《高三歷史《從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)》.ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《高三歷史《從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)》.ppt（10頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

《從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)》,1978年，鳳陽縣梨園公社小崗生產(chǎn)隊的18戶農(nóng)民秘密協(xié)議，把生產(chǎn)隊土地劃分到戶、包干經(jīng)營。,,一、“包產(chǎn)到戶”要嚴(yán)守秘密，任何人不準(zhǔn)對外說。二、收了糧食，該完成國家的就完成國家的，該完成集體的就完成集體的，糧食多了，要向國家多做貢獻(xiàn)，誰也不要犯罪。三、如果因“包產(chǎn)到戶”倒霉，我們甘愿把村干部的孩子撫養(yǎng)到18歲。（1978年11月24日）,保證書,,1978年安徽、四川農(nóng)民自發(fā)分田單干不久中央將它推廣到全國,這一過程能說明什么,經(jīng)營一年后，糧食空前大豐收。產(chǎn)量相當(dāng)于1966～1970年產(chǎn)量的總和。這個自農(nóng)業(yè)合作化以來從未向國家交過一斤公糧的生產(chǎn)隊，第一次向國家交了公糧，歸還了歷年所欠的貸款。,1.改革之初政治環(huán)境惡劣2.改革是需要勇氣的3.改革是迫不得已的4.改革是大勢所趨、人心所向5.改革體現(xiàn)了人民的智慧，共產(chǎn)黨善于發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用人民的智慧,,這一過程能說明什么,沈陽有兩個廠，一個是銅廠，一個是電纜廠，這兩個廠一墻之隔，但沒有橫向聯(lián)系，電纜廠歸機(jī)械部門管，銅廠歸冶金部門管，冶金部門把銅調(diào)到別的地方去，電纜廠需要銅又要從云南等地調(diào)進(jìn)，造成了運(yùn)輸上的大量浪費(fèi)，時間上的浪費(fèi)，本來兩個廠發(fā)展橫向聯(lián)合，通過簽定合同就可以解決，但是不行。,以上材料說明什么問題?,第一階段政策性調(diào)整階段,第二階段制度創(chuàng)新階段,發(fā)展以公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì),多種所有制,國有經(jīng)濟(jì)集體經(jīng)濟(jì)混合制經(jīng)濟(jì)個體經(jīng)濟(jì)私營經(jīng)濟(jì)中外合資經(jīng)濟(jì)外商獨(dú)資企業(yè),,第一階段政策性調(diào)整階段,第二階段制度創(chuàng)新階段,發(fā)展以公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì),現(xiàn)代企業(yè)制度:是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司企業(yè)為主要形成，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度，其主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。,