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1、著名咨詢報告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報告行業(yè)年度報告行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告調(diào)查問卷分析咨詢顧問管理模式下的管理方案公司營銷管理咨詢項目 值班管理制度員工培訓項目成本控制業(yè)務流程圖業(yè)務流程管理辦法工作管理辦法采購管理辦法企業(yè)統(tǒng)計管理制度 公司部門中層領導年度工作考核表 ____________公司部門中層領導 年度工作考核表 （ 年度） 　 姓 名_________ 職 務________ 何時任現(xiàn)職________ 　 一、述職報告摘要（由本人填寫） 　 　 簽名 年 月 日 二、民主評議情況 參加評議人數(shù) 任職情況綜合分析

2、 優(yōu)秀 稱職 基本稱職 不稱職 本部門員工 其他人員 總結 三、考核領導小組意見 　 組長 年 月 日 四、被考核者意見 　 簽名 年 月 日 五、董事會意見 　 　 董事長簽字 年 月 日 六、公司中層以上領導綜合考核表 考核 項目 考核內(nèi)容 平分等級 好 較

3、好 一般 較差 工作實績評價 崗位職責范圍完成情況 公司布置的任務完成情況 年度工作目標完成情況 德能素質(zhì)評價 思想理論水平：能掌握政策并指導工作 本職業(yè)務能力：熟悉本職與相關業(yè)務，能完成業(yè)務 組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工作，協(xié)調(diào)其他部門關系 調(diào)研綜合能力：進行組織調(diào)查研究，提出對策 用人能力：能指導下級工作，并對下級作出公正評價 口頭表達能力：口頭表達邏輯清楚，有說服力 文字表達能力：能獨立完成各種文字工作 法紀觀念：廉潔奉公，遵守并維護法紀 改革創(chuàng)新能力：能接受新事物，工作有創(chuàng)造性 自我述職評價 自我評價客觀，對自身問題能認真分析 對今后努力方向明確，整改措施切實可行 綜合評價等級 公司績效考核管理辦法集團戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營銷咨詢案例投資管理制度職位說明書治理結構公司員工禮儀守則成本月報表填報說明員工調(diào)查問卷崗位手冊表格公司考核方案年度能力考核指標說明訪談計劃時間表