影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

安全生產(chǎn)標準化 三同時管理制度生產(chǎn)設備設施

上傳人:仙*** 文檔編號:29870278 上傳時間:2021-10-08 格式:DOC 頁數(shù):29 大?。?6.01KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
安全生產(chǎn)標準化 三同時管理制度生產(chǎn)設備設施_第1頁
第1頁 / 共29頁
安全生產(chǎn)標準化 三同時管理制度生產(chǎn)設備設施_第2頁
第2頁 / 共29頁
安全生產(chǎn)標準化 三同時管理制度生產(chǎn)設備設施_第3頁
第3頁 / 共29頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《安全生產(chǎn)標準化 三同時管理制度生產(chǎn)設備設施》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《安全生產(chǎn)標準化 三同時管理制度生產(chǎn)設備設施(29頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 一、建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度 1、“二同時”的定義 指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境保護設施、職業(yè)健康與安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。 2、設立安全審查 A建設項目選址時,公司應當白行或委托有能力且具備相應資質(zhì)的安評單位對建設項目的設立進行選址安全條件論證。 B公司取得投資主管部門的建設項目立項批準(項目建議節(jié)核準或備案)后,中請建設項目設立安全審查前,應當及時選擇有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對建設項目設立進行安全預評價。 c建設項目設立前,公司應當向…安監(jiān)局中請建設項目設立安全審查,并提

2、 交下列文件、資料: (一)建設項目設立安全審查申請書; (二)建設(規(guī)劃)主管部門頒發(fā)的建設項目規(guī)劃許可文件(復印件); (二)工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者企業(yè)名稱預先核準通知書(復印件); (四)投資主管部門出具的建設項目審批(核準、備案)證明材料; (五)建設項目安全條件論證報告; (入)建設項目設立安全預評價報告; (七)建設項目可行性研究報告。 3、安全設旋設計與施工 A建設項目的安全設旌設計應當委托具有相應設計資質(zhì)的設計單位進行。 B公司應當在建設項目安全設施設計專篇評審通過后,向臨海市安監(jiān)局或臺州

3、市安監(jiān)局申請建設項目安全設施設計的審查,并提交下列文件、資料: (一)建設項目安全設施設計的審查申請書; (二)建設項目設立安全審查意見書(復印件); (三)設計單位的設計資質(zhì)證明文件(復印件); (四)建設項目安全設施設計專篇; (五)建設項目設立安全預評價報告; (入)審查時要求提供的其他材料。 4、對已經(jīng)審查通過的建設項目安全設施設計有下列情形之‘的,公司應當向原審查部門中請建設項目安全設施變更設計的審查: (一)改變安全設施設計且可能降低安全性能的; (二)在施工期間有重大變更或重新設計的;

4、 (三)周邊情況發(fā)生重大變化且可能影響建設項目的。 5、建設項目安全設施的施工應當由具有相應工程施工資質(zhì)的施工單位進行。 6、旖工單位旖工結(jié)束后,應當編制建設項目安全設施施工情況報告。內(nèi)容包括: (一)建設項目概況; (二)施工依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準; (三)安全設旌及其原材料檢驗、檢測情況; (四)主要裝置、設施的施工質(zhì)量控制情況。 7、建設項目安全設施竣工后,公司應當按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定,對建設項目安全設施進行檢驗、檢測,保證建設項目安全設施滿足生產(chǎn)安全要求,并處于正常適用狀態(tài)。 8、 試生

5、產(chǎn) A公司應組織有關(guān)單位和專家,研究提出建設項目試生產(chǎn)(使用)可能出現(xiàn) 的安全問題及對策,并按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準制定周密的試生產(chǎn)(使用)方案。 B公司應當在建設項目試生產(chǎn)(使用)前,制訂安全管理制度和崗位操作安 全規(guī)程,對相關(guān)作業(yè)人員開展崗前培訓教育,組織開展崗位事故應急救援演練。 同時應將建設項目試生產(chǎn)(使用)方案報送臨海市安監(jiān)局或臺州市安監(jiān)局備案。 C試生產(chǎn)期不得超過八個月,特殊情況需要延期的,公司應向臨海市安監(jiān)局或臺州市安監(jiān)局申請延期,經(jīng)批準方可延長試生產(chǎn)期。中請延期應書而報告延期原因,并重新編制試生產(chǎn)(使用)方案。 D工程項目試生產(chǎn)

6、前,由公司經(jīng)理室召集安全環(huán)保管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、工 程部、基建部等相關(guān)部門人員進行驗收檢查,同意后方可進行試產(chǎn)。 E為減少試產(chǎn)時走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必須初步制訂 安全操作規(guī)程,做好員工培訓,必要時進行模擬操作。使全體進入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進行應急處理。 F項目負責人對項目試生產(chǎn)的全過程負責。項目試生產(chǎn)總結(jié)中必須要有安全 生產(chǎn)和勞動保護內(nèi)容。 9、“三同時”驗收 A建設項目試生產(chǎn)期間,公司應抓緊委托有相應資質(zhì)的安全評價機構(gòu)時建設 項目及其安全設施試生產(chǎn)(使用)情況進行安全驗收評價。 B建設項目投入生產(chǎn)(使用)前,建設單位應當

7、向與本實施細則第四條規(guī)定 相應的建設項目安全許可實施部門中請建設項目安全設施竣工驗收,并提交下列文件、資料: (一)建設項目安全設施竣工驗收申請書; (二)建設項目安全設施設計審查意見書(復印件); (二)施工單位的施工資質(zhì)證明材料(復印件); (四)建設項目安全設施施工情況報告; (五)建設項目安全生產(chǎn)投入資金情況報告; (入)建設項目竣工驗收安全評價報告及整改意見確認節(jié); (七)建設項目安全設施試生產(chǎn)(使用)情況報告; (八)建設項目所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門意見。 C未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的建設項目不得投入使用。

8、 二、生產(chǎn)設備設施變更管理制度。 設備設施安全管理就是要在設備設施壽命周期的全過程,是在采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護及報廢的整個過程中,采用各種管理手段,消除一切使機械設備設施遭受損壞、人身健康與安全受到威脅的現(xiàn)象,有效地降低在生產(chǎn)過程中的各種風險、避免事故的發(fā)生。 l、計劃 1)、由相關(guān)車間和部門根據(jù)需要和公司的實際情況,編制采購計劃和預算報生產(chǎn)部審核。 2)、財務部根據(jù)實際需求,預測做采購物資的預算,將匯總的采購計劃和預算報總經(jīng)理審批。 3)、經(jīng)批準的采購計劃交財務部長監(jiān)督實施,對計劃外未經(jīng)批準的采購要求,財務部有權(quán)拒絕付款。 4)、采購前必須對

9、設備設施采購、安裝、調(diào)試、驗收及使用進行風險識別。 2、采購 1)、設備設施的采購原則要兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司正常生產(chǎn)的前提下,提高設備設施(材料)質(zhì)量,減少投資成本。 2)、通過各種合法有效渠道尋找和調(diào)查合格的供應商,并與之取得聯(lián)系,將采購設備設施的技術(shù)要求和需求說明;判斷是否符合要求,確定幾家比較可靠的供應商。 3)、從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商,遵循采購中“貨比三家“的原則,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。 4)、比價后,選擇兩家以上供應商進行交互議價,議價時應注意品質(zhì)、交期服務兼顧,通過協(xié)調(diào)使交易價格能被雙方接受。

10、 5)、采購人員根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并確定成交價格。 6)、向成交的供應商簽訂購買合同,采購合同中藥明確所購設備設施的型號、配置、單價,并通過“合同補充條款通用文本”確定技術(shù)支持、質(zhì)量保證、售后服務等內(nèi)容。防止欺詐行為,避免產(chǎn)生爭議。 7)、完成調(diào)試、驗收入庫工作后,依據(jù)合同規(guī)定的付款方式,責成財務部將款項付清,辦理公司固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。 3、驗收 1)、檢驗部門及人員組成要合理,驗收人員要具備相應的能力。 2)、設備設施到達指定驗收地點后,由管理職能部門會同使用單伍依據(jù)合同對設備設施品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進

11、行驗收,隨后由使用單位設備設施管理人員辦理驗收、編號等相關(guān)手續(xù)。 3)、對設備設施進行檢驗 (1)主機、隨機配件的品種、型號、數(shù)量應與合同書及裝箱單一致; (2)有產(chǎn)品合格證書、使用說明書、保修單據(jù)等相關(guān)文件; (3)對執(zhí)行安全標志管理的產(chǎn)品必須有安全標志; (4)產(chǎn)品性能指標應符合相關(guān)的技術(shù)標準要求; (5)符合采購合同中相關(guān)條款的要求。 (6)必須嚴格按產(chǎn)品使用說明書進行操作,不得擅自拆卸,不得外借或挪作它用。 (7)由使用單位編號,指定人員管理,妥善存放,并按產(chǎn)品技術(shù)要求進行調(diào)校和更換易損、易耗件,確保設備設施性能完好,嚴禁使用不符合技術(shù)要

12、求的專用設備設施。 4)、驗收不合格設備設施的處理 (1)驗收不合格的設備設施,應及時向供貨商提出,并向上級主管部門報告。設備設施管理員必須在規(guī)定驗收期限內(nèi)持《設備設施驗收單》與采購部門聯(lián)系,辦理維修、退貨手續(xù)。 (2)驗收不合格的進口設備設施,要詳細填寫報檢單,由國資處責成代理單位向國家商品檢驗部門報檢,辦理索賠業(yè)務事宜。 (3)設備設施驗收合格后,使用單位的設備設施管理員須在規(guī)定驗收期限內(nèi),持《設備設施驗收單》到有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)入賬報賬手續(xù)。 4、安裝 1)設備設施安裝人員資質(zhì)審核 (1)、審核安裝承包單位的資質(zhì)和安裝檢查人員費格,特別是審核特種作

13、業(yè)單位的資質(zhì),特種作業(yè)人員的資格證。 (2)、審核設備設施安裝工作的質(zhì)量保證能力(包括質(zhì)量責任制)。 2)設備設施安裝實施過程的管理 1)、設備設施的出庫和開箱檢驗的管理 ①按庫房管理規(guī)定辦理出庫手續(xù)。設備設施開箱檢查由設備設施采購、設備設施主管部門組織、安裝部門、工具工裝及使用部門參加。 ②開箱檢查時應對照‘裝箱單’逐件清點,并做好記錄,如發(fā)現(xiàn)損壞、銹蝕、零部件短缺等問題,應以照相或其他方法做好記錄,作為向承包商及有關(guān)部門交涉索賠的依據(jù),并注意設備設施采購合同中規(guī)定的索賠期限。 2)、承包商在現(xiàn)場開箱檢驗時,本單位安裝檢查人員實施旁站監(jiān)管。主要檢查一下

14、幾個方面 ①核對隨機文件符合性和外觀,檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況。 ②按照裝箱單清點核對設備設施型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)文件。 ③檢查規(guī)格、型號、數(shù)量是否與清單一致;檢查設備設施銘牌及外觀質(zhì)量;檢查設備設施制造單位的合格證,檢測報告、試驗報告、說明書等文件的完整性及真實性、有效性。 3)、在安裝過程中,本單位安裝檢查人員要對每一個關(guān)鍵零件、部件、單機設備設施和成套設備設施的安裝質(zhì)量進行監(jiān)控。 5、調(diào)試 1)、組織本單位蜜裝檢查人員確定質(zhì)量見證點及見證方式,并向承包商進行交底。 2)、在設備設施調(diào)試過程中,審核承包商對已批

15、準的安裝調(diào)試工藝或措施進行的調(diào)整、補充或變動,并應本單位安裝檢查人員簽認。 3)、單位安裝檢查人員對設備設施調(diào)試過程進行巡視和檢查,對重要部位、重要工序、重要時刻和隱蔽工程進行現(xiàn)場監(jiān)督。 4)、安裝檢查人員應督促參與各方做好各設備設施系統(tǒng)的調(diào)試準備工作,協(xié)調(diào)設備設施調(diào)試工作,對設備設施調(diào)試記錄進行審核,并跟蹤監(jiān)督檢查調(diào)試單位進行設備設施調(diào)試,以確認設備設施局部和整體的運行技術(shù)參數(shù)和性能是否達到要求。 5)、隨時注意檢查設備設旌調(diào)試中的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。若發(fā)現(xiàn)設備設施調(diào)試過程中存在熏大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,應下達工程暫停令,要求承包商停

16、工整改。整改完畢后經(jīng)檢查人員復查,符合規(guī)定要求后,應及時簽署工程復工審報表。 6)、新設備設施未調(diào)試完畢不得投入正常使用。 7)、新設備設施調(diào)試完畢移交生產(chǎn)時,圖紙資料、安裝記錄(包括竣工圖和設計熏要修改通知書等)、備品配件、專用工器具和試驗設備設施等按規(guī)定由承包商向本單位全部移交并辦理移交手續(xù)。 6、使用 1)、操作者必須專業(yè)培訓,持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。非操作者未經(jīng)批準,不得便用。 2)、操作者上崗時,要穿戴合適的勞動防護用品,要保持清醒的頭腦,精神狀態(tài)不佳,不得上崗。 3)、操作者

17、熟悉設備設施的構(gòu)造和使用方法,能夠識別出機器的危險部位,并能有效地自我保護。有責任心,未經(jīng)允許不得擅自離開工作崗位。 4)、設備設施啟動前,必須按使用規(guī)程的規(guī)定進行檢查。并進行必要的試操,同時觀察上下工序和觀察設備設施區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物件。 5)、操作者對設備出現(xiàn)故障或緊急事故,有足夠的應變能力,處變不驚,緊急停車,即時排除故障,排除不了的要即時上報情況,防止事故擴大。 6)、生產(chǎn)線上或集體操作的設備設施,要熟悉和掌握開機前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。 7)、必須先發(fā)出啟動設備設施的警告信號,然后按設備設施使用規(guī)程規(guī)定的動作程序進行操作,設備設施在啟動和運轉(zhuǎn)過程中

18、,應注意檢查(觀察)是否有不正常的現(xiàn)象。 8)、緊急狀態(tài)的處理當設備設施在啟動過程或運行中,發(fā)現(xiàn)異常情況時,為保證人身和設備設施安全,必須要當機立斷的立即停車。 9)、任何人未經(jīng)批準不得隨意取消或改變安全裝置。 10)、任何人未經(jīng)批準不得亂割亂焊和改變設備設施結(jié)構(gòu)。 11)、關(guān)鍵要害崗位,實行兩人操作確認制,即一人操作一人在旁監(jiān)護,避免出現(xiàn)操作失誤,導致熏大人身和設備設施事故的發(fā)生。 12)、必須嚴格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班設備設施運行情況和尚未處理的設備設施故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。 1

19、3),設備設施在運行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應接著處理完成,并詳細檢查,一切正常后,方可開機。 14)、設備設施的運行部位或運轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)維修,必須在停機后設備設施處于靜止狀態(tài)下進行。 15)、設備設施在啟動運行中,應對周圍環(huán)境進行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。 16)、對違反設備設施使用規(guī)程的現(xiàn)象應及時給予糾正,并提出批評,情節(jié)嚴熏者應通知其主管領(lǐng)導嚴肅處理。 17)、必須保持設備設施區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應每日對設備設施進行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作,以保持

20、設備設施和區(qū)域的整潔。 7、維護 1)、維護管理人員要經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)設備故障,應立即通知車間負責人,情況嚴重,有權(quán)責令停止維修。 2)、生產(chǎn)單位必須為維修人員創(chuàng)造安全維修條件,維修人員應遵守各項規(guī)章制度,保質(zhì)保量完成維修任務。 3)、維修人員必須穿戴好工作服、安全帽等勞動保護用品,在維修過程中,必須嚴格遵守維修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。 4)、凡有兩人以上同時參加維修項目的,必須指定一人負責安全工作。 5)、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)維修時,不得使用能產(chǎn)生火花的工具敲打、拆卸設備設施,臨時用電設施或照明,必須符合電氣防爆安全技術(shù)要求。

21、 6)、凡進入有毒、有害部位作業(yè),在采取了有效防護措施后,方可進行作業(yè)。 7)、電氣謾備設施維修必須嚴格執(zhí)行電氣安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的其他規(guī)定。 8)、在維修之前,有關(guān)部門應根據(jù)設備的檢修、試驗周期和工作量,并結(jié)合生產(chǎn)安排(需要停產(chǎn)檢修的項目),編制設備維修計劃。 9)、礦山在進行重大的停產(chǎn)檢修工程時,要很好地組織實施。指定檢修項目的負責人,明確任務;及時掌握檢修的質(zhì)量和進度,處理臨時出現(xiàn)的問題;檢查安全情況,保證作業(yè)安全;做好停電、停風、停運、排水等方面的具體安排等,以保證整個檢修工程按時按質(zhì)和安全地完成。 10)、設備檢修完成后,要按檢修質(zhì)量標準進行驗收;大型設

22、備在部分檢修完成后,應及時進行中間驗收,以確保整個工程的質(zhì)量。 11)、在檢修過程中要做好記錄,檢修結(jié)束要進行整理,并存入設備檔案。 8、報廢 1)申請設備設施的報廢必須符合下列情況之一: (1)、專用設備設施老化、技術(shù)落后或超過規(guī)定使用期限的。 (2)、是通過修理,雖能恢復精度和性能,但一次修理費用超過設備設施原價5096以上的。 (3)、損壞嚴重,無法修復的。 (4)、國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的。 (5)、監(jiān)察工作需要必須更新的。 2)設備的報廢按下列程序進行: (1)、各部門提出報廢、報損計劃。

23、 (2)、企業(yè)主管領(lǐng)導審批。 (3)、生產(chǎn)部組織回收處理。 (4)、財務處審核銷帳。 (5)、“報廢報損表”返還原部門。 (6)、生產(chǎn)部負責報廢物資的對外處置及將回收資金上交財務處。 9、新設備操作、維護、檢驗、測試要求 1)新設備操作要求 (1)、操作人員需經(jīng)過供應商的技術(shù)人員的指導培訓或是經(jīng)專門的培訓、熟識設備的各項操作,嚴格按照設備操作規(guī)程對設備進行操作,能夠處理設備一些簡單的故障。 (2)、在操作使用新設備時,要隨時觀察設備的運行情況,做好記錄。 (3)、新設備在崗開始工作時要適當,不能承受太過繁重的任務,使設

24、備得以有效地磨合。 (4)、做好新設備在磨合期的各項工作,可以有效地降低設備發(fā)生故障的可能性,提高設備的使用壽命。 2)新設備維護要求 (1)、維護人員需要經(jīng)過專門的培訓,掌握設備維護檢查需要的各項技術(shù)技能。 (2)、新設備在進行維護時,需要按照操作規(guī)程進行,不熟識的地方,需要在專業(yè)人員的指導下進行維護工作。 (3)、做好新設備維護檢查記錄,以便將發(fā)現(xiàn)的各種問題及時反饋給供應商。 3)新設備檢驗、測試要求 (1)、新設備的檢驗、測試要由專業(yè)技術(shù)人員進行,必要時需與供應商的技術(shù)人員協(xié)同進行。 (2)、檢驗、驗收的結(jié)果要做好記錄,尤其

25、是設備的運行性能。 4)風險識別 針對新設備,識別出其在采購、安裝、調(diào)試、驗收及使用中的風險。 10、技術(shù)資料、圖紙和記錄的管理 (1)、單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄由技術(shù)部(或相關(guān)職能部門)統(tǒng)一保管。 (2)、各部門的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將副本及時報送技術(shù)部(或相關(guān)職能部門)進行歸檔。 (3)、檔案要登記建卡,記錄歸檔時間、存檔期限、機密程度、產(chǎn)生部門、借閱記錄等。 (4)、員工借閱單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄,必須填寫借閱申請單,申請單上必須經(jīng)該員工的所在部門負責人和技術(shù)部(或相關(guān)只能部門)負責人簽字,否則,管理員可拒絕借閱請求。

26、 (5)、技術(shù)資料、圖紙和記錄的銷毀處理經(jīng)技術(shù)副總(或主管領(lǐng)導)審批后,在具體負責人監(jiān)督下,集中進行。 (6)、管理員必須做好技術(shù)資料、圖紙和記錄的安全防護工作,進行嚴格的防火、防盜、防潮、防鼠工作,保持管理場所整潔。 三、設備設施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度。 l、基本要求 1)、車間負責人負責編制維修內(nèi)容、質(zhì)量及安全要求,組織現(xiàn)場安全交底及竣工驗收,檢查安措落實情況,對維修安全及質(zhì)量負直接和管理責任。 2)、施工組長認真執(zhí)行維修中的質(zhì)量安全要求;對維修人員進行安全教育,嚴格遵守維修制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)規(guī)程;進行作業(yè)中的安全檢查及監(jiān)護,保證文明、安全維

27、修。 3)、操作班長負責維修前及維修中現(xiàn)場檢查,防止危及運轉(zhuǎn)系統(tǒng)及作業(yè)人員安全,對現(xiàn)場簽證負責。 4)、維修項目要做到五定,即定維修方案;定維修人員;定安全措施;定維修質(zhì)量;定維修進度。 5)、維修計劃必須項目齊全,內(nèi)容詳細,責任明確,措施具體。 2、 維護頻率 1)、大、中、小維護的時間及維護范圍: (1)每年進行一次大修,主要任務是對設備的主題進行維護。 (2)每季進行一次中修,主要任務是對設備的關(guān)鍵部件進行維護。 (3)每月進行一次小修,主要任務是對設備的易損件進行日常維護保養(yǎng)。 2)、日常維護保養(yǎng)。由操作人員負責

28、,每天班前、班后或班中對設備進行認真的檢查和擦試,使設備經(jīng)常保持潤滑、清潔、齊全、緊固,及時排除缺陷和故障。 3)、大中修。由車間組織實施,專業(yè)維修人員為主,操作工人參加,對設備關(guān)鍵和主要部位進行修理,排除故障。 3、維護要求 1)、項目維修負責人工作前,必須全面檢查安全技術(shù)措施落實情況,確認后方可開始工作。 2)、凡有兩人以上同時參加維修項目的,必須指定一人負責安全工作。 3)、維修人員必須穿戴好工作服、安全帽等勞動保護用品,不準穿涼鞋、釘子鞋。在維修過程中,必須嚴格遵守維修規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程。 4)、維修車間負責人對維修中的安全問

29、題負責任,參加維修的人員在搞好任務的同時,還有搞好安全措施。 5)、維修用的工具、設備設施要進行仔細檢查,做到工具設備設施齊全,安全可靠。 6)、委托承包商進行設備設施的維修時,必須指定專人向施工單位進行技術(shù)交底,在施工過程中隨時掌握施工進度、質(zhì)量、安全情況。及時協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題。在簽訂的合同中,要有安全條款。 7)、參加維修的外單位人員,必須到安全部門接受安全教育,嚴格執(zhí)行我公司的有關(guān)安全規(guī)章制度,注意事項,并對其承包地維修設備設施的安全工作負責。 8)、在維修過程時,發(fā)現(xiàn)安全措施有問題,必須經(jīng)原批準人修改后可改變。 9)、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)維修時,

30、不得使用產(chǎn)生火花的工具敲打、拆卸設備設施,臨時用電設施或照明,必須符合電氣防爆安全技術(shù)要求。 10)、電氣設備設施維修必須嚴格執(zhí)行電氣安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)的其他規(guī)定。 11)、定期對備用設備的運行情況進行維護測試,保證在需要使用時,可以正常運轉(zhuǎn)。 12)、定期檢查備用設備,檢查其存放地點的防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施是否到位。 4、銘牌標識維護 1)、檢查各種標識和銘牌是否清晰,如有磨損或丟失要及時進行修補,防止因此而進行的誤操作,造成事故。 2)、對于進口設備設施上的標識則要讓操作者熟知上面的外文文字所表達的信息,或者用中文重新標識或加

31、以解釋,盡量做到簡單易懂易記。 5、維修后驗收 1)、生產(chǎn)、維修方執(zhí)行竣工交接驗收手續(xù),兩方驗收人員進行現(xiàn)場檢查,保證質(zhì)量合格,安全設施齊全。 2)、現(xiàn)場必須做到工完、料盡、場地清。 3)、開工前,由安環(huán)部組織一次安全大檢查,對一切安全設施,進行全面檢查,確保安全后方可開工。 6、維護記錄 1)、維護記錄里要明確設備設施的全稱,設備設施編號。 2)、同設備設施的負責人(使用者)一起進行設備設施的維護,聽取負責人對該設備設施日常運行狀況的描述,做出相應記錄。 3)、維護記錄里要明確進行維護的內(nèi)容,檢查設備設施運行狀況。 4)、最后

32、由維護人員在記錄上簽字,并給出建議(如可以正常運行、待修、報廢等)。 六、設備設施風險識別與控制管理制度 為加強對新設備在采購、安裝、調(diào)試、驗收和使用過程中存在的風險的管理,特制定本制度。 1、風險識別應考慮的因素 1)采購風險 采購過程可能出現(xiàn)的一些意外情況,包括人為風險、經(jīng)濟風險和自然風險。具體來說,有以下幾種風險因素: (1)、采購預測不準導致物料難以滿足生產(chǎn)要求或超出預算。 (2)、供應商群體產(chǎn)能下降導致供應不及時、貨物不符合訂單要求、呆滯物料增加。 (3)、采購人員工作失誤、與供應商之間存在不誠實甚至違法行為。 (4)、因自然環(huán)境和運

33、送路線問題導致設備無法運到車間。 2)安裝風險 (1)、設備設施在安裝過程中有損壞、銹蝕、零部件短缺等情況 (2)、安裝的設備設施型號、規(guī)格,零件、部件、工具、附件、備件不完全符合要求以及說明書、技術(shù)文件等不夠完整。 (3)、承包商沒完全按照設備設施安裝安全技術(shù)要求進行操作,安裝的設備設施、部件存在質(zhì)量問題。 (4)、安裝過程中可能出現(xiàn)的事故隱患。 3)調(diào)試風險 調(diào)試過程風險同安裝過程風險相同。 4)驗收風險 (1)、驗收設備設施、零部件質(zhì)量不符合要求,沒有到達相應的技術(shù)要求。 (2)、驗收人員敷衍了事,設備設施不能正常運轉(zhuǎn)、各項性能

34、不完好,給企業(yè)生產(chǎn)帶來風險。 (3)、進口設備設施應及早組織驗收,以免應超過索賠期,不能獲得賠償,而造成損失。 5)使用風險 (1)、不按照安全操作規(guī)程進行操作,特種作業(yè)人員沒有取得上崗證而上崗。 (2)、設備設旌運行不正常,沒有及時處理而釀成事故。 (3)、不按照要求經(jīng)常對設備設施進行維修,使設備設施的損耗加大,設備設施運行效率低和使用年限降低。 2、控制措施應考慮的因素 1)采購風險控制措施 (1)、在采購前要對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、誠信度進行充分的調(diào)查和論證。 (2)、要充分考慮礦山的自然環(huán)境和運輸?shù)缆穯栴},確保設備能夠安全到達目的

35、地。 2)安裝與調(diào)試風險控制措施 (1)、把好設備驗收關(guān),確保設備、零件質(zhì)量符合訂貨合同規(guī)定。 (2)、嚴格按照設備設施安裝安全技術(shù)要求進行操作。 (3)、對安裝人員進行技術(shù)交底和培訓。 3)驗收風險控制措施 (1)、設備驗收工作要在規(guī)定期限內(nèi)進行。 (2)、驗收人員必須具備相應的技術(shù)能力和實踐經(jīng)驗。 (3)、驗收不合格則要退還設備設施或更換合格的設備設施。 4)使用風險控制措施 (1)、及時制定使用操作規(guī)程,并對操作工人進行技術(shù)培訓。 (2)、要求經(jīng)常對設備設施進行維修,減少設備設施的損耗和防止事故的發(fā)生,提高設備設旌運行效率

36、和使用年限,為企業(yè)減少開支。 四、特種設備檢驗制度 公司生產(chǎn)用的特種設備的檢驗檢測,應當由資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行,各生產(chǎn)車間要為檢驗檢測單位的檢驗工作提供便利。 1、對檢驗檢測單位進行資格審核,明確工作要求。 1)、檢驗檢測單位必須具備國家認可的資質(zhì)。 2)、檢驗檢測人員必須取得相應資格。 3)、檢驗檢測單位有與所從事的檢驗檢測工作相適應的檢驗檢測儀器和設備。 4)、檢驗檢測單位有健全的檢驗檢測管理制度、檢驗檢測責任制度。 5)、進行特種設備檢驗檢測時,檢驗檢測單位的操作符合安全技術(shù)規(guī)范的要求。 6)、特種設備檢驗檢測單位應當如實地

37、出具檢驗檢測結(jié)果,鑒定報告,并為其結(jié)果負責。 2、車間要將檢驗結(jié)論與設備的實際運行情況進行核實驗收,對于實際情況不符的,要求限期重新檢驗或更換檢驗單位。 3、將特種設備檢驗檢測單位各項檢驗報告和記錄歸檔保存。 五、設備異常情況報告制度 l、定義與分級 1)、凡在生產(chǎn)過程中,由于非正常原因造成設備零件、構(gòu)件損壞以及嚴重內(nèi)部床上,使生產(chǎn)突然中斷的現(xiàn)象,為設備異常情況。 2)、在生產(chǎn)過程中,設備的零件、構(gòu)件損壞,或雖未損壞,但設備動作不正常,控制失靈需停產(chǎn)檢查、調(diào)整的,為設備故障。 3)、設備異常情況造成的損失費在一萬元以上、三萬元以下、或者設備修復費用在—千元以上

38、、一萬元以下的,為一般設備事故。 4)、設備異常情況造成的損失費在三萬元以上,或者設備修復費用在一萬元以上的,為重大設備事故。 5)、設備技術(shù)狀況不好,安排的臨時性檢修,不屬異常情況。 2、獲知異常 1)、設備運行一旦發(fā)生異常情況,操作人員要果斷采取有效措施,阻止其演變成事故,并將異常情況立即向上級報告。 2)、相關(guān)部門及領(lǐng)導接到異常報告后,要果斷采取措施。 3)、迅速通知有關(guān)人員及部門趕赴現(xiàn)場,進行維修與處理。 3、應急處理 1)、當班相關(guān)領(lǐng)導應盡快趕赴現(xiàn)場。 2)、若為外單位保修或在免費保養(yǎng)期間的設備發(fā)生異常,應立即通知維修承包商。

39、 3)、在代管期間的設備發(fā)生異常,立即通知承包商和生產(chǎn)單位。 4)、盡快采取有效措施,停止或減少因異常引起的損失和對生產(chǎn)的影響。 5)、若有需要,應拍照取證,為尋找異常原因和向保險公司索賠留下證據(jù)。 6)、若有備用設備,應迅速進行切換或更換,恢復原有功能。 7)、采取臨時補救措施,滿足業(yè)主需要。 8)、催促并配合專業(yè)維修承包商采取緊急措施。 9)、若在可能危及公眾安全的公共場所,應立即設置或者懸掛警示標志,標牌和警示帶。 4、維修及恢復使用 1)、查清異常原因。若有需要,應約請專業(yè)公司鑒定發(fā)生異常導致的事故責任。 2)

40、、在免費保修期內(nèi)或維修保養(yǎng)合同有效期內(nèi),應督促責任單位維修。 3)、維修時更換零配件應盡量與原裝零配件相同。 4)、維修時間盡量選擇影響較小的時間。 5)、維修完畢,應通知有關(guān)部門可恢復使用。 5、統(tǒng)計報告 1)損失計算 設備事故損失計算費用包括減產(chǎn)損失和設備修復費用,計算公式為:A=C+B 式中:A-設備事故損失費用,元; C-事故減產(chǎn)損失費用,元; B-設備修復費用,元。 2)報告內(nèi)容 (1)、填寫設備異常報告。 (2)、記錄異常發(fā)生地時間、日期、地點及原因。 (3)、記錄維修的單位、

41、方法,是否達到原有性能。 (4)、報告直接損失情況和間接損失估計。 七、設備檔案管理制度 設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù),為保證設備維修工作質(zhì)量,使設備處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能,特制訂本制度。 1、管理職責 1)、生產(chǎn)技術(shù)部負責設備檔案資料管理,主要負責資料來源地組織,歸集檔案,歸檔審定,以及資料使用過程的管理工作。 2)、設備的檔案資料應統(tǒng)一存放于公司的成產(chǎn)技術(shù)部,公司安排專人進行管理。 3)、生產(chǎn)技術(shù)部負責對生產(chǎn)設備逐臺建立設備管理臺帳及設備資料檔案。 2、設備

42、檔案應包括的內(nèi)容: 1)、制造商的技術(shù)檢驗文件、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單; 2)、設備附件及工具清單; 3)、安裝基礎(chǔ)圖及土建圖; 4)、設備安裝驗收移交書; 5)、設備改裝、更新記錄; 6)、精度校驗及檢驗記錄; 7)、設備結(jié)構(gòu)及易損件、主要配件圖紙。 8)、設備大、中修理施工記錄、竣工驗收單、修理培訓記錄; 9)、設備缺陷記錄及事故報告單(原因分析處理結(jié)果); 10)、設備技術(shù)狀況鑒定表; 11)、設備操作規(guī)程(包括:崗位職責、主要技術(shù)條件、操作程序、維護保養(yǎng)項目等); 12)

43、、設備檢修規(guī)程(包括:檢修周期、工期、項目、質(zhì)量標準及驗收規(guī)范等); 13)、其他資料。 3、資料的收集整理 1)、設備管理部門負責圖紙資料的收集工作,將設計通用標準、檢驗標準、設備說明書以及各種型號的設備制造圖、裝配圖、重要易損零件圖配置完整。 2)、新設備進公司,開箱應通知有關(guān)人員收集隨即帶來的圖紙資料,隨即說明書上的電器圖,在新設備安裝前必須復制,以指導安裝施工,原圖分級妥善保管。 3)、隨即帶來的圖紙資料及外購圖紙和測繪圖紙由生產(chǎn)技術(shù)部組織審核校對,發(fā)現(xiàn)圖紙與實物不符,必須做好記錄,并在圖紙上修改。 4)、生產(chǎn)技術(shù)部組織將全公司設備常用圖

44、紙,如裝配圖、傳動系統(tǒng)圖、電器原理圖、潤滑系統(tǒng)圖等,進行復制后供生產(chǎn)車間維修使用,原因未經(jīng)批準一律不外借或帶出。 5)、設備檔案資料必須進過整理、清點編號、裝訂和登帳后、上賬妥善保管。 6)、圖紙必須按總圖、零件、標準件、外購件目錄、部件總圖、零件的圖號順序整理成套,并填寫圖紙目錄和清單,詳細記明實有張數(shù)。 7)、設備檔案資料作廢、銷毀,應交由生產(chǎn)技術(shù)部門組織技術(shù)員分別核實,確定無保存價值者,列出清單,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門負責人批準后方可銷毀。 4、保存管理 1)、技術(shù)文件應力求齊全、完整、準確。 2)、檢驗(檢測)、檢修、驗收記錄等資料由專人分類

45、整理后集中統(tǒng)一保存。 3)、所有圖紙要有統(tǒng)一的編號,圖紙上的各項技術(shù)要求標注齊全,圖紙清晰。 4)、型號相同的設備,因制造廠和出廠年份不同,零件尺寸可能不同,應與實物核對,并在圖紙索引中加以注明。 5)、設備經(jīng)改裝或改造后,圖紙應及時修改。 6)、圖紙的修改應表示在底圖上,并在修改索引上注明。 7)、凡原制造廠的圖紙,一律沿用原制造廠的編號。 8)、訂制設備、年久設備和無制造廠設備圖紙的編號,按下列辦法進行,即第一節(jié)為設備型號,第二節(jié)為部件號,第三節(jié)為 八、設備設施維護作業(yè)文件 《設備臺帳》 《2011年度主要設備設施預修計劃表

46、》 《維修使用零件材料計劃表》 《設備維修保養(yǎng)記錄》 《特種設備檢測記錄》 六、建立警示標志和安全防護的管理制度。 為了規(guī)范安全標志的設置,確保生產(chǎn)過程中的安全,特制定本規(guī)定。安全警示標志的設置要求 l、安全警示標志的含義與概念 1)、安全警示標志包括:安全色和安全標志。 2)、安全色是指傳遞安全信息含義的顏色,包括紅色、藍色、黃色和綠色。 (1)紅色:表示禁止、停止,危險等意思; (2)藍色:表示指令,要求人們必須遵守的規(guī)定; (3)黃色:表示提醒

47、人們的注意,凡是警告人們注意的器件、設備及環(huán)境應以黃色表示; (4)綠色:表示給人們提供允許、安全的信息。 3)、對比色是使安全色更加醒目的反襯色,包括黑、白兩種顏色。 4)、安全標志的分類:禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類。 (1)禁止標志的基本形式是帶斜杠的圓邊框: (2)警告標志的基本形式是正三角形邊框; (3)指令標志的基本形式是圓形邊框; (4)提示標志的基本形式是正方形邊框。 2、設置場所 1)、線路施工時在土方開挖的洞口四周設置警戒線,設置警示標示牌,晚間掛警示燈。施工點在道路上是,應根據(jù)

48、交通法規(guī)在距離施工點一定距離的地方設置警示標志或派人進行交通疏導。 2)、場地施工時在施工現(xiàn)場入口處、腳手架、出入通道口、樓梯口、孔洞口,基坑邊沿設置安全警示標志。 3)、在高壓線路,高壓電線桿,高壓設備,雷擊高危區(qū),爆破物及有害危險氣體液體存放處等危險部位,設置明顯的安全警示標志。 4)、其它設置安全標志的場所。 安全警示標志表示符合國家標準GB2849-1996《安全標志使用導則》、GB2893-2001《安全色》的要求。 3、設置原則 1)、現(xiàn)場人員密集的公共場所的緊急出口、疏散通道處、層間異位的樓梯間,必須相應地設置“安全通道”標志。

49、在遠離安全通道的地方,應將“安全通道”標志的指示箭頭必須指向通往緊急出口的方向。 2)、在道路或其它非施工人員經(jīng)常路過的地方施工時,應當依照相關(guān)交通法規(guī)設置恰當?shù)陌踩緲俗R。 3)、臨時用電的標準設置應符合用電有關(guān)規(guī)范的標準。 4)、所有機械的標志設置應符合有關(guān)專門機械的規(guī)定。 5)、其它有必要設置安全標志的地方。 4、設置要求 1)、安全標志應設在與安全有關(guān)的醒目位置。標志的正面或其鄰近不得有妨礙公共視線的障礙物。道路上施工設置警示標示時必須考慮道路拐彎和晚間的光線等因素。 2)、除必須外,標志一般不應設置在門、窗、架等可移

50、動的物體上,也不應設置在經(jīng)常被其它物體遮擋的地方。 3)、設置安全標志時,應避免出現(xiàn)內(nèi)容相互矛盾、重復的現(xiàn)蒙。盡量用最少的標志把必需的信息表達清楚。 4)、方向輔助標志應設置在公眾選擇方向的通道處,并接通向目標的最短路線設置。 5)、設置的安全標志,應使大多數(shù)觀察者的觀察角接近90。。 6)、安全標志的尺寸應符合標志相關(guān)標準的要求。 5、設置方法 1)、方式 (1)附著式:安全標志牌可以采用釘掛、粘貼、鑲嵌等方式直接附著在建筑物等設施上。 (2)懸掛式:用吊桿、拉鏈等將標志牌懸掛在相應位置上。 (3)柱式:把標志牌固定在標志桿上

51、,蟶立于其指示物附近。 2)、間隙 (1)兩個或更多的正方形安全標志一起設置時,各標志之間至少應留有標志公稱尺寸0.2倍的間隙。 (2)兩個相反方向的正方形標志并列設置時,為避免混淆,在兩個標志之間至少應留有一個標志的間隙。 (3)兩個以上標志牌可以設置在一根標志桿上。但最多不能超過4個。 (4)應按照警告標志(三角形)、禁止標志(圓環(huán)加斜線)、提示標志(正方形)的順序先上后下,先左后右地排列。 (5)根據(jù)設置地點,標志的設置應符合標準的要求。 (6)正方形和其它形狀的標志牌共同設置時,正方形標志牌與標志桿之間的間隙不應小于

52、標志公稱尺寸的0.2倍,其它形狀的標志牌與標志桿之間的間隙不應小于5cm。 (7)兩個或多個三角形(圓形)標志牌或三角形、圓形、正方形標志牌共同設置在同一標志桿時,各標志牌之間的間隙不應小于5cm。 (8)兩個正方形的標志牌設置在一個標志桿上時,兩者乏間的間隙不應小于標志公稱尺寸的0.2倍。 3)、固定方法 (1)附著設置的安全標志牌如用釘子固定,一般情況下圓形和三角形標志牌至少固定三點,正方形和長方形標志牌至少固定四點。固定點宜選在邊緣襯底色部位。用膠粘貼的標志牌應將其背面涂滿膠或?qū)⑵溥吘墶⒅行狞c涂上膠固定。 (2)懸掛設置的安全標志牌至少用兩根懸掛桿(線),懸掛后不得傾斜。較輕的標志牌應配備較牢固的支架再懸掛。 (3)柱式設置的安全標志牌應用螺栓、管箍等牢固的固定在標志桿上。 6、 重大危險源登記及安全標識

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!