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1、專業(yè)好文檔 機考成本管理網(wǎng)考復習資料 一、單項選擇題-1 1. 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C ）生產(chǎn)費用 2. 產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（B ）成本開支范圍 3. 企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應采用比較復雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為（D）重要性原則 4. 按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用時，其適用的條件是（C ）。 C. 幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料 5. 當幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配可采用（D）產(chǎn)品材料定額成本比例分配法 6. 采用交互分配法

2、分配輔助生產(chǎn)費用時，第二階段的對外分配應（A）在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分配 7. 在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當中，最簡便的方法是（B ）直接分配法 8. 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，其分配的順序是（C）輔助生產(chǎn)車間受益金額多少 9. 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過２道工序，各工序的工時定額分別為３０小時和４０小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D?。＃罚保? 10. 采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時， 影響在產(chǎn)品成本準確性的關鍵因素是（B ）在產(chǎn)品的完工程度 11. 當各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用

3、（　　A　）。　　A. 在產(chǎn)品按定額成本計價法 12. 當各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本的計算，可采用（B?。?。 　B. 在產(chǎn)品按所耗材料費用計價法 13. 在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B ）。B. 產(chǎn)品的品種計算成本 14. 最基本的成本計算方法是（A ）。 A. 品種法 15. 采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（ B）不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配 16. 管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本

4、步驟加工費用， 而要求按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計算成本時，應采用（D）D. 平行結(jié)轉(zhuǎn)法 17. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費用，是（C）該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額 18. 需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（C　）。　C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）19. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時（ A ）。A. 不能提供所有步驟半成品的成本資料　　 20. 期間費用核算內(nèi)容不應包括（ D）。 D. 制造費用核算 1. 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預測方法稱（　C?。┻x擇測算法　 2. 如果企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目

5、標成本時，應按（C）按產(chǎn)品制造過程分解 3. 在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是（B）變動成本法 4. 進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（　D?。┳儎映杀? 5. 按照本量利分析的假設，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（D　）產(chǎn)銷量 6. 計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（　A　）單位售價 7. 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件3元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為（　A?。┘?0000 8. 已知企業(yè)某產(chǎn)品單價為2000元，目標銷量為3500件，固定成本總額為100000元，目標利潤為600000元，則

6、單位變動成本為（C　）元/件。 C. 1800 9. 確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（B） 評分法 10. 價值系數(shù)的計算公式是（　B　）。 B. 功能評價系數(shù)成本系數(shù) 11. 倒扣測算法是在事先確定（A）的基礎上，首先預計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。 A. 目標利潤 12. 依據(jù)掌握的各種決策成本及相關的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（　　B　　）。 B. 成本決策　 13. 在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為 (A)機會成本14. 在成本決策中，零部件自制較外購所增

7、加的成本，屬于（B）。 B. 差量成本 15. 那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（　C　）沉沒成本　16. 總額分析法以（　D?。┠Ｊ接嬎憷麧櫋?D. 銷售收入－變動成本－固定成本 17. 在成本決策中不需要區(qū)分相關成本與無關成本的決策方法是（　A）。 A. 總額分析法18. 采用差量損益分析法必須堅持（　A　）原則。 A 相關性 19. 差量損益分析法下，如果決策中的相關成本只有（　C　），可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際。 C. 變動成本 20. 最佳訂貨批量是指使存貨（C）最低時的訂貨批量。 C. 相關總成本 1. 采用定額法計算產(chǎn)品成本時， 生產(chǎn)

8、工資費用定額的計算公式是（D）。 D. 產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額生產(chǎn)工資計劃單價 2. 由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C）。定額變動差異　 3. 采用定額法計算產(chǎn)品成本時， 若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配的方法一般是采用（B）?！?B. 定額成本的比例　 4. 定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的（B?。！? B. 新舊定額的差額 5. 采用定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定額變動差異若是定額降低， 在月末計算產(chǎn)品成本時，還應（C ）。 C. 對當月產(chǎn)品成本沒有影響 6. 定額法下的產(chǎn)品

9、成本計算單中，在消耗定額降低時， 月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動差異數(shù)，（D ）。 D. 前者是負數(shù)，后者是正數(shù) 7. 定額法的特點是（B ）。 B. 對成本差異進行日常核算、分析和控制 8. 定額成本與計劃成本（D ）。 D. 既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代 9. 在制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，生產(chǎn)能力利用差異的計算公式是（ B）。B. （預算工時－實際工時）固定制造費用預算分配率 10. 直接材料成本差異按三因素法進行分析時，組合差異等于（B）。 B. 材料實際耗用總量（實際結(jié)構平均標準單價－標準結(jié)構平均標準單價） 11. 我國企

10、業(yè)按標準成本制度進行核算時，應設置的差異賬戶是（A）。 A. 生產(chǎn)成本差異12. 制造費用的標準成本，應以各責任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預算，為了計算固定費用和變動費用標準分配率，應以確定的預算費用除以（ A）。A. 預算生產(chǎn)量13. 在定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目的借貸方是（C ）。 C. 按實際成本登記 14. 在制造費用不區(qū)分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，制造費用差異是（B ）。 B. 實際產(chǎn)量標準制造費用與實際制造費用之間的差額 15. 在將制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，變動制造費用差異的影響因素可分為效率差異和耗費差異，其中效率差異

11、的計算公式是（ D ）。 D. （實際工時－標準工時）變動制造費用預算分配率 16. 由廠部直接編制全廠成本計劃的方法，是采用（A ）一級成本計劃編制方式 17. 企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（B ）。 B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃 18. 成本報表屬于（B ）。 B. 對內(nèi)報表 19. 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關系是（C ）。 C. 同方向變動 20. 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A ）。 A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列 21. 商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（A ）主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列 22. 計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)

12、品按（ A）計算的本年累計總成本。 A. 上年實際平均單位成本 23. 企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法（B ）B. 由企業(yè)自行確定 1. 從狹義的角度說，成本分析主要是指（B）。 B. 成本事后分析 2. 影響產(chǎn)品成本的固有因素是（ A）。 A. 企業(yè)規(guī)模和技術裝備水平 3. 影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（B ）。 B. 生產(chǎn)設備利用效果 4. 為確定某一經(jīng)濟指標各個組成部分占總體的比重，以掌握該項經(jīng)濟活動的特點和變化趨勢的方法是（D ）。 D. 構成比率分析法 5. 可比產(chǎn)品成本實際降低額是指（ C）。 C. Σ（實際產(chǎn)量上年實際單位成本）-（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）

13、 6. 某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量10千克，實際耗用量9.5千克，每千克計劃價格50元，實際價格55元，則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（ B）。 B. －25元 7. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有（B ）。B. 產(chǎn)品單位成本 8. 通過成本指標在不同時期（或不同情況）的數(shù)據(jù)的對比，來揭示成本變動及其原因的一種方法是（ A）。 A. 對比分析法 9. 把綜合性指標分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是（D ）。 D. 因素分析法 10. 在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動成本時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對企業(yè)主要產(chǎn)品成本降低任務完成情況的影響是（C

14、）。 只影響成本降低額，不影響成本降低率11. 反映成本變化一個側(cè)面的指標是（A ）。 A. 數(shù)量指標 12. 成本考核的目標是（D ）。 D. 提高經(jīng)濟效益 13. 特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為（D ）。 D. 責任成本 14. 計入產(chǎn)品成本的費用有（ D）。 D. 直接人工 15. 審核成本預測的可靠性、成本決策和成本計劃的先進性和可行性是指（A）事前成本審計 B. 事中成本審計 C. 事后成本審計 D. 以上三項都對正確答案：A . 16. 成本審計的重要內(nèi)容是（D ）。 D. 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計正確 17. 下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（B）。 B. 機物料消

15、耗 18. 對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（B ）。 B. 費用開支標準 19. 質(zhì)量成本趨勢分析的指標有（B ）。 B. 銷售基數(shù) 20. 把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（B ）。 B. 雙軌制 二、多項選擇題-1 1. 產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量，它的組成內(nèi)容包括（ABD ）。 A. 產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值 B. 勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值D. 勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值 E. 勞動者創(chuàng)造價值的總和 2. 在進行成本核算時，在不同時期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分攤費用，應分清有關成本的幾個界線包括（ABCD

16、）。 A. 分清本期成本和下期成本的界線 B. 分清各種產(chǎn)品成本的界線 C. 分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D. 分清計入產(chǎn)品成本和不應計入產(chǎn)品成本的界線 3.工業(yè)企業(yè)的期間費用包括( BCD) B. 財務費用 C. 管理費用 D. 營業(yè)費用 4. 下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有(BCDE ) B. 直接材料 C. 燃料及動力 D.廢品損失 E.直接工資 5. 計入產(chǎn)品成本的其他費用支出有( AB ) A. 勞動保護費 B. 利息支出 6. 要素費用的分配原則是（ BE）B直接費用直接計入產(chǎn)品成本E間接費用分配計入產(chǎn)品成本 7. 輔助生產(chǎn)費用的順序分配法一般適用于（A

17、C ）。 A. 輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務有著明顯順序C. 排列在先的輔助生產(chǎn)車間耗用排列在后的輔助生產(chǎn)車間的費用較少 8. 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時，應該（BCE ）。B. 先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配 C. 算出交互分配后的實際費用E. 再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分配 9. 企業(yè)發(fā)生的不可修復廢品損失會使企業(yè)（CE ）。 C. 產(chǎn)品單位成本提高E.產(chǎn)品產(chǎn)量降低 10. 企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應考慮的因素主要有（ABCD ）。 A. 在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B. 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 C. 各項費用比重的大小 D. 定額

18、管理基礎的好壞 11.采用 約當產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應具備的條件是（ACD） A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C. 各月末在產(chǎn)品變化較大D. 產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大12. 采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時，應具備下列條件（ ABC）。 A. 定額管理基礎較好 B. 消耗定額比較準確 C. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 13. 采用按所耗材料費用計算在產(chǎn)品成本時，應具備的條件是（AC）。 A. 產(chǎn)品成本中材料費用所占的比重較大C. 其他加工費用比重較小 14. 在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，為了計算各生產(chǎn)步驟的成本，加強各個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)管理，一般要求按照（ADE ）

19、。 A. 產(chǎn)品的品種計算成本D. 產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本 E. 產(chǎn)品的件別計算成本 15. 品種法的適用范圍是（AC ）。 A. 大量大批生產(chǎn)C. 單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn) 16. 分步法的適用范圍是（AD）A大量大批生產(chǎn)D.管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn) 17. 在分批法中間接費用的分配方法有（BD ）。 B. 累計分配法D. 當月分配法 18.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個步驟半成品成本資料的原因是（ABDE）。 A. 各生產(chǎn)步驟的半成品既可以自用，也可以對外銷售 B. 半成品需要進行同行業(yè)的評比 D. 一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用

20、E. 適應實行廠內(nèi)經(jīng)濟核算或責任會計的需要 19. 計算成本還原分配率時所用的指標是（　AC ）。 A. 本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計　　 C. 本月所產(chǎn)該種半成品成本合計 20. 管理費用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用，包括（ ABCDE）。 A. 行政管理部門人員工資及福利費 B. 行政管理部門人員辦公費、差旅費 C. 工會經(jīng)費 D.計提的壞賬準備和存貨跌價準備 E.房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅 1. 企業(yè)確定的產(chǎn)品目標成本還需進一步分解，分解的主要方式有（ABCD?。?。 A. 按產(chǎn)品組成分解B. 按產(chǎn)品結(jié)構分解C. 按產(chǎn)品制造過程

21、分解D. 按產(chǎn)品成本項目構成分解 2. 本量利分析模型確立的前提條件包括（　ABCD） A.成本性態(tài)分析假定B. 相關范圍假定C. 線性假定　 D. 基本模型假定 3. 保本點的表現(xiàn)形式包括（AB?。?。 A. 保本額　 B. 保本量　 4. 可比產(chǎn)品成本降低額的預測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預測，它的顯著特征是（AC　）。 A. 先確定降低額C. 以各項成本降低措施為依據(jù)測算 5. 產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預測方法主要有(BCDE)B加權平均法C.移動平均法 D.簡單平均法E.指數(shù)平滑法 6. 提高價值系數(shù)可采取的措施有（ABCDE）。 A. 在保持產(chǎn)品必要功能的前提下，降低產(chǎn)品

22、成本 B. 在不增加成本的情況下，提高產(chǎn)品功能 C. 提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本 D. 成本增加不多，產(chǎn)品功能卻有較大的提高 E. 消除過剩功能，同時成本有較大降低 7. 定量預測方法包括（ABD）。 A. 簡單平均法B. 加權平均法D. 指數(shù)平滑法 8. 定性預測方法包括（CE） C. 函詢調(diào)查法E. 市場調(diào)查法 9. 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預測主要包括（ABDE）。 A. 新產(chǎn)品投產(chǎn)前成本趨勢預測 B. 可比產(chǎn)品成本降低趨勢預測D. 產(chǎn)品總成本趨勢預測 E. 功能成本預測 10. 可比產(chǎn)品成本降低率預測中所涉及的各項主要技術經(jīng)濟指標包括（ABCE）。 A. 材料消耗定額B.

23、材料價格C. 勞動生產(chǎn)率E. 廢品損失 11. 在成本決策中應予以考慮的成本有（DE）。 D. 機會成本　 E. 重置成本 12. 成本決策程序包括（ADE）。 A. 提出問題D. 確定決策目標E. 納入計劃 13. 成本決策應注意以下問題（BCE?。? B. 成本決策不能主觀臆斷 C. 成本決策必須目的明確E. 成本決策必須是集體智慧的結(jié)晶。 14. 下列屬于無關成本的有（BE）。 B. 沉沒成本E. 共同成本 15. 由多個方案共同負擔的成本，屬于（BE）。 B. 沉沒成本E. 共同成本 16. 成本決策的方法有（ABCDE）。 A. 總額分析法　 B. 差量損益分析法

24、　 C. 相關成本分析法　 D. 成本無差別點法 E. 邊際分析法 17. 差量損益的計算途徑有（AB）。 A. 根據(jù)定義計算　 B. 差量收入－差量成本　 18. 相關成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ACE）A.所屬概念多樣化C.賬簿中不反映E. 決策中考慮 19. 最佳訂貨批量決策中的相關成本包括（CD）。 C. 儲存成本 D. 訂貨成本　 20. 確定最佳質(zhì)量成本時，應考慮的成本有（ABCD） A.預防成本B.檢驗成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失D.外部質(zhì)量損失 1. 原材料脫離定額差異的核算方法一般有（ACD　）。A. 限額法 B.一次交互分配法 C. 切割法 D. 盤存法2.

25、在定額法下，計算產(chǎn)品應分配的材料成本差異時， 需要的指標有（ACDE）。 A. 產(chǎn)品原材料的定額費用C. 原材料脫離定額的差異D. 原材料定額變動差異 E. 原材料成本差異率 3.采用定額法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品實際成本計算的指標有（ACDE）。 A. 按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本 　　　C. 脫離現(xiàn)行定額的差異 　 D. 原材料或半成品成本差異 E. 月初在產(chǎn)品定額變動差異 4. 標準成本差異是實際成本與標準成本之間的差額，具體包括（ABCE ）。A. 直接材料數(shù)量差異 B. 固定制造費用生產(chǎn)能力利用差異 C. 固定制造費用耗費差異E. 直接人工效率差異. 5. 在直接人工三因

26、素分析法下，影響直接人工 標準成本差異的因素是（BCD）。 B. 人工效率差異 C. 人工組合差異 D. 人工工資率差異 6. 工資率差異產(chǎn)生的原因可能是（AE ）。 A. 工資計算方法改變E. 工人級別結(jié)構的變化 7. 標準成本差異的處理方式一般包括（ABCD）。 A. 將差異轉(zhuǎn)入損益科目 B. 將差異轉(zhuǎn)入銷售成本科目 C. 將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期 D. 將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤 8. 標準成本制度與定額成本制度的不同之處是（ABDE）。 A.標準成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標 準成本登記 B.定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實際成本登記D.定額成本制度下，不單獨設置各種成本差異

27、科目反映成本差異 E. 標準成本制度下不要求計算產(chǎn)品實際成本，而定額成本法要求計算產(chǎn)品實際成本 9. 成本計劃一般包括的內(nèi)容有（ABCDE）。 A. 產(chǎn)品單位成本計劃 B. 商品產(chǎn)品成本計劃 C. 制造費用計劃 D. 期間費用預算 E. 降低成本主要措施方案正確 10. 編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（AD） A. 主要產(chǎn)品單位成本計劃D. 商品產(chǎn)品成本計劃. 11. 商品產(chǎn)品成本表可以反映可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的（ABCD） A.實際產(chǎn)量B.單位成本C.制造費用明細表D.本年累計總成本 12. 工業(yè)企業(yè)編制的成本報表有（ ABC）。 A.商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.

28、制造費用明細表 1. 影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（ABCD ）。 A. 勞動生產(chǎn)率水平 B. 生產(chǎn)設備利用效果 C. 企業(yè)的成本管理水平 D. 原材料和燃料動力的利用情況 E. 成本管理制度的改革 2. 影響產(chǎn)品成本的固有因素是（ABC ）。 A. 企業(yè)規(guī)模和技術裝備水平 B. 企業(yè)地理位置和資源條件 C. 企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 3. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（BC ）。 B. 產(chǎn)品品種比重 C. 產(chǎn)品單位成本 4. 連環(huán)替代法的計算程序是（ABCD ）。 A. 確定指標的組成因素和因素排列順序 B. 依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標準數(shù)值，直至最后計算出實際指

29、標 C. 以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度 D. 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應等于該指標實際數(shù)與標準數(shù)之差 E. 影響各指標的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實際情況決定，沒有什么規(guī)律 5. 全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析的任務是（ABC ）。 A. 查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完成情況 B. 查明全部產(chǎn)品中各成本項目的計劃完成情況 C. 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目 6. 在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是（ABD ）。 A. 單位產(chǎn)品材料耗用量 B. 材料配比D. 材料單價 7. 在可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析中，

30、既影響降低額又影響降低率的因素是（ BC）。 B. 產(chǎn)品單位成本 C. 產(chǎn)品品種結(jié)構 8. 產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（ CD）。 C. 直接材料成本分析 D. 制造費用項目分析 9. 產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容包括（ABCDE）。 A. 可比產(chǎn)品成本分析 B. 單位產(chǎn)品成本分析 C. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析 D. 產(chǎn)品成本降低幅度預測分析 E. 單位產(chǎn)品成本廠際對比分析 10. 責任中心可分為（ABCD ）。 A. 收入中心 B. 成本中心 C. 利潤中心 D. 投資中心 11. 企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有（ AB）。 A. 責任成本差異率 B. 責任成本降低率 12. 成本按已確定的經(jīng)濟

31、責權分管范圍可分為（AD ）。 A. 可控成本 B. 相關成本 C. 無關成本 D. 不可控成本 E. 沉沒成13. 成本審計包括（ABC ）。 A. 事前成本審計 B. 事中成本審計 C. 事后成本審計 14. 制造費用審計的內(nèi)容有（ ABCD）。 A. 制造費用計提是否符合規(guī)定 B. 待攤費用列支的正確性 C. 預提費用列支的正確性 D. 制造費用分配的合理性 15.成本費用的審計可分為（CD ）。 C. 產(chǎn)品成本審計 D. 期間費用審計 16. 期間費用審計包括（ ACD）。 A. 營業(yè)費用審計C. 管理費用審計 D. 財務費用審計 17. 材料費用的審計包括（ABC ）。 A

32、.審計用途是否恰當 B.審計數(shù)量是否確切 C. 審計材料計價是否合理 18. 在產(chǎn)品計價應審計（AB ）。 A. 計價方法是否合理 B. 計價方法是否前后一致 19. 質(zhì)量成本一般包括（ABCD ）。 A. 預防成本 B. 鑒定成本 C. 內(nèi)部故障成本 D. 外部故障成本 E. 標準成本正確答 20. 質(zhì)量管理成本包括（CD ）。 C. 預防成本 D. 鑒定成本 E. 定額成本 判斷 1.市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面 A.錯誤 2.成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。B. 正確 3.企業(yè)

33、在進行費用分配時，應先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。A.錯誤 4. 固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應該全部計入產(chǎn)品成本.A. 錯誤 5. 生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內(nèi)容相同。A. 錯誤 6. 在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。A. 錯誤 7. 材料費用的分配一般是通過編制材料費用分配表進行的。B. 正確 8. 在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配應采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進行分配。B.正確 9. 采用直接分配法分配輔助生

34、產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務也應計算其應負擔的金額。A.錯誤 10. 在所有的輔助生產(chǎn)費用分配方法中，最準確的方法是一次交互分配法。A. 錯誤 11. 對于產(chǎn)品三包損失，也應作為廢品損失處理。A. 錯誤 12. 當企業(yè)的各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定， 而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時，可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。A. 錯誤 13. 按定額成本計算法計算在產(chǎn)品成本時，期末在產(chǎn)品按定額成本計算， 定額成本與實際成本之間的差異額，應在年末時采用適當?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當中進 行分配。A. 錯誤 14. 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品

35、完工時進行計算。A. 錯誤 15.品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的B.正確 16. 如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。B. 正確 17. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。A. 錯誤 18. 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。A. 錯誤 19. 在分步法下成本計算所分的步驟與生產(chǎn)過程的步驟口徑一致。A. 錯誤 20. 期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。A. 錯誤 1.成本預測有一個過程，只要依據(jù)相關信息

36、建立起成本預測模型，即意味著成本預測程序的結(jié)束。A.錯誤 2.在進行本量利分析時，不需要任何假設條件。A. 錯誤 3.貢獻邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。B. 正確 4.企業(yè)的貢獻邊際應當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。A. 錯誤 5.在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。B. 正確 6.若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務量不變。 A. 錯誤 7.在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額B.正確 8. 進行成本性態(tài)分析的關鍵是分解混合成本。B. 正確 9. 如果價值系數(shù)大于1

37、，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進的目標。A. 錯誤 10. 倒扣測算法是在事先確定目標銷量的基礎上，首先預計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。A.錯誤 11. 通常產(chǎn)品功能決定產(chǎn)品的成本水平。B. 正確 12. 價值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結(jié)合情況。B. 正確 13. 在相關范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關變動成本。A. 錯誤 14. 成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。A. 錯誤 15. 狹義的差量成本也叫增量成本。B. 正確 16. 企業(yè)在進行價格決策時應考慮歷史成本而不是重置成本。A. 錯誤 17

38、. 實際中如果某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。B. 正確 18. 在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說明前一方案優(yōu)于后一方案。B. 正確 19. 差量損益分析法下，如果決策中的相關成本只有變動成本，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際。B. 正確 20. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。A. 錯誤 1. 定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。（ ）A. 錯誤 2. 定額法與與產(chǎn)品的基本成本計算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異算出 實際成本，因而，便于進行產(chǎn)品成本的定期分析。B. 正確 3. 在計算月初在產(chǎn)品定額變動差異時，如果

39、是定額提高的差異， 應加入月初在產(chǎn)品定額成本，并從本月產(chǎn)品成本中減去。（） A. 錯誤. 4. 在定額法下，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配各種成本差異的原則是， 差異不大或差異雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，差異全部由完工產(chǎn)品成本負擔；差異較大而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，差異應在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按定額成本比例進行分配。B. 正確 . 5. 完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。A. 錯誤 6. 定額法應采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計價法，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應負擔的成本差異。B. 正確. 7. 直接材料三因素分析法

40、，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎上，將數(shù)量差異 進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。A. 錯誤. 8. 固定制造費用差異的三因素分析法，將固定制造費用差異分為效率差異、耗費差異和生產(chǎn)能力利用差異。B. 正確 9. 材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及生產(chǎn)技術上產(chǎn)品設計的 變更造成的。A. 錯誤. 10. 在標準成本制度下，材料數(shù)量差異和材料價格差異都屬于材料成本差異，可計入“材料成本差異”科目進行核算。A. 錯誤. 11. 在標準成本制度下，為了正確計算各種產(chǎn)品實際成本，應選擇恰當?shù)姆峙錁藴蕦⒏鞣N成本差異在各 種產(chǎn)品之間進行分配。A.

41、 錯誤 12. 對于標準成本差異的處理方式是將其結(jié)轉(zhuǎn)至下期，或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤， 也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目。B. 正確 13. 我國企業(yè)實行標準成本制度時，對于成本差異的處理方式與西方企業(yè)完全相同。A. 錯誤 14. 在標準成本制度下，各種成本差異的處理有不同方式可供選擇；而在定額成本制度下，各種成本差異一般應在各種產(chǎn)品之間進行分配。B. 正確. 15. 標準成本制度并非一種單純的成本計算方法，它是把成本計劃、控制、計算和分析相結(jié)合的一種會 計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。B. 正確 16. 在編制制造費用預算時，凡是有規(guī)定費用開支標準的，則可以參照

42、上期實際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。A. 錯誤 17. 基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。B. 正確 18. 內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合，以明確責任者的成本責任。B. 正確 19. 可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。 A. 錯誤 20. 編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。B. 正確 1. 因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素之間的關系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術分析方法。 B. 正確 2. 應用連環(huán)替代法時，經(jīng)

43、濟指標體系的組成因素必須是確實能夠反映形成該項指標差異的內(nèi)在構成原因。 B. 正確 3. 可比產(chǎn)品成本計劃降低額是按上年實際平均單位成本計算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實際總成本的差額。 A. 錯誤. 4. 對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。B. 正確 5. 某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，實際降低率為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務沒有完成。A.錯誤 6. 采用連環(huán)替代法，在測定某一因素變動影響時，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的，意即在其他因素均為計劃數(shù)時，確定這一因素變動影響程度的。 A. 錯誤 7. 產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本

44、中包括了一部分變動費用。 A. 錯誤 8. 可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。 A. 錯誤 9. 采用連環(huán)替代法進行產(chǎn)品成本分析時，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。B. 正確 10. 在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。B. 正確 11. 運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標各因素的排列順序。 A. 錯誤 12. 成本考核要求責任者對成本負責。 A. 錯誤 13. 責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。 A. 錯誤 14. 責任成本按產(chǎn)品歸類。 A. 錯

45、誤 15. 確定在產(chǎn)品期末結(jié)存數(shù)量是計算在產(chǎn)品成本的基礎，也是審查在產(chǎn)品成本的重要依據(jù)。 B. 正確 16. 成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標準和分配的真實性、合理性和合法性。 A. 錯誤 17. 事中的成本審計是指通過對已經(jīng)消耗、付款、轉(zhuǎn)帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表及書面資料的檢查，并通過實物的盤存和鑒定，使之合理、合法和正確。 A. 錯誤 18. 產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分，應以費用的歸集和分配兩個角度來進行審計。 B. 正確 19. 質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。B. 正確 20.

46、 檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。 A. 錯誤 四 計算題-1 1.某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價20元，原料費用合計40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克，要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費用 2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為400件，原材料系隨著加工進度陸續(xù)投入，原材料的投入程度與加工進度完全一致。，期末在產(chǎn)品的完程度為50%。有關費用資料見下表。要求采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。 項 目 直接材料 燃料及

47、動力 直接工資 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 17900 172 28 750 18850 本月發(fā)生費用 36000 1032 168 2750 39950 合 計 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 3.某工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計算采用品種法。2002年5月份基本生產(chǎn)車間有關材料消耗、工時及工資費用、生產(chǎn)車間制造費用資料見表1、表2和表3。制造費用在各 產(chǎn)品之間采用實際工時比例法進行分配。月末在產(chǎn)品按定額成本計算，產(chǎn)品定額成本資料見表4。本月甲產(chǎn)品完工80件，月末在產(chǎn)品

48、20件；在產(chǎn)品原材料已投足，加工程度平均為50％ 1.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預計明年該產(chǎn)品銷量為1000件，單價為100元，增值稅率為17%，消費稅率為10%，假設該企業(yè)該產(chǎn)品購進貨物占銷售額的預計比重為30%，另外還需交納7%的城建稅和3%的教育費附加。同行業(yè)先進的銷售利潤率為20%。 要求：預測該企業(yè)的目標成本。 2.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預計明年該產(chǎn)品銷量為1500件，單價為50元。增值稅率為17%，營業(yè)稅率為10%，銷項稅與進項稅的差額預計為20000元；另外還應交納7%的城建稅和3%的教育費附加。如果同行業(yè)先進的銷售利潤率為20%。 要

49、求：（1）預測該企業(yè)的目標成本。 （2）如果A產(chǎn)品由兩道工序組成，相關的成本結(jié)構資料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造費用各占15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造費用各占10%。確定各工序的目標成本。 3.某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元，若該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的40%，其他條件不變。 要求：預測下一年度的保本銷量及保本銷售額。 4.某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購，單價

50、為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元。 要求：為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。 四 計算題-3 1.某企業(yè)月初在產(chǎn)品300件， 直接材料定額成本按上月舊定額計算為每件50元，從本月起，每件直接材料定額成本降低為48元，本月投產(chǎn)600件，實際發(fā)生直接材料費用31000元，900件產(chǎn)品本月全部完工。 要求：計算該產(chǎn)品的實際成本 2. 某企業(yè)A產(chǎn)品采用定額法計算成本。A產(chǎn)品有關直接材料費用資料如下：月初在產(chǎn)品直接材料費用為20000 元， 月初在產(chǎn)品直接材料脫離定額差異為－600元。月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整降低1500 元，定額變動差異全部計入完工

51、產(chǎn)品成本中。本月定額直接材料費用為50000 元， 本月直接材料脫離定額差異為＋2497.45元，本月材料成本差異率為 5％ 材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負擔，本月完工產(chǎn)品直接材料定額費用為60000元。 要求：根據(jù)上述資料采用定額法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料成本（脫離定額的差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配）。 3.某企業(yè)生產(chǎn)甲種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品標準配方資料如表1所示： 四 計算題-4 1.根據(jù)下列表中資料，運用連環(huán)替代法計算確定各有關因素變動對材料成本的影響。 2.MK公司可比產(chǎn)品成本有關資料下： "If we dont do that

52、it will go on and go on. We have to stop it; we need the courage to do it." His comments came hours after Fifa vice-president Jeffrey Webb - also in London for the FAs celebrations - said he wanted to meet Ivory Coast international Toure to discuss his complaint. CSKA general director Roman Babaev

53、 says the matter has been "exaggerated" by the Ivorian and the British media. Blatter, 77, said: "It has been decided by the Fifa congress that it is a nonsense for racism to be dealt with with fines. You can always find money from somebody to pay them. "It is a nonsense to have matches played wi

54、thout spectators because it is against the spirit of football and against the visiting team. It is all nonsense. "We can do something better to fight racism and discrimination. "This is one of the villains we have today in our game. But it is only with harsh sanctions that racism and discriminatio

55、n can be washed out of football." The (lack of) air up there Watch mCayman Islands-based Webb, the head of Fifas anti-racism taskforce, is in London for the Football Associations 150th anniversary celebrations and will attend Citys Premier League match at Chelsea on Sunday. "I am going to

56、be at the match tomorrow and I have asked to meet Yaya Toure," he told BBC Sport. "For me its about how he felt and I would like to speak to him first to find out what his experience was." Uefa hasopened disciplinary proceedings against CSKAfor the "racist behaviour of their fans" duringCitys 2-1

57、win. Michel Platini, president of European footballs governing body, has also ordered an immediate investigation into the referees actions. CSKA said they were "surprised and disappointed" by Toures complaint. In a statement the Russian side added: "We found no racist insults from fans of CSKA."

58、Baumgartner the disappointing news: Mission aborted. The supersonic descent could happen as early as Sunda. The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm -- winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cov

59、er. The balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. It will climb higher than the tip of Mount Everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of commercial airliners (5

60、.6 miles/9.17 kilometers) and into the stratosphere. As he crosses the boundary layer (called the tropopause),e can expect a lot of turbulence. The balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet ( Then, I would assume, he will slowly step out onto something resembling an

61、 Olympic diving platform. Below, the Earth becomes the concrete bottom of a swimming pool that he wants to land on, but not too hard. Still, hell be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a pool. It will be like he is diving into the shallow end. S

62、kydiver preps for the big jump When he jumps, he is expected to reach the speed of sound -- 690 mph (1,110 kph) -- in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will not be enough to stop him complete

63、ly. If he goes too fast or spins out of control, he has a stabilization parachute that can be deployed to slow him down. His team hopes its not needed. Instead, he plans to deploy his 270-square-foot (25-square-meter) main chute at an altitude of around 5,000 feet (1,524 meters). In order to deplo

64、y this chute successfully, he will have to slow to 172 mph (277 kph). He will have a reserve parachute that will open automatically if he loses consciousness at mach speeds. Even if everything goes as planned, it wont. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no parachute is guaranteed to work higher than 25,000 feet (7,620 meters). cause there 13