【行政管理制度】xx紙業(yè)集團招聘管理制度
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1、天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 恒豐紙業(yè)集團 招聘管理制度 目 錄 員工招聘制度 1 總 則 1 第一章 招聘范圍 1 第二章 招聘原則和標準 1 第三章 招聘計劃制定程序 1 第四章 招聘組織程序 2 第五章 人才特區(qū) 4 第六章 招聘工作評估 5 第七章 招聘費用管理 6 第八章 附表 6 員工招聘制度 總 則 第一條 為配合公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,
2、使招聘工作進一步制度化、流程化,特制定本制度 第二條 本制度適用于公司一切招聘活動。 第三條 人力資源部門應(yīng)確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度。 第四條 人力資源部門負責對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。 第一章 招聘范圍 第五條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后,按規(guī)定程序應(yīng)征,公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時,公司從社會中選拔人員的過程。 第六條 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。 第二章 招聘原則和標準 第七條
3、公司的招聘遵循雙重考查原則,即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部門的雙重考查,經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導批準后由人力資源部門發(fā)錄用通知。 第八條 所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無不良記錄,身體健康,具有大學??埔陨蠈W歷(含),特殊崗位和經(jīng)驗特別豐富的應(yīng)征者可以適當放寬要求。 第三章 招聘計劃制定程序 第九條 人力資源部門根據(jù)公司未來一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是人力資源部門招聘的依據(jù),人力資源部門根據(jù)人力資源規(guī)劃制定計劃內(nèi)的招聘計劃。 第十條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員,用人部門負責人應(yīng)填寫《人員需
4、求申請表》,反映部門缺員情況、增人要求和理由,由人力資源部門審議后制定計劃外人員需求計劃,并提交副總審核、總經(jīng)理審批后實施。 第十一條 計劃內(nèi)的招聘計劃與計劃外的招聘計劃可合并組成招聘計劃。 第四章 招聘組織程序 第十二條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。 第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進行: 1. 人力資源部門根據(jù)招聘計劃,發(fā)布內(nèi)部招聘信息。 2. 應(yīng)聘員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》。 3. 應(yīng)聘員工同當前崗位直接上級做正式的溝通,并經(jīng)當前崗位的直接上級、跨級上級簽批《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》后,將《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》提交人力資源部門。 4. 人力資源部門接到《內(nèi)
5、部應(yīng)聘申請表》后同應(yīng)聘員工面談,并在《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容,簽署意見。 5. 人力資源部門安排應(yīng)聘員工和空缺崗位的直接上級面談,必要時進行其它方式的測試。如果應(yīng)聘員工當前崗位的跨級上級與空缺崗位的直接上級同屬一人,則省略本步驟。 6. 人力資源部門將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負責人。 7. 應(yīng)聘員工被錄用后,薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定,核定方法參見公司薪酬制度。 8. 人力資源部門在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接,并給予必要的支持。 9. 人力資源部門在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。 10. 如應(yīng)聘未成功,由人力資源部門將結(jié)果通知應(yīng)聘
6、員工。 第十四條 公司崗位之間的調(diào)動、升降適用第十三條內(nèi)部招聘的程序,根據(jù)具體情況可進行步驟方面的增刪、變動。 第十五條 在內(nèi)部招聘不能滿足職位要求時進行外部招聘。 第十六條 外部招聘渠道主要有以下幾種形式: 1. 員工推薦:恒豐紙業(yè)鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部門本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。 2. 媒體招聘:通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。 3. 招聘會招聘:通過參加各地人才招聘會招聘。 4. 校園招聘:每年春季恒豐紙業(yè)將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)學校畢業(yè)分配辦公室,并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。 5. 委托獵頭公司招聘:恒豐紙業(yè)和下
7、屬單位高級管理和技術(shù)職位可委托獵頭公司招聘。 第十七條 外部招聘信息的發(fā)布 不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求,招募對象的來源與范圍不同;同時受新員工到位時間和招聘預(yù)算的限制,招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍不同。 1. 外部招聘信息的設(shè)計原則:廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意,培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對職位的興趣,使?jié)撛趹?yīng)聘者對空缺職位產(chǎn)生欲望,并馬上采取行動,招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。 2. 外部招聘信息的責任人:招聘廣告由人力資源部門提出要求,由公司形象宣傳部門(恒豐紙業(yè)辦公室、各下屬單位人事行政部)負責制作。 3. 外部招聘信息的形式:根據(jù)需要采取內(nèi)部招聘公告、招聘現(xiàn)場海報、公司形象宣傳
8、資料、媒體廣告等一種形式或多種組合。 4. 外部招聘信息發(fā)布范圍:由招募對象的范圍決定。 5. 外部招聘信息發(fā)布時間:在條件允許的情況下,招聘信息盡早發(fā)布。 6. 招募對象的層次性:招募對象是處在社會的某個層次上的,要根據(jù)招聘崗位的要求與特點,向特定的人員發(fā)布招聘信息。 第十八條 人力資源部門收集應(yīng)聘人員資料(應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘申請表》)后進行初步的審查,審查內(nèi)容包括:年齡、學歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等,將不符合要求的資料剔出(其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門),對符合要求的資料送交用人部門進行審核,審核認可的應(yīng)聘者由人力資源部門負責通知初試。 第十九條 人力資源部門通
9、知初選合格人員參加初次面試,初次面試由人力資源部門主持,初試負責人/測評小組根據(jù)事先設(shè)計的內(nèi)容對應(yīng)聘者進行測試,作好初試記錄,初試負責人綜合小組意見,在《面試記錄表》意見欄中填寫評語和意見。初試合格者,給予“合格”意見,進入復(fù)試;初試不合格者,給予“不合格”意見,淘汰該應(yīng)聘者。 第二十條 人力資源部門通知初試合格人員參加復(fù)試,安排空缺崗位的直接上級對初試合格人員進行復(fù)試,復(fù)試負責人/測評小組根據(jù)事先設(shè)計的測評內(nèi)容對應(yīng)聘者進行復(fù)試,作好復(fù)試記錄。復(fù)試負責人綜合小組意見在《面試記錄表》意見欄填寫評語及意見。復(fù)試意見分為“合格”、“不同意聘用”。復(fù)試完畢,復(fù)試負責人根據(jù)崗位任職資格確定被錄用的人員
10、。 第二十一條 人員聘用過程中,如果人力資源部門或空缺崗位的直接上級認為必要,可提請空缺崗位的跨級上級對應(yīng)聘者進行面試,面試完畢,面試者應(yīng)填寫《面試記錄表》并決定是否錄用。 第二十二條 員工在試用期期間的薪酬根據(jù)公司薪酬制度確定。 第二十三條 人力資源部門根據(jù)人員錄用名單通知應(yīng)聘者參加體檢,應(yīng)聘者體檢合格后,人力資源部門向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知,確定報到時間,并將上班報到時間通知空缺崗位的直接上級。 第二十四條 新入職員工應(yīng)向空缺崗位的直接上級和人力資源部門報到,向人力資源部門提供個人學歷復(fù)印件等個人資料備案,填寫《員工登記表》,簽訂試用協(xié)議,成為公司試用員工。員工必須保證向公司提供的資料
11、真實無誤,若發(fā)現(xiàn)虛報或偽造,公司有權(quán)將其辭退。 第五章 人才特區(qū) 第二十五條 適用范圍 恒豐紙業(yè)副總以上級別人員及高級專業(yè)技術(shù)人才。 第二十六條 適用條件 招聘者為相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人或高級專業(yè)技術(shù)人員,在該領(lǐng)域已取得了令人矚目的成績,可預(yù)期為公司帶來重大技術(shù)進步或使公司的經(jīng)營管理有重大改進。 第二十七條 招聘渠道 委托中介機構(gòu)(如獵頭公司)、從競爭對手處挖掘、國內(nèi)研究機構(gòu)和院?;蛑苯痈皣庹衅富蚱渌?。 第二十八條 測評 由恒豐紙業(yè)董事長、總經(jīng)理、至少兩名相關(guān)領(lǐng)域的專家、公司內(nèi)其他相關(guān)的高級管理人員和技術(shù)專家組成的專家組,負責測評進入特區(qū)的高級人才,測試內(nèi)容、測試方
12、式由專家組根據(jù)相關(guān)崗位職責和要求決定。 第二十九條 聘用合同 為降低高薪聘用高級人才的風險,公司制訂薪酬與業(yè)績掛鉤的聘用合同。 第三十條 試用 通過人才特區(qū)招進的高級優(yōu)秀人才可不經(jīng)過試用而直接聘任到崗。 第六章 招聘工作評估 第三十一條 每次招聘活動結(jié)束后,人力資源部門都應(yīng)對招聘結(jié)果進行認真分析,以總結(jié)經(jīng)驗,并尋找改進措施。對招聘結(jié)果從以下幾個方面進行評估: 1. 成本效益評估:對招聘成本、成本效用等進行評價,如下所示: l 單位直接招聘成本=招聘直接成本與錄用人數(shù)之比,其中直接成本包括:招聘人員差旅費、應(yīng)聘人員招待費、招募費用、選拔費用、工作安置費用等。該指標反映了人力資
13、源獲取的成本。 l 總成本效應(yīng)=錄用人數(shù)/招聘總成本,它反映了單位招聘成本所產(chǎn)生的效果。可以對總成本分解,分析不同費用產(chǎn)生的效果。 2. 錄用人員數(shù)量評估:主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進行 l 錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)100%,該指標越小,說明錄用者素質(zhì)可能越高。 l 招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)100%,該指標反映了在數(shù)量上完成任務(wù)情況。 l 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)100%,該指標反映招聘信息的發(fā)布效果。 3. 錄用人員質(zhì)量評估:是對錄用人員在人員選拔過程中對其能力、潛力、素質(zhì)等進行的各種測試與考核的延續(xù),其方法與之相似。 4. 招聘所需時間評估:從
14、提出需求到實際到崗所用時間與用人單位期望到崗時間之比。該指標反映招聘滿足用人單位需求的能力。 第三十二條 人力資源部門長期跟蹤錄用人員的流動情況和工作績效,對招聘方法進行評估,從而不斷改進和完善。對招聘方法從兩方面評估: 1. 可靠性評估:對某項測試所得結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性進行評估。通過對同一應(yīng)聘者進行兩次內(nèi)容相當?shù)臏y試,比較測試結(jié)果,若相關(guān)程度越高,說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。 2. 有效性評估:通過比較被錄用后的績效考核分數(shù)與錄用前的選拔得分,如果兩者相關(guān)性越大,說明所選的測試方法、選拔方法越有效。 第七章 招聘費用管理 第三十三條 人力資源部門在每年末根據(jù)公司人力資源需
15、求制定招聘預(yù)算,經(jīng)公司審批后安排在次年使用,預(yù)算內(nèi)招聘費用經(jīng)財務(wù)部核對后予以報銷。 第八章 附表 第三十四條 有關(guān)招聘的文件和表格清單如下。 1. 《人員需求申請表》 2. 《應(yīng)聘申請表》 3. 《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》 4. 《計劃外人員需求申請表》 5. 《面試記錄表》 6. 《員工登記表》 附表一 恒豐紙業(yè)集團 人員需求申請表 制作部門: 年度 季度 崗位 年初崗位定編 年末崗位定編 崗位定編 調(diào)整原因 年初在崗人數(shù) 預(yù)計離職/轉(zhuǎn)崗
16、人數(shù) 需招聘 人員 人力資源部門意見:
17、 簽字: 年 月 日 副總經(jīng)理意見: 簽字: 年 月 日 總經(jīng)理意見: 簽字: 年 月 日 附表二 恒豐紙業(yè)集團 應(yīng)聘申請表 填表日期: 年 月 日 姓名 性別 出生年月 職稱 婚姻狀況 健康狀況 聯(lián)系電話 住址 應(yīng)聘崗位
18、 何時可 入職 期望薪資 能否出差 學歷 就讀學校 專業(yè) 起止時間 工作經(jīng)歷 就職公司 職務(wù) 離職原因 起止時間 技能 外語水平: 電腦水平: 其他技能: 性格 證明人 姓名 電話 與本人關(guān)系 姓名 電話 與本人關(guān)系 聲明: 本人承諾以上內(nèi)容屬實,否則愿承擔相應(yīng)責任。 簽字: 附表三 恒豐紙業(yè)集團 內(nèi)部應(yīng)聘申請表 填表日期: 年 月 日 姓名 性別
19、 出生年月 職稱 婚姻狀況 健康狀況 聯(lián)系電話 住址 當前崗位 應(yīng)聘崗位 入職時間 轉(zhuǎn)正時間 學歷 就讀學校 專業(yè) 起止時間 工作經(jīng)歷 就職公司(包括本公司) 職務(wù) 離職原因 起止時間 本人 意愿 簽字: 年 月 日 直接上級意見 簽字: 年 月 日 跨級上級意見
20、 簽字: 年 月 日 人力資源部門意見 簽字: 年 月 日 聘用崗位直接上級意見 簽字: 年 月 日 附表四 恒豐紙業(yè)集團 面試記錄表 應(yīng)聘者 姓名 應(yīng)聘 崗位 面試編號 簡歷初選意見 人力資源部門填寫: 簽字: 年 月 日 合格 □ 不合格 □ 初試意
21、見 人力資源部門填寫: 簽字: 年 月 日 合格 □ 不合格 □ 復(fù)試意見 應(yīng)聘崗位直接上級填寫: 簽字: 年 月 日 合格 □ 不合格 □ 復(fù)試意見 應(yīng)聘崗位跨級上級填寫: 簽字: 年 月
22、 日 合格 □ 不合格 □ 附表五 恒豐紙業(yè)集團 員工登記表 填表日期: 年 月 日 姓名 性別 出生年月 職稱 婚姻狀況 健康狀況 聯(lián)系電話 住址 其它聯(lián)系方式 崗位 入職時間 轉(zhuǎn)正時間 學歷 就讀學校 專業(yè) 起止時間 工作經(jīng)歷 就職公司 職務(wù) 離職原因 起止時間 家庭成員 姓名 關(guān)系 工作單位 職務(wù) 技能 外語水平: 電腦水平: 其他技能: 性格
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