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,旅游地產(chǎn)行業(yè)概況 與重點企業(yè)分析 ——以方特為例,第一部分 行業(yè)概況 一、行業(yè)簡介 二、發(fā)展現(xiàn)狀 三、總結(jié)啟示,一、行業(yè)簡介,1、旅游地產(chǎn)概念 2、旅游地產(chǎn)分類 3、政策環(huán)境,1、概念 旅游地產(chǎn)就是依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項目，可稱為旅游房地產(chǎn)。 特點及優(yōu)勢： 旅游地產(chǎn)是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接, 具有更好的自然景觀、建筑景觀, 同時擁有完善的配套功能和極高的投資價值。,2、旅游地產(chǎn)的分類,（1）將旅游依托的資源進行分類，可以分為3類：,自然資源：由各種地理環(huán)境或生物構(gòu)成的有美感的自然景觀，經(jīng)長期的發(fā)育演變而形成。如黃山、長白山、西湖等。 人造資源：人工建造的旅游資源，包括人文古跡和人工打造的資源。人文古跡如西遞宏村、蘇州園林等，人工打造資源如歡樂谷、方特等。 二者結(jié)合：人工與自然資源結(jié)合構(gòu)成的旅游資源，如無錫太湖國際旅游度假區(qū)。,（2）按旅游地產(chǎn)建筑物業(yè)態(tài)模式，可以分為4類：,旅游景點地產(chǎn)：指在旅游區(qū)內(nèi)為游客的旅游活動建造的各種觀光、休閑、娛樂性質(zhì)的、非住宿型的建筑物； 旅游商務地產(chǎn)：指在旅游區(qū)內(nèi)或旅游區(qū)旁邊提供旅游服務的商店、餐館等建筑物； 旅游度假地產(chǎn)：指為游客或度假者提供的第二居所，直接用于旅游休閑度假居住的各種度假型的建筑物。 旅游住宅地產(chǎn)：指與旅游區(qū)高度關(guān)聯(lián)的各類住宅建筑物，提供第一居所。 建筑物業(yè)態(tài)模式在旅游地產(chǎn)項目中多為一項或幾項組合運用。,（3）國際上按旅游資源稟賦和顧客市場不同，可以將旅游度假區(qū)分為3類：,3、政策環(huán)境,將旅游業(yè)作為國家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)（ 2012年《服務業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》 ）。 完善旅游產(chǎn)品體系、推動旅游新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域發(fā)展、不斷優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境（《關(guān)于進一步促進旅游業(yè)發(fā)展的意見》 ） 旅游業(yè)發(fā)展應與新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)合。（2014年9月2日《國務院關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》）,（1）國家政策對旅游業(yè)的支持,（2）國家政策對旅游地產(chǎn)的支持,優(yōu)化土地利用政策、加大財政金融扶持。 （2014年9月2日《國務院關(guān)于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》） 同時，旅游地產(chǎn)在“限購限貸”名單之外。,二、發(fā)展現(xiàn)狀,1、旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 2、盈利模式 3、成功項目分析及經(jīng)驗借鑒,旅游地產(chǎn)開發(fā)模式歷經(jīng)階段,旅游驅(qū)動地產(chǎn)開發(fā)模式,地產(chǎn)帶動度假開發(fā)模式,旅游居住互融開發(fā)模式,主要功能,旅游景區(qū)地產(chǎn)為主，旅游度假與住宅相結(jié)合。,旅游住宅為主，輔以旅游景區(qū)地產(chǎn)及配套設施,旅游景區(qū)與住宅、度假功能的綜合體，注重體驗式生活,產(chǎn)品構(gòu)成,主題公園、酒吧街、高爾夫球場、mall、別墅、酒店等,獨棟別墅、聯(lián)排別墅、多層公寓、公園、廣場、學校、酒店、度假村、會所等,獨棟別墅、聯(lián)排別墅、多層公寓、公園、廣場、學校、酒店、度假村、會所等,分期物業(yè)開發(fā)重點演變,初期：旅游設施開發(fā) 中期：中端住宅開發(fā) 后期：高檔住宅開發(fā),初期：第二居所及配套開發(fā) 中期：旅游設施與住宅共同開發(fā) 后期：高檔第一居所開發(fā),組團式開發(fā) 各期圍繞相異主題 各組團采取綜合式開發(fā),國內(nèi)案例,深圳華僑城、千島湖、杭州宋城,廣州鳳凰城、廣州祈福新村,東部華僑城、杭州休博園,1、旅游地產(chǎn)開發(fā)模式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,旅游 功能,觀光,休閑,體驗,度假,養(yǎng)生,商務,……,地產(chǎn) 功能,主題 公園,酒店,商業(yè) 中心,主題度 假村,產(chǎn)權(quán) 酒店,住宅,……,旅游＋地產(chǎn),地產(chǎn)功能,旅游功能,商 業(yè) 中 心,住 宅,酒 店,主 題 公 園,高 爾 夫,游 艇,S P A,會 議,公 園,旅游＝地產(chǎn),傳統(tǒng)開發(fā)模式正在演進為更復雜的方式，但旅游地產(chǎn)的核心內(nèi)容從未改變,銷售地產(chǎn)項目,經(jīng)營旅游項目,樹立項目品牌,進入資本市場,升值項目價值,盈利模式,,2、盈利模式,從地產(chǎn)價值鏈的分析出發(fā)，首先必須確立公司的核心盈利模式,市政、公,建基礎(chǔ)設 施建設七 通一平,運營 管理,營銷 銷售,營銷 銷售,施工 管理,項目 融資,項目規(guī)劃 項目 定位 設計,土地出讓 開發(fā) /轉(zhuǎn)讓 招商,土地 融資,土地開發(fā),項目開發(fā),管理運營,拆遷 安置,–向土地所有人收購土地 –拆遷和安置 –把土地出售/轉(zhuǎn)讓給房地產(chǎn)開發(fā)商或駐商,商業(yè)模式,–代理商/中 介機構(gòu),–運營管理 商,以吸引產(chǎn)業(yè) 投資商/駐商 來進行土地,開發(fā),–在所購土地上規(guī)劃并建造房地產(chǎn)等項目 –把所建房地產(chǎn)等項目出售/出租給駐商,–負責日常的運營、維 修及其它管理,–土地一級,運營 –房地產(chǎn)開 發(fā)商,–進行宣傳及 –幫助產(chǎn)業(yè) 談判等工作 投資商/駐,商規(guī)劃總 體及單一 項目,–幫助產(chǎn)業(yè) 進行宣傳及談判等工 投資商/駐作以吸引駐商來購買/,商建設總 租用已開發(fā)的房產(chǎn)等 體或單一 項目 項目,–盈利點,經(jīng)營土地 增值收益,招商 傭金,房產(chǎn)開 發(fā)收益,物業(yè)經(jīng)營、 管理收益,代建工 程收益,一級開發(fā),二級開發(fā),持有經(jīng)營,資本運作,承諾固定收益 虛高成本獲利,?更短的開發(fā)周期 ?分攤部分開發(fā)成本,?經(jīng)營性物業(yè)的,租金回報收入,?通過多期開發(fā)，做旺地 塊獲得的資產(chǎn)增值 ?了解土地增值潛力 ?優(yōu)惠購地條款 ?土地、 房產(chǎn)抵,押融資,再投資 收益,土地增值收益 二級開發(fā)收益,租金回報收益 資產(chǎn)增值收益,融資再投 資收益,A,B,C,D,毛地 成本,一級 成本,承諾 利潤,土地 增值,熟地 價值,二級 價值,二級 利潤,物業(yè) 價值,租金 收益,資產(chǎn) 增值,物業(yè) 價格,投資 收益,項目 價值,公司在旅游地產(chǎn)開發(fā)可以通過鎖定土地后續(xù)的開發(fā)權(quán)，能夠參與到一級開發(fā)、二級開發(fā)、 持有經(jīng)營和資本運作各個獲利的環(huán)節(jié)。,2013中國旅游地產(chǎn)項目品牌價值前十企業(yè)及其代表項目,3、成功項目分析,,,,,,開發(fā)主體整合協(xié)調(diào)各方資源,執(zhí)行多方位高起點市場推廣,投資興建完善基礎(chǔ)設施,取舍有度的區(qū)域產(chǎn)業(yè)組合,保護生態(tài)自然和人文歷史資產(chǎn),評估本地自然資源及生態(tài)環(huán)境，制定開發(fā)原則 開發(fā)前對環(huán)境保護作完善規(guī)劃，輔以法規(guī)管理 發(fā)掘升華獨特的人文和歷史資源 引導本地居民對旅游和環(huán)保的參與,規(guī)劃多種便捷抵達度假區(qū)的交通方式，注重沿路景觀 早期投入基礎(chǔ)設施建設提升區(qū)域吸引力和土地價值 完善醫(yī)療通訊、住宿餐飲和娛樂文化設施的質(zhì)量數(shù)量,政府牽頭制定對投資者宣傳策略，并啟動多方位宣傳推廣工程，為區(qū)域打造品牌 引進或聯(lián)合其他利益相關(guān)方的參與，基于互利原則協(xié)同舉辦大型活動增強社會知名度,逐步剔除與本區(qū)形象提升不符的落后產(chǎn)業(yè) 政府政策引導和培育可與旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的其他產(chǎn)業(yè) 借助本地區(qū)逐步提升的優(yōu)美環(huán)境及社會形象，吸引新的外來人才,謀求國家和地方各級政府在稅收、投資基建、融資、招商宣傳等角度的支持。 在區(qū)域內(nèi)整合旅游資源，形成統(tǒng)一的知名旅游市場，建立整體影響力和品牌。 與投資者、駐商、原住民、競爭者等利益相關(guān)者廣泛合作，實現(xiàn)共贏。,,,,,,總結(jié)以上十大企業(yè)的項目共性可以得到，成功項目所做到的5項要點如下：,五大要素,三、總結(jié)啟示 1、旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢 2、啟示,,Factor 3. 與商業(yè)零售業(yè)相結(jié)合 Factor4.與文體休閑產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,Factor 1.與房地產(chǎn)相結(jié)合 Factor 2.與傳媒娛樂等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合,主題休閑旅游區(qū),發(fā)展趨勢,1、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 旅游市場業(yè)呈現(xiàn)出觀光旅游形態(tài)向休閑度假形態(tài)轉(zhuǎn)變，可得出旅游與產(chǎn)業(yè)的復合開發(fā)是當前旅游地產(chǎn)開發(fā)的主流趨勢。,,,,,,,休閑旅游地產(chǎn)的 Resort五種核心驅(qū)動力模型,核心 驅(qū)動力,主題社區(qū),自然/人文資,源驅(qū)動,商務活動 驅(qū)動,主題產(chǎn)品,驅(qū)動,特殊娛樂產(chǎn) 業(yè)驅(qū)動,旅游地產(chǎn)開發(fā)依托的資源評價及發(fā)展?jié)摿θ绾危?旅游地產(chǎn)發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素是什么？ 旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場需求支撐及目標顧客群如何？ 旅游地產(chǎn)開發(fā)面臨的市場競爭環(huán)境怎樣？ 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗可借鑒？開發(fā)戰(zhàn)略中的致勝要素是什么？ 面對眾多的機會和豐富的資源，如何結(jié)合資源抓住真正具有商業(yè)價值的機會，尋找到一條既符合市場又符合企業(yè)目標的、最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式？ ……,在企業(yè)進行旅游地產(chǎn)開發(fā)時，需要評估的內(nèi)容有：,2、啟示：,對于中小型企業(yè)進行旅游地產(chǎn)開發(fā)的啟示：,1、自然資源是較稀缺的資源，且在風景區(qū)進行旅游地產(chǎn)的開發(fā)需要政府政策支持及大量資本的投入，對于中小企業(yè)來說較難取得與發(fā)展； 2、依托人文、建筑類開發(fā)旅游地產(chǎn)時，景點、商務、度假、住宅綜合開發(fā)是較多企業(yè)的選擇； 3、本地旅游休閑自住類度假村是最接近住宅類地產(chǎn)的發(fā)展模式，且旅游居住互融開發(fā)模式是旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢； 4、通過總結(jié)成功項目經(jīng)驗得到開發(fā)旅游地產(chǎn)需要同時做到5大要點：保護生態(tài)自然和人文歷史資產(chǎn)、完善的基礎(chǔ)設施、整合協(xié)調(diào)各方資源、多方位高起點市場推廣、取舍有度的區(qū)域產(chǎn)業(yè)組合。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,開發(fā)旅游地產(chǎn)“三步走”策略,發(fā)展模型,典型代表 中期的華僑城，新加坡圣淘沙 目前的華僑城 目前的迪斯尼,特征 以旅游業(yè)為核心和主要發(fā)展目 標, 商業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)均 是為了促進旅游業(yè)的發(fā)展, 而 房地產(chǎn)則借力于旅游業(yè)的開發(fā)。 在形成旅游業(yè)核心的基礎(chǔ)上， 房地產(chǎn)業(yè)借力開發(fā)，同時地位 不斷加強,最終形成旅游與房地 產(chǎn)的雙核式發(fā)展；商業(yè)與關(guān)聯(lián) 產(chǎn)業(yè)同時為兩核服務。 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為整個產(chǎn)業(yè)體 系的基礎(chǔ)，形成關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、 旅游、商業(yè)、房地產(chǎn)等多個核 心的多復合發(fā)展。,類型 第一步 單核式發(fā)展階段 第二步 雙核式發(fā)展階段 第三步 多核式發(fā)展階段 資料來源： CRIC整理,第二部分 企業(yè)概況 ——以方特為例,方特主題公園項目分析,方特主題公園發(fā)展歷程簡介,二,方特主題公園模式簡介,方特項目布局概況,四,華強企業(yè)簡介,一,三,方特項目布局特點分析,五,方特項目典型案例分析,六,,,,,,文化科技產(chǎn)業(yè),1,商業(yè)地產(chǎn),5,金融服務,4,電子信息高端服務業(yè),2,云產(chǎn)業(yè),3,華強 集團,深圳華強集團簡介,深圳華強集團有限公司是一家以高科技產(chǎn)業(yè)為主導的大型投資控股公司。創(chuàng)立于1979年，目前其業(yè)務以文化科技產(chǎn)業(yè)、電子信息高端服務業(yè)、云產(chǎn)業(yè)（云端傳媒、制造）、金融服務、商業(yè)地產(chǎn)五個模塊構(gòu)成。,深圳華強集團發(fā)展歷程簡介,發(fā)展歷程,1979年,1998年,,2004年,,2008年,,,2009年,深圳華強集團成立,以傳統(tǒng)電子制造業(yè)為主業(yè)的深圳華強集團成立了華強文化科技集團股份有限公司，開始向以文化科技為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。,提出“用高科技技術(shù)創(chuàng)新服務業(yè)”的理念，打造高科技主題公園。2007年10 月，蕪湖方特歡樂世界正式開業(yè)，是我國首個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、集文化科技旅游為一體的大型主題公園。,集團在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“2009中國企業(yè)500強”排名第391位，“2009中國制造企業(yè)500強”排名第221位。,2008年08月30日 集團股份榮列“2008中國企業(yè)500強”第 289 名。,,方特 主題公園簡介,屬于華強集團文化科技產(chǎn)業(yè)模塊，采用的是“景觀+商務+度假”模式。,1,是華強集團通過建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈以及采用多元化經(jīng)營所打造的中國迪士尼樂園。運用計算機、聲光電、人工智能、自動控制等高科技手段，旨在打造類似于迪士尼的方特文化科技主題公園。,2,以影視科幻、參與娛樂、動感時尚等為主題，大量運用現(xiàn)代科技手段對現(xiàn)實以及未來世界進行模擬仿真，著重強調(diào)游客的互動參與性，與傳統(tǒng)游樂主題公園在表現(xiàn)形式和游玩內(nèi)容上完全不同，讓游客親身體驗神奇文化和冒險激情，營造出一個充滿夢幻色彩的嶄新、虛擬的文化空間。,3,已進入10個城市，運作項目13個,4,主要使用三種模式，分別是歡樂世界、夢幻王國、水上樂園。,5,方特主題公園簡介,方特主題公園模式介紹,方特主題公園目前有三種模式，分別是歡樂世界、夢幻王國、水上樂園。,歡樂世界 方特歡樂世界是方特最初所采用的模式，該模式主要是以各種傳統(tǒng)游樂設施為主，結(jié)合現(xiàn)代高科技技術(shù)，寄予游客良好的刺激娛樂體驗。近年來，歡樂世界與夢幻王國兩種模式正在逐步融合。,夢幻王國 方特夢幻王國是方特融合傳統(tǒng)游樂園與現(xiàn)代影視高科技技術(shù)，所打造的影視互動實景體驗式主題公園，采用的是華僑城模式。將各種影視作品中出現(xiàn)的場景以及世界各地的珍奇場景模擬展現(xiàn)在游客面前，并提供大量互動性節(jié)目，使游客能夠如置身于影視作品中。,Page_04,方特主題公園模式介紹,水上樂園 水上樂園是方特專門以水景為特色，水上活動為內(nèi)容，游樂形式基本上均與水有關(guān)系所打造出的主題公園。除了傳統(tǒng)的大型水上機械娛樂設施外，方特同時融入了夢幻王國主題公園的思想，加入了大量水上場景體驗活動，例如加勒比海盜杰克船長漂流、冰河世紀等。,,方特項目城市數(shù)量統(tǒng)計一覽表,,方特項目區(qū)位特點分析,方特項目區(qū)位特點分析,方特項目區(qū)位特點分析,方特項目布局特點分析,,,,,,,,,,,,,,城市區(qū)位： 鳩江區(qū)，較為繁華地段,,,,方特區(qū)位宏觀分析-蕪湖項目,南京,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,返回分析,返回總表,返回地圖,蕪湖,杭州,合肥,無錫,蘇州,,方特區(qū)位宏觀分析-鄭州項目,,,,,,,,,,城市區(qū)位： 位于鄭州市中牟縣，鄭州至開封中間位置，郊區(qū)，較偏僻,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,返回分析,返回總表,返回地圖,鄭州,,,,,,,,城市區(qū)位： 位于株洲市北部郊區(qū)，株洲至長沙市之間。距離株洲市中心約25KM，距離長沙市約45KM。,方特區(qū)位宏觀分析-株洲項目,,,,,,,,,,,,,,,,,返回分析,返回總表,返回地圖,長沙,株洲,武漢,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,城市區(qū)位： 位于青島市城陽區(qū)，臨近海灣，自然海景優(yōu)美，地段較為繁華。,方特區(qū)位宏觀分析-青島項目,煙臺,,,,,,,,返回總表,返回地圖,青島,濟南,,,,,,,,,,,,,,,城市區(qū)位： 位于廈門市同安區(qū)，臨近海灣，地段繁華。,方特區(qū)位宏觀分析-廈門項目,,,,,返回總表,返回地圖,廈門,泉州,福州,,,,,,,城市區(qū)位：位于汕頭市龍湖區(qū)，臨近海灣，地段繁華，自然景觀優(yōu)美。,,,,,,,,,,,方特區(qū)位宏觀分析-汕頭項目,,,,,返回總表,返回地圖,汕頭,廈門,泉州,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,城市區(qū)位：位于沈陽市皇姑區(qū)，地段較偏。,方特區(qū)位宏觀分析-沈陽項目,,,,,,,,,,返回總表,返回地圖,沈陽,長春,大連,,,,,,,,,,,,,,,,,,,城市區(qū)位： 位于泰安市東北部郊區(qū)，泰山山腳下，自然景觀優(yōu)美。較為偏僻。,,,,,,,,,,方特區(qū)位宏觀分析-泰安項目,,,,,,,返回總表,返回地圖,濟南,泰安,,,,,,,,,,,,,,,,,,,城市區(qū)位：位于天津濱海新區(qū)，臨近海濱，海景資源豐富，地塊較為繁華。,,方特區(qū)位宏觀分析-天津項目,,,,,,返回總表,返回地圖,天津,唐山,北京,石家莊,濟南,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,城市區(qū)位：位于重慶市中心，屬于特別繁華地段，交通便利，配套設施完善。,方特區(qū)位宏觀分析-重慶項目,,,,,,,,,返回總表,返回地圖,成都,貴陽,重慶,方特項目案例分析-株洲項目,株洲方特項目簡介 株洲方特項目采用的是“夢幻王國”模式，并加入部分“歡樂世界”模式中的游玩項目。2008年開始建設，2011年9月正式投入運營。 株洲方特位于株洲市北部郊區(qū)，株洲至長沙中間位置，屬長株潭城市群范圍。距離株洲市中心約25KM，距離長沙市中心約45KM。 目前株洲方特占地約900畝，是華中華南地區(qū)規(guī)模最大的第四代主題公園，以科幻和動漫為主題特色。目前園區(qū)共有20多個主題項目區(qū)組成，包含200多個子項目。內(nèi)容涵蓋了主題項目、休閑項目、景觀項目等。,,方特項目案例分析-株洲項目,交通情況,資料來源：方特官方網(wǎng)站統(tǒng)計得出,方特規(guī)劃圖2,方特規(guī)劃圖1,,方特項目案例分析-株洲項目,株洲方特周邊配套概況： 株洲方特在選址上屬中間城市型。為保證最大潛在顧客，采取了選在長沙與株洲之間的郊區(qū)位置。目前該地區(qū)較為偏僻，周邊配套設施較為匱乏。但由于交通的便利性，對客戶光顧主題公園影響并不大。,方特周邊地圖,方特周邊衛(wèi)星圖1,方特周邊衛(wèi)星圖2,,,,,商店類,,,,餐飲類,,,,游玩類,,,,方特項目案例分析-株洲項目,園區(qū)項目類型：,株洲方特夢幻王國主要是以體驗式項目為主，也即再現(xiàn)某個影視作品或者某地某事件，讓游客身臨其境。同時輔以常規(guī)刺激性游樂項目，綜合在“歡樂天地”項目組中。,株洲方特,游玩類,餐飲類,商店類,影視體驗類,演出類,傳統(tǒng)刺激類,主題餐廳類,快餐類,民俗風情類,民俗風情類,主題商店類,日常用品類,方特項目案例分析-株洲項目,盈利模式：,銷售模式：,主題商店收入,餐飲收入,門票收入,01,,盈利模式,03,02,官方網(wǎng)絡銷售,第三方代售,現(xiàn)場直接銷售,01,,銷售模式,03,02,目前株洲方特主題公園由于未配建酒店以及高爾夫球場，因此其盈利模式目前有三種：門票收入、主題商店收入、餐飲收入。,目前株洲方特主題公園的銷售方式有三種：現(xiàn)場直接銷售、官方網(wǎng)絡銷售、第三方代售。,方特項目案例分析-株洲項目,園區(qū)項目組一覽表 資料來源：方特官方網(wǎng)站統(tǒng)計得出。,,,,,,,,,,,方特項目案例分析-株洲項目,園區(qū)項目組一覽表 資料來源：方特官方網(wǎng)站統(tǒng)計得出。,,,,,,