《中級(jí)會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)管理 基礎(chǔ)班講義 陳老師0101【實(shí)時(shí)更新】》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《中級(jí)會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)管理 基礎(chǔ)班講義 陳老師0101【實(shí)時(shí)更新】（15頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2012年中級(jí)會(huì)計(jì)資格考試輔導(dǎo) 　財(cái)務(wù)管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第一章　總　論 【思維導(dǎo)圖】 　　 　　【考情分析】 　　本章主要講述財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，是非重點(diǎn)章節(jié)。涉及的題型有單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和判斷題，主要考點(diǎn)包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論、利益沖突的協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理體制和財(cái)務(wù)管理環(huán)境。預(yù)計(jì)2012年的考分在5分左右。 　　最近四年本章考試題型、分值分布 題 型 2011 2010 2009 2008 單選題 3題3分 4題4分 － 1題1分 多選題 2題4分 2題4分 － － 判斷題 3題3

2、分 1題1分 － － 計(jì)算題 　 － － － 綜合題 　 － － － 合 計(jì) 8題10分 7題9分 0題0分 1題1分 　　【本章主要考點(diǎn)】 　　1.財(cái)務(wù)管理各種目標(biāo)及其優(yōu)缺點(diǎn) 　　2.利益沖突的協(xié)調(diào) 　　3.財(cái)務(wù)管理體制的模式及其選擇 　　4.財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境 第一節(jié)　財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 　　一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論 　?。ㄒ唬├麧?rùn)最大化 觀點(diǎn) 假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo) 衡量指標(biāo) 利潤(rùn) 利潤(rùn)＝收入－成本費(fèi)用 優(yōu)點(diǎn) 企業(yè)追求利潤(rùn)最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些

3、措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。 缺點(diǎn) 1.沒有考慮利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值 2.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題 3.沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系 4.可能導(dǎo)致短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 　?。ǘ┕蓶|財(cái)務(wù)最大化 觀點(diǎn) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。 衡量指標(biāo) 股東財(cái)富（股票數(shù)量股票價(jià)格） 【提示】在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時(shí)，股票價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。 優(yōu)點(diǎn) 1.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素 2.在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為 3.對(duì)上市公司而言，比較容易

4、量化，便于考核和獎(jiǎng)懲 缺點(diǎn) 1.通常只適用于上市公司 2.股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況 3.它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠 　　（三）企業(yè)價(jià)值最大化 觀點(diǎn) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo) 衡量指標(biāo) 【企業(yè)價(jià)值】 企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。 優(yōu)點(diǎn) 1.考慮了報(bào)酬的取得時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量 2.考慮的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系 3.能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為 4.用價(jià)值代替價(jià)格，克服了過多受外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行

5、為 缺點(diǎn) 1.企業(yè)的價(jià)值過于理論化，不易操作 2.對(duì)于非上市公司，只能對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值，而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確 　　【提示】近年來，隨著上市公司數(shù)量的增加，以及上市公司在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位、作用的增強(qiáng)，企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)逐漸得到了廣泛認(rèn)可。 　?。ㄋ模┫嚓P(guān)者利益最大化 觀點(diǎn) 股東作為企業(yè)的所有者，在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)利義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。 因此，在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。 衡量指標(biāo) 相關(guān)者利益（指標(biāo)體系） 具體

6、內(nèi)容 優(yōu)點(diǎn) 1.有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展 2.體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念 3.這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好的兼顧了各利益主體的利益 4.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。 缺點(diǎn) 過于理想化，且無法操作 　　【提示】 　　（1）相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo)。但是鑒于該目標(biāo)過于理想化，且無法操作，本書后述章節(jié)仍采用企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。 　?。?）目標(biāo)之間的聯(lián)系 　　 　　【例單選題】（2011考題）下列各項(xiàng)中，符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求的是（　）。 　　A.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位 　　B.強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位 　　C

7、.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位 　　D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的首要地位 　　[答疑編號(hào)3233010101] 　　『正確答案』A 　　『答案解析』相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，所以本題的正確答案為A。 　　【例多選題】（2011考題）在某公司財(cái)務(wù)目標(biāo)研討會(huì)上，張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價(jià)值理念，做大企業(yè)的財(cái)富蛋糕”；李經(jīng)理認(rèn)為“既然企業(yè)的績(jī)效按年度考核，財(cái)務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤(rùn)指標(biāo)”；王經(jīng)理提出“應(yīng)將企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位，以便創(chuàng)造更多的價(jià)值”。上述觀點(diǎn)涉及的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有（?。?。 　　A.利潤(rùn)最大化 　　B.企業(yè)規(guī)模最大化 　　C.企業(yè)價(jià)值

8、最大化 　　D.相關(guān)者利益最大化 　　[答疑編號(hào)3233010102] 　　『正確答案』ACD 　　『答案解析』張經(jīng)理的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是相關(guān)者利益最大化；李經(jīng)理的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是利潤(rùn)最大化；王經(jīng)理的觀點(diǎn)體現(xiàn)的是企業(yè)價(jià)值最大化。所以本題選ACD。 　　【例判斷題】（2011考題）就上市公司而言，將股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺點(diǎn)之一是不容易被量化。（?。? 　　[答疑編號(hào)3233010103] 　　『正確答案』 　　『答案解析』對(duì)于上市公司而言，在股票數(shù)量一定的時(shí)，股票的價(jià)格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。 　　【例單選題】

9、（2010考題）某公司董事會(huì)召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì)，擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，下列理由中，難以成立的是（　）。 　　A.有利于規(guī)避企業(yè)短期行為 　　B.有利于量化考核和評(píng)價(jià) 　　C.有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力 　　D.有利于均衡風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系 　　[答疑編號(hào)3233010104] 　　『正確答案』B 　　『答案解析』以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量；（2）考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；（3）將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為；（4）用價(jià)值代替價(jià)格，克服了過多

10、受外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。 　　【例單選題】（2009考題）下列各項(xiàng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，能夠同時(shí)考慮資金的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)因素的是（?。?。 　　A.產(chǎn)值最大化 　　B.利潤(rùn)最大化 　　C.每股收益最大化 　　D.企業(yè)價(jià)值最大化 　　[答疑編號(hào)3233010105] 　　『正確答案』D 　　『答案解析』企業(yè)價(jià)值最大化同時(shí)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值與投資風(fēng)險(xiǎn)因素。 　　二、利益沖突的協(xié)調(diào) 　　將相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，其首要任務(wù)是要協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益關(guān)系，化解他們之間的利益沖突。 　　協(xié)調(diào)沖突需要把握的原則：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配

11、在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。 　　在所有的利益沖突中，所有者和經(jīng)營(yíng)者、所有者和債權(quán)人的利益沖突又至關(guān)重要。 　　 　　【例單選題】（2010考題）某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢管理層的情況，擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾。下列各項(xiàng)中，不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是（　）。 　　A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制 　　B.解聘總經(jīng)理 　　C.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督 　　D.將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤 　　[答疑編號(hào)3233010201] 　　『正確答案』A 　　『答案解析』所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào)，通?？梢圆扇∫韵路绞浇鉀Q：（1）解聘；（2）接收；（3）激勵(lì)。 　　【例單選題】

12、（2008考題）下列各項(xiàng)中，能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是（?。? 　　A.解聘 　　B.監(jiān)督 　　C.激勵(lì) 　　D.停止借款 　　[答疑編號(hào)3233010202] 　　『正確答案』D 　　『答案解析』為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人的矛盾，通?？梢圆捎玫姆绞桨ǎ海?）限制性借債；（2）收回借款或停止借款。 　　【例判斷題】（2001考題）在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中，“接收”是一種通過所有者來約束經(jīng)營(yíng)者的方法。（　） 　　[答疑編號(hào)3233010203] 　　『正確答案』 　　『答案解析』在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中，“解聘”是一種通過所有者來約束

13、經(jīng)營(yíng)者的方法；“接收”是一種通過市場(chǎng)來約束經(jīng)營(yíng)者的方法。 第二節(jié)　財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié) 　　 　　財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括以下環(huán)節(jié)： 　　 第三節(jié)　財(cái)務(wù)管理體制 　　一、財(cái)務(wù)管理體制的一般模式 　　財(cái)務(wù)管理體制的核心問題：如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。 模　式 含　義 特　點(diǎn) 集權(quán)型 主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令 【優(yōu)點(diǎn)】 1.可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢(shì)，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保證 2.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化資源配置，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格；有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)

14、險(xiǎn)等 【缺點(diǎn)】 1.會(huì)使所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力 2.因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì) 分權(quán)型 企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán) 【優(yōu)點(diǎn)】 1.有利于各所屬單位針對(duì)本單位存在的問題及時(shí)作出有效決策，因地制宜的搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù) 2.有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促使所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng) 【缺點(diǎn)】 各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，缺乏全局觀念和整體意識(shí)，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無序 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決

15、策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán) 其實(shí)質(zhì)是集權(quán)下的分權(quán)。 吸收了集權(quán)型和分權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn)，從而具有較大的優(yōu)越性。 　　【例單選題】某公司正在討論財(cái)務(wù)管理體制建立的問題。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，公司應(yīng)當(dāng)在重大問題上采取集權(quán)方式統(tǒng)一處理，各所屬單位執(zhí)行各項(xiàng)指令，他們只對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。根據(jù)該種觀點(diǎn)建立的財(cái)務(wù)管理體制屬于（?。?。 　　A.集權(quán)型 　　B.分權(quán)型 　　C.集權(quán)和分權(quán)結(jié)合型 　　D.以上都不是 　　[答疑編號(hào)3233010301] 　　『正確答案』C 　　『答案解析』在集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型下，企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策與處

16、理上高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大自主權(quán)。 　　【例單選題】下列各項(xiàng)，不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是（?。? 　　A.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源 　　B.有助于調(diào)動(dòng)各所屬單位的主動(dòng)性、積極性 　　C.有助于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格 　　D.有助于內(nèi)部采取避稅措施 　　[答疑編號(hào)3233010302] 　　『正確答案』B 　　『答案解析』本題考核集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)有：（1）有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源；（2）有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格；（3）有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。缺點(diǎn)是：集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極

17、性，喪失活力，也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)，所以選項(xiàng)B不是集權(quán)型的優(yōu)點(diǎn)。 　　二、集權(quán)與分權(quán)的選擇 　　集權(quán)與分權(quán)各有特點(diǎn)，各有利弊。對(duì)集權(quán)與分權(quán)的選擇、分權(quán)程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個(gè)難點(diǎn)。 　　集權(quán)分權(quán)選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素 因 素 關(guān) 系 企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系 各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。反之則相反。 【提示】特別是那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系 企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系 企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系是企業(yè)能否采取相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)基本

18、條件。 只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份（如50%以上）之后，各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對(duì)“集中”于企業(yè)總部 “成本”和“利益”的差異 【集中的成本】各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降 【集中的利益】主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率 【分散的成本】可能發(fā)生的各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降 【分散的利益】提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性 環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平 較高的管理水平，有助于企業(yè)更多地集中財(cái)權(quán)。否則，財(cái)權(quán)過于集中只會(huì)導(dǎo)致決策效率的低下 　　【例單選題】（20

19、11考題）某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是（?。?。 　　A.集權(quán)型 　　B.分權(quán)型 　　C.自主型 　　D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 　　[答疑編號(hào)3233010303] 　　『正確答案』A 　　『答案解析』本題考核“集權(quán)與分權(quán)選擇”的知識(shí)點(diǎn)。作為實(shí)體的企業(yè)，各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，特別是那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管

20、理體制（題干中的企業(yè)集團(tuán)是一個(gè)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，因此適合采用集權(quán)型）。企業(yè)意欲采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外，在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（題干中的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部信息化管理基礎(chǔ)較好，符合采取集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的條件），所以本題正確答案為A。 　　【例多選題】下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的敘述，正確的是（?。?。 　　A.實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式 　　B.較高的管理者的管理水平，有助于企業(yè)更多的集中財(cái)權(quán) 　　C.直接持有所屬單位50%以上的表決權(quán)股份，才有可能實(shí)施集權(quán)模式 　　D

21、.實(shí)施橫向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式 　　[答疑編號(hào)3233010304] 　　『正確答案』AB 　　【例多選題】關(guān)于集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”，下列說法正確的有（?。? 　　A.集中的“成本”主要是各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降 　　B.集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源的利用效率 　　C.分散的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降 　　D.分散的“利益”主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性 　　[答疑編號(hào)3233010305] 　　『正確答

22、案』BD 　　『答案解析』本題考核集權(quán)與分權(quán)的選擇。集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降，分散的“成本”主要是各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體目標(biāo)的背離以及財(cái)務(wù)資源利用效率的下降，選項(xiàng)A、C不正確。 　　三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則 　　（一）與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則 　　企業(yè)與所屬單位之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系確認(rèn)了兩個(gè)不同主體的存在，這是現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的根本要求。 　　（二）明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則 　　（三）明確綜合管理和分層管理思想的原則 　?。ㄋ模┡c企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則

23、結(jié)構(gòu)形態(tài) 說　　明 U型組織 （一元結(jié)構(gòu)） （1）僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)實(shí)行管理層級(jí)的集中控制 （2）特點(diǎn)是高度集權(quán) （3）最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理 H型結(jié)構(gòu) （控股結(jié)構(gòu)） （1）實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式 （2）特點(diǎn)是高度分權(quán) （3）基本上是一個(gè)空殼，不能顯示長(zhǎng)期效益和整體活力 因此20世紀(jì)70年代后它在大型企業(yè)的主導(dǎo)地位逐漸被M型結(jié)構(gòu)所取代 M型結(jié)構(gòu) （多元結(jié)構(gòu)） M型結(jié)構(gòu)由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次組成 第一個(gè)層次是由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部，它是企業(yè)的最高決策層。它的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和交易協(xié)調(diào)。 第二個(gè)層次是由職能和支持、服務(wù)部門組

24、成的。M型結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)是中央控制的，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的資金籌措、運(yùn)作和稅務(wù)安排。 第三個(gè)層次是圍繞企業(yè)的主導(dǎo)和核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位，每個(gè)所屬單位又是一個(gè)U型結(jié)構(gòu)。 可見M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究、實(shí)施功能和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。 　　【例單選題】M型組織由三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的層次組成，其中不包括（?。?。 　　A.由董事會(huì)和經(jīng)理班子組成的總部 　　B.由職能和支持、服務(wù)部門組成的 　　C.圍繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù)，互相依存又相互獨(dú)立的各所屬單位 　　D.由監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)組成的總部 　　[答疑編號(hào)3233010306] 　　『正確答案』D 　　

25、【例多選題】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)遵循的原則有（　）。 　　A.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則 　　B.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立的原則 　　C.明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理和分層管理思想的原則 　　D.與企業(yè)組織體制相對(duì)應(yīng)的原則 　　[答疑編號(hào)3233010307] 　　『正確答案』ABCD 　　四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容 核心內(nèi)容 企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，資金集中、信息集成和人員委派 具體內(nèi)容 （1）集中制度制定權(quán) （2）集中籌資、融資權(quán) （3）集中投資權(quán) （4）集中用資、擔(dān)保權(quán) （5）集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán) （6

26、）集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán) （7）集中收益分配權(quán) （8）分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán) （9）分散人員管理權(quán) （10）分散業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán) （11）分散費(fèi)用開支審批權(quán) 　　集中的有7項(xiàng)，分散的有4項(xiàng)（自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)）?！敖?jīng)營(yíng)”“人員”“業(yè)務(wù)”“費(fèi)用”。 　　【例多選題】（2011考題）某企業(yè)集團(tuán)選擇集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，下列各項(xiàng)中，通常應(yīng)當(dāng)集權(quán)的有（?。?。 　　A.收益分配權(quán) 　　B.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán) 　　C.對(duì)外擔(dān)保權(quán) 　　D.子公司業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán) 　　[答疑編號(hào)3233010401] 　　『正確答案』ABC 　　『答案解析』本題考核的是集權(quán)與分權(quán)

27、相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。所以，選項(xiàng)A、B、C正確。 　　【例多選題】（2010考題）某公司有A、B兩個(gè)子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，根據(jù)我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，公司總部一般應(yīng)該集權(quán)的有（?。?。 　　A.融資權(quán) 　　B.擔(dān)保權(quán) 　　C.收益分配權(quán) 　　D.經(jīng)營(yíng)權(quán) 　　[答疑編號(hào)3233010402] 　　『正確答案』ABC 　　『答案解析』本題考核的是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的一般內(nèi)容，總結(jié)中國(guó)企業(yè)

28、的實(shí)踐，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。所以，選項(xiàng)A、B、C正確。 第四節(jié)　財(cái)務(wù)管理環(huán)境 　　 　　一、技術(shù)環(huán)境 　　是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件，它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。 　　【例單選題】（2011考題）2010年10月19日，我國(guó)發(fā)布了《XBRL（可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言）技術(shù)規(guī)范系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和通用分類標(biāo)準(zhǔn)》。下列財(cái)務(wù)管理環(huán)境中，隨之得

29、到改善的是（　）。 　　A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 　　B.金融環(huán)境 　　C.市場(chǎng)環(huán)境 　　D.技術(shù)環(huán)境 　　[答疑編號(hào)3233010403] 　　『正確答案』D 　　『答案解析』可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言（XBRL）分類標(biāo)準(zhǔn)屬于會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，而會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系屬于技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容。所以本題選D。 　　二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 　　財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)容，包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及由此決定的社會(huì)通貨膨脹水平等。 　?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)體制：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容比較單一，方法比較簡(jiǎn)單；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容比較豐富，方法也復(fù)雜多樣。 　?。ǘ┙?jīng)濟(jì)周期：在不同的

30、階段，企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理策略。 　　經(jīng)濟(jì)周期中的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 復(fù)蘇 繁榮 衰退 蕭條 1.增加廠房設(shè)備 1.擴(kuò)充廠房設(shè)備 1.停止擴(kuò)張 1.建立投資標(biāo)準(zhǔn) 2.實(shí)行長(zhǎng)期租賃 2.繼續(xù)建立存貨 2.出售多余設(shè)備 2.保持市場(chǎng)份額 3.建立存貨 3.提高產(chǎn)品價(jià)格 3.停產(chǎn)不利產(chǎn)品 3.壓縮管理費(fèi)用 4.開發(fā)新產(chǎn)品 4.開展?fàn)I銷規(guī)劃 4.停止長(zhǎng)期采購(gòu) 4.放棄次要利益 5.增加勞動(dòng)力 5.增加勞動(dòng)力 5.削減存貨 5.削減存貨 　 　 6.停止擴(kuò)招雇員 6.裁減雇員 　　【提示】基本思路——順周期戰(zhàn)略。 　?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)發(fā)展水平

31、：企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者必須積極探索與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。 　?。ㄋ模┖暧^經(jīng)濟(jì)政策：財(cái)稅體制、金融體制、外匯體制、外貿(mào)體制、計(jì)劃體制、價(jià)格體制、投資體制、社會(huì)保障制度、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系等改革措施，會(huì)深刻地影響著企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)活動(dòng)的開展。 　?。ㄎ澹┩ㄘ浥蛎浰? 影　響 通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)影響： （1）引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求 （2）引起企業(yè)利潤(rùn)虛增，造成企業(yè)資金流失 【分析】P＝S－C，當(dāng)收入和成本增加10%時(shí)，利潤(rùn)增加10% （3）引起利潤(rùn)上升，加大企業(yè)的資金成本 【分析】無風(fēng)險(xiǎn)利率＝純利率＋通貨膨脹率 （4）引起有價(jià)證券價(jià)格下降，增

32、加企業(yè)的籌資難度 【分析】債券價(jià)格與利率反向變動(dòng) （5）引起資金供應(yīng)緊張，增加企業(yè)的籌資困難 【分析】固定資產(chǎn)替換——資金緊張——籌資困難 應(yīng)對(duì)措施 【通貨膨脹初期】 （1）企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值； （2）與客戶應(yīng)簽定長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失； （3）取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定。 【通貨膨脹持續(xù)期】 （1）采用比較嚴(yán)格的信用條件，減少企業(yè)債權(quán)； （2）調(diào)整財(cái)務(wù)政策，防止和減少企業(yè)資本流失等等。 【總結(jié)】通貨膨脹有利于債務(wù)人，不利于債權(quán)人——“借一頭牛，還一頭豬” 　　【例單選題】（2010考題）下列應(yīng)對(duì)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)的各種策略中，不正

33、確的是（?。?。 　　A.進(jìn)行長(zhǎng)期投資 　　B.簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同 　　C.取得長(zhǎng)期借款 　　D.簽訂長(zhǎng)期銷貨合同 　　[答疑編號(hào)3233010404] 　　『正確答案』D 　　『答案解析』為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資本保值（所以選項(xiàng)A正確）；與客戶應(yīng)簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同，以減少物價(jià)上漲造成的損失（所以選項(xiàng)B正確）；取得長(zhǎng)期負(fù)債，保持資本成本的穩(wěn)定（所以選項(xiàng)C正確）；簽訂長(zhǎng)期銷貨合同，會(huì)降低在通貨膨脹時(shí)期的現(xiàn)金流入，所以選項(xiàng)D不正確。 　　【例判斷題】（2010考題）在經(jīng)

34、濟(jì)衰退初期，公司一般應(yīng)當(dāng)出售多余設(shè)備，停止長(zhǎng)期采購(gòu)。（?。? 　　[答疑編號(hào)3233010405] 　　『正確答案』√ 　　『答案解析』在經(jīng)濟(jì)衰退期，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般為停止擴(kuò)張、出售多余設(shè)備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長(zhǎng)期采購(gòu)、削減存貨、停止擴(kuò)招雇員。所以本題說法正確。 　　【例多選題】（2007考題）在下列各項(xiàng)中，屬于財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有（?。?。 　　A.經(jīng)濟(jì)周期 　　B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 　　C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策 　　D.公司治理結(jié)構(gòu) 　　[答疑編號(hào)3233010406] 　　『正確答案』ABC 　　『答案解析』影響財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要包括：經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀

35、經(jīng)濟(jì)政策。公司治理結(jié)構(gòu)屬于法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響范圍之一。 　　三、金融環(huán)境 　?。ㄒ唬┙鹑跈C(jī)構(gòu)、金融工具與金融市場(chǎng) 金融機(jī)構(gòu) 金融機(jī)構(gòu)主要是指銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。 金融工具 （1）含義 金融工具是指融通資金雙方在金融市場(chǎng)上進(jìn)行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具，借助金融工具，資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方。 （2）分類 金融工具分為基本金融工具和衍生金融工具兩大類。 常見的基本金融工具如貨幣、票據(jù)、債券、股票等； 衍生金融工具又稱派生金融工具，是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過特定技術(shù)設(shè)計(jì)形成的新的融資工具，如各種遠(yuǎn)期合約、期貨、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等，種類非常復(fù)雜、繁多，具有高風(fēng)險(xiǎn)、

36、高杠桿效應(yīng)的特點(diǎn)。 金融市場(chǎng) 金融市場(chǎng)是指資金供應(yīng)者和資金需求者雙方通過一定的金融工具進(jìn)行交易而融通資金的場(chǎng)所。 金融市場(chǎng)的構(gòu)成要素包括資金供應(yīng)者和資金需求者、金融工具、交易價(jià)格、組織方式等。 　　【例多選題】（2010考題）下列各項(xiàng)中，屬于衍生金融工具的有（?。? 　　A.股票 　　B.互換 　　C.債券 　　D.掉期 　　[答疑編號(hào)3233010407] 　　『正確答案』BD 　　『答案解析』常見的基本金融工具有貨幣、票據(jù)、債券、股票；衍生的金融工具主要有各種遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。 　?。ǘ┙鹑谑袌?chǎng)的分類 分類標(biāo)志 類　型 含　義 期

37、限 貨幣市場(chǎng) 又稱短期金融市場(chǎng)。是指以期限在1年以內(nèi)金融工具為媒介，進(jìn)行短期資金融通的市場(chǎng)。包括同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)等 資本市場(chǎng) 又稱長(zhǎng)期金融市場(chǎng)。是指以期限在1年以上的金融工具為媒介，進(jìn)行長(zhǎng)期資金交易的市場(chǎng)，包括股票市場(chǎng)和債券市場(chǎng)。 功能 發(fā)行市場(chǎng) 又稱一級(jí)市場(chǎng)。它主要處理金融工具的發(fā)行和最初購(gòu)買者之間的交易。 流通市場(chǎng) 又稱二級(jí)市場(chǎng)。它主要處理現(xiàn)有金融工具轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的交易。 融資對(duì)象 資本市場(chǎng) 以貨幣和資本為交易對(duì)象 外匯市場(chǎng) 以各種外匯金融工具為交易對(duì)象 黃金市場(chǎng) 集中進(jìn)行黃金買賣和金幣兌換的交易市場(chǎng) 所交易金融工具屬性 基礎(chǔ)性金融市場(chǎng) 以基礎(chǔ)性金

38、融產(chǎn)品為交易對(duì)象的金融市場(chǎng)，如商業(yè)票據(jù)、企業(yè)債券等 金融衍生品市場(chǎng) 以金融衍生產(chǎn)品為交易對(duì)象的金融市場(chǎng)，如期貨、期權(quán)等。 地理范圍 地方性金融市場(chǎng) 　 全國(guó)性金融市場(chǎng) 　 國(guó)際性金融市場(chǎng) 　 　　【例單選題】按照金融工具的屬性將金融市場(chǎng)分為（　）。 　　A.發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng) 　　B.基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng) 　　C.短期金融市場(chǎng)和長(zhǎng)期金融市場(chǎng) 　　D.一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng) 　　[答疑編號(hào)3233010408] 　　『正確答案』B 　　『答案解析』本題考核金融市場(chǎng)的分類。按照金融工具的屬性將金融市場(chǎng)分為基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)；選項(xiàng)C是按照期限劃分的

39、；選項(xiàng)A和D是按照功能劃分的。 　?。ǘ┴泿攀袌?chǎng)與資本市場(chǎng)的主要特點(diǎn) 市　場(chǎng) 特　點(diǎn) 貨幣市場(chǎng) （1）期限短。最長(zhǎng)不超過1年 （2）交易目的是解決短期資金周轉(zhuǎn)。來源主要是資金所有者暫時(shí)閑置的資金，用途一般是彌補(bǔ)短期資金的不足 （3）具有較強(qiáng)的貨幣性，具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性 資本市場(chǎng) （1）融資期限長(zhǎng)。至少1年以上 （2）融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要，用于補(bǔ)充長(zhǎng)期資本，擴(kuò)大生產(chǎn)能力 （3）資本借貸量大 （4）收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大 　　四、法律環(huán)境 　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總是在一定法律規(guī)范內(nèi)進(jìn)行的。法律既約束企業(yè)的非

40、法經(jīng)濟(jì)行為，也為企業(yè)從事各種合法經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供保護(hù)。 　　國(guó)家相關(guān)法律法律按照對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的影響情況可以分如下幾類： 　　1.影響企業(yè)籌資的各種法規(guī)主要有：公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。這些法規(guī)可以從不同方面規(guī)范或制約企業(yè)的籌資活動(dòng)。 　　2.影響企業(yè)投資的各種法規(guī)主要有：證券交易法、公司法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等。這些法規(guī)從不同角度規(guī)范企業(yè)的投資活動(dòng)。 　　3.影響企業(yè)收益分配的各種法規(guī)主要有：稅法、公司法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等。這些法規(guī)從不同方面對(duì)企業(yè)收益分配進(jìn)行了規(guī)范。 　　法律環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是多方面的，影響范圍包括企業(yè)組織形式、公司治理結(jié)構(gòu)、投融資活動(dòng)、日常經(jīng)營(yíng)、收益分配等。 　　【總結(jié)】 　　 　　 　　 　　 　　　　　　 第15頁