影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

醫(yī)院行業(yè)作風建設方案

上傳人:仙*** 文檔編號:29429942 上傳時間:2021-10-07 格式:DOC 頁數(shù):6 大小:28KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
醫(yī)院行業(yè)作風建設方案_第1頁
第1頁 / 共6頁
醫(yī)院行業(yè)作風建設方案_第2頁
第2頁 / 共6頁
醫(yī)院行業(yè)作風建設方案_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《醫(yī)院行業(yè)作風建設方案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《醫(yī)院行業(yè)作風建設方案(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 **********醫(yī)院行業(yè)作風建設實施方案 為進一步落實“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的糾風工作責任制,按照中央、省、市、局紀委關于進一步加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的工作部署要求,為進一步廣泛開展行業(yè)作風建設活動,不斷提升醫(yī)院行風建設水平,結合我院工作實際,特制定如下實施方案: 一、指導思想 以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以人民群眾和社會各界廣泛參與為基礎,以加強行業(yè)作風建設為核心,以群眾滿意為標準,以著力解決損害群眾利益的突出問題為目的,重點解決當前群眾反映強烈的突出問題,建立健全糾風長效機制,確保行風建設各項工作落到實處,促進行

2、業(yè)風氣明顯好轉,為我院各項工作又好又快發(fā)展提供有力保障。 二、組織領導 成立醫(yī)院行業(yè)作風建設活動領導小組。 領導小組負責活動的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導工作。 領導小組辦公室負責了解情況、交流信息、具體協(xié)調(diào)、檢查督促等工作。 三、目標任務 (一)深入推進衛(wèi)生行業(yè)糾風工作。繼續(xù)圍繞群眾“看病難、看病貴”問題,以減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔為重點,進一步加大工作力度,切實糾正損害群眾利益的不正之風。 1.全面推進“統(tǒng)方回扣”專項治理工作。根據(jù)市衛(wèi)生局的安排,醫(yī)院將安裝使用“反統(tǒng)方軟件”,加強“統(tǒng)方回扣”專項治理,阻斷藥品、器械統(tǒng)方途徑。提高自我防控能力,有效遏制

3、“統(tǒng)方、回扣”不正之風。 2.嚴格收費管理,堅決制止醫(yī)療亂收費。嚴格執(zhí)行國家有關醫(yī)療服務和藥品價格政策,嚴格實行收費日清單制和費用查詢制。健全收費管理制度,嚴格執(zhí)行市衛(wèi)生局制定的加強醫(yī)療機構價格管理的控制醫(yī)藥費用不合理增長的規(guī)定,加強對收費各個環(huán)節(jié)監(jiān)督管理,嚴格控制“門診人均費用”與“住院次均費用”,切實減輕群眾負擔。嚴肅查處亂收費問題并追究當事人和領導的責任。 3.加大查處收受“紅包”力度。加大對收受“紅包”的整治力度,建立防范收受“紅包”的長效機制。要加強對全體醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風教育,嚴格遵守衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”,明確重申對不能拒收的患者“紅包”,應在規(guī)定時間內(nèi)及時報告并將款物上交行風

4、辦或財務科,不得留存科室或個人手中。同時要把群眾反映的“紅包”問題、組織調(diào)查結果與醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核工作緊密聯(lián)系起來,對查實的“紅包”問題,要按照省、市衛(wèi)生行政部門和有關規(guī)定嚴肅處理。 4.進一步完善醫(yī)療機構臨床診療技術規(guī)范行為。一是繼續(xù)強化醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”訓練,不斷提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質和診治技術水平;二是完善臨床診療技術規(guī)范化服務流程。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》,開展處方點評工作。三是制定合理用藥,加強藥品監(jiān)測工作,跟蹤檢查指標,努力做到合理檢查、合理用藥,防止濫用藥、濫檢查的行為。 5.嚴格醫(yī)療衛(wèi)生投訴管理。認真貫徹落實《河南省醫(yī)療衛(wèi)生投訴管理暫行辦法(試行)

5、》等制度,繼續(xù)采取明察暗訪的辦法,對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理,嚴格措施,嚴肅整改,加大制度執(zhí)行力。 (二)進一步加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設。圍繞“轉作風、正行風、樹新風”主題活動,進一步加強以醫(yī)德醫(yī)風為重點的行業(yè)作風建設。 1.以轉作風為契機,推動行風建設。按照中央“八條規(guī)定”和省委“二十條”要求,改進工作作風、密切聯(lián)系群眾,結合醫(yī)院實際,制定切實措施,領導干部要率先垂范,以良好的作風推動衛(wèi)生行風不斷發(fā)展進步。 2.以正行風為抓手,規(guī)范從業(yè)行為。認真貫徹學習《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》,切實把《行為規(guī)范》作為基本行為準則,落實到工作中、生活中,提升職業(yè)道德素養(yǎng),踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,弘揚社會主義核心

6、價值觀。 3.以樹新風為重點,弘揚新風正氣。結合民主評議政風行風工作,努力創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”。善于發(fā)現(xiàn)、樹立身邊的先進典型,積極宣傳報道先進人物、先進集體模范事跡,堅決抵制歪風邪氣,以榜樣力量引領醫(yī)德醫(yī)風建設。 4.全面落實院務公開工作,進一步完善公開目錄。建立服務信息公示和發(fā)布制度,重點抓好對病人公開醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格等信息。定期向社會公布服務質量、門診及住院平均費用、單病種費用及醫(yī)德醫(yī)風投訴處理情況等信息。對社會公開服務承諾、便民服務措施、病人選擇醫(yī)生,對職工公開醫(yī)院重大決策、人事制度、工程招標、黨務信息及其他職工關心的問題。 5.認真落實問責制度。根據(jù)《河

7、南省醫(yī)療事故處理工作責任追究辦法》和《開封市衛(wèi)生局干部職工問責辦法》的通知(汴衛(wèi)發(fā)〔2012〕41號),緊緊圍繞我市開展的“質量提升年”活動跟蹤問效,實施問責,把問責制度落實到醫(yī)療質量提升和民主評議政風行風的各項工作中去,切實樹立醫(yī)院的良好社會形象。 (三)建立長效機制,深入開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理工作。 1.認真落實在醫(yī)藥購銷中不良行為記錄實施辦法。對被省衛(wèi)生廳依法認定的具有商業(yè)賄賂行為不良記錄的醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),2年內(nèi)不得采購其藥品、醫(yī)用設備和醫(yī)用耗材,并對收受醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)或其代表人給予的財物或其他利益的醫(yī)務人員做出嚴肅處理。 2.嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構接受社會捐贈資助

8、管理辦法》,切實規(guī)范捐贈資助行為。 3.嚴格執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部審計、醫(yī)療機構財務會計內(nèi)部控制和基本建設管理等制度,加強對財務人員的業(yè)務培訓,堅持收支“兩條線”、不做假賬,不做糊涂賬,嚴禁私設“小金庫”,加強財務管理和監(jiān)督。 4.落實對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的管理和監(jiān)督制度。要建立和落實權力化解、監(jiān)督制約、人員輪崗交流等制度和措施,制定重點部門、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)人員輪崗、交流操作性強的實施意見。 5.持續(xù)控制醫(yī)療機構藥品收入比例。加強臨床用藥管理,持續(xù)降低醫(yī)療機構藥品收入比例,積極落實國家基本藥物制度,切實減輕群眾就醫(yī)費用負擔。 四、工作措施 加強醫(yī)院行業(yè)作風建設,圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體

9、制改革和加快醫(yī)院建設,確保衛(wèi)生行業(yè)糾風、行風建設和行風評議工作落到實處。 (一)落實糾風責任。按照“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,把行業(yè)作風建設擺上重要日程,形成主要領導負總責,分管領導具體抓,職能部門抓落實的工作格局,要將行風工作任務細化、量化,加強監(jiān)督檢查,落實糾風工作責任制和責任追究制,確保組織領導到位、責任分工到位、工作部署到位、檢查落實到位。對目標任務完成好的,將給予表彰;存在問題的,給予通報批評;對發(fā)生嚴重問題的,要進行責任追究。 (二)加強組織領導。成立醫(yī)院行業(yè)作風建設領導小組,按照上級文件要求,做到“四有”:有組織機構、有專人管理、有辦公條件、有管理制度,從機構、人員、經(jīng)費、設備等方面保障衛(wèi)生糾風工作的順利開展。結合衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風評議工作,建立領導體制,健全工作機制,明確任務措施,落實責任制度,做到“三到位”:文件到位、印章到位、門牌到位。把“四有、三到位”情況,作為本年度行風評議考核的一項重要內(nèi)容。 (三)扎實推進工作。突出行業(yè)糾風、行風建設和行風評議三大格局,切實抓好各階段各項目標、任務和措施的落實,扎實推進工作,以醫(yī)院行風建設的實際成效,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!