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2020年第一季度工作計劃報告 一：港股和商品共同抓 1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶成功的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參與交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當中有資金的客戶，讓她們重返商品市場進行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。按照一個客戶一天最少的100來算，那么只要有5個參與交易的客戶一個月就是10000傭金。 2、激活重新參與交易的客戶一定要注重回放工作，這個很關鍵。因為之前這些客戶不做可能就是因為做虧了沒賺錢?，F(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作果以及有什么問題要第一時間解決。否則就會真正變成死客戶。 3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。目前參與港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶如果能一起參與交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金。一開始以作早盤第一單為主，同時春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶成功的轉(zhuǎn)化成入金參與操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。 所以1月份由于元旦春節(jié)假期，交易時間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時間參與交易等原因，這個時候可以進行客戶回訪，激活節(jié)后參與交易的客戶。 二：教會客戶下單方法 1、有些客戶參與交易完全依靠老師的后臺，但是當客戶一旦進入老師后臺后果和客戶所想的其實是兩碼事了，在服務、成功率上并不是很理想，這就導致客戶一開始操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金繼續(xù)做股票。這個時候我們不能完全去讓客戶看老師團隊后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。畢竟客戶和我們的關系是的，這個時候客戶可能會更加相信我們，這樣就可以保證客戶的交易密度。 2、自己要幫客戶尋找下單點位和時機。有些客戶最終不愿做一個原因是客戶不再相信老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時機，那么這個時候就靠我們自己。我們要提高自己的行情判斷能力，學會去幫客戶拿主意，這樣可以提高客戶的操作積極性和準確率。 三：不同的市場客戶要求不同的資金量 1、在商品市場上肯定是讓客戶的資金來到渤海市場進行操作。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產(chǎn)生的效益肯定是100萬要多。 2、對于港股市場來說如果客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參與進來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個時候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，因為港股市場有一個最低手續(xù)費就是150，如果資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的果。這是從單筆交易來說。但是如果客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風險角度來講要穩(wěn)健點。 四：加強業(yè)務知識的學習 1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點。所以這點來講我們每個人都要去提升自己各個方面的能力，不然如果讓客戶操作失誤或重大虧損這個時候就會適得其反。 2、學習培訓要注重考核，任何一次考核沒有任何一次機會，嚴格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加迅速掌握，對個人、公司都是好的一面。 3、注重加強實戰(zhàn)練習。理論知識學習的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉(zhuǎn)化成實戰(zhàn)經(jīng)驗才能真正運用到實際工作中去，所以互相練習，語音練習讓大家身臨其境才能真正達到練習的效果。 五：實現(xiàn)資源保護期原則 1、為了激勵大家每個人的積累和轉(zhuǎn)移資源的積極性，可以把每個人自己積累轉(zhuǎn)移進教室的資源給予半個月的保護期，在這半個月中只有轉(zhuǎn)移的人才可以去開戶，其他的人可以進行側(cè)面幫助。但是過了半個月后大家都有資格去進行營銷開戶。 2、實行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標的50%提成，完成（60---80）%的40%提成，完成（50--79）%的30%提成，完成50%的20%。 __年第一季度中，1月份盡力去實現(xiàn)保本，2月份一定要實現(xiàn)保本可能去產(chǎn)生效益，3月份必須要創(chuàng)造收益。所有的工作必須的去圍繞這3個月中每個月的任務去開展工作。所有的工作都是為完成每個月的工作任務去想方設法，沒有任何理由完不成相應月份任務。 一、人力資源計劃 根據(jù)工程量和工序用工特點，即基礎、砂石料小運和交叉作業(yè)段用工量大，而組塔和非交叉作業(yè)段用工量較小，合理調(diào)配施工力量和人員組成結(jié)構(gòu)，按照施工進度計劃，人力資源合理進退，做到經(jīng)濟高效，管理科學，降低工程成本，避免窩工、人力資源過剩現(xiàn)象發(fā)生。 二、技術(shù)準備 1.項目總工負責該標段工程的技術(shù)準備工作，并負責施工技術(shù)資料的編制，并交項目經(jīng)理審核，然后報監(jiān)理工程師批準。 2.項目總工負責組織項目施工人員對施工圖的審查。 3.工程部在項目經(jīng)理帶領下熟悉圖紙，勘察施工現(xiàn)場，針對工程的特點，對施工技術(shù)重點、難點及危險點進行分析，制定解決方案和控制措施,對關鍵或重點工程,編寫專項施工方案或作業(yè)指導書。 4.項目總工組織在本標段工程中采用的新材料、新技術(shù)、新機具的推廣使用。使用前應交項目經(jīng)理批準，并取得監(jiān)理單位、建設單位同意。 5.項目總工對施工人員進行技術(shù)培訓和安全交底。 6.綜合部負責施工涉及的相關設計變更或其它文件管理。 7.綜合部負責按照監(jiān)理單位及建設單位要求呈送各種技術(shù)資料。 三、施工力量配置 根據(jù)工程要求和特點，本標段工程擬配備下列人員： 見后附表 四、材料資源計劃 （一）材料準備 1．材料供需計劃由項目經(jīng)理組織工程部編制。 2．材料采購或準備由項目經(jīng)理組織物資部安排。 3．物資部按規(guī)定提前進行物資比質(zhì)比價，選擇大型的，信譽良好的廠商進行采購，并應滿足下列要求： 本標段工程所用的材料質(zhì)量都必須達到國家有關標準及行業(yè)標準。 產(chǎn)品必須提供生產(chǎn)許可證、合格證、對有安全認證要求的應提供安全認證合格證（復印件）； 建設單位提供的材料，也應有相應的證件，并由專人收集、登記保管。 材料應按計劃采購、供應。質(zhì)安部和項目經(jīng)理負責對其進行質(zhì)量檢查。 （二）材料供應方式 因本標段工程的主要材料全由項目法人單位提供,而我公司只負責提供基本輔材,所以我公司將根據(jù)實際情況,預先準備好所需材料，避免因材料不足而影響施工進度。 （三）材料供應管理 工程開工前由物資部按施工進度安排制定工程原材料及器材的供應計劃，由項目經(jīng)理審批后實施。施工過程中隨施工進度及時調(diào)整供應，同時積極與項目法人材料供應部門協(xié)作，做好材料供應工作，以滿足施工要求。 五、機具資源計劃 （一）施工機具配備 1．項目經(jīng)理根據(jù)工程實際情況，編制《項目施工用機具需求計劃》提供機械、設備、工器具清單和需要時間。 2．施工隊長安排施工隊質(zhì)安部按規(guī)定對機械設備進行維護、檢查，將合格的機械設備交項目施工使用。 3.工程車輛由項目經(jīng)理根據(jù)工程具體情況自行調(diào)配，基礎材料運輸量大，車輛不足時，可以租用或委托有資質(zhì)的運輸公司。 4.基礎模板、跨越架所用材料由物資部提前準備，隨時滿足現(xiàn)場需求。 5.機具、車輛實行“三檢制”，加強維護和保養(yǎng)，提高完好率，合理安排運輸，減少空車行使，提高利用率。 6.本標段工程施工工器具配置表 見后附表 六、施工場地及道路計劃 施工場地及道路選擇原則，由項目經(jīng)理，組織有關人員進行協(xié)調(diào)，提出場地和道路的使用計劃和使用的具體時間，在對現(xiàn)場進行認真踏勘，通過比較，選取施工場地與在劃定的放線段選擇施工場地。 由項目經(jīng)理親自領導，合理安排各樁號的施工順序，運輸較易者可先施工，運輸較難者先修路后施工，同時要兼顧基礎、桿塔原材料的大運、小運和架線用原材料、設備運輸?shù)缆返男藿ā? 七、公共關系計劃 由項目經(jīng)理負責組織項目部有關人員成立工作小組，由技術(shù)部具體負責，按照國家法規(guī)、當?shù)貥藴?、合同和設計技術(shù)要求，積極主動召開施工協(xié)調(diào)會、洽商會，采取一切有效措施搞好地方關系，在施工臨時占地、跨越物申辦等方面同地方或主管部門達成一致意見，妥善解決；同時在青苗賠償、（跨越物拆改、塔基征地、樹木砍伐、）等方面積極配合項目法人、項目監(jiān)理部工作，保證施工按計劃完成。 八、其它資源配置計劃 公司將根據(jù)工程特點，配置工程所需的其它資源，通訊設備的準備工作由項目經(jīng)理部物資部負責進行，公司財務部倉庫配合做好所需設備的選型和購置工作。項目經(jīng)理部應配置電話機、傳真機、計算機，以實現(xiàn)各部門之間的通訊及數(shù)據(jù)聯(lián)系。安全設備由項目經(jīng)理組織質(zhì)安部進行配置各種安全防護用具，各種圍欄及警示牌。 一、主要會議 1、籌備召開全市農(nóng)村工作會議。（責任領導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處、政策法規(guī)處、辦公室） 2、籌備召開全市農(nóng)村扶貧開發(fā)工作會議。（責任領導：肖波，責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處，辦公室，相關處室（局）） 3、籌備召開市美好鄉(xiāng)村建設領導小組會議。（責任領導：肖波，責任單位：美好辦、辦公室） 4、籌備召開全市現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作會議。（責任領導：張厚倫，責任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，辦公室） 5、籌備召開全市農(nóng)村綜合改革工作會議。（責任領導：肖波，責任單位：政策法規(guī)處、農(nóng)村經(jīng)營管理處） 6、籌備召開全市農(nóng)機化發(fā)展工作會議。（責任領導：周曉波；責任單位：農(nóng)機局） 7、籌備召開20__年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全暨農(nóng)資市場監(jiān)管工作會議。（責任領導：周曉波；責任單位：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處、總站） 8、召開黨風廉政和政風行風建設工作會議。（責任領導：丁云葆，責任處室：監(jiān)察室） 二、重點工作 （一）起草上報20__年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作若干意見。（責任領導：肖波，責任單位：政策法規(guī)處） （二）制定出臺__市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進工程實施方案及十大專項行動、十大重點工程等配套實施方案。（責任領導：各分管主任，責任單位：各處室、局，各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （三）大力推進農(nóng)業(yè)構(gòu)性改革。樹立“大農(nóng)業(yè)、大食物”觀念。按照“念好山湖經(jīng)，唱響四季歌，打好生態(tài)牌，提升菜瓜果，統(tǒng)籌種養(yǎng)加，培育新業(yè)態(tài)”的發(fā)展思路，堅持以綠色發(fā)展為導向，以綠色生產(chǎn)為基礎，綠色產(chǎn)品為標志，綠色生活為追求，三產(chǎn)融合為核心，著力構(gòu)建“134”都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展空間新格局。立足各縣（市）區(qū)資源優(yōu)勢，因地制宜，突出特色，圍繞“新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新模式、新載體和全產(chǎn)業(yè)鏈”，強化科技、設施、裝備、人才和政策支撐，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。突出抓好綠色糧油主產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)（園）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)和主導產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色農(nóng)業(yè)集聚帶、特色鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、“一村一品”建設，打造一批產(chǎn)業(yè)集聚、功能完備、經(jīng)營集約的都市型、加工型、生態(tài)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體。（責任領導：各分管主任，各處室、局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （四）突出抓好種植業(yè)構(gòu)調(diào)整。按照“綠色、高效、融合、創(chuàng)新、統(tǒng)籌”的發(fā)展要求，圍繞“綠色化引領，規(guī)?；?jīng)營，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，效率化提升”的發(fā)展思路，堅持注重守底線，保安全；注重發(fā)揮優(yōu)勢，有保有壓；注重市場導向，產(chǎn)業(yè)融合；注重創(chuàng)新驅(qū)動，提質(zhì)增效，注重生態(tài)友好，持續(xù)發(fā)展的發(fā)展原則，立足抓早、謀實、做深。優(yōu)化構(gòu)抓調(diào)整，堅持不懈抓推進，務實創(chuàng)新抓落實，全面推進高效、安全、綠色、生態(tài)種植業(yè)的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。 一是大力實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，鞏固提升糧食產(chǎn)能。積極會同國土、財政、水利等相關部門大力推進高標準農(nóng)田建設。制定《__市耕地質(zhì)量保護和提升行動方案》，積極抓好休耕養(yǎng)地試點工作。組織實施糧食綠色攻關示范行動，深入開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動。制定并組織實施《百萬噸綠色粳稻增收實施方案》，打造綠色增長模式攻關升級版。積極引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與糧食生產(chǎn)基地建設，大力發(fā)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)生產(chǎn)和流通服務，著力推進糧食產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展。 二是大力推進高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。組織實施“百億特色主導產(chǎn)業(yè)提升工程”。突出抓好園藝作物擴面增量和提質(zhì)增效，深入推進長豐草莓強縣和肥東蔬菜大縣創(chuàng)建工作，加速高效特色產(chǎn)業(yè)大縣建設。突出抓好“設施增地”工程，加大政策扶持，持續(xù)推進蔬菜瓜果標準園和聯(lián)動溫控大棚建設。加快建設一批“千畝連片、千棚連片、集群發(fā)展的設施園業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。著力打造合肥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新樣板。 三是大力推進農(nóng)作制度創(chuàng)新。大力推廣“千斤糧、萬戶錢”和“糧增百斤，錢增千元”等種養(yǎng)合，稻蝦（鴨）共生，水旱輪作，糧經(jīng)連連作，間作套種，循環(huán)利用等新型農(nóng)作模式，著力探索新常態(tài)下具有合肥特色的“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約，可持續(xù)發(fā)展”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。 四是深入推進環(huán)巢湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶建設。深入實施《__市環(huán)巢湖生態(tài)農(nóng)業(yè)建設和發(fā)展規(guī)劃》，突出抓好重點農(nóng)業(yè)項目的謀劃，招商和推進工作。繼續(xù)按照“改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主攻蔬菜園藝，發(fā)展生態(tài)漁業(yè)，建設生態(tài)濕地，打造景觀長廊”的發(fā)展思路，加大“調(diào)構(gòu)，整資源，控污染，抓功能，提品質(zhì)”等綜合措施的落實力度，加快推進環(huán)湖五大特色版塊農(nóng)業(yè)建設，著力構(gòu)建以“優(yōu)質(zhì)低碳，綠色生態(tài)，文化休閑，三產(chǎn)融合”為主要特征的環(huán)湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新體系。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （五）大力推進農(nóng)業(yè)“接二連三”工程建設。牢固樹立一體化經(jīng)營，大產(chǎn)業(yè)布局觀念，堅持改革創(chuàng)新增動能，轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)效，以市場為導向，以效益為核心，以加工為龍頭，以流通為紐帶，以基地為支撐，以科技為引領，調(diào)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，把工業(yè)理念，商業(yè)意識，企業(yè)機制引入農(nóng)業(yè)，通過基地（農(nóng)戶）+公司，基地（農(nóng)戶）+市場，基地（農(nóng)戶）+電商平臺，基地農(nóng)戶+農(nóng)家樂等多種方式，實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)接二連三”，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設。重點圍繞區(qū)域化布局，規(guī)?；a(chǎn)、一體化經(jīng)營，項目化推進，把生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、利益鏈等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方式引入農(nóng)業(yè)，著力在優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、高效園藝業(yè)、規(guī)模畜禽業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)、生態(tài)林果業(yè)、特種經(jīng)作業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等七類產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化產(chǎn)業(yè)體系上求突破。 一是突出抓好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。深入實施農(nóng)產(chǎn)品加工“千百十”工程和百家龍頭企業(yè)提升工程。培育一批在行業(yè)內(nèi)外有影響力的領軍型、旗艦型龍頭企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。重點抓好農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工、主食加工和綜合利用加工，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)構(gòu)。支持合巢經(jīng)開區(qū)加快推進安全食品加工示范區(qū)和中國農(nóng)科院合肥食品創(chuàng)新研究院建設。著力抓好打造“大園區(qū)”，引進“大龍頭”，構(gòu)筑“大產(chǎn)業(yè)”，突出“大項目”，建設“大體系”，培育“大品牌”，搞好“大服務”等重點措施落實。大力推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)從規(guī)模擴張向轉(zhuǎn)型升級，從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動，從分散布局向產(chǎn)業(yè)集群的三個轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展水平。 二是大力推進農(nóng)產(chǎn)品營銷方式創(chuàng)新。著力推進農(nóng)業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)+”等新興業(yè)態(tài)和模式的突破。組織實施百億農(nóng)產(chǎn)品電子建設工程。著力抓好郵樂“電商+農(nóng)業(yè)主體+基地+融資模式”等創(chuàng)新工作，推進“一村一品一店”建設，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） 三是大力推進休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。組織實施休閑農(nóng)業(yè)體驗模式攻關行動計劃。按照“優(yōu)化布局，擴大區(qū)域，拓展功能，提升質(zhì)量，打造特色，創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，堅持以農(nóng)耕文化為魂，以美麗田園為韻，以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基，以創(chuàng)新創(chuàng)造為徑，以古樸村落為形，重點做好山、水、泉、民居、花果、農(nóng)耕、節(jié)慶等七篇文章。圍繞農(nóng)區(qū)變景區(qū)，田園變公園，農(nóng)房變客房，勞動變運動，產(chǎn)品變商品，全面推進農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合。圍繞“春到鄉(xiāng)村去踏青，夏到農(nóng)村品美食，秋到田間去采摘，冬到農(nóng)家過大年”休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展主題。積極發(fā)展多種形式的農(nóng)家樂，提升管理水平和服務質(zhì)量。建設一批具有歷史、地域、民族特點的特色鄉(xiāng)村旅游精品線、美麗田園和鄉(xiāng)村旅游示范村。有序發(fā)展新型鄉(xiāng)村旅游休閑產(chǎn)品，積極發(fā)展智慧鄉(xiāng)村游，全面提升休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。（責任領導：張厚倫、責任單位：種植業(yè)局、各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門）。 四是大力開展農(nóng)業(yè)招商引資。深入實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“千項百億”工程，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)為載體，充分發(fā)揮我市區(qū)位、資源政策等比較優(yōu)勢和政府主導作用，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)招商方式，廣泛開展富有成效的農(nóng)業(yè)招商引資，通過招商引資與全民創(chuàng)業(yè)相合，外地企業(yè)與本土企業(yè)相合，力爭引進和發(fā)展一批“接二連三”的重大項目，努力以大項目催生大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)促進大發(fā)展。 五是深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政、銀、擔合作融資工作。完善融資機制，拓寬融資渠道，提高融資水平。（責任領導：張厚倫，責任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （五）突出抓好生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設。制定并組織實施《合肥20__年整市制推進生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設工作方案》，制定標準，培育認定一批生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，示范企業(yè)（農(nóng)莊）和現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） 制定并實施《__市環(huán)巢湖流域農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治試驗示范區(qū)建設方案》，重點抓好巢湖、肥東、包河三個試驗區(qū)擴面提升和廬江、肥西兩個試驗區(qū)的選點落實工作。深入推進環(huán)巢湖農(nóng)業(yè)面源污染治理試驗區(qū)建設。（責任領導：王鐵峰，責任單位：農(nóng)村能源生態(tài)處，肥東、巢湖、廬江、肥西、__區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （六）積極推進現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。組織實施百億元現(xiàn)代種業(yè)工程，突出抓好一批育、繁、推一體化種業(yè)企業(yè)的培育和發(fā)展，提升種業(yè)創(chuàng)新能力，大力推進現(xiàn)代種業(yè)集聚發(fā)展基地建設。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （七）突出抓好農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。按照“全域統(tǒng)籌，區(qū)園并建，軸線展開，組團發(fā)展”的發(fā)展要求，科學規(guī)劃和實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)“十區(qū)百園”提升工程。重點圍繞“提升、提速、提質(zhì)”，制定《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展行動計劃》，緊抓“優(yōu)勢”，高標準打造產(chǎn)業(yè)基地；緊扣“特色”，高質(zhì)量實施重點項目；緊扣“創(chuàng)新”，高起點轉(zhuǎn)化科技成果；緊扣“市場”，高定位創(chuàng)建品牌、名優(yōu)品牌；緊扣“轉(zhuǎn)型”，高要求發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，做大做強6個省級示范區(qū)主陣地，聯(lián)動推進各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。著力推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)項目向園區(qū)集中集聚，加快農(nóng)業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展。扎實抓好示范區(qū)國開行項目的設計和工程建設工作，組織申報國開行后續(xù)項目。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （八）切實抓好農(nóng)業(yè)科技工作。建立健全農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)科技推廣，農(nóng)民教育培訓“三大體系”。全面實施農(nóng)業(yè)“三新”工程，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新步伐，全面提升農(nóng)業(yè)科技發(fā)展水平。突出抓好農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，培育一批新型職業(yè)農(nóng)民，打造一批農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。積極組織開展20__年“三下鄉(xiāng)”咨詢服務活動，組織農(nóng)技人員開展春季農(nóng)業(yè)科技服務活動。（責任領導：丁愛農(nóng)，責任單位：科教信息處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （九）突出抓好農(nóng)業(yè)項目建設。重點抓好投資千萬元以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工、流通等重點項目建設推進工作。謀劃和包裝一批農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工流通項目，積極引導和支持工商資本、社會資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村開發(fā)。完成20__年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通類重大投資和招商引資項目庫建設。加強在建、新建、續(xù)建項目的調(diào)度和洽談簽約項目的落實，力爭早落地，早開工，早建設，早投產(chǎn)，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。努力在農(nóng)業(yè)投入上實現(xiàn)新突破。（責任領導：張厚倫，責任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （十）加快推進農(nóng)機化發(fā)展。組織實施“機器換人”工程。優(yōu)化農(nóng)機裝備構(gòu)，大力推進糧食全程機械化試點工作。突出抓好農(nóng)機社會化服務組織建設，重點抓好農(nóng)機“九代”型社會化服務模式推廣。強化農(nóng)機補貼政策的監(jiān)督管理。強化農(nóng)機安全，落實農(nóng)機安全監(jiān)管責任，持續(xù)推進“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作，確保農(nóng)機生產(chǎn)安全。（責任領導：周曉波，責任單位：農(nóng)機局，各縣（市）區(qū)農(nóng)機局） （十一）推進農(nóng)業(yè)信息化建設。起草上報《__市互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動計劃》。（責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局） （十二）加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。全面落實農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管責任，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管。推進標準化生產(chǎn)，突出源頭監(jiān)管，加大農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證開發(fā)力度，突出抓好大宗糧油無公害產(chǎn)地認證工作，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。指導長__縣、__縣、__縣完成國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣和省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣的考核驗收工作。制定實施《農(nóng)產(chǎn)品品牌建設培育行動計劃》，大力推進農(nóng)業(yè)品牌化建設。（責任領導：周曉波，責任單位：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （十三）大力推進農(nóng)村綜合改革。 一是大力推進多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。全面推進完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作。進一步加強土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理和服務，積極引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體集中。積極圍繞大宗農(nóng)作物耕、種、收、管、儲等環(huán)節(jié)，開展“訂單式”服務。加快推進土地集中型和服務集中型規(guī)模經(jīng)營方式和家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營等多元化經(jīng)營主體的有效合形式，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，著力提升適度規(guī)模經(jīng)營引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。 二是突出抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設。重點抓好專業(yè)大戶、職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育和發(fā)展，大力構(gòu)建立體式、復合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。加快農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設，大力推進農(nóng)業(yè)服務業(yè)發(fā)展。深入開展農(nóng)業(yè)社會服務示范創(chuàng)建活動，重點抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化社會化服務創(chuàng)新試點工作，著力提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營集約化、規(guī)模化、組織化、社會化和產(chǎn)業(yè)化水平。 三是大力推進農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革。認真貫徹落實市政府《關于推進農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革指導意見》，重點抓好農(nóng)村集體土地資源性股份制改革，大力發(fā)展一批土地股份合作社。扎實抓好每縣市區(qū)1-2個農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份制改革試點工作，著力在農(nóng)村資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民的三變改革上實現(xiàn)新突破。 四是大力推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。全面推進村級集體資源資產(chǎn)集中交易工作。支持__縣抓好土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點工作。 （責任領導：肖波，責任單位：農(nóng)村經(jīng)營管理處、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處、種植業(yè)局，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （十三）認真抓好村級集體經(jīng)濟發(fā)展。貫徹落實市委、市政府《關于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展實施意見》，分解落實各縣（市）區(qū)年度發(fā)展任務，完成村級集體經(jīng)濟脫殼村脫殼任務考核，著力推進村級經(jīng)濟組織加快發(fā)展。推進《__市村級集體資金資產(chǎn)資源監(jiān)督管理工作意見》實施，強化村集體“三資”管理。（責任領導：肖波，責任單位：農(nóng)村經(jīng)營管理處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （十四）抓好秸稈禁燒謀劃工作。全面系統(tǒng)總我市多年來禁燒工作經(jīng)驗教訓，學習借鑒吸收先發(fā)地區(qū)的經(jīng)驗做法。堅持早謀劃、早安排、早行動、早落實。制定上報《__市20__年農(nóng)作物秸稈禁燒和綜合利用的工作方案》，全面提升我市秸稈禁燒和綜合利用工作水平。（責任領導：王鐵峰，責任單位：農(nóng)村能源生態(tài)處、農(nóng)機局、政策法規(guī)處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （十五）突出抓好美好鄉(xiāng)村建設。制定《201_年__市美好鄉(xiāng)村建設工作方案》和《進一步加強省級美好鄉(xiāng)村規(guī)劃、建設、管理工作意見》。完成20__年省級美好鄉(xiāng)村建設市級驗收工作。深入推進20__年美好鄉(xiāng)村建設、自然村整治和環(huán)巢湖美好示范區(qū)建設。全面啟動20__年省級美好鄉(xiāng)村建設，指導__市制定整市推進美好鄉(xiāng)村建設實施方案。（責任領導：肖波，責任單位：美好辦，各縣、市美好辦） （十六）抓好農(nóng)民增收工作。制定并組織實施《__市農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收行動計劃》，加大農(nóng)民創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)推進力度，拓寬農(nóng)民增收渠道，著力構(gòu)建農(nóng)民增收長效機制，促進農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長。（責任領導：肖波；責任單位：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處、各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （十七）突出抓好精準脫貧工作。全面貫徹落實《__市農(nóng)村脫貧攻堅行動計劃》。抓好20個配套文件的制定落實工作。制定《__市農(nóng)村貧困人口脫貧退出機制細則》，嚴格脫貧工作責任，確保脫貧工作質(zhì)量。制定《__市關于建立財政專項扶貧資金安全運行機制意見》，強化扶貧項目監(jiān)督管理。啟動建設201_年光伏扶貧項目。 （十九）抓好20__年市委、市政府和省農(nóng)委各項目標任務考核工作。分解落實201_年主要工作目標任務。制定201_年農(nóng)委系統(tǒng)目標管理考核辦法。（責任領導：陳寅，責任單位：辦公室、各處室（局）、總站） （二十）完成“十三五”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃編制工作。（責任領導：肖波，責任單位：各處室（局），各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （二十一）突出抓好機關作風建設。制定出臺和落實《__市農(nóng)委關于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，治理為官不為的若干意見》。（責任領導：陳寅，責任單位：辦公室） （二十二）全面推進元山良種場改制工作。一是完成債權(quán)債務，土地承包，現(xiàn)有房產(chǎn)等清產(chǎn)核資工作，形成改革審計報告。二是完成職工分流安置和住房安置方案的制定上報和審批工作。三是組織專門力量集中抓好改制工作，確保穩(wěn)定。（責任領導：陳寅、周曉波，責任單位：辦公室、計劃財務處、工會） 三、日常工作 （一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 1、抓好201_年度各項行動計劃實施方案和年度工作計劃的制定； 2、推進__區(qū)大圩環(huán)巢湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設，制定具體實施方案； 3、加強冬春在地作物田間管理工作。抓好春耕備耕各項工作。 4、修訂201_年__市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策。抓好201_年度種植業(yè)各類項目項目庫建設，謀劃新建續(xù)建一批種植業(yè)重點項目； 5、抓好201_年中央各項惠農(nóng)補貼政策落實和政策性農(nóng)業(yè)保險工作； 6、抓好“兩節(jié)”期間蔬菜生產(chǎn)保障供應。 （責任領導：張厚倫，責任單位：種植業(yè)局、總站，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 1、組織各縣(市)區(qū)有關企業(yè)參加中國合肥旅游迎春購物節(jié)暨年貨采購大會。 2、完成《__市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)20__-2020年發(fā)展規(guī)劃》及《工作方案》、《__市現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實施方案》等文件的制定工作。 3、全面總20__年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，重點抓好全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況的總，制定201_年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展意見。 4、繼續(xù)開展中小企業(yè)融資擔?；鸷腿谫Y聯(lián)盟共同基金工作。 （責任領導：張厚倫，責任單位：產(chǎn)業(yè)化發(fā)展處，各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （三）農(nóng)業(yè)科技 1、抓好20__年新型職業(yè)農(nóng)民認定和后期跟蹤服務指導工作，開展201_年新型職業(yè)農(nóng)民培訓需求調(diào)查，做好項目申報。 2、做好農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)運行和維護工作。 3、搜集、整理、發(fā)布農(nóng)業(yè)信息，編印《合肥農(nóng)情》總第40期。 （責任領導：丁愛農(nóng)，責任單位：科教信息處，各縣（市）農(nóng)業(yè)主管部門） （四）農(nóng)經(jīng)管理 1、抓好__縣土地確權(quán)登記頒證審批驗收工作。扎實抓好全市確權(quán)日常督查指導工作。 2、抓好土地流轉(zhuǎn)日常管理和服務工作。 3、抓好2106年農(nóng)民土地股份合作社和農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革試點的申報和推進工作。 4、加強農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場日常管理和服務工作，起草上報《__市關于促進農(nóng)民合作社規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展意見》。 5、抓好全市社會化服務組織的調(diào)查統(tǒng)計工作。組織開展農(nóng)業(yè)社會服務示__縣（市）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范主體創(chuàng)建工作。 6、制定《201_年農(nóng)民負擔監(jiān)管工作意見》并抓好落實。 7、抓好村級集體經(jīng)濟發(fā)展指導和發(fā)展典型宣傳推廣工作。 （責任領導：肖波，責任單位：農(nóng)村經(jīng)營管理處、總站（農(nóng)經(jīng)站），各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門） （五）政策法規(guī) 1、起草市委市政府《關于201_年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作若干意見》的代擬稿。 2、起草市農(nóng)委《201_年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要點》。 3、起草市農(nóng)委《201_年依法行政工作方案》和《20__年“六五”普法工作方案》。 4、繼續(xù)做好農(nóng)委窗口許可辦理、項目受理和政策咨詢工作，重點做好植物檢疫許可工作。 5、落實行政審批制度改革政策措施，做好市級行政審批下放項目指導工作。 6、做好行政許可信息化建設工作。 7、開展春季依法行政法律法規(guī)學習及測試工作。 8、清理委規(guī)范性文件，公布繼續(xù)有效的委規(guī)范性文件目錄。（責任領導：王鐵峰，責任單位：政策法規(guī)處） 19 / 19