影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

事故管理制度 化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件

上傳人:仙*** 文檔編號:30171232 上傳時間:2021-10-09 格式:DOC 頁數(shù):7 大?。?7.02KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
事故管理制度 化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件_第1頁
第1頁 / 共7頁
事故管理制度 化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件_第2頁
第2頁 / 共7頁
事故管理制度 化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件_第3頁
第3頁 / 共7頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《事故管理制度 化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《事故管理制度 化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、事故管理制度 興發(fā)金冠化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系程序文件 文件編號:XFJGBZHZD-036 興發(fā)金冠化工有限公司事故管理制度 版 號:初版 擬制: 譚斌 審核:周波 批準(zhǔn):陳經(jīng)義 生效日期:2012年1月 1目的 根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(國務(wù)院令(1991)75號)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86)等有關(guān)規(guī)定,為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,及時報告公司各類事故,妥善處理各類事故,結(jié)合實際,特制定本制度。 2適用范圍 公司范圍內(nèi)各職能部門進(jìn)行各類事故的監(jiān)督管理、報送、檔案管理、調(diào)查和處理工作。 3職責(zé) 3.1 安全生產(chǎn)副

2、經(jīng)理負(fù)責(zé)各類事故的管理, 重大事故由總經(jīng)理主持。 3.2相關(guān)職能處室在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對分工管理的事故負(fù)責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。 3.3安環(huán)企管處負(fù)責(zé)對公司存在的隱患進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報給地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門并負(fù)責(zé)對隱患整改實施項目進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 4控制程序 4.1 事故分類 4.1.1 在生產(chǎn)操作中,因違反工藝規(guī)程、崗位操作法等造成原料、半成品或成品損失的,為生產(chǎn)事故。 4.1.2 生產(chǎn)裝置、動力機(jī)械、電氣及儀表裝置、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物等發(fā)生故障損壞,造成損失或減產(chǎn)的,為設(shè)備事故。 4.1.3 產(chǎn)品或半成品不符合國家或公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),基建

3、工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求,機(jī)電設(shè)備檢修不符合要求,原料或產(chǎn)品因保管不當(dāng)、包裝不良而變質(zhì)等,為質(zhì)量事故。 4.1.4 違反交通運(yùn)輸規(guī)則,造成車輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失的,為交通運(yùn)輸事故。 4.1.5 發(fā)生著火,造成生命財產(chǎn)損失的,為火災(zāi)事故。 4.1.6 發(fā)生化學(xué)或物理爆炸,造成生命財產(chǎn)損失的,為爆炸事故。 4.1.7 公司從業(yè)人員在生產(chǎn)活動所涉及到的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中存在的危險因素的影響,突然使人體受到損傷以致負(fù)傷人員立即中斷工作,經(jīng)醫(yī)務(wù)部門診斷,需休息一個工作日以上者,為傷亡事故。 4.1.8 因“三廢”超標(biāo)準(zhǔn)排放,造成嚴(yán)重環(huán)境污染,為環(huán)保事故。 4.1.9 因操作不當(dāng),維護(hù)

4、不周等原因,已構(gòu)成發(fā)生事故的條件,幸被及時發(fā)現(xiàn),未造成后果的,為未遂事故。 4.2 事故等級的劃分 4.2.1特別重大傷亡事故:一次死亡30人以上或者死亡10人以上但社會影響特別惡劣、性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故。 4.2.2特大傷亡事故:一次事故死亡10~29人的事故。 4.2.3重大傷亡事故:一次事故死亡3~9人的事故。 4.2.4一般事故:一次事故死亡1~2人的事故。 4.2.5重傷事故:只有重傷沒有死亡的事故。 4.2.6輕傷事故:只有輕傷但沒有重傷和死亡的事故。 4.2.7非傷亡事故:未造成人員傷亡,但造成財產(chǎn)損失或設(shè)備損壞或生產(chǎn)中斷的事故。 4.3 管理分工 4.3.

5、1單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故情況啟動應(yīng)急救援程序,組織搶救,防止事故擴(kuò)大減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 4.3.2 設(shè)備事故由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)事故由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)管理,爆炸及傷亡事故由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)管理,火災(zāi)事故由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)管理,交通事故由公司辦公室負(fù)責(zé)管理,產(chǎn)品質(zhì)量事故由安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理負(fù)責(zé)管理,基建工程事故由基建處負(fù)責(zé)管理。未遂事故由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理。 4.3.3 發(fā)生事故的部門,應(yīng)按規(guī)定填寫事故報告,報事故分管領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)企管處負(fù)責(zé)公司各類事故的綜合統(tǒng)計,發(fā)生事故的部門組織同時應(yīng)將事故報告抄送安環(huán)企管處,以便匯總和存檔,報告時間一般不超過三天,重大事故不超過七天。

6、 4.3.4 對重特大事故,公司應(yīng)成立事故調(diào)查小組,由事故調(diào)查小組編制調(diào)查報告書,并于事故后二十天內(nèi)報送上級機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司。 4.3.5 傷亡事故的報告按《企業(yè)員工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(國發(fā)75)所規(guī)定的執(zhí)行。凡外單位或機(jī)關(guān)、學(xué)校在公司參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、勞動時發(fā)生傷亡事故的,由公司進(jìn)行統(tǒng)計上報,并說明傷亡者姓名、所在單位及來公司原因。 4.4 事故報告 4.4.1事故報告內(nèi)容 a. 事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位或個人; b. 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計; c. 事故發(fā)生原因的初步判斷; d. 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況; e. 事故報告部門。

7、4.4.2內(nèi)部報告程序 a. 一般事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故、特別重大傷亡事故發(fā)生,由現(xiàn)場相關(guān)人員立即報告大班長和處室領(lǐng)導(dǎo),同時報告值班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)上報公司安環(huán)企管處、公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理、助理等組成。 b. 重傷事故發(fā)生,由現(xiàn)場相關(guān)人員或部門立即報告安全生產(chǎn)副經(jīng)理、立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),并通知安環(huán)企管處,安環(huán)企管處7天之內(nèi)寫出安全事故報告書,報公司總經(jīng)理審批,并報集團(tuán)安全環(huán)保部。 c. 輕傷事故的發(fā)生,由現(xiàn)場相關(guān)人員立即報告班組長和處室領(lǐng)導(dǎo),同時報安環(huán)企管處,安環(huán)企管處寫出事故調(diào)查報告,根據(jù)事故報告書內(nèi)容作出處理意見,報公司總經(jīng)理審批。 d. 非傷亡事故由現(xiàn)場相關(guān)人員立即報告大班

8、長、同時報告生產(chǎn)技術(shù)處,生產(chǎn)技術(shù)處在24小時內(nèi)根據(jù)事故分類(4.1)寫出安全事故報告書上報事故管理部門(4.3.2),同時抄送公司安環(huán)企管處。事故管理部門根據(jù)事故報告書內(nèi)容作出處理意見,報公司總經(jīng)理審批。 4.4.3 外部報告程序 a. 傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級報告公司負(fù)責(zé)人;公司負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)立即報告公司主管部門和公司所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(簡稱“安監(jiān)部門” )、公安部門、人民檢察院、工會等部門;公司主管部門和安監(jiān)部門接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即按程序逐級上報。 b. 發(fā)生死亡、重大死亡事故時公司主管部門應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故

9、現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。 c. 未遂事故的發(fā)生按照可能造成后果的嚴(yán)重程度按公司內(nèi)部報告程序進(jìn)行上報。 4.5事故調(diào)查與處理 4.5.1 事故部門應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真地調(diào)查和分析事故,找出事故發(fā)生的原因,查明責(zé)任,確定改進(jìn)措施,并指定專人限期貫徹執(zhí)行。 4.5.2 對微小事故,應(yīng)在事故發(fā)生后兩天內(nèi),由班組單位組織安全等相關(guān)人員參加事故調(diào)查組,按事故處理“四不放過”原則處理。 4.5.3 對傷亡事故,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析,必要時應(yīng)邀請主管部門或當(dāng)?shù)貏趧印⒐膊块T和工會組織等有關(guān)單位參加組成事故調(diào)查組,找出原因,查明責(zé)任,制定防范措施,并按照“四不放過”

10、的原則,對事故責(zé)任者提出處理意見。 4.5.4 公司應(yīng)建立事故檔案,各職能部門分工整理、登記和保管好事故資料。對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記、報告書等,應(yīng)交檔案室妥善保管。 4.5.5 各類事故登記表,應(yīng)寫明事故單位名稱、部位、原因、傷亡情況、作業(yè)概要、事故概況及事故分析圖等內(nèi)容。 4.5.6 因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)玩忽職守或由于瀆職造成事故的直接責(zé)任者及主管負(fù)責(zé)人,應(yīng)給予行政處分直至追究刑事責(zé)任。 4.5.7 對蓄意制造事故,造成嚴(yán)重后果,需追究刑事責(zé)任的,應(yīng)交司法機(jī)關(guān)依法處理。 4.5.8 傷

11、亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在九十天內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過一百八十天,傷亡事故處理結(jié)案后,應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。 4.5.9 對防止和挽救事故有功的單位或個人,公司應(yīng)給予表彰和獎勵。 4.6 事故隱患報告登記管理 4.6.1 安環(huán)企管處是隱患整改工作的監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)對公司存在的隱患進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報給地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,負(fù)責(zé)對隱患整改實施項目進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 4.6.2公司各職能部門是隱患整改工作實施的責(zé)任單位。在實施整改的工作中,要堅持“分級負(fù)責(zé)、分級管理”的原則。 4.6.3 對發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查人員要盡快通知隱患所在單位,指出隱患部位、內(nèi)容及影響,提出整改意見及

12、整改期限并進(jìn)行登記。對于重大隱患,檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》,及時送達(dá)隱患所在部門。 4.6.4 隱患所在單位接到整改通知后,對所存在的隱患問題必須整改,不得拖延。對當(dāng)時不能整改的,必須訂出計劃,分別納入安全措施、技措項目中去,并在大檢修期內(nèi)限期整改;同時采取必要的預(yù)防措施和特殊管理辦法,報主管副總批準(zhǔn),實行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。整改措施實施后須通過相關(guān)部門的檢查、驗收、認(rèn)可、效果評價。 4.6.5 隱患所在單位接到整改通知后,對所存在的隱患問題未按本制度4.6.4條進(jìn)行整改導(dǎo)致造成事故的按4.5進(jìn)行執(zhí)行。 5 相關(guān)/支持文件 5.1 《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》 國務(wù)院令(1991)75號 5.2 《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》 GB6441-86 5.3 《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》 GB6442-86 5.4 《興發(fā)金冠化工有限公司重大環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案》

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!