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1、保密制度
第一章 總則
第一條 為了維護公司利益,特制訂本規(guī)定,公司全體員工必須嚴格遵守。
第二條 秘密分為三等級:絕密、機密、密。
第二章 細則
第三條 嚴守秘密,不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄漏公司機密或涉及公司機密。
第四條 不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責內(nèi)的公司機密。
第五條 嚴格遵守文件(包括傳真、計算機盤片)登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設施的文件柜內(nèi),計算機中的秘密文件必須設置口令,并將口令報告公司總經(jīng)理。不準帶機密文件到與工作無關(guān)的場所。不得在公共場所談論秘密事項和交接秘密文件。
第六條 嚴格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度
2、。如需借用秘密文件、資料、檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。
第七條 秘密文件、資料不準私自翻印、復印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復制時,應按有關(guān)規(guī)定經(jīng)辦公室批準后辦理。復制件應按照文件、資料的密級規(guī)定管理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。
第八條 會議工作人員不得隨意傳播會議內(nèi)容,特別是涉及人事、機構(gòu)以及有爭議的問題。會議記錄(或錄音)要集中管理,未經(jīng)辦公室批準不得外借。
第九條 調(diào)職、離職時,必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西,交至公司總經(jīng)理,切不可隨意移交給其他人員。
第十條 公司員工離開辦公室時,必須將文件放入抽屜和文件柜中。
第三章 責任
第十一
3、條 發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象 ,要及時報告,認真處理。對失密、泄密者,給予 50-100元扣薪;視情節(jié)輕重,給予一定行政處分;造成公司嚴重損失的,送有關(guān)機關(guān)處理。
辭職申請書
部門經(jīng)理_________先生(小姐):
本人因:
由即日起于一個月后辭去職務,本人最后到職日期為________年___ 月____ 日。
辭職員工:
年 月 日
人事部_________先生(小姐):
本人同意員工 __________辭職申請,該員工于_____年____月____日進公司工作,職位為
4、______。辭職生效日期為____年____月____日。
部門經(jīng)理簽字
年 月 日
部門辦理結(jié)果
辭職生效已于 ________年____ 月_____ 日進行,辭職原因:
已辦理領取:
辭職手續(xù) 辭職證明
員工簽字 日期
崗位職務說明書
制表日期
部 門
崗位名稱
任 職 人
任職人簽字
直接主管
直接主管簽字
任 職
條 件
學 歷
工作經(jīng)歷
專業(yè)知識
業(yè)務了
解范圍
5、
崗位目標
與 權(quán) 限
崗位職責
按重要順序依此
列出每項職責及目標
負責程度
全責 \ 部分 \ 支持
衡量標準
數(shù)量、質(zhì)量
各級培訓機構(gòu)工作職責
序號
培訓內(nèi)容
三級培訓機構(gòu)職責
二級培訓機構(gòu)職責
一級培訓機構(gòu)職責
1
新員工上崗培訓
實施崗位操作規(guī)范的知道培訓
實施本部門情況介紹和工作制度的指導培訓
負責人員基本素質(zhì)審查、培訓資料準備、
6、公司簡介和培訓統(tǒng)一組織實施工作;技術(shù)部門負責安全、技術(shù)的統(tǒng)一培訓
2
日常崗位工作規(guī)范培訓
實施指導培訓
組織、指導培訓
人力資源部、計財部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查
3
生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)范培訓
實施指導培訓
組織、指導培訓
技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查
4
推廣新工藝、新技術(shù)、新方法的培訓
組織本單位的有關(guān)人員參加培訓
組織專人研究,實施本部門人員的技術(shù)培訓工作
技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查
5
生產(chǎn)安全常規(guī)培訓及事故案例分析
組織本單位的有關(guān)人員參加培訓,同時在生產(chǎn)過程中強化安全意識
指定專人負責此工作,并指定組
7、織實施有部門特點的安全培訓
安全保衛(wèi)部定期組織全公司范圍內(nèi)的安全培訓活動,并負責培訓資料組織工作,其它部門支持協(xié)助,并定期聯(lián)合檢查監(jiān)督
6
崗位資格培訓
組織人員參加,并實施條件允許范圍內(nèi)的實際操作部分
提出本部門培訓目標,組織人員參加理論培訓,實施操作培訓
人力資源部和有關(guān)部門共同制定方案、選擇教材;并負責與當?shù)貏趧硬块T的聯(lián)系合作與資格認證、教師管理、培訓場地等工作
7
職業(yè)技能培訓和技術(shù)等級培訓考核
提出本單位的培訓要求,承擔培訓條件允許范圍內(nèi)的實際操作培訓部分
提出本部門培訓目標,協(xié)助組織實施
人力資源部與有關(guān)部門合作制定培訓計劃。人力資源部負責師資、教材、培訓場地
8、、考核工作的落實,同時負責與政府考核機構(gòu)的聯(lián)系溝通工作
8
員工學歷教育和文化素質(zhì)提高的培訓
負責向本部門反映員工的要求,配合實施
根據(jù)員工崗位與申報學習對應情況提出意見,并報人事部
人力資源部組織或推薦員工參與社會多渠道的教育培訓,并控制總體培訓費用。如公司內(nèi)進行,人力資源部負責實施
9
管理人員培訓
提出培訓要求,報本部門
提出本部門管理人員培訓目標,報人事部;組織實施本部門三級管理人員的培訓
公司領導提出總體目標,人力資源部在總體目標下負責計劃、組織和具體實施。各部門協(xié)助支持并負責公司管理人員培訓的監(jiān)督檢查;人力資源部負責對二級機構(gòu)內(nèi)管理人員培訓的協(xié)助支持和監(jiān)督檢查
10
轉(zhuǎn)崗培訓
提供條件允許范圍內(nèi)的支持和協(xié)助
協(xié)助一級機構(gòu)組織實施
人力資源部組織實施,有關(guān)部門監(jiān)督檢查
11
電腦知識計財知識普及培訓
反映員工的培訓要求,報本部門
提出要求并協(xié)助實施
人力資源部負責組織實施
12
技能操作競賽
協(xié)助組織實施
組織實施本部門的操作競賽,協(xié)助組織實施公司主辦的操作競賽
公司工會、團委和各技術(shù)管理部門合作組織事實負責檢查、監(jiān)督和獎勵