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1、
新沂市人民醫(yī)院不良事件成因分析及討論會(huì)
時(shí)間
2016-04-26
地點(diǎn)
神經(jīng)內(nèi)科示教室
不良事件
給藥時(shí)間錯(cuò)誤
參加人員
事情經(jīng)過(guò)(當(dāng)事人郭子菲匯報(bào)):
郭子菲:04-25下午陳瑩瑩輸下午液體時(shí)49床患者秦元太未在病房。16:00我和陳瑩瑩床旁交接班時(shí)49床患者仍未返回病房,我未做到及時(shí)電話聯(lián)系患者,18:00患者仍未返回病房,我才意識(shí)到打電話聯(lián)系患者,患者家屬認(rèn)為護(hù)士未能及時(shí)通知患者返回病房,不愿輸液,后通知床位醫(yī)生,協(xié)調(diào)后重新開一組藥為患者輸入。
后果:
患者延遲用藥。
處理:
立即通知床位醫(yī)生,做好患者家屬的安撫工作,重新開一組藥為患者輸入
2、討論:
郭子菲:我和陳瑩瑩交接班時(shí)也未嚴(yán)格按照交接班制度交接清各病人、治療。
宋小偉:我認(rèn)為有些護(hù)士的責(zé)任心和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。
馬瑾:我們護(hù)士在平時(shí)的工作中有慣性思維定勢(shì),認(rèn)為病人知道所以就未強(qiáng)調(diào),這是我們以后工作中所需要改進(jìn)的。
陳甜:我認(rèn)為輸液簽上應(yīng)有明顯提示,標(biāo)識(shí)不明顯,不易引起護(hù)士及患者和家屬的注意。
陳瑩瑩:科內(nèi)培訓(xùn)考核不到位。
張偉:大家分析的比較透徹,措施也到位,每個(gè)人都要加強(qiáng)責(zé)任心,特別是我們科病人多次用藥比較多,要做好病人的宣教工作,同時(shí)要做到雙人核對(duì),每班下班前都要回顧一下本班我的工作都做完了嗎?我們要盡量防患于未然,消除一切安全隱患,交接班一定要按照交接班制
3、度執(zhí)行,不能以慣性思維處理問(wèn)題。
原因與改進(jìn)措施小結(jié):
原因:
近端原因:
1.責(zé)任護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。。
2.護(hù)士的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。
3.個(gè)別護(hù)士習(xí)慣慣性思維。
4.交接班制度執(zhí)行不到位。
。遠(yuǎn)端原因:
1.下午輸液標(biāo)簽不醒目。
2.護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)管力度不夠。
2 / 3
改進(jìn)措施:
1. 我認(rèn)為在下一步的工作中,大家要有判別性的思維,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后要及時(shí)分析及時(shí)解決問(wèn)題。
2. 加強(qiáng)責(zé)任心,有護(hù)理安全意識(shí)。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,詳細(xì)交清各物品藥品及病人的治療。
4. 建議靜配中心將下午的輸液瓶簽做明確標(biāo)識(shí)。
5. 加強(qiáng)健康宣教,告知疾病、用藥及外出注意事項(xiàng)。
追蹤評(píng)價(jià):
1.抽查5名多次用藥患者,均知曉自己每次治療時(shí)間,并能配合。
3.抽查3天白班與小夜班交接班流程,能嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
追蹤者:張偉
2016年 4月30日
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