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1、 大工14春《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)1 試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：-- 單選題 多選題 判斷題 包括本科在內(nèi)的各科復(fù)習(xí)資料及詳細(xì)解析，可以聯(lián)系屏幕右上的“文檔貢獻(xiàn)者” 一、單選題（共 5 道試題，共 30 分。） V 1. （ ）是指企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位為贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位而制定和實(shí)施的市場(chǎng)和產(chǎn)品組合方案。 A. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 C. 事業(yè)戰(zhàn)略 D. 公司戰(zhàn)略 滿分：6 分

2、得分：6 2. （ ）是指用最有效的方法管理企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程以創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 A. 戰(zhàn)略制定 B. 戰(zhàn)略實(shí)施 C. 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) D. 戰(zhàn)略規(guī)劃 滿分：6 分 得分：6 3. 制定（ ）是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。 A. 愿景 B. 使命陳述 C. 目標(biāo) D. 戰(zhàn)略 滿分：6 分 得分：6 4. （ ）是將企業(yè)績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及本企業(yè)過往的績(jī)效進(jìn)行對(duì)比。 A. 杠桿

3、法 B. 目標(biāo)法 C. 標(biāo)桿法 D. 定點(diǎn)法 滿分：6 分 得分：6 5. （ ）是實(shí)行相似商業(yè)模式的企業(yè)群體。 A. 戰(zhàn)略聯(lián)盟 B. 產(chǎn)業(yè)集群 C. 商業(yè)協(xié)會(huì) D. 戰(zhàn)略群組 滿分：6 分 得分：6 二、多選題（共 5 道試題，共 30 分。） V 1. 下列選項(xiàng)中屬于宏觀環(huán)境的有（ ）。 A. 社會(huì)環(huán)境 B. 政治環(huán)境 C. 法律環(huán)境

4、D. 國(guó)際環(huán)境 E. 技術(shù)環(huán)境 滿分：6 分 得分：6 2. 哈默的非理性學(xué)說主要包括下列哪些內(nèi)容？（ ） A. 戰(zhàn)略是一個(gè)想象力和革命的過程 B. 戰(zhàn)略管理是創(chuàng)造并消除戰(zhàn)略的不匹配感 C. 戰(zhàn)略管理是制造并消除資源的不平衡感 D. 企業(yè)戰(zhàn)略必須要圍繞著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 E. 企業(yè)要不斷尋找新的核心競(jìng)爭(zhēng)力和新的市場(chǎng) 滿分：6 分 得分：6 3. 下列哪些學(xué)派具有理性特征？（ ） A. 設(shè)計(jì)學(xué)派

5、B. 計(jì)劃學(xué)派 C. 定位學(xué)派 D. 企業(yè)家學(xué)派 E. 認(rèn)知學(xué)派 滿分：6 分 得分：6 4. 企業(yè)避免失敗的方法有（ ）。 A. 專注于創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本要素 B. 持續(xù)的改進(jìn)和學(xué)習(xí) C. 追蹤最佳的做法和使用標(biāo)桿法 D. 克服惰性 E. 運(yùn)氣 滿分：6 分 得分：6 5. 非營(yíng)利組織包括（ ）。 A. 政府部門 B. 醫(yī)院 C. 大學(xué) D. 慈

6、善機(jī)構(gòu) E. 企業(yè) 滿分：6 分 得分：6 三、判斷題（共 10 道試題，共 40 分。） V 1. 明茨伯格認(rèn)為戰(zhàn)略是一個(gè)計(jì)劃和調(diào)整、學(xué)習(xí)的過程。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 2. 卓越的品質(zhì)和創(chuàng)新與卓越的客戶響應(yīng)內(nèi)在一致。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 3. 公司的愿景應(yīng)當(dāng)明確以顧客為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)定義。 A. 錯(cuò)誤 B.

7、 正確 滿分：4 分 得分：4 4. 戰(zhàn)略是管理者們采取的旨在提高企業(yè)績(jī)效的一系列相互關(guān)聯(lián)的行動(dòng)。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 5. 卓越的價(jià)值創(chuàng)造意味著感受效用與生產(chǎn)成本之間的差距大于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 6. 不同產(chǎn)業(yè)每一階段的時(shí)間跨度是相同的。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分

8、得分：4 7. 外部分析的目的旨在找出組織的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 8. 產(chǎn)業(yè)的邊界會(huì)隨著顧客需求和技術(shù)的變化而變動(dòng)。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 9. 企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)管理的過程。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 10. 成功的創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源之一。 A. 錯(cuò)誤

9、 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 大工14春《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)2 試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：-- 單選題 多選題 判斷題 一、單選題（共 5 道試題，共 30 分。） V 1. （ ）通常被作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的典范。 A. 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) B. 計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè) C. 電力產(chǎn)業(yè) D. 航空產(chǎn)業(yè) 滿分：6 分 得分：6 2. （ ）的企業(yè)占據(jù)著價(jià)值

10、創(chuàng)造邊界的中間部分。 A. 成本領(lǐng)導(dǎo) B. 集中成本領(lǐng)導(dǎo) C. 集中差異化 D. 廣度差異化 滿分：6 分 得分：6 3. （ ）是隨著新顧客進(jìn)入市場(chǎng)首次需求快速擴(kuò)大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。 A. 零散型產(chǎn)業(yè) B. 萌芽產(chǎn)業(yè) C. 成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè) D. 成熟產(chǎn)業(yè) 滿分：6 分 得分：6 4. （ ）包括將投入品和生產(chǎn)組分放進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施(包括采購(gòu)?fù)度肫返某杀?、生產(chǎn)過程和通過分銷系統(tǒng)遞送到終端用戶手中的所有活動(dòng)。

11、 A. 物料管理 B. 供應(yīng)鏈管理 C. 庫(kù)存管理 D. 生產(chǎn)管理 滿分：6 分 得分：6 5. （ ）適用于降低成本的壓力很強(qiáng)而提高本地響應(yīng)壓力不大的情形。 A. 全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 B. 本地化戰(zhàn)略 C. 跨國(guó)戰(zhàn)略 D. 國(guó)際化戰(zhàn)略 滿分：6 分 得分：6 二、多選題（共 5 道試題，共 30 分。） V 1. 增加顧客效用的方法有（ ）。 A. 多樣化

12、 B. 差異化 C. 創(chuàng)造出多于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值 D. 降低成本結(jié)構(gòu) E. 擴(kuò)大規(guī)模 滿分：6 分 得分：6 2. 為了成功地實(shí)施商業(yè)模式，戰(zhàn)略管理者必須設(shè)計(jì)出一組戰(zhàn)略來決定（ ）。 A. 如何對(duì)產(chǎn)品實(shí)行差異化 B. 如何對(duì)產(chǎn)品定價(jià) C. 如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分 D. 開發(fā)產(chǎn)品的范圍 E. 如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新 滿分：6 分 得分：6 3. 零散型產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略包括（ ）。 A. 連鎖經(jīng)營(yíng) B.

13、特許經(jīng)營(yíng) C. 水平兼并 D. 縱向兼并 E. 利用IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)新的商業(yè)模式 滿分：6 分 得分：6 4. 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)有哪些幫助？（ ） A. 保證產(chǎn)品與配件間的匹配 B. 減少消費(fèi)者的疑惑 C. 通過大規(guī)模生產(chǎn)降低成本 D. 降低供應(yīng)配件的風(fēng)險(xiǎn) E. 增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 滿分：6 分 得分：6 5. 全球化過程中必須考慮的因素包括（ ）。 A. 文化差異 B. 語言不通

14、 C. 運(yùn)輸成本 D. 貿(mào)易壁壘 E. 政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 滿分：6 分 得分：6 三、判斷題（共 10 道試題，共 40 分。） V 1. 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗率極高。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 2. 在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品差異化和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基于價(jià)格大戰(zhàn)。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 3. 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的職能層戰(zhàn)略。

15、 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 4. 殺手應(yīng)用通常能夠啟動(dòng)對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的需求。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 5. 戰(zhàn)略決定博弈的支付結(jié)構(gòu)。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 6. 鐵路和鋼鐵的衰退是由于新技術(shù)創(chuàng)造出有效的替代品。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4

16、 7. 差異化企業(yè)不可能與集中戰(zhàn)略企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)利基市場(chǎng)。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 8. 成功的商業(yè)模式來自創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和卓越績(jī)效的職能層戰(zhàn)略。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 9. 如果生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生改變，學(xué)習(xí)過程將重新開始。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 10. 成功的伙伴關(guān)系是將聯(lián)盟視為分?jǐn)偝杀竞惋L(fēng)險(xiǎn)的工具。

17、 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 大工14春《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)3 試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：-- 單選題 多選題 判斷題 一、單選題（共 5 道試題，共 30 分。） V 1. 集中戰(zhàn)略企業(yè)通常采?。?）。 A. 職能結(jié)構(gòu) B. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) C. 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) D. 地域結(jié)構(gòu) 滿分：6 分 得分：6 2

18、. （ ）是扁平和分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)。 A. 職能結(jié)構(gòu) B. 矩陣結(jié)構(gòu) C. 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) D. 地域結(jié)構(gòu) 滿分：6 分 得分：6 3. （ ）指的是超越個(gè)別職能或業(yè)務(wù)的、企業(yè)高層經(jīng)理和職能專家的技能。 A. 轉(zhuǎn)移競(jìng)爭(zhēng)力 B. 巧用競(jìng)爭(zhēng)力 C. 產(chǎn)品捆綁 D. 基本組織競(jìng)爭(zhēng)力 滿分：6 分 得分：6 4. （ ）可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)本地響應(yīng)和成本降低。 A. 本地化戰(zhàn)略 B. 國(guó)

19、際化戰(zhàn)略 C. 全球標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 D. 跨國(guó)戰(zhàn)略 滿分：6 分 得分：6 5. （ ）是指由一家獨(dú)立的實(shí)體承擔(dān)某一業(yè)務(wù)中的某些價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。 A. 水平整合 B. 垂直整合 C. 戰(zhàn)略外包 D. 兼并收購(gòu) 滿分：6 分 得分：6 二、多選題（共 5 道試題，共 30 分。） V 1. 多事業(yè)部結(jié)構(gòu)實(shí)施中的問題有（ ）。 A. 建立事業(yè)部與公司間的授權(quán)關(guān)系 B. 信息扭曲 C.

20、資源競(jìng)爭(zhēng)與轉(zhuǎn)移定價(jià) D. 關(guān)注短期研發(fā) E. 職能資源的重復(fù) 滿分：6 分 得分：6 2. 多元化企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑主要包括（ ）。 A. 轉(zhuǎn)移競(jìng)爭(zhēng)力 B. 巧用競(jìng)爭(zhēng)力 C. 分享資源和產(chǎn)品捆綁 D. 控制競(jìng)爭(zhēng) E. 發(fā)揮基本的組織競(jìng)爭(zhēng)力 滿分：6 分 得分：6 3. 企業(yè)開發(fā)新市場(chǎng)的主要途徑有（ ）。 A. 多元化 B. 水平整合 C. 垂直整合 D.

21、 戰(zhàn)略外包 E. 國(guó)際化擴(kuò)張 滿分：6 分 得分：6 4. 實(shí)行垂直整合的動(dòng)機(jī)主要包括（ ）。 A. 促進(jìn)對(duì)增強(qiáng)效率的專用資產(chǎn)投資 B. 加強(qiáng)或保護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì) C. 改善作業(yè)調(diào)度 D. 消除進(jìn)入壁壘 E. 降低投資風(fēng)險(xiǎn) 滿分：6 分 得分：6 5. 有效控制系統(tǒng)的特點(diǎn)有（ ）。 A. 多樣性 B. 靈活性 C. 準(zhǔn)確的信息 D. 準(zhǔn)時(shí) E. 及時(shí)

22、 滿分：6 分 得分：6 三、判斷題（共 10 道試題，共 40 分。） V 1. 水平整合可能導(dǎo)致企業(yè)受到過時(shí)的或低效率技術(shù)的束縛。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 2. 戰(zhàn)略實(shí)施始于業(yè)務(wù)層次。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 3. 自由現(xiàn)金流是超過對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行再投資部分所剩余的現(xiàn)金。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分

23、 得分：4 4. 專業(yè)化公司的成本高于企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行活動(dòng)的成本。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 5. 企業(yè)決定在海外市場(chǎng)上銷售本國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，實(shí)行的就是國(guó)際化戰(zhàn)略。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 6. 相關(guān)多元化基于運(yùn)用基本的組織競(jìng)爭(zhēng)力增加每個(gè)業(yè)務(wù)單位的贏利能力。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 7. 官僚主

24、義成本是圍繞工作交接所產(chǎn)生的無效率。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 8. 多元化企業(yè)經(jīng)常運(yùn)用重組和再造來提高績(jī)效。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 9. IT技術(shù)對(duì)于多事業(yè)部企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施發(fā)揮著日益增長(zhǎng)的重要作用。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 10. 商業(yè)倫理是規(guī)定商業(yè)人士行為的公認(rèn)的是非準(zhǔn)則。 A. 錯(cuò)誤 B. 正確 滿分：4 分 得分：4 可復(fù)制、編制，期待你的好評(píng)與關(guān)注！