醫(yī)院院級重點學(xué)科建設(shè)管理辦法.doc
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公文寫作/規(guī)章制度 醫(yī)院院級重點學(xué)科建設(shè)管理辦法 第一章 總則 第一條 指導(dǎo)思想 重點學(xué)科建設(shè)是我院為適應(yīng)醫(yī)院各項工作發(fā)展的需要,提高醫(yī)院整體水平,體現(xiàn)醫(yī)院特色,展示醫(yī)院優(yōu)勢,增強科學(xué)研究能力和社會服務(wù)功能的重要措施。醫(yī)院以重點學(xué)科建設(shè)為龍頭,推動醫(yī)療、科研教學(xué)的全面發(fā)展。 第二條 重點學(xué)科建設(shè)的目的 重點學(xué)科建設(shè)的目的是通過重點建設(shè)我院具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科,逐步達到校級重點學(xué)科乃至更高層次重點學(xué)科的水平,并帶動醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,從而整體提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲備。 第三條 重點學(xué)科建設(shè)的類別及學(xué)科建設(shè)數(shù)量 醫(yī)院設(shè)立3-5個院級重點學(xué)科以及2-3個院級重點扶持學(xué)科(專業(yè))。 第四條 重點學(xué)科建設(shè)的目標和任務(wù) 1、醫(yī)院將按照校級、市級重點學(xué)科建設(shè)申報的要求,以醫(yī)院“十五”及“十一五”發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),結(jié)合醫(yī)學(xué)科技、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需求,根據(jù)學(xué)科自身優(yōu)勢,逐漸建設(shè)成為有自身特色和優(yōu)勢的、達到校級乃至更高層次重點學(xué)科水平的學(xué)科。 2、以人為本,培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍。通過重點學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。形成一批德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、具有較高水平和能力的學(xué)科隊伍。在院級重點學(xué)科的成員組成中,具有博士、碩士學(xué)位人員比例應(yīng)達50%以上。 3、提高科研水平和科研創(chuàng)新能力,推動醫(yī)院科研工作的全面發(fā)展。重點學(xué)科要根據(jù)醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展的需求,明確方向,重點突破,力爭取得標志性科研成果,使學(xué)科科研水平和科研創(chuàng)新能力有較大的提高 4、通過重點學(xué)科建設(shè),優(yōu)化科研與臨床的更加緊密結(jié)合,使科研能力的提高和臨床醫(yī)療水平的提高相互推動,進一步形成醫(yī)療特色和優(yōu)勢。 5、通過重點學(xué)科建設(shè),優(yōu)化科研平臺,使科研和教學(xué)更好地相結(jié)合,以科研促教學(xué),進一步提高教學(xué)的質(zhì)量和水平。 6、通過重點學(xué)科建設(shè),該學(xué)科應(yīng)具備申報校級乃至更高層次重點學(xué)科的能力,并有顯著成效。具體指標如下: ?。?)學(xué)科組成員在國內(nèi)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文(以第一作者計)年人均1篇以上。 ?。?)學(xué)科組中級職稱以上人員年人均科研項目經(jīng)費為5000元。 ?。?)經(jīng)過三年建設(shè),三年人均創(chuàng)利或人均創(chuàng)利增長幅度居全院前20%。 6、重點扶持學(xué)科(專業(yè))的建設(shè)目標和任務(wù)參照上述重點學(xué)科的有關(guān)要求,根據(jù)實際情況適當(dāng)放寬。同時,重點扶持學(xué)科(專業(yè))應(yīng)以突出醫(yī)療特色,開展臨床特色診療技術(shù),兼顧科研為建設(shè)目標和任務(wù)。 第二章 重點學(xué)科的申報及評定 第五條 申報院級重點學(xué)科應(yīng)具備的基本條件 2、申報學(xué)科已初步形成兩個以上(含兩個)特色較為明顯,優(yōu)勢較為突出,相對穩(wěn)定,方向明確的研究方向,學(xué)科整體水平在校內(nèi)同類學(xué)科處于相同水平,有一定的影響。 3、學(xué)科隊伍整體力量較強,職稱、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面較為合理。具有博士、碩士學(xué)位人員比例達30%左右。 4、學(xué)科帶頭人必須是正高職稱人員,具備研究生導(dǎo)師資格,具有較高的指導(dǎo)本學(xué)科建設(shè)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作精神,身體健康,且本人自愿。 5、本學(xué)科或者學(xué)科帶頭人近三年承擔(dān)至少1項局級以上科研項目,學(xué)科組成員在國內(nèi)統(tǒng)計源期刊上發(fā)表論文(以第一作者計)年人均不少于0.75篇。 6、較好地完成所承擔(dān)的臨床醫(yī)學(xué)院的教學(xué)任務(wù)。 7、有較為完善的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展目標明確,措施切實可行 第六條 申報院級重點扶持學(xué)科(專業(yè))應(yīng)具備的基本條件 申報院級重點扶持學(xué)科(專業(yè))的基本條件參照院級重點學(xué)科申報條件,適當(dāng)放寬。同時,申報院級重點扶持學(xué)科(專業(yè))的科室應(yīng)具備開展特色臨床診療技術(shù)的基礎(chǔ)與條件。 第七條 院級重點學(xué)科和重點扶持學(xué)科(專業(yè))申報、評定程序 1、以科室為單位根據(jù)醫(yī)院院級重點學(xué)科建設(shè)管理辦法的規(guī)定提出申報。醫(yī)院鼓勵相關(guān)學(xué)科(科室)的交叉、聯(lián)合,共同申報。 2、申報材料由醫(yī)院院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進行會議答辯、評審,擇優(yōu)確定后,呈報院務(wù)會審議批準。 第三章 重點學(xué)科建設(shè)的管理 第八條 重點學(xué)科建設(shè)的管理 1、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)學(xué)校學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)科建設(shè)工作小組,負責(zé)院重點學(xué)科建設(shè)的日常管理工作。工作小組由院科教部、醫(yī)務(wù)部、人力資源部、臨床醫(yī)學(xué)院相關(guān)人員組成,醫(yī)院分管科教工作的副院長擔(dān)任工作小組組長。 2、重點學(xué)科和重點扶持學(xué)科(專業(yè))所在科室設(shè)立學(xué)科組,具體制定該學(xué)科發(fā)展及工作計劃、經(jīng)費使用計劃、開題論證及組織學(xué)術(shù)活動,完成重點學(xué)科或重點扶持學(xué)科的建設(shè)任務(wù)。學(xué)科組組員由學(xué)科帶頭人、正副科主任、教研室主任、學(xué)科骨干等相關(guān)人員組成,組長由學(xué)科帶頭人擔(dān)任??剖铱蒲懈墒仑撠?zé)科室重點學(xué)科建設(shè)的日常事務(wù)工作,處理各種文件、資料和檔案的收集與整理。 3、醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)實行院、學(xué)科(科室)兩級管理,以學(xué)科(科室)管理為主。 第四章 重點學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費 第九條 重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費的組成 重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費主要由以下幾部分組成:醫(yī)院學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費、課題經(jīng)費、學(xué)科(科室)其他經(jīng)費。醫(yī)院將給予院級重點學(xué)科及重點扶持學(xué)科專項建設(shè)經(jīng)費投入(第一次劃撥2/3,中期考核合格再撥1/3),各學(xué)科應(yīng)努力拓寬經(jīng)費渠道,積極自籌經(jīng)費加快學(xué)科發(fā)展。 1、重點學(xué)科專項經(jīng)費每個學(xué)科為50萬元。 2、重點扶持學(xué)科(專業(yè))專項經(jīng)費每個學(xué)科為20萬元。 第十條 重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費的使用 重點學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費與重點扶持學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費是用于加強學(xué)科建設(shè)的專項費用,其使用范圍包括:用于從事本重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中的實驗室建設(shè)、擬申報課題的預(yù)研費、5萬元以下的儀器設(shè)備費、人員培養(yǎng)費(含進修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流活動)、學(xué)科公用的圖書資料費等。 第十一條 重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費的管理 1、醫(yī)院重點學(xué)科、重點扶持學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費,由院財務(wù)部按學(xué)科分別設(shè)立帳戶,單獨核算,??顚S?。經(jīng)費開支由重點學(xué)科的學(xué)科帶頭人簽字,經(jīng)院科教部審核后,報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。 2、學(xué)科(科室)自籌經(jīng)費必須轉(zhuǎn)入學(xué)科建設(shè)經(jīng)費專用帳戶中。 3、重點學(xué)科、重點扶持學(xué)科應(yīng)本著厲行節(jié)約的原則,按計劃使用經(jīng)費。 第五章 重點學(xué)科的考核與評估 第十二條 重點學(xué)科、重點扶持學(xué)科的中期考核和合格評估 1、重點學(xué)科建設(shè)實行滾動制管理,三年為一個建設(shè)周期。每年考核一次,第二年年末進行中期考核。對中期考核不合格的學(xué)科中止重點學(xué)科資格,并由其他符合重點學(xué)科申報條件的科室經(jīng)評審后替補。 2、年度考核和中期考核主要檢查各學(xué)科建設(shè)工作狀態(tài)、經(jīng)費的使用狀況,以評估該學(xué)科實現(xiàn)預(yù)期目標的可能性。 3、重點學(xué)科的合格評估,建設(shè)滿三年的可以申報合格評估,評估成績合格的學(xué)科,在醫(yī)院重點學(xué)科總量控制的前提下,可申請新一輪重點學(xué)科,評估不合格則取消其重點學(xué)科資格。 4、重點扶持學(xué)科的考核方法參照重點學(xué)科考核方法進行,考核合格者方可申報院級重點學(xué)科??己瞬缓细竦?,取消重點扶持學(xué)科的資格。 第六章 附則 第十三條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行,由醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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