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1、工業(yè)總公司及領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案
工業(yè)總公司在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育第二階段（分析評(píng)議）中，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、面對(duì)面開(kāi)展談心活動(dòng)、批評(píng)和自我批評(píng)等形式，共征求到對(duì)黨委班子的意見(jiàn)5條，對(duì)工業(yè)總公司單位的意見(jiàn)、建議5條，對(duì)單位股室的意見(jiàn)或建議8條。
一、問(wèn)題的梳理歸類
對(duì)收集到的意見(jiàn)，按照當(dāng)前能解決的、需要一段時(shí)間解決的、創(chuàng)造條件解決的、無(wú)能力解決的四種情況進(jìn)行了梳理，歸類如下：
（一）當(dāng)前能解決的問(wèn)題：
1、工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題;
2、班子成員的配合協(xié)調(diào)存在差距，溝通不夠，工作缺少聯(lián)系的問(wèn)題；
3、對(duì)干部管理存在軟的問(wèn)題；
4、檔案室窗戶需要安玻璃的問(wèn)題；
5、對(duì)工業(yè)總公司機(jī)關(guān)
2、支部班子提前改選的問(wèn)題；
6、政秘股要注重請(qǐng)示匯報(bào)，提高協(xié)調(diào)能力的問(wèn)題；
7、工業(yè)股在工作作風(fēng)、工作紀(jì)律方面要加強(qiáng)的問(wèn)題；
8、財(cái)務(wù)股要搞好與其它股室配合協(xié)作的問(wèn)題；
9、財(cái)務(wù)股要主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心本單位已退休同志的問(wèn)題；
10、財(cái)務(wù)股要遵守紀(jì)律的問(wèn)題；
（二）需要一段時(shí)間解決的問(wèn)題：
1、花園小區(qū)8#樓需要管理的問(wèn)題；
2、政秘股要搞好自身學(xué)習(xí)，提高工作能力的問(wèn)題；
3、工業(yè)股在學(xué)習(xí)上要加強(qiáng)，能力上要提高的問(wèn)題；
4、財(cái)務(wù)股要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題；
（三）創(chuàng)造條件力爭(zhēng)解決的問(wèn)題：
經(jīng)委老住宅樓下水道堵塞的問(wèn)題；
（四）無(wú)能力解決的問(wèn)題：
1、工業(yè)總公司
3、名稱與職能不符、存在體制性障礙、工作開(kāi)展難的問(wèn)題；
2、紅星化工廠建議利用該廠土地解決下崗職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)欠交問(wèn)題；
二、整改時(shí)限、整改措施及整改責(zé)任人
當(dāng)前能解決的10個(gè)問(wèn)題整改時(shí)限為2021年5月底。
（一）工作作風(fēng)不實(shí)問(wèn)題的整改措施：
1、堅(jiān)持企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度。每位領(lǐng)導(dǎo)按照自己所聯(lián)系的企業(yè)下去調(diào)查了解，掌握企業(yè)職工情況，妥善處理遺留問(wèn)題，千方百計(jì)為職工創(chuàng)造就業(yè)條件，發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)或處理。
2、每月下企業(yè)的天數(shù)不少于5天，保證下企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量。
3、開(kāi)好每周工作安排和匯報(bào)會(huì)。每周一進(jìn)行工作安排和通氣，明確各自工作任務(wù)、工作要求，做到工作件件心中有數(shù)。匯報(bào)工作情況，及時(shí)溝通
4、意見(jiàn)。
（二）班子成員配合協(xié)調(diào)存在差距問(wèn)題的整改措施：
1、開(kāi)好例會(huì)和黨委民主生活會(huì)。在分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)配合，領(lǐng)導(dǎo)之間加強(qiáng)溝通和了解。開(kāi)好每周例會(huì)和半年民主生活會(huì)。對(duì)民主生活會(huì)查擺出的意見(jiàn)和問(wèn)題及時(shí)解決，使班子成員之間信息暢通，心情愉快地做好工作。
2、發(fā)揚(yáng)民主，貫徹民主集中制原則。重大問(wèn)題在班子會(huì)或黨委會(huì)上決定，相互之間多聽(tīng)意見(jiàn)、建議，集思廣益，查漏補(bǔ)缺，減少工作失誤和誤解。
3、關(guān)心職工生活，幫助解決一些生活中的問(wèn)題。關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和呼聲，幫助他們解決一些生活中的問(wèn)題，使領(lǐng)導(dǎo)班子之間，領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間關(guān)系和諧，工作順暢，減少不必要的矛盾和磨擦。
（三）解決干部管理軟
5、問(wèn)題的措施
1、修訂《工業(yè)總公司2021年機(jī)關(guān)工作人員考核辦法》，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，用制度管人。
2、加強(qiáng)考勤，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。實(shí)行簽到和請(qǐng)銷假制度，考勤結(jié)果審核后每月予以公布，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
3、進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)分工。各負(fù)其責(zé)，管好各股室的人。
以上問(wèn)題的整改由宋春安總經(jīng)理副負(fù)總責(zé)，其它領(lǐng)導(dǎo)和同志搞好配合、落實(shí)。
（四）檔案室窗戶需安裝玻璃問(wèn)題的整改措施。
財(cái)務(wù)室聯(lián)系修理人員對(duì)所缺玻璃予以更換。
此問(wèn)題的責(zé)任人為鄧雪花同志。
（五）工業(yè)總公司機(jī)關(guān)支部班子改選問(wèn)題的整改措施。
召開(kāi)機(jī)關(guān)黨員大會(huì)，選舉新的機(jī)關(guān)支部班子，將選舉結(jié)果報(bào)縣委組織部備案。
此問(wèn)題
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