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1、 現(xiàn)行版本：A 受控號：01 煙臺桑尼橡膠有限公司 應急救援預案 2014年-01-01發(fā)布 2014年-01-01實施 煙 臺 桑 尼 橡 膠 有 限 公 司 發(fā)布 實施要求 為深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等文件及有關(guān)法律法規(guī)，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，確保安全事

2、故發(fā)生后的應急救援工作能迅速有效展開，最大限度地減少事故損失，保障員工生命及公司財產(chǎn)的安全，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，特制定本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案。 各部門負責人要詳細了解并熟練掌握本預案的實施流程及人員分工，始終堅持“預防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級負責”的原則，保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援，從而有效避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。 本預案自批準之日起開始實施，并定期開展模擬和演練，進而對預案的合理性、有效性、適用性進行檢驗，針對在演練過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題，由各部

3、門反饋至安全環(huán)保部，并由安全環(huán)保部負責對預案全面進行修訂和完善。 批 準 人： 批準日期： 公 章： 應急預案編制小組 組 長：洪志強 副組長：胡福平 組 員：李慧曉 朱文斌 王印堂 王輝 牟彥崔 陳 鵬 祝愛京 曲之文 牟澤寧 楊曉東 賈洪軍 潘玉開 主 編：洪志強 副主編: 胡福平 編 輯：王印堂 陳 鵬

4、 目 錄 1總則-----------------------------------------------1 1.1編制目的-----------------------------------------1 1.2編制依據(jù)-----------------------------------------1 1.3適用范圍-----------------------------------------1 1.4應急預案體系-------------------------------------1 1.5應急工作原則-------------------

5、------------------1 2危險性分析-----------------------------------------2 2.1單位概況-----------------------------------------2 2.2危險源與風險分析---------------------------------2 3組織機構(gòu)及職責-------------------------------------2 3.1應急組織體系-------------------------------------2 3.2指揮機構(gòu)及職責------------------------

6、-----------3 4預防與預警-----------------------------------------6 4.1危險源監(jiān)控---------------------------------------6 4.2預警行動-----------------------------------------6 4.3信息報告與處置-----------------------------------7 5應急響應-------------------------------------------8 5.1響應分級-----------------------------

7、------------8 5.2響應程序-----------------------------------------8 5.3事故處置方案-------------------------------------9 5.4應急結(jié)束-----------------------------------------9 6信息發(fā)布-------------------------------------------9 7后期處置-------------------------------------------9 8應急保障---------------------------

8、----------------10 8.1隊伍保障-----------------------------------------10 8.2財力保障-----------------------------------------10 8.3物資保障-----------------------------------------10 8.4技術(shù)保障-----------------------------------------11 9培訓與演練-----------------------------------------11 9.1宣傳和培訓-------------

9、--------------------------11 9.2預案演練-----------------------------------------11 10責任與獎懲----------------------------------------11 11附則----------------------------------------------11 11.1急預案備案--------------------------------------11 11.2維護和更新--------------------------------------12 11.3制定與解釋--

10、------------------------------------12 11.4應急預案實施------------------------------------12 12附件 12.1專項應急預案 壓力容器火災爆炸事故現(xiàn)場處置方案---------------------13 電器設備火災事故現(xiàn)場處置方案-------------------------16 1.總則 1.1編制目的 規(guī)范公司應急管理和應急響應程序，保障公司員工和公眾的生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響，促進公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 1.2編制依據(jù) 依據(jù)《

11、中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預案。 1.3適用范圍 適用于公司發(fā)生或可能發(fā)生，造成或可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境的安全生產(chǎn)事故。 1.3.1分類 根據(jù)事故的發(fā)生過程、性質(zhì)、危害識別、風險評估，公司安全生產(chǎn)事故分為: 硫化罐裝置超溫火災爆炸事故、電器設備火災事故等。 1.3.2分級 按照事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素，對安全生產(chǎn)事故分為一級（大隊）級、二級（公司）級、三級（車間）級，具體分級見本預案的專

12、項應急預案。 1.4應急預案體系 應急預案體系主要包括公司安全生產(chǎn)綜合應急預案、專項應急預案，專項預案有：硫化罐裝置超溫火災爆炸事故、電器設備火災事故等。 1.5應急工作原則 以人為本，減少危害；居安思危，預防為主；統(tǒng)一領導，分級負責。依法規(guī)范，加強管理；整合資源，協(xié)同應對；依靠科技，提 高素質(zhì)。 2危險性分析 2.1煙臺桑尼橡膠有限公司概況 煙臺桑尼橡膠有限公司隸屬山東省國防科工辦，是核工業(yè)系統(tǒng)的“軍轉(zhuǎn)民”企業(yè)。公司創(chuàng)建于2005年，位于蘋果之都——山東棲霞。主要產(chǎn)品為：橡膠過濾帶、輸送帶、橡膠水壩、氣盾壩等。廠區(qū)北依綠島果品公司；西和南與同興實業(yè)公司相鄰，東為果園，廠區(qū)

13、四周為消防循環(huán)專用路。 本區(qū)域日常主導風向為春、冬季風向：西、西北風。夏、秋季風向：南、東南風較多。 2.2危險源與風險分析 依據(jù)《重大危險源辨識》（GB 18218-2009）,公司辨識出的危險源主要是硫化罐。公司危險源可能導致的安全生產(chǎn)事故主要硫化罐裝置超溫火災爆炸事故、電器設備火災事故。 3組織機構(gòu)與職責 3.1應急組織體系 應急組織體系如下圖所示： 應急指揮中心 應急響應中心 專家組 現(xiàn)場應急指揮部 醫(yī)療救護組 消防滅火組 搶險調(diào)度組 治安保衛(wèi)組 物資供應組 3.1.1應急指揮中心

14、 總指揮:洪志強 副總指揮：胡福平 成員：李慧曉、朱文斌、王印堂、陳鵬、王輝及各工段負責人。 3.1.2應急響應中心 公司設置了應急指揮中心，地點在公司安全環(huán)保部。電話：0535-3379890. 3.1.3現(xiàn)場應急指揮部 現(xiàn)場應急指揮部是公司應急指揮中心的臨時派出機構(gòu)，現(xiàn)場指揮由公司應急指揮中心指派。當現(xiàn)場指揮中心喪失指揮職能時，公司應急指揮中心應立即指派或由現(xiàn)場最高領導接替。 3.1.4專家組 根據(jù)應急工作的實際需要，公司應急指揮中心在應急狀態(tài)下，可向地方政府申請，挑選就近的應急救援專家組成專家組，協(xié)助公司對安全生

15、產(chǎn)事故進行應急處置。 3.2指揮機構(gòu)及職責 3.2.1應急指揮中心 公司應急指揮中心是公司應急管理的最高指揮機構(gòu)，負責公司安全生產(chǎn)時故得應急指揮工作，職責如下： 1、總指揮 (1)、負責發(fā)布應急指揮命令。 (2)、負責事故現(xiàn)場的應急指揮。 (3)、負責落實上級領導部門對應急處置的要求。 (4)、宣布救援工作結(jié)束。 2、副總指揮 (1)、負責收集事故的相關(guān)信息，協(xié)助總指揮對事故的嚴重性做出迅速而準確的判斷。 (2)、負責分管部門應急處置職責的落實。 3、指揮部成員的職責 綜合管理部: (1)、負責與各單位聯(lián)系，確保事故應急處置用車、后勤服務。(2)、負責協(xié)調(diào)廠外有關(guān)單

16、位的聯(lián)絡。 保衛(wèi)科： (1)、負責對突發(fā)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場周圍的警戒，控制無關(guān)人員進入現(xiàn)場。 (2)、負責做好非安全區(qū)域人員的疏散及遠離工作，配合醫(yī)療救護部門搶救運送傷員。 (3)、負責對廠區(qū)范圍的道路進行交通管制，確保搶險救災車輛順利進行。 安全環(huán)保部： (1)、掌握火災重點目標，按火災爆炸應急預案，迅速組織現(xiàn)場滅火。 (2)、負責事故狀態(tài)下的各種環(huán)境數(shù)據(jù)檢測聯(lián)系。 (3)、組織預案的編寫、審核和修訂，并組織應急預案的演練。 (4)、負責各單位事故應急管理的監(jiān)督。 生產(chǎn)部： (1)、負責組織全廠的檢修力量進行事故搶險、搶修工作。 (2)、負責組織編制突發(fā)性事故后生

17、產(chǎn)裝置的搶修計劃，并組織實施。 技術(shù)部： (1)、負責事故應急處置時工藝技術(shù)措施的確定。 (2)、負責組織公司應急預案的編寫和完善。 各工段職責： (1)、負責工段的事故搶險和搶修工作。 (2)、負責本工段各類事故應急程序的編寫和演練。 事故單位職責： (1)、事故發(fā)生后立即向公司應急指揮中心及相關(guān)領導報告。 (2)、負責事故狀態(tài)下的人員及財產(chǎn)搶救。 (3)、負責本單位應急物資的準備以及事故先期應急力量的調(diào)動。(4)、負責本單位各類事故應急程序的編寫和演練。 3.2.2應急響應中心 應急響應中心是公司應急指揮中心的日常辦事機構(gòu)，職責如下： 1、在公司應急指揮中心的領

18、導下，負責公司應急指揮中心的日常應急指揮工作。 2、負責公司應急響應中心的應急值班。 3、事故發(fā)生時，組織、指導、協(xié)助應急救援。 4、掌握事故的發(fā)展情況，及時向公司應急指揮中心領導匯報，確定應急處理對策。 5、負責公司應急力量的調(diào)配和應急物資的準備。 6、負責公司安全生產(chǎn)事故總體應急預案和專項應急預案的演練 方案的策劃，并組織實施和演練總結(jié)。 7、事故發(fā)生時負責判斷并啟動相應的應急預案。 8、按照應急指揮中心指令，及時通知公司各職能部門和相關(guān)單位。 9、按照應急指揮中心指令，向上級應急指揮中心和地方政府應急管理辦公室報告和救援。 3.2.3現(xiàn)場應急救援指揮部及職責：

19、 事故現(xiàn)場應成立現(xiàn)場應急救援指揮部，由有關(guān)部門負責人和救護隊組成，主要負責指揮現(xiàn)場搶救工作，及時處理生產(chǎn)事故。下設專業(yè)小組： 1、指揮組 總指揮：洪志強 副總指揮：胡福平 朱文斌 組 長：王印堂 副組長：陳 鵬 王輝 組 員：祝愛京 牟澤寧 曲之文 2、滅火組： ⑴第一消防小隊隊長：曲之文（賈云鵬） 隊員：楊曉東、賈洪軍、曾美華 主要負責一號、二號、三號車間及鍋爐房、膠漿房、油庫區(qū)域。 ⑵第二消防小隊隊長：牟澤寧（曲志） 隊員：潘玉開、范榮成、劉國明 主要負責四號、五號、六號車間及打料區(qū)域。 ⑶消防應急預備隊隊長：祝愛京 隊員：于學良、牟彥璀

20、 主要負責后備支援，急、重、難情況點的加強。 3、疏散引導組：組長：賈云鵬（賈洪軍） 組員：曾美華、劉國明、楊曉東、潘玉開、范榮成。 4、防護急救組：組長：郭銀紅 組員：當值班組長、辦公室、安環(huán)部。 5、聯(lián)絡組：陳鵬 榮峰 4、預防與預警 公司應急指揮中心根據(jù)重特大事件預測與預警結(jié)果，針對中特大事件開展風險評估，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。 4.1危險源監(jiān)控 應急響應中心和公司相關(guān)職能部門應通過以下途徑獲取預報信息： 1、政府通過新聞媒體公開發(fā)布的預警信息。 2、地方政府主管部門及大隊向公司應急指揮中心告知的預報信息。 3、對發(fā)生或可能

21、發(fā)生的重特大事件，經(jīng)風險評估得出的事件發(fā)展趨勢報告。 4.2預警行動 公司應急指揮中心組織有關(guān)部門和專家，根據(jù)事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，應進行以下預警： 1、符合本預案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預案的指令。 2、指令啟動公司相關(guān)專項應急預案，并通知各相關(guān)部門進入預警狀態(tài)。 3、指令公司各相關(guān)部門、工段采取防范措施，并連續(xù)跟蹤勢態(tài)的發(fā)展。 4.3信息報告與處置 4.3.1信息報告與通知 1、 除發(fā)生公司級安全生產(chǎn)事故、在啟動本單位預案的同時，迅速按照廠總體應急預案的程序向大隊安防科報告。 2、車間發(fā)生公司級事件，可直接向公司應急響應中心

22、報告。 3、在向集團公司或地方安監(jiān)部門上報時，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。在應急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。 應急電話：應急響應中心0535—3379890，手機撥119報警于棲霞市消防大隊。 4.3.2信息上報 公司啟動應急預案時，應向上級主管部門和政府應急管理機構(gòu)報告事故信息。 公司應急報告程序如下圖所示： 地方政府和大隊應急值班室 大隊應急 指揮中心 地方政府應急 指揮中心 總經(jīng)理 安全環(huán)保部 公司應急指揮中心 生產(chǎn)部 公司應急響應中心 各工段 事故發(fā)生單位 安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場 圖示

23、： 管理流程走向 4.3.3信息處置 1、應急響應中心接到報告后，應做好以下工作： (1)立即向公司應急指揮中心報告、請示并迅速傳達指令。 (2)按照公司應急指揮中心指令，迅速通知公司職能部門和事件影響單位。 2、公司應急指揮中心接到應急響應中心報告后應做好以下工作： (1)指導工段進行應急處置。 (2)指令公司職能部門和相關(guān)單位做好應急準備。 3、公司職能部門和事件的影響單位按照公司專項應急預案的要求做好應急準備工作。 5、 應急響應 5.1響應分級 按照事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素，將現(xiàn)行事故應急響應級別分為三級： 1、Ⅰ級

24、應急響應 發(fā)生Ⅰ級事故，由大隊應急指揮中心統(tǒng)一指揮，應急指揮中心同地方政府應急管理機構(gòu)共同開展應急救援工作。 2、Ⅱ級應急響應 發(fā)生Ⅱ級事故，由公司應急管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮，進行處置。 3、Ⅲ級應急響應 發(fā)生Ⅲ級事故，由事故發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應急預案進行處置。 5.2響應程序 (1)、公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，應急指令下達程序如下圖 大隊應急指揮中心 地方政府應急指揮中心 總經(jīng)理 公司應急指揮中心 安全環(huán)保部 生產(chǎn)部 公司應急響應中心 各工段 事故發(fā)生單位 公司現(xiàn)場應急指揮部 專家組 防單位 區(qū)域

25、聯(lián) 救援機構(gòu) 協(xié)議應急 援 機 構(gòu) 社 會 救 公司事故現(xiàn)場 5.3應急結(jié)束 當遇險人員全部得救，勢態(tài)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，次生、衍生事故消除后，經(jīng)現(xiàn)場指揮部確認，并報應急指揮中心批準，現(xiàn)場應急處置工作結(jié)束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場，由現(xiàn)場應急指揮部發(fā)布終止本預案命令，應急救援工作結(jié)束。應急結(jié)束后，應急指揮中心應制定責任部門完成如下事項： 1、事故發(fā)生單位按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應急救援等情況。 2、事故發(fā)生單位做好事故現(xiàn)場保護和原始資料收集工作，向事故調(diào)查組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組同意后，方可開始現(xiàn)場恢復重建工作。 3、

26、現(xiàn)場應急指揮部組織編寫應急救援工作總結(jié)報告，上報應急指揮中心。應急救援工作總結(jié)報告應作為應急預案評審維護的重要資料。 6、信息發(fā)布 6.1新聞發(fā)言人 1、公司對外新聞發(fā)言人由公司應急指揮中心主任擔任。 2、現(xiàn)場對外新聞發(fā)言人由現(xiàn)場應急指揮部制定。 6.2新聞發(fā)布原則 在新聞發(fā)布過程中，應遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準確。 6.3新聞發(fā)布形式 新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會、向媒體提供新聞稿件等。 7、后期處置 7.1應急總結(jié) 1、應急終止后，現(xiàn)場應急指揮部負責編寫應急總結(jié)，應至少包括以下內(nèi)容： (1)傷亡

27、情況、事故發(fā)生初步原因，事故發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失。 (2)應急處置過程。 (3)處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓。 (4)對預案的修改建議。 2、應急響應中心負責對現(xiàn)場應急指揮部的應急總結(jié)、值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草上報材料。 3、公司應急指揮中心負責向集團公司應急指揮中心辦公室和地方政府應急管理辦公室上報。 4、按照公司應急指揮中心指令，公司職能部門向大隊安防科和對口的地方政府主管部門上報。 7.2應急時間調(diào)查 按照時間調(diào)查的要求，現(xiàn)場應急指揮部和相關(guān)部門應如實提供相關(guān)資料。 7.3保險理賠 按照保險理賠機構(gòu)要求，現(xiàn)場應急指揮部和相關(guān)部門應

28、如實提供相關(guān)資料。 8、應急保障 8.1隊伍保障 本著統(tǒng)籌計劃、合理布點的原則逐步建立和完善公司的應急系統(tǒng)，加強應急隊伍的業(yè)務培訓和應急演練，整合現(xiàn)有應急資源，利用區(qū)域聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提供裝備水平；充分利用社會應急資源，簽訂互助協(xié)議，提供應急期間的搶險搶修、物資供應、醫(yī)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、交通維護和運輸?shù)葢本仍α康谋Ｕ希患訌姀V大員工應急能力建設，加強對外交流與合作，不斷提高公司應急隊伍的素質(zhì)。 8.2財力保障 公司應急響應中心對應急工作的日常費用作出預算，財務部審核，經(jīng)公司應急指揮中心審定后，列入年度預算；重特大事件應急處置 結(jié)束后，財務部等部門對應急處置費用進行如實核銷

29、。 8.3物資保障 依據(jù)本預案應急處置的要求，建立健全公司應急物資儲備為主和社會救援物資為輔的應急物資供應保障體系，完善應急物資儲備的區(qū)域聯(lián)動機制，做到公司應急物資資源共享、動態(tài)管理，在應急狀態(tài)下，由公司應急指揮中心統(tǒng)一調(diào)配使用。 8.4技術(shù)保障 聘請專家，建立公司應急處置專家?guī)?，加大應急技術(shù)的研發(fā)力度，不斷改進應急技術(shù)裝備，建立健全公司重特大事故應急技術(shù)平臺。 9、培訓與演練 9.1宣傳和培訓 1、應急響應中心會同人力資源部等有關(guān)部門，通過各種宣傳手段，對公司職工和公司周邊公眾廣泛宣傳應急法律法規(guī)和應急知識。 2、人力資源部應會同安全環(huán)保部組織編制對各類專

30、業(yè)應急人員，公司職工的年度培訓計劃，并組織實施。 3、人力資源部應會同安全環(huán)保部組織應急培訓總結(jié)，內(nèi)容包括：培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。 9.2預案演練 公司應急指揮中心每年組織一次安全生產(chǎn)事故的綜合應急演練；應急響應中心負責做好演練方案的策劃，演練結(jié)束后做好總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括:參加演練的單位、部門、人員和演練地點；起止時間；演練項目和內(nèi)容；演練過程中的環(huán)境條件；演練動用的設備、物資；演練效果；持續(xù)改進的建議；演練過程記錄的文字、音像資料等。 10、責任與獎懲 公司應急處置工作實行領導負責制和責任追究制。公司應急指揮中心對在應急

31、工作中作出突出貢獻的先進集體和個人應給予表彰和獎勵。 公司應急指揮中心對遲報、謊報、瞞報和漏報重特大事故情況 或應急工作中有其他失職、瀆職行為的，按照相關(guān)法規(guī)和公司管理制度對有關(guān)責任單位和責任人進行處理，對構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)，依法追究刑事責任。 11、附則 11.1應急預案備案 按照“分類管理、分級負責”的原則報當?shù)卣鞴懿块T和上級單位備案，并告知相關(guān)單位。 11.2維護與更新 1、公司應急指揮中心每兩年至少組織一次公司安全生產(chǎn)事故應急預案的修訂。公司應急指揮中心負責本預案的管理。 2、

32、因以下原因出現(xiàn)不符合，應及時對本預案進行相應的調(diào)整：新法律、法規(guī)、標準的頒布實施；相關(guān)法律、法規(guī)、標準的修訂；預案演練或事故應急處置中發(fā)現(xiàn)不符合項；其他原因。 11.3制定與解釋 本預案由公司應急指揮中心制定并負責解釋。 11.4應急預案實施 本預案由煙臺桑尼橡膠有限公司發(fā)布，自發(fā)布之日起實施。 12、附件 12.1專項應急預案及現(xiàn)場處置方案 壓力容器火災爆炸事故現(xiàn)場處置方案 1事故特征 由于壓力容器裝置在正常運行中，其具有一定的工作壓力和溫度，一旦壓力容器的壓力、溫度過高極易容易引起火災爆炸。 2

33、 組織機構(gòu)及職責 2.1應急組織體系 壓力容器裝置事故應急組織體系主要由公司應急指揮中心、應急響應中心和現(xiàn)場應急救援指揮部以及專家組組成，有關(guān)組織體系構(gòu)成情況見綜合應急預案。 2.2指揮機構(gòu)及職責 2.2.1 公司應急指揮中心及職責 公司發(fā)生壓力容器火災爆炸安全生產(chǎn)事故時，應參照綜合預案的指揮機構(gòu)設置，及時有效地處理事故。公司應急指揮中心總指揮由總經(jīng)理擔任，副總指揮由分管安全副總擔任，成員有綜合管理部、安全環(huán)保部部門、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負責人擔任。 公司發(fā)生壓力容器火災爆炸安全生產(chǎn)事故后，總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理和其他領導必須立即趕到救災指揮現(xiàn)場，組織搶救，總經(jīng)理是負責處理

34、災害事故的全權(quán)指揮者。在總經(jīng)理未到之前，由值班經(jīng)理負責指揮。 2.2.2公司應急響應中心及職責 應急響應中心是公司應急指揮中心的日常辦事機構(gòu)，職責如下： （1）在公司應急指揮中心的領導下，負責公司應急指揮中心的日 常應急指揮工作。 （2）負責公司應急指揮中心的應急值班。 （3）事故發(fā)生時，組織、領導、協(xié)助和協(xié)調(diào)進行應急處理和應急救援。 （4）掌握事故的發(fā)展情況，及時向公司應急指揮中心領導匯報， 確定應急處理對策。 （5）公司應急力量的調(diào)配、應急物資的準備。 （6）負責公司級安全生產(chǎn)事故總體應急預案和專項應急預案的演練方案的策劃，并組織實施和演練總結(jié)。 （7）

35、事故發(fā)生時負責判斷并啟動相應的應急預案。 （8）按照公司應急指揮中心中心指令，及時通知公司各職能部門和相關(guān)單位。 （9）按照公司應急指揮中心中心指令，向上級公司應急指揮中心辦公室和地方政府應急管理辦公室報告和求援。 (10)負責上報材料的起草工作。 (11)負責應急值班記錄和錄音、應急資料的歸檔以及組織編寫現(xiàn)場應急處置的總結(jié)。 (12)負責組織公司級應急預案的修訂工作。 (13)負責對應急工作的日常費用做出預算。 2.2.3 現(xiàn)場應急指揮部及職責 結(jié)合壓力容器的實際情況，現(xiàn)場指揮部可設以下救災小組： 1、搶險調(diào)度組：其職責為發(fā)生事故后立即通知有關(guān)部門和單位趕往事故現(xiàn)場，

36、并按總指揮下達的指令協(xié)調(diào)各部門的工作。 2、消防滅火組：其職責為按滅火方案的要求，執(zhí)行掩護、冷卻和滅火任務。 3、醫(yī)療救護組：其職責為對受傷人員的尋找和現(xiàn)場救護及負責消防器材的供應。 4、治安保衛(wèi)組：其職責為組織人員和周圍居民疏散，保證安全撤離。 5、物資供應組：其職責為負責搶險救援物資的及時供應和運輸。 3 應急處置措施 一旦發(fā)現(xiàn)壓力容器裝置火災時時，采取以下有效措施進行處理。 1、一旦發(fā)現(xiàn)壓力容器失火爆炸時，應立即報警，并采取有效的措施進行處理。首先要找出事故的具體位置，根據(jù)現(xiàn)場情況迅速切斷可燃物供給源和關(guān)閉蒸汽閥門，在切斷料源的同時，可迅速利用就近消防器材（滅火器）進行撲救

37、，若火勢較大或形成立體燃燒時，應迅速聯(lián)接消防水帶，對裝置至上而下進行噴淋滅火、冷卻，以防止更大事故發(fā)生。 2、根據(jù)事故擴散方向情況，及時通知下風向及側(cè)風向所有單位 及時采取措施，消除各類著火源，以防引燃發(fā)生爆炸。 3、在進行上述措施的同時，在情況允許的情況下，可組織力量對事故源進行搶修，搶修人員必須做好個人防護措施，以防發(fā)生意外。 4 注意事項 1、應急響應中心必須立即通知生產(chǎn)和后勤人員向逆風向安全地點疏散。 2、安全環(huán)保部聯(lián)系并通知周邊單位做好緊急撤離準備 3、救護者應當做好個人防護，佩戴好各類防護器材，有現(xiàn)場組織人員記錄清點搶險人數(shù)。 4、搶險完畢后，有組織人員按記錄人數(shù)清

38、點撤離數(shù)量 5、采取有效措施防止毒氣進入人體。 6、撲救初起火災，并立即撥打應急救援電話：119。 7、及時消除各類殘余火種。 8、在允許的情況下，采取“先救人，后救物”的原則 電器設備火災事故現(xiàn)場處置方案 1事故特征 電器設備如果保養(yǎng)觀察不及時，用電負荷過大都能使電器設備損害很有可能發(fā)生火災。 2 組織機構(gòu)及職責 2.1應急組織體系 電器設備事故應急組織體系主要由公司應急指揮中心、應急響應中心和現(xiàn)場應急救援指揮部以及專家組組成，有關(guān)組織體系構(gòu)成情況見綜合應急預案。 2.2指揮機構(gòu)及職責 2.2.1 公司應急指揮中心

39、及職責 公司發(fā)生電器設備火災安全生產(chǎn)事故時，應參照綜合預案的指揮機構(gòu)設置，及時有效地處理事故。公司應急指揮中心總指揮由總經(jīng)理擔任，副總指揮由分管安全副總經(jīng)理擔任，成員有行政部、安全環(huán)保部部門、技術(shù)運行部等相關(guān)部門負責人擔任。 公司發(fā)生電器設備火災安全生產(chǎn)事故后，總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理和其他領導必須立即趕到救災指揮現(xiàn)場，組織搶救，總經(jīng)理是負責處理災害事故的全權(quán)指揮者。在總經(jīng)理未到之前，由值班經(jīng)理負責指揮。 2.2.2公司應急響應中心及職責 應急響應中心是公司應急指揮中心的日常辦事機構(gòu)，職責如下： （1）在公司應急指揮中心的領導下，負責公司應急指揮中心的日常應急指揮工作。 （2

40、）負責公司應急指揮中心的應急值班。 （3）事故發(fā)生時，組織、領導、協(xié)助和協(xié)調(diào)進行應急處理和應急救援。 （4）掌握事故的發(fā)展情況，及時向公司應急指揮中心領導匯報， 確定應急處理對策。 （5） 公司應急力量的調(diào)配、應急物資的準備。 （6） 事故發(fā)生時負責判斷并啟動相應的應急預案。 （7）按照公司應急指揮中心中心指令，及時通知公司各職能部門和相關(guān)單位。 （8）按照公司應急指揮中心中心指令，向上級公司應急指揮中心辦公室和地方政府應急管理辦公室報告和求援。 (9)負責上報材料的起草工作。 (10)負責應急值班記錄和錄音、應急資料的歸檔以及組織編寫現(xiàn)場應急處置的總結(jié)。 (11)負責組織

41、公司級應急預案的修訂工作。 (12)負責對應急工作的日常費用做出預算。 2.2.3 現(xiàn)場應急指揮部及職責 結(jié)合電器設備火災的實際情況，現(xiàn)場指揮部可設以下救災小組： 1、搶險調(diào)度組：其職責為發(fā)生事故后立即通知有關(guān)部門和單位趕往事故現(xiàn)場，并按總指揮下達的指令協(xié)調(diào)各部門的工作。 2、消防滅火組：其職責為按滅火方案的要求，執(zhí)行掩護、冷卻和滅火任務。 3、醫(yī)療救護組：其職責為對受傷人員的尋找和現(xiàn)場救護及負責消防器材的供應。 4、治安保衛(wèi)組：其職責為組織人員和周圍居民疏散，保證安全撤離。 5、物資供應組：其職責為負責搶險救援物資的及時供應和運輸。 3 應急處置措施 1、當電氣設施

42、發(fā)生火災時，應主要采取下列措施： ⑴首先切斷電源。 ⑵可用二氧化碳或干粉滅火器滅火。 ⑶注意水能導電，不得用水滅火。 ⑷火勢較大時，撥打應急電話：119。 ⑸精密儀器滅火時可用二氧化碳滅火器或1211滅火器滅火。 2、當發(fā)生人員觸電事故時，當班操作人員不要慌張，嚴格按照有關(guān)電力規(guī)定和操作規(guī)程進行處理。 3、當發(fā)生低壓觸電事故時，應主要采取下列措施： 當發(fā)現(xiàn)有人在低壓（對地電壓為250伏以下）線路觸電，采取以下方法急救： ⑴拉開電源開關(guān)，切斷電源。 ⑵切斷電線，斷開電源。用帶有絕緣性良好的工具，如帶絕緣柄的電工鉗或干木柄斧頭。 ⑶搶救者必須帶上絕緣手套和絕緣鞋。特殊情況在確

43、保安全的情況下，可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物移開帶電體或挑開電線。 ⑷必要時對觸電者進行人工呼吸。 4、當發(fā)生高壓線路觸電時，應主要采取下列措施： ⑴立即通知有關(guān)部門停電。 ⑵帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具拉開開關(guān)。 ⑶在確認已經(jīng)斷電時應立即對觸電者進行搶救，并及時送醫(yī)院就醫(yī)。 5、當發(fā)生人員傷害需要進行急救時，應主要采取下列措施： 當觸電者脫離電源后，應根據(jù)觸電者的具體情況，迅速對癥救護。現(xiàn)場應急的主要救護方法是人工呼吸法和胸外心臟擠壓法。對于需要救護的觸電者，大體按以下三種情況分別處理： ⑴如果觸電者傷勢不重、神志清醒，但有些心慌、四肢

44、發(fā)麻、全身無力，或者觸電者在觸電過程中曾一度昏迷，但已經(jīng)清醒過來，應使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察并請醫(yī)生前來診治或送往醫(yī)院。 ⑵如果觸電者傷勢較嚴重，已失去知覺，但還有心臟跳動或呼吸，應使觸電者舒適、安靜地平臥，周圍不得圍人，使空氣流通，揭開它的衣服以利呼吸，如天氣寒冷，要注意保溫，并迅速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難、微弱，或發(fā)生痙攣，應隨時準備好當心臟跳動或呼吸停止時立即作進一步的搶救。 ⑶如果觸電者傷勢嚴重，呼吸停止或心臟跳動停止，或二者都已停止，應立即實施人工呼吸和胸外心臟擠壓，并請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。應當注意，急救要盡快地進行，能等候醫(yī)生的到來。在送往醫(yī)院的

45、途中，也不能中止急救。如果現(xiàn)場僅一人搶救，則應口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓應交替進行，每次吹氣2-3次，在擠壓10-15次。而吹氣和積壓的速度都應比雙人操作的速度提高一些，以不降低搶救效果。 4 注意事項 1、應急響應中心必須立即通知生產(chǎn)和后勤人員向逆風向安全地點疏散。 2、安全環(huán)保部聯(lián)系并通知周邊單位做好緊急撤離準備 3、救護者應當做好個人防護，佩戴好各類防護器材，有現(xiàn)場組織人員記錄清點搶險人數(shù)。 4、搶險完畢后，有組織人員按記錄人數(shù)清點撤離數(shù)量 5、采取有效措施防止毒氣進入人體。 6、撲救初起火災，并立即撥打應急救援電話：119。 7、及時消除各類殘余火種。 8、在允許的

46、情況下，采取“先救人，后救物”的原則 應急救援指揮成員（見下表） 指揮部 姓 名 職 務 辦公室電話 手 機 總指揮 洪志強 總經(jīng)理 3379891 13953545780 副總指揮 胡福平 副總經(jīng)理 3379118 13954529810 朱文斌 副總經(jīng)理 13589768135 組長 王印堂 安環(huán)部部長 3379890 15064503411 副組長 陳 鵬 安全專員 3379890 15866469638 王 輝 生產(chǎn)部長 3379883 13506455798 部 分 成 員 祝愛京 兼職消防員 3379880 15854517556 曲之文 兼職消防員 13176932869 牟澤寧 兼職消防員 13325164737 賈云鵬 工段長 13181635608 賈洪軍 工段長 15166843419 潘玉開 工段長 15949884488 曾美華 工段長 15806382996 注：以上應急救援小組聯(lián)系人必須24小時開機。 19