.質(zhì)量控制 67.目前國際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展出現(xiàn)的新趨勢(shì)不包括（　）。 A.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS），軟件的開發(fā) B.加大模擬、虛擬和靈敏度分析技術(shù)的應(yīng)用 C.虛擬建設(shè) D.知

21、識(shí)管理 二、多項(xiàng)選擇題 1.工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征包括（?。?。 A.唯一性 B.一次性 C.可逆轉(zhuǎn)性 D.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性　 E.實(shí)施條件的約束性 2.工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括（?。?。（2008年真題） A.唯一性 B.固定性 C.一次性 D.目標(biāo)明確性 E.不可逆轉(zhuǎn)性 3.下列屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征有（?。?。 A.項(xiàng)目目標(biāo)的明確性 B.實(shí)施條件的約束性 C.整體性強(qiáng) D.不可逆轉(zhuǎn)性 E.工程的固定性 4.下列有關(guān)工程項(xiàng)目的說法正確的是（　）。 A.工程項(xiàng)目都含有一定的建筑或建筑安裝工程 B.工程項(xiàng)目

22、具有唯一性的特征 C.工程項(xiàng)目的一次性是指項(xiàng)目很難推倒重來 D.當(dāng)工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)時(shí)，并不能算是達(dá)到了它的終點(diǎn) E.工程項(xiàng)目的約束條件也是項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù) 5.屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作包括工程項(xiàng)目（　）等。（2005年真題） A.評(píng)估 B.可行性研究 C.初步設(shè)計(jì) D.施工圖設(shè)計(jì)　 E.征地 6.工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要工作包括（?。?。 A.可行性研究 B.投資機(jī)會(huì)研究 C.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì) D.項(xiàng)目評(píng)估及決策 E.施工圖設(shè)計(jì) 7.工程項(xiàng)目周期可分為若干階段，它們分別是（?。?。 A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段 B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

23、 C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 D.工程項(xiàng)目實(shí)施階段 E.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段 8.在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，通過施工，在規(guī)定的（?。﹥?nèi)，按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)。 A.工期 B.風(fēng)險(xiǎn) C.范圍 D.質(zhì)量 E.費(fèi)用 9.工程項(xiàng)目策劃和決策階段的可交付成果有（　）。 A.項(xiàng)目概念提出 B.可行性研究報(bào)告 C.項(xiàng)目決策 D.圖樣交付 E.竣工驗(yàn)收 10.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段應(yīng)完成的工作包括（?。?。 A.圖紙交付 B.聯(lián)動(dòng)試車 C.試生產(chǎn) D.竣工驗(yàn)收 E.總結(jié)評(píng)價(jià) 11.工程項(xiàng)目的主要利害關(guān)系者有（?。?。 A.

24、咨詢部門 B.社會(huì)公眾 C.最終消費(fèi)者 D.供應(yīng)商 E.公用設(shè)施 12.工程項(xiàng)目管理利害關(guān)系者中，社會(huì)公眾的要求和期望有（?。? A.規(guī)格明確 B.工程建設(shè)期無污染及公害 C.工程項(xiàng)目有社會(huì)效益 D.有很高的利潤率 E.產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理 13.在工程項(xiàng)目的眾多利害關(guān)系人中，金融機(jī)構(gòu)的主要要求和期望包括(　 )。（2007年真題） A.貸款安全 B.建設(shè)投資少、時(shí)間短 C.建設(shè)質(zhì)量高 D.能按期清償債務(wù) E.還款計(jì)劃執(zhí)行良好 14.工程項(xiàng)目管理處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮（?。┑榷喾矫娴挠绊?。（2008年真題） A.上

25、級(jí)組織 B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 C.社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律 D.項(xiàng)目管理論的發(fā)展 E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程的約束 15.目前最為流行的工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系有（?。?。 A.PFI B.PMI C.ICB D.PRINCE E.PMBOK 16.PMBOK將項(xiàng)目管理劃分的知識(shí)領(lǐng)域包括（?。?。 A.范圍管理 B.時(shí)間管理 C.溝通管理 D.配置管理 E.整體管理 17.PRINCE是一項(xiàng)著眼于（?。┑慕Y(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理方法。 A.計(jì)劃 B.組織 C.管理 D.評(píng)估 E.控制 18.在PRINCE2的8個(gè)管理過程中，貫穿于項(xiàng)目始終并支持其他過程的是（?。?。

26、 A.指導(dǎo)項(xiàng)目（DP） B.控制一個(gè)階段（CS） C.管理產(chǎn)品交付（MP） D.計(jì)劃（PL） E.管理項(xiàng)目階段邊線（SB） 19.工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的基本條件包括（?。┑?。（2005年真題） A.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的 B.目標(biāo)是具體的 C.目標(biāo)是可授權(quán)的 D.目標(biāo)具有時(shí)間性 E.目標(biāo)需超出上級(jí)組織目標(biāo) 20.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法正確的有（?。? A.工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量 B.通?？梢栽试S在工程項(xiàng)目實(shí)施中仍存在目標(biāo)的不確定性 C.允許在工程項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)目標(biāo)根據(jù)業(yè)主的要求任意修改 D.確定了工程項(xiàng)目目標(biāo)，實(shí)際上也就明確了努力的方向

27、 E.如果必須改動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)，則工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方必須就項(xiàng)目的全部變動(dòng)內(nèi)容達(dá)成一致意見 21.工程項(xiàng)目目標(biāo)的確定應(yīng)滿足的條件包括（　）。 A.目標(biāo)可以抽象的，不具體的 B.目標(biāo)是可理解的 C.目標(biāo)具有時(shí)間性 D.目標(biāo)是可達(dá)到的 E.目標(biāo)的可授權(quán)性 22.目標(biāo)的系統(tǒng)管理就是把整個(gè)項(xiàng)目的工作任務(wù)和目標(biāo)作為一個(gè)完整的系統(tǒng)加以（?。? A.統(tǒng)籌 B.控制 C.運(yùn)用 D.管理 E.協(xié)調(diào) 23.工程項(xiàng)目目標(biāo)可以表現(xiàn)為（?。? A.功能 B.環(huán)保 C.資源 D.費(fèi)用 E.安全 24.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的主要工作包括（?。?。 A.影響因素分析

28、B.工程項(xiàng)目構(gòu)思 C.識(shí)別需求 D.提出項(xiàng)目目標(biāo) E.建立目標(biāo)系統(tǒng) 25.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)至少由（?。?gòu)成。 A.系統(tǒng)目標(biāo) B.工程項(xiàng)目功能目標(biāo) C.技術(shù)目標(biāo) D.子目標(biāo) E.可執(zhí)行目標(biāo) 26.確定符合實(shí)際情況的需求目標(biāo)需要對(duì)工程項(xiàng)目本身和工程項(xiàng)目環(huán)境進(jìn)行分析，分析的具體內(nèi)容包括（?。? A.承包方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析 B.投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析 C.擬提供工程項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 D.擬提供工程項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) E.工程項(xiàng)目環(huán)境分析 27.WBS是通過控制劃分工程項(xiàng)目單元的（?。┠繕?biāo)來達(dá)到控制整個(gè)工程項(xiàng)目的目

29、的。 A.質(zhì)量 B.費(fèi)用 C.成本 D.進(jìn)度 E.時(shí)間 28.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)包括（?。? A.有利于增強(qiáng)成員的責(zé)任感 B.明確的個(gè)人目標(biāo)在滿足工程項(xiàng)目目標(biāo)要求的同時(shí)，也滿足了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要 C.可以最大程度地調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的積極性 D.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)最終的結(jié)果，同樣在意其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段 E.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)最終的結(jié)果，而不在意其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段 29.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品（?。┑倪^程。（2006年真題） A.功能 B.效益 C.質(zhì)量 D.效率 E.特性 30.在PDCA循環(huán)中，計(jì)劃階段的主要工作內(nèi)容包括（?。?。 A.明

30、確工作目標(biāo)并按WBS原理進(jìn)行分解 B.明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程 C.根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計(jì)劃 D.明確保證必需的資源和信息以有效支持過程運(yùn)行 E.對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審、批準(zhǔn) 31.PDCA循環(huán)方法的主要程序包括（?。? A.計(jì)劃 B.實(shí)施 C.檢查 D.處理 E.反饋 32.工程項(xiàng)目的（?。┨攸c(diǎn)決定了其過程控制的動(dòng)態(tài)特征。 A.唯一性 B.一次性 C.目標(biāo)的明確性 D.固定性 E.諸多因素帶有不確定性 33.動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的（?。┑冗^程中。 A.范圍控制 B.進(jìn)度控制 C.費(fèi)用控制 D.資源控制 E.質(zhì)量控

31、制 34.工程項(xiàng)目的管理模式確定的工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括（?。?。 A.總體框架 B.進(jìn)度安排 C.項(xiàng)目參與方的職責(zé) D.項(xiàng)目參與方的義務(wù) E. 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 35.工程項(xiàng)目的管理模式在很大程度上決定了項(xiàng)目的（?。? A.運(yùn)營的一體化程度 B.合同管理方式 C.建設(shè)速度 D.工程質(zhì)量 E.造價(jià) 36.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式中，工程項(xiàng)目管理模式的服務(wù)范圍包括（ 　）。 A.項(xiàng)目建議 B.融資 C.設(shè)計(jì) D.施工 E.試運(yùn)營 37.從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（?。?。 A.管理方法成熟 B.業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員，可控制設(shè)計(jì)要求

32、C.充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用 D.易于控制工程總投資 E.可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本 38.從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)有（　）。 A.增加了業(yè)主的額外費(fèi)用 B.不能自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程 C.對(duì)工程總投資不易控制 D.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜 E.出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任 39.工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的（　）、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。 A.融資 B.勘察 C.設(shè)計(jì) D.采購 E.施工 40.工程總承包的主要方式包括（　）。 A.EPC總承包 B.項(xiàng)

33、目管理服務(wù) C.設(shè)計(jì)-施工總承包 D.設(shè)計(jì)-管理總承包 E.項(xiàng)目管理承包 41.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式包括（　）。 A.交鑰匙總承包模式 B.設(shè)計(jì)-施工總承包 C.項(xiàng)目管理服務(wù)模式 D.項(xiàng)目管理承包模式 E.建筑工程管理模式 42.項(xiàng)目管理服務(wù)（PM）模式在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作包括（?。?。 A.為業(yè)主提供招標(biāo)代理服務(wù) B.為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告 C.為業(yè)主提供設(shè)計(jì)管理服務(wù) D.代表業(yè)主管理和控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量 E.進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃 43.在PM模式中，工程項(xiàng)目管理企業(yè)的服務(wù)范圍可以包括（?。? A.項(xiàng)目建議 B.編制可行性

34、研究報(bào)告 C.為業(yè)主提供招標(biāo)代理服務(wù) D.合同管理 E.試運(yùn)營 44.下列關(guān)于CM經(jīng)理的說法正確的是（?。?。 A.委托咨詢工程師進(jìn)行前期的可行性研究 B.CM經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理工作 C.CM經(jīng)理負(fù)責(zé)在施工階段定期與承包商會(huì)晤 D.CM經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)成本、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督 E.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系 45.建筑工程管理模式又稱（　）。 A.交鑰匙總承包 B.設(shè)計(jì)-施工總承包 C.委托代理合同模式 D.階段發(fā)包方式 E.快速軌道方式 46.下列關(guān)于CM模式的說法正確的有（?。?。 A.CM模式是設(shè)計(jì)圖紙全部完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的 B.CM單位

35、或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計(jì)管理 C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到竣工的周期 D.該模式中要求挑選精明強(qiáng)干，懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、又懂工程技術(shù)的人才來擔(dān)任CM經(jīng)理 E.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系 47.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式主要包括（?。?。 A.“委托代理合同”模式 B.“CM”模式 C.BOT模式 D.PFI／PPP模式 E.EPC模式 48.根據(jù)英國的實(shí)踐，PFI大體上可分為（　）。 A.BOT方式 B.BOO方式 C.私營部門經(jīng)濟(jì)上自立的項(xiàng)目 D.合資經(jīng)營 E.向公共部門出售服務(wù) 49.工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)主要包括（?。?。（2008年真題）

36、A.項(xiàng)目管理專業(yè)化更加明顯 B.要求項(xiàng)目主管部門有更強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力 C.日益重視工程建設(shè)中的健康、安全、環(huán)境 D.工程項(xiàng)目建設(shè)中的廉潔管理日益受到重視 E.項(xiàng)目管理中的和諧理念日益得到推崇 50.工程項(xiàng)目總控包括（?。? A.費(fèi)用控制 B.范圍控制 C.進(jìn)度控制 D.資源控制 E.合同控制 51.精益建設(shè)與廉潔管理成為工程項(xiàng)目管理的新內(nèi)容，其中精益建設(shè)主要包括（　）。 A.精益設(shè)計(jì) B.精益管理 C.精益控制 D.精益施工 E.精益采購 答案部分 一、單項(xiàng)選擇題 1. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的特

37、征。每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)，它不是一種持續(xù)不斷的工作。從這個(gè)意義上講，它們都是一次性的。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，或者已經(jīng)明確知道該工程項(xiàng)目的目標(biāo)不在需要或不可能實(shí)現(xiàn)時(shí)，該工程項(xiàng)目即達(dá)到了它的終點(diǎn)。參見教材P1。 【答疑編號(hào)17403】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 2. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的定義。工程項(xiàng)目是指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目，即為某種特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的項(xiàng)目。參見教材P1。 【答疑編號(hào)17405】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 3. 【正確答案】

38、D 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。盡管同類產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)有許多相似工程項(xiàng)目，但由于工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)、條件等會(huì)有若干差別，都涉及某些以前沒有做過的事情，所以它總是唯一的。參見教材P1。 【答疑編號(hào)17504】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 4. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的定義。工程項(xiàng)目是指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目，即為某種特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的項(xiàng)目。參見教材P1。 【答疑編號(hào)17507】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 5. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的定義。工程項(xiàng)目是

39、指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目，即為某種特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的項(xiàng)目。例如：建造一定生產(chǎn)能力的流水線；建設(shè)一定制造能力的工廠或車間；建設(shè)一定長(zhǎng)度和等級(jí)的公路；建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院、文化娛樂設(shè)施；建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)等。參見教材P1。 【答疑編號(hào)17509】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 6. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)，由于某種特定的目的。例如，修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件。參見教材P1。 【答疑編號(hào)17511】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 7. 【正確答案】A 【答案解析

40、】本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征：①唯一性；②一次性；③項(xiàng)目目標(biāo)的明確性；④實(shí)施條件的約束性。參見教材P1。 【答疑編號(hào)17514】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 8. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。雖然從事一種產(chǎn)品或服務(wù)的單位很多，但由于工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)、條件等等都會(huì)有若干差別，都涉及到某些以前沒有做過的事情，所以它總是唯一的。參見教材P1。 【答疑編號(hào)17516】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 9. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目比較還有下述特點(diǎn)

41、：①不確定因素多；②整體性強(qiáng)；③建設(shè)周期長(zhǎng)；④不可逆轉(zhuǎn)性；⑤工程的固定性；⑥生產(chǎn)要素的流動(dòng)性。對(duì)比選項(xiàng)進(jìn)行分析可知本題選D。參見教材P1、2。 【答疑編號(hào)17519】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 10. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目建設(shè)周期。我們把工程項(xiàng)目建設(shè)周期劃分為四個(gè)階段：工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。大多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)周期有共同的人力和費(fèi)用投入模式，開始時(shí)慢，后來快，而當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩。參見教材P2。 【答疑編號(hào)17523】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

42、 11. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。參見教材P2。 【答疑編號(hào)17526】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 12. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目策劃和決策階段。本階段工作量不大，但卻十分重要。投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性作用。參見教材P2。 【答疑編號(hào)17529】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

43、 13. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。參見教材P2。 【答疑編號(hào)17532】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 14. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目策劃和決策階段。本階段工作量不大，但卻十分重要。投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性作用。參見教材P2。 【答疑編號(hào)17534】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

44、 15. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目策劃和決策階段。本階段工作量不大，但卻十分重要。投資決策是投資者最為重視的，因?yàn)樗鼘?duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起著決定性作用。參見教材P2。 【答疑編號(hào)17539】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 16. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目實(shí)施階段。本階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。參見教材P3。 【答疑編號(hào)17541】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 17. 【正確答案】A 【答案解析】本題

45、考查的是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。參見教材P2。 【答疑編號(hào)17543】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 18. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段。每一個(gè)階段通常都包括一件事先定義好的工作成果，用來確定希望達(dá)到的控制水平。參見教材P2。 【答疑編號(hào)17545】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 19. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段。工程項(xiàng)目策

46、劃和決策階段。這一階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。D屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作。參見教材P2。 【答疑編號(hào)17548】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 20. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。此階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。B屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作。參見教材P2。 【答疑編號(hào)17549】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 21. 【正確答案】

47、D 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段。工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性等重大問題進(jìn)行科學(xué)論證。此階段工作量不大，但卻十分重要。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。參見教材P2、3。 【答疑編號(hào)17550】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 22. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目策劃和決策階段。參見教材P3，圖1-1。 【答疑編號(hào)17551】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 23. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是項(xiàng)

48、目實(shí)施階段。參見教材P3，圖1-1。 【答疑編號(hào)17552】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 24. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段應(yīng)完成工程項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)。參見教材P3。 【答疑編號(hào)17554】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目建設(shè)周期及階段”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 25. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利害關(guān)系者及其要求和期望。咨詢部門的要求和期望——合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，及時(shí)支付工作報(bào)酬。參見教材P5。 【答疑編

49、號(hào)17557】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 26. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利害關(guān)系者及其要求和期望。供應(yīng)商——規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕，有很高的利潤率，最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量，質(zhì)量要求合理。參見教材P5。 【答疑編號(hào)17559】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 27. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利害關(guān)系者及其要求和期望。業(yè)主的要求和期望——投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格。參見教材P5。 【答疑編號(hào)17561】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 28. 【正確答

50、案】D 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利害關(guān)系者及其要求和期望。承包商的要求和期望——優(yōu)厚的利潤，及時(shí)提供施工圖紙，最小限度的變動(dòng)，原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地，公眾無抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，即使支付工程進(jìn)度款，迅速批準(zhǔn)開工，即使提供服務(wù)。參見教材P5。 【答疑編號(hào)17563】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 29. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理的環(huán)境。任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)僅僅對(duì)工程項(xiàng)目本身的日?；顒?dòng)進(jìn)行管理是不夠的，必須考慮多方面的影響：①上級(jí)組織的影響；②社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響；③標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)

51、則的約束。參見教材P5、6。 【答疑編號(hào)17565】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 30. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系。項(xiàng)目管理過程中常用到的一些技術(shù)主要有基于產(chǎn)品的計(jì)劃、變化控制方法、質(zhì)量評(píng)審技術(shù)以及項(xiàng)目文檔化技術(shù)。參見教材P7。 【答疑編號(hào)17567】 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 31. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系。與PMI關(guān)注于項(xiàng)目流程、PRINCE2關(guān)注于項(xiàng)目產(chǎn)品不同的是，ICB關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力。參見教材P7。 【答疑編號(hào)17569】 【該題針對(duì)“

52、工程項(xiàng)目管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 32. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)。工程項(xiàng)目目標(biāo)的確定應(yīng)滿足的如下條件： (1)目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評(píng)估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊； (2)目標(biāo)應(yīng)與上級(jí)組織目標(biāo)一致； (3)在可能時(shí)，以可交付成果的形式對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說明，如評(píng)估報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙等； (4)目標(biāo)是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達(dá)到什么； (5)目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，即是你應(yīng)該去做的事情； (6)目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)間性，如果目標(biāo)沒有時(shí)間限制，可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到； (7)目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)； (8)目標(biāo)的可授權(quán)性，即每個(gè)目標(biāo)都可授權(quán)給具體的人

53、來負(fù)責(zé)。 參見教材P8。 【答疑編號(hào)17571】 【該題針對(duì)“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 33. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)。工程項(xiàng)目目標(biāo)的確定應(yīng)滿足的如下條件： (1)目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評(píng)估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊； (2)目標(biāo)應(yīng)與上級(jí)組織目標(biāo)一致； (3)在可能時(shí)，以可交付成果的形式對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說明，如評(píng)估報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙等； (4)目標(biāo)是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達(dá)到什么； (5)目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，即是你應(yīng)該去做的事情； (6)目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)間性，如果目標(biāo)沒有時(shí)間限制，可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到； (7)目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和

54、承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)； (8)目標(biāo)的可授權(quán)性，即每個(gè)目標(biāo)都可授權(quán)給具體的人來負(fù)責(zé)。 參見教材P8。 【答疑編號(hào)17573】 【該題針對(duì)“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 34. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)。要充分利用可獲得的資源，在規(guī)定的時(shí)間和費(fèi)用內(nèi)，按照一定的質(zhì)量完成工程項(xiàng)目。費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量三大目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的。參見教材P9。 【答疑編號(hào)17576】 【該題針對(duì)“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 35. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)。工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)為：多目標(biāo)性、優(yōu)先性和層次性。參見教材P9。 【答疑編號(hào)17577

55、】 【該題針對(duì)“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 36. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個(gè)層次構(gòu)成。參見教材P9、10。 【答疑編號(hào)17579】 【該題針對(duì)“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 37. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去

56、，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。參見教材P10。 【答疑編號(hào)17581】 【該題針對(duì)“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 38. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目構(gòu)思常常是下列的一個(gè)或多個(gè)因素導(dǎo)致的結(jié)果：市場(chǎng)需求、經(jīng)營需要、客戶要求、技術(shù)進(jìn)度、法律要求、國家為了解決社問題。參見教材P10。 【答疑編號(hào)17583】 【該題針對(duì)“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 39. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的

57、目標(biāo)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)系統(tǒng)至少由系統(tǒng)目標(biāo)、子目標(biāo)和可執(zhí)行目標(biāo)三個(gè)層次構(gòu)成。參見教材P10。 【答疑編號(hào)17585】 【該題針對(duì)“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 40. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。參見教材P10。 【答疑編號(hào)17586】 【該題針對(duì)“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 41. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)管理?？刂剖枪こ添?xiàng)目管理過程中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，通常是指項(xiàng)目管理人員在執(zhí)行計(jì)

58、劃的過程中，按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所取得的成果，糾正發(fā)生的偏差，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程。參見教材P11、12。 【答疑編號(hào)17588】 【該題針對(duì)“目標(biāo)的系統(tǒng)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 42. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是兩類項(xiàng)目過程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程只能保證項(xiàng)目產(chǎn)品的功能特性，而項(xiàng)目管理的過程則是利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益。參見教材P12。 【答疑編號(hào)17592】 【該題針對(duì)“過程控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 43. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是兩類項(xiàng)目過程。項(xiàng)目過程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不

59、同而各異。另一類是項(xiàng)目管理過程，不因產(chǎn)品不同而各異。參見教材P12。 【答疑編號(hào)17593】 【該題針對(duì)“過程控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 44. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是過程控制的基本程序。在過程管理中，為人們所熟知的是PDCA（Plan—Do—Check—Act）循環(huán)方法，即：“計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—處理”。參見教材P13。 【答疑編號(hào)17594】 【該題針對(duì)“過程控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 45. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是過程控制的基本程序。工程項(xiàng)目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)階梯式上升的趨勢(shì)。參見教材P13。 【答疑編號(hào)17595】 【該題針對(duì)“過程控制

60、”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 46. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是過程控制的基本程序。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)推薦采用國際通用的PDCA循環(huán)方法。參見教材P13。 【答疑編號(hào)17597】 【該題針對(duì)“過程控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 47. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是過程控制的基本程序。PDCA循環(huán)實(shí)際上是有效進(jìn)行任何一項(xiàng)工作的合乎邏輯的工作程序。PDCA四個(gè)過程不是運(yùn)行一次就完結(jié)，而是要周而復(fù)始地進(jìn)行。工程項(xiàng)目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)階梯式上升的趨勢(shì)。PDCA循環(huán)不是在同一水平上的循環(huán)，每循環(huán)一次，就解決一部分問題，取得一部分成果，工作就前進(jìn)一步。參見教材P1

61、3。 【答疑編號(hào)17599】 【該題針對(duì)“過程控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 48. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是動(dòng)態(tài)控制。動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等過程中。參見教材P14。 【答疑編號(hào)17601】 【該題針對(duì)“過程控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 49. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是動(dòng)態(tài)控制。工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要有：組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。參見教材P14。 【答疑編號(hào)17604】 【該題針對(duì)“過程控制”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 50. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式。這種模式由業(yè)

62、主委托咨詢工程師進(jìn)行前期的可行性研究等工作，待項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)后再進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)基本完成后通過招標(biāo)選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂工程施工合同和設(shè)備供應(yīng)合同，由承包商與分包商和供應(yīng)商單獨(dú)訂立分包及材料的供應(yīng)合同并組織實(shí)施。業(yè)主單位一般指派業(yè)主代表(可由本單位選派，或從其他公司聘用)與咨詢方和承包商聯(lián)系，負(fù)責(zé)有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。施工階段的質(zhì)量控制和安全控制等工作一般授權(quán)監(jiān)理工程師進(jìn)行。參見教材P15。 【答疑編號(hào)17628】 【該題針對(duì)“傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 51. 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式即“設(shè)計(jì)-招投標(biāo)-建造”（DBB）

63、模式，將設(shè)計(jì)、施工分別委托不同的單位承擔(dān)。參見教材P15。 【答疑編號(hào)17631】 【該題針對(duì)“傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 52. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式。我國自1984年學(xué)習(xí)魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以來，先后實(shí)施的“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照這種傳統(tǒng)模式。目前我國大部分工程采用這種模式。參見教材P15。 【答疑編號(hào)17634】 【該題針對(duì)“傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 53. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是設(shè)計(jì)、采購、施工總承包。EPC模式主要適用于化工、冶金、電站、鐵路

64、等大型基礎(chǔ)設(shè)施工程，含有機(jī)電設(shè)備的采購和安裝的工程項(xiàng)目等。參見教材P16、17。 【答疑編號(hào)17637】 【該題針對(duì)“工程總承包項(xiàng)目管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 54. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是設(shè)計(jì)-施工總承包。因設(shè)計(jì)由承包商負(fù)責(zé)，減少了索賠；施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計(jì)過程中，有利于提高可建造性；對(duì)投資和完工日期由實(shí)質(zhì)的保障。但是，如果業(yè)主提出變更，代價(jià)非常大。參見教材P17。 【答疑編號(hào)17642】 【該題針對(duì)“工程總承包項(xiàng)目管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 55. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目管理服務(wù)模式。對(duì)于業(yè)主而言，使用PM模式能夠利用專業(yè)項(xiàng)目管理

65、單位的管理經(jīng)驗(yàn)，有可能縮短項(xiàng)目周期，總成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制比傳統(tǒng)的施工合同更有效。但是，增加了業(yè)主的額外費(fèi)用；業(yè)主與設(shè)計(jì)單位之間通過項(xiàng)目管理單位進(jìn)行溝通，不利于提高溝通質(zhì)量；項(xiàng)目管理單位的職責(zé)不易明確。因而，主要用于大型項(xiàng)目或大型復(fù)雜項(xiàng)目，特別是業(yè)主的管理能力不強(qiáng)的情況。參見教材P17。 【答疑編號(hào)17646】 【該題針對(duì)“由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 56. 【正確答案】D 【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的管理模式。BT（建設(shè)-移交）模式中，項(xiàng)目管理模式的服務(wù)范圍包括可行性研究/融資、設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)營。參見教材P15，圖1-11。 【答疑編號(hào)17657】

66、 【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目的管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 57. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式。我國自1984年學(xué)習(xí)魯布革水電站引水系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以來，先后實(shí)施的“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照這種傳統(tǒng)模式。參見教材P15。 【答疑編號(hào)17660】 【該題針對(duì)“傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 58. 【正確答案】B 【答案解析】本題考查的是BOT模式。BOT（Build-Operate-Transfer）即建造—運(yùn)營—移交模式。參見教材P20。 【答疑編號(hào)17662】 【該題針對(duì)“公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 59. 【正確答案】A 【答案解析】本題考查的是公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式。BOT是一種有限追索權(quán)的項(xiàng)目融資方式，貸款人只承擔(dān)有限的責(zé)任和義務(wù)，債權(quán)人只