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目 錄一、施工組織機構、施工總體進度計劃表（進度計劃表可按標段編制）二、質量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期） 、安全目標三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1、質量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產保證措施5、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施6、支付保障措施（有關民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）五、標準化及安全文明施工措施0一、施工組織機構、施工總體進度計劃表1、施工組織的基本思路結合現(xiàn)場調查情況以及招標文件的要求，在施工組織上作如下安排。1）組建精干、高效的施工隊伍，對技術標準高的重點、難點項目，針對性的組織專業(yè)化施工隊伍進行施工。并結合以往施工經驗，優(yōu)化施工方案，縱觀全局，看準難點，抓住關鍵，統(tǒng)籌安排，均衡生產。2）堅持試驗先行，以檢測控制工序，以工序控制過程，以過程控制整體，推行高標準質量管理，嚴密組織、精心施工，確保優(yōu)質、高效、如期、安全的完成本合同施工任務。施工過程中做好材料檢測等實驗。2、施工組織的原則施工組織工作按照“兩高，三精，四快的原則”進行組織。 “兩高”就是進度、質量、安全的總體安排上做到高起點起步，高標準要求；“三精”就是組織精干機構，選配精干人員，配置精干設備；“四快”就是上場快，安家快，開工快，形成施工規(guī)?？?。3、施工組織機構的設置項目經理部設項目經理一名，技術負責人、工地負責人各一名，項目經理部內設質檢組、機械組、實驗室和技術組。為更好的履行合同文件，順利完成本標段各施工任務，本項目部制定了各部的職責，各部相互配合，分項管理。14、施工組織管理機構框圖（見附表一）2、質量目標、工期目標（包括總工期、節(jié)點工期） 、安全目標1、工程質量目標：合同段建設項目所含單位工程全部合格。 2、施工工期目標：計劃于 2016 年 8 月 1 日進場，2017 年 5 月31 日完工，計劃工期 10 個月，缺陷責任期 24 個月。3、安全生產目標：建設過程中確保不發(fā)生重大安全事故，避免特大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產零死亡目標。 三、對項目重點、難點工程的理解及施工方案、工藝流程1.工程重點及難點 1）該工程工程量大、工期緊、建筑質量標準高。 2）定位標準高：基于本工程的重要性，工程質量目標必須定位在高起點上， 必須創(chuàng)精品工程。同樣，施工過程中的安全生產和文明施工也必須達到一流水平。 2.施工方案針對以上特點難點制定以下施工方案 1）施工順序 測量放線→挖土及清理基坑加深部分→分施工段施工基礎→施工上部框架主體→砌墻→屋面及內外裝修工程→施工坡道→室外散水臺階→收尾工程。 2）測量放線采用外控，利用激光經緯儀，控制軸線。 23）柱下獨立基礎的混凝土一次澆筑，以保證其整體性?；A及地梁采用竹木模板。 4）為了保證施工質量及施工進度，主體結構施工期間，框架柱、框架梁、現(xiàn)澆板全面采用竹木模板，基礎砼采用汽車泵從南到北分段澆筑施工，主體結構分段，每段梁、板、柱同時澆筑。采用商品混凝土泵送施工。樓面現(xiàn)澆砼采用滿堂腳手架支設，外防護采用雙排外鋼管腳手架，全封閉防護。 5）根據(jù)施工計劃主體結構工程采用雙排外腳手架施工。 6）現(xiàn)場集中制作鋼筋，水平受力鋼筋連接形式采用綁扎連接、閃光對焊、直螺紋連接，豎向鋼筋主要采用直螺紋連接。 7）主體施工時，鋼筋、模板、砼三工種流水作業(yè)，實施平面分區(qū)、立 體分層、同步流水的施工方法。 8）墻體砌筑在主體結構 1 層完后開始對 2 層施工，外墻裝修在結構施工封頂后，內裝修、外裝修、屋面工程同時進行施工， 施工順序為自上而下分層進行， 9）水電專業(yè)管道的預留預埋，跟隨主體施工穿插進行。水電安裝在室內粗裝修后完后，插入施工。3.工藝流程3.2 鋼構件的制作3.2.1 鋼管柱、鋼管斜柱、鋼管桁架制作安裝工藝流程（1）鋼管柱采用廠內制作，現(xiàn)場安裝。3（2）鋼管斜柱采用廠內分成兩段制作，現(xiàn)場組對拼裝、安裝。（3）根據(jù)圖紙尺寸加工，現(xiàn)場根據(jù)安裝的順序逐個進行安裝。3.2.2 制作工藝流程（1）鋼管柱制作工藝流程：施工圖→原材料復檢→矯正→放線→精密氣割→鋼管組對→環(huán)縫焊接→附件焊接→構件出廠。（2）鋼管斜柱制作工藝流程是：施工圖→原材料復檢→矯正→放線→精密氣割→鋼管組對→環(huán)縫焊接→胎模架組拼→焊接→驗收→構件出廠。（3）鋼桁架構件制作工藝流程：施工圖→原材料復檢→鋼材表面處理→矯正→放樣→號料→斷料→制孔→拼裝→點焊→焊接→噴砂或拋丸除銹→涂裝→半成品、成品預檢→復檢→驗收3.2.3 鋼材表面處理（1）鋼材表面有明顯銹蝕的，使用前（或下料后）應進行噴砂或拋丸除銹。（2）進行防銹涂裝前，必須對鋼材產生的銹蝕及其余污物進行清理，干凈后方可施工。3.2.4 矯正（1）在下料前、后及拼焊前的超標變形構件應進行矯正處理。（2）大型桿件宜采用調直機進行矯正，小型桿件宜采用手工矯正。（3）型鋼矯正后，表面不應有明顯的凹坑和損傷。（4）鋼材、桿和板件矯正后的彎曲矢高為 l/1000，且小于45.0mm。3.2.5 放樣、號料（1）在平整的地坪上按施工圖紙放 1:1 足尺大樣。（2）鋼管斜柱在廠內地坪上整體制作，按安裝高度進行分段。（3）放樣時應考慮焊接收縮余量，并按節(jié)間分布（約 8mm） 。（4）號料應采用樣板（或樣桿） ，并在其板、桿件上注明圖號、名稱等內容。（5）放樣、樣板和樣桿的允許偏差為±1.0mm。（6）號料的允許偏差為±2.0mm。3.2.6 斷料、邊緣加工（1）型鋼用手工氣割或沖剪，板材厚度 12mm 以下用剪板機下料，厚度 12mm 以上采用自動切割機下料。（2）切斷后形成的熔渣、飛濺物、飛邊、毛刺應打磨干凈。（3）下料的允許偏差為±2.0mm。（4）下料后應按照規(guī)格和尺寸分類堆放。3.2.7 坡口（1）鋼管柱環(huán)縫坡口采用切割機成型。（2）焊縫坡口形式采用方法：CO 2保護焊打底，手工電弧焊蓋面的坡口采用雙邊 V 型坡口：坡口角度為 60°±5°。3.2.8 管端部的加工（1）鋼管柱管端部的加工采用機械動力頭進行。（2）管端頂緊部不平度允許偏差 0.3mm，其余管端不平度允許偏5差 1.0mm。4.2.9 制孔（1）采用鉆床制孔，并用相應的鉆模定位后制孔。組內孔中心距允差為±1.5mm，組間孔中心距允差為±3.0mm。（2）制孔后的飛邊、毛刺應打磨干凈。（3）將制孔后的板、桿件標注相應的圖號或型號。4.2.10 預拼裝（1）桿件接長：桿件接長必須采用施工圖規(guī)定接頭方式，先焊接接頭，后進行矯正。采用型鋼接頭時，為保證型鋼接頭與桿件型鋼緊貼，應按規(guī)定將型鋼接頭去棱角。（2）構件應在胎模上進行定位、緊固，施焊時以保證形位尺寸，防止焊接產生變形。焊后的構件應須進行復校。胎模示意如下圖： 鋼 管 斜 柱鋼 管 斜 柱 胎 模 胎 模4.2.11 鋼管柱、鋼管斜柱、鋼管桁架焊接6（1）鋼管柱、鋼管斜柱、鋼管桁架的環(huán)縫用 CO2或手工焊打底，清根后，手工電弧焊蓋面。（2）焊接前，焊工應復查組裝質量和焊縫區(qū)的處理情況，如不符合焊接規(guī)范，應進行修整處理合格后方可焊接，焊工焊接完畢后，應清除焊接殘余物及溶渣、金屬飛濺物。（3）焊接質量：焊縫表面不得有裂紋、氣孔、夾渣和溶合性飛濺，咬邊深度不得超過 0.5mm，累計長度不得超過焊縫總長度的 20%，連續(xù)出現(xiàn)不得大于 100mm。鋼管柱管、管對接焊縫應達到二級焊縫要求，將焊接好的部位進行打磨，對焊縫的質量進行超聲波檢測，超聲波檢測依據(jù)《鋼結構工程施工和驗收規(guī)范》GB50205-95。（4）焊縫余高為 0.5～2.5mm，錯邊不得大于 2mm，缺陷部分手工電弧焊進行補焊，焊后需進行打磨平整。4.3 鋼構件安裝4.3.1 測量與放線在施工的各個階段，根據(jù)土建提供的基準軸線、標高，在地坪上測量并且彈放出各部位埋件定位軸線、標高線，在地坪上測量并彈放出鋼柱雙向定位軸線及標高線；在鋼管柱上測量并彈放出側壁水平桿件定位軸線及標高線；在鋼管柱頂端測量并彈放出鋼架主、次梁定位軸線及標高線。4.3.2 埋件安裝（1）埋件安裝流程：施工圖→確認基準軸線、基準標高→彈放各7部分埋件軸線、標高線→安放埋件、校正→與鋼筋主體連接。（2）各部位埋件安裝與土建相關部位鋼筋工程同步進行。（3）埋件應與鋼筋結構牢固聯(lián)接，必要時增設水平及橫向定位鋼筋，防止?jié)岔艜r跑位。4.3.3 鋼管柱安裝（1）鋼管柱安裝流程：施工圖→彈放各柱定位軸線、標高線→鋼管柱就位→初校、臨時固定→復校、與埋件施焊連接（2）鋼管柱垂直度用經緯儀和鋼管柱底板下的可調螺母進行校正，標高用水平儀進行測量?？烧{螺母示意參見下圖： 二 次 澆 搗 層調 節(jié) 螺 母埋 件 螺 母鋼 柱（3）鋼管柱中心與定位軸線允差：5.0mm；柱基準點標高允差：+5，-8mm；柱垂直度允差：H/1000，且≤25mm。4.3.4 鋼管斜柱安裝（1）鋼管斜柱采用整體吊裝法進行施工，將廠內分段、分片制作的構件在現(xiàn)場進行拼裝，并預穿頂膜拉索，然后用 50t 汽車吊進行整體吊裝。（2）鋼管斜柱安裝工藝流程：施工圖→鋼管斜柱整體臥式拼裝預就位→穿膜、拉索→鋼管斜柱管體對接焊→整體吊裝就位→校正、8緊固整體吊裝示意圖參見附圖二。整體拼裝示意圖參見下圖。 斜 鋼 柱 φ 180×2襯 管4.4 焊接施工4.4.1 焊前準備焊工須持在有效期內的合格證方可上崗，所安排的焊接工作應與合格證上的技術水平相對應。施焊前應將焊接區(qū)域內的鐵銹、毛刺、油污清理干凈。4.4.2 焊接工藝（1）焊條為 E4303，使用前按規(guī)定進行烘焙，烘焙溫度為 150℃，保溫 1h 后使用，并及時填寫焊條烘焙記錄。陰雨天應少量、多次領用，確保焊條干燥。（2）施焊前必須熟悉圖紙，明確各焊道的焊縫尺寸。必須根據(jù)不同的焊角（h=5～10） ，選用適當?shù)暮笚l和焊接電流（焊條為φ4～φ5，焊接電流為 180～250A） 。（3）鋼構件必須找平、墊實后方可進行焊接。（4）在角焊縫的轉角處，焊縫宜采用連續(xù)繞角焊接。（5）起、落弧點距焊縫端部宜大于 10mm，采用回焊法。9（6）焊縫焊完后須清渣，焊工自檢合格后方可進行下道焊縫的焊接。（7）焊渣必須及時清理，便于焊縫質量的檢查。4.4.3 焊接注意事項為減少焊接變形，對長焊縫采用反向逆焊法和對稱施焊法。嚴禁在焊縫區(qū)域外的母材上打火引弧。凡是要求坡口等強連接的均應設引弧板，施焊后將引弧板割掉。4.4.4 焊接質量通病防治法（1）焊縫尺寸偏差大：嚴格控制焊接部位的相對位置及間隙。精心操作，勤查看。（2）咬邊：選用合適的電流，避免電流過大，電弧拉的過長。控制好焊條施焊的角度和運弧方法。（3）夾渣：多層施焊時應將層間的焊渣清除干凈。操作中應注意熔渣的流動方向，使熔渣留在熔池后方。（4）氣孔：按規(guī)定的溫度和時間對焊條進行烘焙。焊接區(qū)域應清理干凈，并可以適當加大電流，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。4.5 除銹、涂裝施工流程：施工圖→斷料→去熔渣、毛刺→機械除銹→檢查合格→涂防銹漆→檢查合格→轉下道工序4.5.1 除銹施工技術措施10（1）桿、板件在下料后應進行噴砂（或拋丸）除銹，除銹等級達到《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-88 中的 2 級標準。（2）鋼材表面應無可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層等物。底材顯露部分的表面應具有金屬光澤。4.5.2 涂裝施工技術措施（1）鋼管柱的涂裝應在鋼管柱焊接、驗收合格后進行。（2）對規(guī)定的工廠內涂漆的表面，用噴砂或拋丸的方法徹底清除浮銹和浮物。（3）鋼材經除銹處理后應涂防銹底漆兩道，底漆面漆的種類由甲方定，涂層干漆總厚度為 120μm。（4）涂刷防銹漆，涂裝應均勻，附著性能良好，不得漏涂、誤涂，表面不應有起泡、脫皮和返銹，并應無明顯皺皮、流墜等缺陷。涂刷時注意控制好前、后道涂料涂刷施工的合理間隔時間。（5）前一涂層干燥后方可涂下一道涂層，當漆膜局部損傷時，應清理損傷的漆膜，按原涂裝工藝進行補涂。（6）涂漆時，凡螺栓連接范圍內不允許涂刷油漆或有油污。現(xiàn)場焊接部位兩側各 50mm 范圍內暫不涂刷油漆，待現(xiàn)場焊接完成后按規(guī)定補涂。（7）廠內涂裝完畢后，應在構件上標注構件的原編號。（8）桁架外側所有水平管和豎管均涂刷成天藍色，其余同內部桁架。114.6 成品保護與運輸（1）對施工中的半成品及交付前的產品進行有效的保護，以保證提交給業(yè)主符合合同規(guī)定和設計要求的產品。（2）項目部應根據(jù)工程實際，制定有針對性的成品保護措施，以減少成品損壞的可能性，防止和避免后繼工序對已完成工序的污染和損壞。（3）加強中間交驗制度，明確工序間的成品保護責任，嚴格執(zhí)行由施工員組織，工長、班組長參加的上下工序交接檢查制度。（4）明確成品保護責任，體現(xiàn)“誰損壞誰負責”原則，責任落實到人或班組。（5）項目部材料員負責物資搬運及驗收發(fā)放的指揮工作。（6）運輸過程中要根據(jù)構件的特征，由運輸部門采用特殊的裝卸方法實行捆綁、碼放等措施，確保運輸中構件處于完好狀態(tài)，減少不必要的損耗。4.7 防雨措施（1）雨天停止吊裝工作，待雨停止后及時進行清掃作業(yè)面，在確保安全的前提下可進行施工。（2）在現(xiàn)場拼裝場地搭設移動雨棚，以便雨天施工。（3）雨天不得在露天進行焊接，應搭設臨時雨棚。焊接區(qū)域須清除干凈，保持干燥。焊條必須按規(guī)定集中烘焙后放置在保溫筒中。氣溫在-5℃以下不得進行焊接。12四、保證措施1、質量體系與保證措施1） 、質量保證體系在該體系中各級人員的責任如下：（1） 、項目經理是工程質量的第一責任人，對工程質量負終身責任。（2） 、技術負責人負責工程技術措施的制訂，負責工程的隱蔽驗收，結構驗收和技術資料的整理。（3） 、施工員是質量工作的執(zhí)行者，負責對質量問題的整改處理。（4） 、班組長是班組施工質量的第一責任人，負責班組施工質量的自檢和問題的處理。（5） 、操作者對其施工的質量負責。（6） 、材料員對其驗收的材料的質量負責。（7） 、質檢員負責分項工程自檢及質量評定，對工程能否達到質量目標負全面責任。2） 、質量保證措施（1） 、加強對職工的思想教育和職業(yè)道德教育，把“質量第一，用戶至上”的原則落實到行動上，健全崗位責任制。組織管理人員學習質量標準和施工規(guī)范。組織工人學習操作規(guī)程，提高操作技能。施工中嚴禁偷工減料；嚴禁粗制濫造；嚴禁盲目指揮；嚴禁私招亂雇，層層轉包。（2） 、執(zhí)行“六把關、五不準”的規(guī)定，堅持“交底制” 、 “三13檢制” ，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質量?！傲殃P”：把施工方案關，材料進場關，技術交底關，檢測計量關，工序交接關，質量驗收關。 “五不準”：無施工組織設計不得施工，不合格的材料不準使用，技術交底不清不準施工，檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準施工，上道工序不符合質量標準不準進行下道工序施工。（3） 、建立質量例會制度，每月召開 2 次，通報質量情況及對質量問題的整改處理情況。（4） 、切實貫徹施工方案和施工方法，按設計及規(guī)范要求組織施工。（5） 、實行“人機固定”制度，加強對卷揚機、攪拌機、塔吊等機械的維護與保養(yǎng)，確保機械處于最佳使用狀態(tài)。（6） 、施工現(xiàn)場保持大宗材料的合理有序堆放，保證道路暢通，為確保工程質量創(chuàng)造良好的條件。2、工期保證措施1）.工期目標本工程計劃于 2016 年 8 月 1 日進場，2017 年 5 月 31 日完工，計劃工期 10 個月，缺陷責任期 24 個月，并針對工期合理、科學、客觀地編制施工進度計劃，在實際施工中與實際進度比較，如出現(xiàn)偏差，立即采取有效措施加以調整，確保工期目標的實現(xiàn)。同時，施工過程中搞好與有關單位、有關部門的關系協(xié)調，確保工期目標順利實現(xiàn)。2）.確保工期的組織措施14（1）建立工期保證體系（見附表三）3）.在該體系中各級人員分工和職責（1）我公司將本工程作為一項重點工程，抽調部分領導及各相關部門的人員組成公司進度管理委員會，負責協(xié)調公司內部各部門對本工程在人、材、物上大力支持，確保工程順利進行，同時負責監(jiān)督檢查工程的進展程度。（2）項目經理：是工程進度的第一責任人，負責制訂整體目標和相應的制度，協(xié)調內外關系，確保工程順序進行，對工期負主要責任。（3）項目副經理：參與制訂工期目標，并落實項目經理的工期目標的執(zhí)行情況。（4）項目總工：負責工期目標的分解，制訂網絡計劃，針對關鍵工序制訂專項工期保證措施，組織全面的工期措施的技術交底。同時，監(jiān)督、管理工程各工序的工期進度情況，達到總體控制的目的。（5）技術員：負責針對已分解的工期目標，制訂措施，做好各工序的技術資料搜集，保證工程按工期目標執(zhí)行。（6）施工員：負責工期措施的執(zhí)行，協(xié)助技術負責人制訂切實可行的工期措施，直接管理各專業(yè)班組工期措施的執(zhí)行情況，負責進度的全面協(xié)調。（7）專業(yè)工長：負責本專業(yè)施工進度的協(xié)調和問題的處理，合理安排勞動力。（8）材料員：負責以技術負責人所提供的材料計劃，結合工程進度15情況提前對材料采購和儲存，及時配合安檢員進行抽檢和試驗。（9）計劃員：負責結合預算對各分項工程及各工期控制點的控制。（10）實驗員：負責及時組織對原材料、成品、半成品的抽檢和檢驗。（11）質檢員：確保各分部質量，避免不必要的返工。4）.組織措施（1）以項目經理為首組成一套抓工程進度的班子，集中管理，統(tǒng)一調配各班組、各專業(yè)隊、各分包隊伍，任務到組，責任到人，形成一條龍生產線，保證施工計劃有組織有步驟的分層次一一實施。（2）充分作好施工前準備工作，在工程開工 15 日內，完成全部施工準備工作，生產、臨時設施、材料、加工機具、人員均按計劃進場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施，為此必須作好材料采購、加工件配制、施工機具進場、專業(yè)工種力量配備、熟悉圖紙和編制各專業(yè)施工方案等。（3）公司將從全公司范圍內抽調技術骨干；特別是參加過與本工程類似的工程項目人員，在勞動力、施工機械設備、資金等方面大力支持，積極調配使用。以確保本工程的工期和質量。（4）積極同甲方、設計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產例會制度。項目內部實行每日碰頭會制度，及時解決施工中存在的實際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。（5）加強材料設備的管理工作，所有上崗人員要挑選高素質的人參與；機械設備除加強檢修外，我公司設備租賃站擁有備用設備和備16用件，隨時可以使用，以應付突發(fā)事故的發(fā)生，堅持不合格材料不進場，預防冬雨季地材供應緊張；現(xiàn)場做到提前儲備，決不能因材料原因而影響工程的進展。（6）加強計劃管理。以竣工工期為目標，以網絡為依據(jù)，以階段控制目標為主干，以滾動計劃為鏈條確保計劃的銜接、協(xié)調與均衡。主體工程、內外裝飾工程編好切實可行的二級網絡計劃，將工期目標分細分到天，建立以天考核進度的制度，根據(jù)工期目標合理安排人、材、機。生產班組—施工隊—項目部—公司，層層簽訂工期獎罰合同，嚴格推行目標管理責任制。（7）工程開工后，嚴格按施工網絡計劃施工，從土方開挖開始，加強質量管理，建立質量管理制度，根據(jù)關鍵線路，以關鍵線路為指導，機具設備、材料用量、勞動力調配要有超前計劃，保證工程所需，使工程中的每一個環(huán)節(jié)，一環(huán)套一環(huán)，緊密配合。5）.確保工期的技術措施（1）認真編寫各分項工程的施工方案，并及時做好技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人做到心中有數(shù)，避免因質量、安全等問題造成停工、返工而影響工期；加強施工質量預控管理，提高一次成優(yōu)率，以確保施工進度按計劃實施。（2）積極采用新技術、新工藝、新設備、向科技要速度，要質量，要效益。并在使用前做好充分的培訓學習。17本工程砼采用泵送砼技術，不僅可以使?jié)仓俣群唾|量比常規(guī)要提高，還可以降低勞動強度，減少用工量。應用網絡計劃技術，找出關鍵線路，根據(jù)工期目標倒排隊，劃分階段目標，以線帶點，以點帶面，在滿足工程總工期的前提下，編制各施工階段各施工節(jié)點月旬施工作業(yè)計劃，并制定出完成計劃的有效措施，全面科學地實現(xiàn)目標規(guī)劃。（3）編制詳盡的季節(jié)施工方案，并付諸實施，以確保施工進度。（4）在施工技術方面，有相當成熟的施工技術和組織管理經驗，如滑模技術、泵送砼技術、鋼筋機械連接技術、大體積砼技術等，并在我公司已經廣泛使用，取得良好效果。在本工程中做到技術先行，各工序按順序施工，確保計劃的完成。在施工中，加強過程控制，杜絕返工現(xiàn)象，以質量手段保證工期目標的順利實現(xiàn)。（5）投入先進充足的施工機械設備，可以更好地滿足施工的需要。具體詳見平面布置圖。6）.確保工期的合同和經濟措施（1）建立風險承包責任制，項目部由項目經理帶頭，全體人員實行工期承包風險抵押；并分解大各個階段，采取實現(xiàn)目標重獎，拖后工期重罰。（2）工程開工前，項目部和各個專業(yè)施工班組簽定工期完成合同，對于提前完成工程量的施工班組給予經濟上的獎勵；對于不能按時完成工作任務的班組給予罰款。（3）準備充裕的流動資金，一旦甲方資金暫不到位時，我公司將采18用各種手段籌措資金，保證本工程不會因資金問題發(fā)生停工現(xiàn)象。以減少甲方的后顧之憂，同時也可降低機械設備、三鋼等使用費用，降低成本，保證工期如期完成。（4）為保證本工程工期的順利實現(xiàn)，我公司特作出如下規(guī)定：1）優(yōu)先考慮本工程的人力資源調配。本工程作為我公司的重點工程，公司將組織強有力的項目班子和精干的各專業(yè)施工隊伍，保證本工程工期的順利實現(xiàn)。2）優(yōu)先考慮本工程的設備配置3）資金調配在本工程因資金不到位的情況下，我公司將從資金上大力扶持，保證不會因資金的問題而影響工期。4）生產例會制：公司生產經理每周到現(xiàn)場會同項目班子召開生產會，加強各專業(yè)之間的協(xié)調配合，檢查計劃實施情況，如實際施工進度比計劃進度滯后，跟蹤查明原因，采取補救措施。5）建立健全各級責任制，做到人人有責，互不推委，搞好內部各級責任制，充分調動職工的積極性。6）對于關鍵部位如防水等以及有特殊操作要求的工序，要求專業(yè)施工班組實行分班作業(yè)制，做到息人不息機，提高日作業(yè)量。7）管理人員和操作隊伍要互相配合，各負其責，互相創(chuàng)造條件，不得因配合不到位而耽誤工期。8）加強各工種各環(huán)節(jié)搭配，使各工種之間互相協(xié)調。保證連續(xù)作業(yè)，充分利用夜間，關鍵時間晝夜不停。9）積極協(xié)調好周邊關系，保證不因周邊矛盾影響工程進度。197）.其它措施（1）與相關施工隊伍的配合措施工程的銜接工作要積極配合好，辦好交接手續(xù)，銜接處的施工交接要經監(jiān)理復測后再進行施工。在施工中和其他施工單位互相有干擾、有矛盾時，我們一定做到禮讓在先，大家相互支持，互相配合，整個工程才能干得好、干得快，不給業(yè)主增添麻煩。（2）與業(yè)主、監(jiān)理配合措施我們在施工中將無條件服從業(yè)主指派在現(xiàn)場的項目負責人及業(yè)主委托的社會監(jiān)理對本工程進行全面全過程的管理和監(jiān)督。施工中的總計劃、季度計劃、月度計劃和施工方案等均送業(yè)主及監(jiān)理審核，在得到批準后，保證按此實施。施工中質量檢查驗收提早通知業(yè)主及監(jiān)理組織有關人員參加。積極參加工程施工中每周、每月的施工協(xié)調會，服從安排，積極配合。3、人員安排與保證措施 施工人員是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質、安全、快速地完成施工生產任務，我單位在選擇施工人員時的原則為：1、具有良好的質量、安全意識；2、具有較高的技術等級水平；3、具有類似于本工程施工經驗的人員。 我單位從事施工生產多年，有大量的人員穩(wěn)定、技術素質高的20施工隊伍和管理人員，以及實力雄厚的專業(yè)隊伍和供應商，能夠有效快速地組織勞動力資源進場，在接到業(yè)主進場通知后，施工管理人員將及時就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場，并在項目內部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 保證措施 高素質、充足的勞動力的投入是工程施工質量、安全、進度的保證，為確保實現(xiàn)工程總體目標要求，在勞動力投入管理上按以下措施執(zhí)行： 1)根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并提前在單位內部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排。施工前和每月 25 日前根據(jù)工程實際進展情況，由項目經理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調整，避免勞動力資源的浪費。 2)選擇長期奮戰(zhàn)在我公司工程一線的、高素質的勞務人員。 3)由于工期緊，在勞動力進場前，先明確要求保證節(jié)假日，特別是春種秋收放假的安排，使之做好準備和相關的配合，方能簽訂合同，以滿足工程的需要。 4)根據(jù)本工程的特點、質量、工期要求，對所組織的勞動力進行現(xiàn)場崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產需要。 215)通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作，保證不拖欠施工人員的工資。6)在本工程范圍內根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率和滿足現(xiàn)場施工進度的需要。 7)制定合理可行的激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，優(yōu)勝劣汰，以保證工程的勞動力滿足要求。 8)搞好后勤生活保障工作：在施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調動職工人的生產積極性。 9）推行經濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。 10）為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構，指派專門的人員對本工程勞動力進行調配管理。 4、安全生產保證措施1） 、安全生產目標建設過程中確保不發(fā)生重大安全事故，避免特大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產零死亡目標。2） 、安全生產保證措施(1)堅決貫徹“預防為主、安全第一”的方針，以防為主、防管結合，專職管理和群眾管理相結合的制度，做到精心組織、文明施22工、杜絕重大傷亡事故。(2)實行公司、項目部、班組三級安全保證組織體系，堅決貫徹“管生產必須管安全”的基本原則。(3)現(xiàn)場成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，認真實施安全例會制度和安全生產否決權制度，深入開展安全法規(guī)、規(guī)程教育，強化安全防護意識，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。(4)安全技術交底制：堅持安排生產的同時，安排安全工作目標，措施及安全要點，并落實到人，在向班組下達生產任務的同時，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，并說明施工中的安全要點。(5)實行領導安全值班制度，公司定期組織安全大檢查，對安全隱患，限期整改，并落實到部門和個人。(6)安全生產標準化制度：高空作業(yè)標準化、臨時施工用電標準化、臨時防護措施標準化、安全標志標準化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，堅持文明施工。(7)堅持三級安全教育制度，提高自我安全防范意識和安全施工知識，杜絕“三違” 。(8)對事故嚴格做到“三不放過”的原則，避免事故的重復發(fā)生。(9)堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)安全管理制度。(10)嚴格持證上崗制度、人機固定等制度。特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作；對大中型機械設備行驗收制，凡不經驗23收的一律不得投入使用，驗收合格由專人操作和保養(yǎng)及檢查。(11)班前檢查制：責任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查；(12)周一安全活動制：項目經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。(13)定期檢查與隱患整改制：經理部每周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄；(14)危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。(15)高處作業(yè)施工前，應逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身保護用品，未經落實時不得進行施工。(16)現(xiàn)場設置明顯的安全標志牌，設專人負責日常的安全檢查，及時整改處理，消除隱患。5、環(huán)境保護、水土保持、施工后期的場地恢復措施1） 、環(huán)境保護措施 1、在工程施工中，嚴格遵守國家環(huán)境保護部門的有關規(guī)定。并有責任采取有效措施以消除因施工造成的環(huán)境污染，對工程范圍以外的土地及植被應注意保護，并應保證業(yè)主避免由于污染而承擔的索賠或罰款。 242、在施工期間加強環(huán)保要求、保持工地清潔、控制揚塵、杜絕漏灑材料。為此，應使施工場地砂石化或保持經常灑水，使得施工場地旁的農田作物綠葉無揚塵污染。 3、通過有效的技術手段和管理措施將施工噪聲控制到最低程度。當施工工地距居民住宅區(qū)距離小于 150m，不在夜間安排噪聲很大（55db 以上）的機械施工。 4、及時處理施工及生活中產生的廢棄物，運至經監(jiān)理工程師及當?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點棄置，應注意避免阻塞河流和污染水源。如無法及時處理或運走，則必須設法防止散失。 2）環(huán)境保護、水土保持保證體系 作好環(huán)境保護工作，是施工方應盡的義務。項目經理部將按照ISO14001 環(huán)境管理體系標準，建立以項目經理為組長的環(huán)境保護、水土保持領導小組，配備必要的環(huán)保設施和環(huán)保專業(yè)人員。實行由項目經理部負責領導、各施工小組分工管理、專職環(huán)保監(jiān)督員監(jiān)督指導、項目經理部實施的環(huán)境保護保證體系。（1）保護原則：全面規(guī)劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理。環(huán)境保護工作嚴格遵循“預防為主，防治結合” 、 “兼顧生態(tài)保護和環(huán)境保護” 、 “誰污染，誰治理” 、 “強化過程控制”的原則，實施“縱向管理責任到底，橫向管理責任到邊”的管理制度。 （2）保護目標：堅持做到“少破壞、多保護，少擾動、多防護，少污染、多預防” 。環(huán)保、水保工程與主體工程“三同時”施工（即同時設計、同時實施、同時施工） ，努力把工程施工對環(huán)境的不利影25響減至最低限度，確保沿路景觀不受破壞，江河水質不受污染，植被有效保護。 3） 環(huán)境保護保證措施 （1）遵守國家及陜西省有關環(huán)境保護的法律法規(guī)和文件規(guī)定，實行環(huán)境保護責任制，建立健全環(huán)境保護管理機構，制定專職環(huán)境保護管理人員，制定完善的環(huán)境保護規(guī)章制度，做好環(huán)境保護教育、培訓及環(huán)境保護管理臺賬，并按期進行環(huán)境保護檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類違反環(huán)境保護現(xiàn)象與問題并立即進行改正。 （2）施工現(xiàn)場根據(jù)工程具體情況，建立相應有效的環(huán)境保護自我保證體系和信息網絡，并經常運轉。 （3）項目經理部采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高員工的環(huán)保意識和法制觀念，進行考核檢查，并做好記錄。 （4）制定完善的環(huán)境污染事故應急預案，發(fā)生環(huán)境污染事故后立即啟動并及時向監(jiān)理人及發(fā)包人報告。 （5）因施工需要，進行路側硬路肩的開挖時，開挖后棄方用運輸車輛運至監(jiān)理工程師指定地點，決不將棄方放置在已鋪設好的瀝青路面上或丟棄至邊坡以下，以防止損壞路面瀝青層或邊坡草皮和植被。（6）在中央分隔帶進行施工時，決不損壞路中預埋通信管道和路沿石，做到文明施工，砼基礎澆筑時，將混凝土放在專用厚鐵皮上，嚴禁將砼或灰漿漏灑在已鋪設好的瀝青路面上，保護已鋪好的路賣弄，保護環(huán)境、愛護環(huán)境，文明施工和生產。 26（7）在工程施工中，嚴格遵守國家環(huán)境保護部門的有關規(guī)定，并有責任采取有效措施以消除因施工造成的環(huán)境污染，對工程范圍以外的土地及植被注意保護。 （8）在施工期間加強環(huán)保要求，保持工地清潔、控制揚塵、杜絕漏灑材料，保持施工設備及材料整齊妥善存放和儲存。為此，使施工場地砂石化或保持經常灑水，使得施工場地旁的農田作物綠葉無揚塵污染。 （9）對施工噪聲有降噪措施和管理制度，并進行嚴格控制，最大限度地減少噪聲擾民。按廣州市有關規(guī)定辦理夜間施工許可證。通過有效的技術手段和管理措施將施工噪聲控制到最低程度。當施工工地距居民住宅區(qū)距離小于 150m，不得在夜間安排噪聲很大（55db 以上）的機械施工。 （10）及時處理施工及生活中產生的廢棄物，運至監(jiān)理工程師及當?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點棄置，注意避免阻塞河流和污染水源。4）水土保持保證措施 （1）對施工現(xiàn)場進行詳細考察，選好預制場。 （2）工程施工污水、廢水、生活污水不直接排入農田、耕地、灌溉渠、飲用水源。采取有效凈化措施加以處理，嚴禁直接排放。 （3）施工機械加強保養(yǎng)，防止漏油，機械運轉中產生的油污水或維修機械的油污水，經處理后達標排放。在排放前，采取過濾、沉淀妥善處理，確保不污染環(huán)境。 27（4）妥善處理好棄土、石渣及淤泥等,在指定地點棄土，所有的施工垃圾按批準的方法運往指定地點按規(guī)定處理，生活垃圾按照城市規(guī)定，每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)。 （5）根據(jù)氣候情況灑水放塵，防止施工引起灰塵對鄉(xiāng)村和農作物的污染，防止對生產人員和其他人員造成危害。干燥季節(jié)進行路面作業(yè)時，按規(guī)范要求灑水碾壓，避免揚塵。 （6）儲存粉末狀材料及其它特殊易揮發(fā)的材料進行封閉性遮蓋，避免因風吹而造成環(huán)境污染。 （7）工程完工后對臨時用地內所有建筑、生活垃圾進行清理，垃圾運至指定位置處理，場地清理平整合格后，將其恢復原狀。 （8）施工完工后請當?shù)卣嘘P部門進行環(huán)保驗收，取得地方政府的認可，并從當?shù)卣〉铆h(huán)保措施得到實施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。6、支付保障措施（有關民工工資、勞務分包、材料采購、設備租賃、工程分包等的按期支付保證措施）1） 、農民工工資保障措施保證農民工工資每月足額發(fā)放，力爭做到無投訴、無上訪、無阻工事件發(fā)生。1、先繳保證金再進行施工生產依照建設工程項目審批權限，在建設工程項目開工報告審批前，我公司向施工所在地勞動保障部門指定的銀行繳納保證金后，按程序領取施工許可證。282、參與施工的各民工隊伍，將為所屬民工配置符合施工現(xiàn)場必要保障條件和項目部規(guī)定標準的日常生產、生活設施。凡進入施工現(xiàn)場的各民工隊所屬民工，均由經理部將身份證、戶口所在地進行詳實登記。3、按期定時進行完成工程任務計價撥款，按時間段支付民工工資。項目部在施工隊完成所施工工程任務后，調查核實民工工資的實際發(fā)放情況后。4、項目部由各工點施工員負責建立與各民工隊中民工的直接聯(lián)系，以便進行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實調查。5、每半年特別是年終，由經理部組織監(jiān)督發(fā)放民工工資。對不發(fā)放民工工資、任意扣民工工資的相關責任人將追其法律責任。6、公司向監(jiān)理工程師提交一份詳細的統(tǒng)計表，該表填報我公司在現(xiàn)場的各類職員和各個工種、各等級的工人人數(shù)，以及監(jiān)理工程師要求的有關我公司裝備等資料。2） 、勞務分包保障措施1、公司堅決執(zhí)行“信譽為先”的理念，簽訂勞務分包協(xié)議或合同，明確約定合同期限、工資支付辦法、社保事項、工作（生產）條件和任務、雙方義務和職責，以及按《勞動法》有關規(guī)定的處罰條款。2、按協(xié)議規(guī)定及時發(fā)放工資。3、加強對員工的培訓，特別是一線技術人員的技術培訓。4、選擇信譽良好的勞務分包隊伍，由專人統(tǒng)一管理。293） 、材料采購保障措施1、采購部每月底根據(jù)采購合同、采購臺帳、材料款支付臺帳和采購部負責人、項目經理一起編制《項目月度資金使用計劃》 ，經相關部門和領導審核后生效。2、項目采購部依據(jù)批準的《項目月度資金使用計劃》支付金額填制《項目款項付款申請單》附供應商開具的發(fā)票，經項目部和公司相關部門和領導批準后，由財務按規(guī)定支付，收款單位必須與合同收款單位和發(fā)票單位名稱相同。3、采購合同規(guī)定的預付款或定金的支付，由采購員根據(jù)批準的《項目月度資金使用計劃》的支付金額填寫借款憑證附供應商開具的發(fā)票或收據(jù)，經項目部和公司相關部門和領導批準后，由財務支付，財務作為采購員備用金記賬，待物資按規(guī)定驗收入庫后，采購員辦理報銷手續(xù)，財務沖減采購員備用金。4） 、設備租賃保障措施1、市場調查，選擇信譽良好的設備租賃公司，進行質量、價格對比。2、制定租賃方案，報監(jiān)管部門備案復核。3、簽訂設備租賃合同，保證雙方利益。4、機械設備管理人員應建立健全設備運行技術檔案，認真做好設備運行的月報工作。填制“機械租賃中心工作日志”并及時向財務部上報有關資料和數(shù)據(jù)。5、財務部做好工作日志等結算憑證的收集與匯總工作，根據(jù)合30同及時結算。5） 、工程分包保障措施：我司對本工程不分包。6） 、工程款支付保障措施1、對已經完工的施工項目，及時進行工程交驗、計量。2、組織計量人員對工程量進行計算復核。3、及時支付各民工隊的工程款，保障民工權利。五、標準化及安全文明施工措施本項目工程施工按《全省推進高速公路建設“五化”管理工作實施方案》(陜交發(fā)[2011]78 號， 《陜西省公路建設工程質量工作指導意見》(2012 年版，陜交發(fā)[2012]41 號)、陜西省交通運輸廳《陜西省高速公路施工標準化指南》(共三冊)等規(guī)定，根據(jù)我項目部具體情況的基礎和高速公路建設管理處的要求編制而成。 1、施工場地及臨時設施等標準化建設初步實施方案標牌標語與制作： 1 工程簡介牌,2 安全質量保證牌,3 施工場地布置牌, 4 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃標識牌,5 安全生產操作規(guī)程牌, 6 廉政監(jiān)督牌,7 工程責任人標識牌, 8 施工進度牌, 9、各種標識牌按矩形定制,10、 現(xiàn)場機械設備布置 ,11、 安全標識牌制作、懸掛,12、現(xiàn)場的周轉材料、半成品材料的堆放。2.3 三通一平建設2.3.1、 施工便道、便橋1 施工便道標準：滿足施工需要，寬度不小于 4.5 米，每 100 米31設置錯車道，彎道加寬，便道2、便道、便橋的修建要注意環(huán)保， 3、日常檢查、保養(yǎng)和維修，硬化用泥結碎石或級配碎石。2.3.2 、施工臨時用電采用 TN-S 接地、接零保護系統(tǒng)，采用三相五線制和三級保護方式。動力和照明分開架設，用電設備實行“一機一閘一漏一箱”制，配電箱、開關箱專人管理，配電房設安全防護，設警示、警告標志，電力人員持證上崗。2.3.3 、施工供水生活用水采用林村河取水方式。工地附近河流常年有水，經沉淀后可做施工用水。2.2.4、施工場地平整場地平整并采用 C20 混凝土硬化，厚度 15cm 左右。2.4 拌和站1、拌和站在制梁場設置 100m3/h 拌和站兩座，為確保自動計量的精度，水泥主要用散裝水泥，同時在拌合站旁邊建一個水泥庫房，備用部分袋裝水泥，作為應急之用，堆放高度最高 10 袋。砂、石料場采用隔墻隔開，避免材料混放。拌和站的砼配合比設標識。2.5 預制場1、預制場場地采用 C20 混凝土硬化，厚度 15cm 左右。四周設置磚砌排水溝，2、預制梁的臺座設置，受場地影響設置 15 個底座，底模采用通32長鋼板。厚度不小于 6MM.3、預制梁的模板采用有能力、有資質的企業(yè)制作，滿足規(guī)范和施工要求。4、鋼筋、鋼絞線棚，采用封閉式管理，原材料分區(qū)堆放，標識清晰；搭設固定式拱形防雨棚，高度滿足施工要求，設置防電、防風要求。2.5 棄渣場、炸藥庫1、棄渣場詳細調查，和業(yè)主及當?shù)卣浜希e極主動及時落實。2、炸藥庫經公安部門批準并確保安全，設置火工品庫房，設置專人管理，建立健全火工品管理制度，嚴格火工品采購、儲存、領取、使用和退庫各個環(huán)節(jié)的管理工作，做到全程監(jiān)控、全程把關。定期對炸藥庫有關臺賬進行認真檢查和清對。2.6 技術資料準備1、 在開工前，審查和現(xiàn)場核對，設計技術交底。2、完成試驗室臨時資質申報和材料的招投標工作以及砼配合比的設計、實施性施工組織設計編制及報批：3、對復雜地形及構造物處橫斷面要及時清表測量，與設計不符的要及時上報。 4、 編制實施性施工組織設計。5、單位、分部、分項工程的劃分。336、總體開工報告。7、分部或分項工程開工報告。2、施工過程標準化建設及安全文明施工措施初步實施方案(一)安全教育1、建立公司和施工現(xiàn)場的安全培訓教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內容。2、建立現(xiàn)場職工安全教育卡。新進場工人須進行公司(15 學時)、項目部(15 學時)、班組(20 學時)的“三級”安全教育，經考核合格后才能進入操作崗位。3、安全教育內容必須具體，有針對性。4、公司待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不少于 20 學時，其中變換工種的進行新工種的安全教育。5、公司職工每年度接受安全培訓，法定代表人、項目經理培訓時間不得少于 30 學時，專職安全管理人員不少于 40 學時，特種作業(yè)人員不少于 20 學時，可由公司注冊地或工程所在地建設行政主管部門組織培訓；其他管理人員不少于 20 學時。6、專職安全員必須持證上崗，公司進行年度培訓考核，不合格者不得上崗。二、文明施工建設工地所有管理人員持證上崗，現(xiàn)場標識齊全，標識醒目，施工便道砂石化，駐地建設庭院化，砼施工、鋼筋加工工廠化，現(xiàn)34場管理規(guī)范化。(一)現(xiàn)場圍檔1、施工現(xiàn)場必須實行封閉式施工，沿工地四周連續(xù)設置圍檔。圍檔材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀，宜采用硬質材料。如磚塊或空心磚或彩鋼板等，不得采用彩條布、竹芭等。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂，美化墻面。2、市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍檔的高度不低于 2.5M。(二)封閉管理1、施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度，門衛(wèi)值班室應設在進出大門一側。2、門頭應有公司的“形象標志” ，大門宜采用硬質材料，力求美觀、大方并能上鎖，不得采用竹芭片等易損、易破材料。3、進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。(三)施工場地1、施工現(xiàn)場應積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場內其他次道路地面也應硬化處理。2、施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，無散落物。3、施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。4、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。5、施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O置吸煙處，作業(yè)區(qū)內禁止隨意吸煙。356、積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當進行綠化布置。(四)材料堆放1、建筑材料、構件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。2、建筑材料、構配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放(存放)，不得超高。堆料分門別類，懸掛標牌，標牌應統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。3、建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負責，確保安全。4、施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡、場地清，車輛進出場應有防泥帶出措施。建筑垃圾及時清運，臨時存放現(xiàn)場的也應集中堆放整齊、懸掛標牌。不用施工機具和設備應及時出場。(五)現(xiàn)場住宿1、施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設置職工宿舍。宿舍應集中統(tǒng)一布置，嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內住人。2、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分。確因場地狹窄不能劃分的，要有可靠的隔離欄護措施。3、宿舍內應有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施。4、宿舍應確保主體結構安全，設施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍，活動房搭設不宜超過二層。365、宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻。宿舍內宜設置統(tǒng)一床鋪和儲物柜，室內保持通風、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。6、宿舍內(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。7、宿舍周圍環(huán)境應保持整潔、安全。(六)現(xiàn)場防火1、施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責任制和管理制度，并成立領導小組，配備足夠、合適的消防器材及義務消防人員。2、施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖。3、建筑物每層應配備消防設施，配備足夠滅火器，放置位置正確、固定可靠。4、現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員。5、易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等消防防火重點部位要采取必要的消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負責。(七)治安綜合治理1、施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。2、施工現(xiàn)場因地制宜，積極設置學習和娛樂場所。豐富職工業(yè)余生活，注重精神文明建設。(八)施工現(xiàn)場標牌1、施工現(xiàn)場必須設有“五牌一圖” ，即工程概況牌、管理人員名37單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。標牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確。并固定在現(xiàn)場內主要進出口處。嚴禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。2、施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。3、施工現(xiàn)場應合理地設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造安全氣氛。(九)生活設施1、施工現(xiàn)場應設置食堂和茶水棚(亭)。食堂應有良好的通風和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔。炊事員持健康證上崗。食堂內應功能分隔，特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應分開。積極使用燃油、電熱灶具，不宜用柴灶。2、施工現(xiàn)場應設固定的男、女簡易淋浴室和廁所，并要保證結構穩(wěn)定、牢固和防風雨。廁所天棚、墻面刷白，高 1.5M 墻裙、便槽貼面磚，地面用水泥砂漿或地磚，宜采用水沖式，并實行專人管理、及時清掃，保持整潔，要有滅蚊蠅和防止蚊蠅孽生措施。高層建筑應每層設置臨時便溺設施，多層建筑應每二層設置，便溺設施應盡量做到文明，現(xiàn)場嚴禁隨地大小便。3、建立現(xiàn)場衛(wèi)生責任制，設衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內并做到及時清理。38附表一：施工組織管理機構框圖工地負責人安全組 技術組質檢組項目經理技術負責人施工組39施工隊40附表二：施工總體進度計劃表41附表三：工期保證體系項目經理項目副經理執(zhí)行線 保證線監(jiān)督線專業(yè)工長 施工員 材料員 試驗員 質檢員技術員計劃員公司進度管理委員會 甲方、監(jiān)理項目管理層項目總工42附表四：施工平面布置圖