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工程施工管理》 《施工合同管理》習(xí)題精講

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1、2013年二級建造工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)《建設(shè)工程施工管理》 第六章 《施工合同管理》習(xí)題精講   一、重要程度   本章內(nèi)容在考試中的重要性:本章內(nèi)容在歷年考試中占的分值在16~23分之間,占本科目總分的13.3%~19.2%。預(yù)計(jì)2012年本章考試分值在20分左右。   二、重點(diǎn)難點(diǎn)  ?。ㄒ唬┲攸c(diǎn)  ?。?)施工合同索賠的程序(7);  ?。?)總價合同的運(yùn)用(7);  ?。?)施工平行承發(fā)包模式(6);  ?。?)專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)(6);  ?。?)勞務(wù)分包合同的內(nèi)容(6);   (6)合同跟蹤與控制(5);   (7)施

2、工總承包管理模式(5);  ?。?)單價合同的運(yùn)用(4);  ?。?)索賠成立的條件(4);  ?。?0)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容(3);  ?。?1)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容(3);  ?。?2)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)竣工驗(yàn)收的內(nèi)容(3);   (13)成本加酬金合同的運(yùn)用(3);  ?。?4)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)發(fā)包人責(zé)任與義務(wù)(3)。  ?。ǘ╇y點(diǎn)  ?。?)施工平行承發(fā)包模式   (2)施工總承包模式與施工總承包管理模式之間的區(qū)別  ?。?)

3、總價合同、單價合同與成本加酬金合同的運(yùn)用   (4)索賠成立的條件  ?。?)重新檢驗(yàn)   (6)承包人、分包人的責(zé)任與義務(wù)   (7)勞務(wù)分包在保險方面的義務(wù)  ?。?)建設(shè)工程合同的內(nèi)涵   三、典型題目講解  ?。ㄒ唬┦┕ず贤髻r的程序(7)   1.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示匯文本)》(GF-99-0201),如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交(?。?。(2011年試題第68題)   A.索賠意向通知 B.中間索賠依據(jù) C.中間索賠報告 D.索賠聲明   [答疑編號2492060101]   【

4、正確答案】C 【答案解析】本題考核的是:掌握施工合同索賠的程序中的“索賠意向通知和索賠通知”。如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長,承包人應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。參見教材P230。   2.索賠意向通知要簡明扼要地說明(?。┑?。   A.索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述 B.索賠事件的發(fā)展動態(tài) C.索賠依據(jù)和理由 D.索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠的最后期限   [答疑編號2492

5、060102]   【正確答案】ABCD 【答案解析】索賠意向通知要簡明扼要地說明以下4個方面的內(nèi)容:索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述;索賠事件的發(fā)展動態(tài);索賠依據(jù)和理由;索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。參見教材P230。   3.某土方開挖工程,合同約定工期12日歷天(6月1日至12日)。承包方按約定日期開工后第二天因挖土機(jī)械故障停工1天,導(dǎo)致窩工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天,在此期間現(xiàn)場排水用工10工日,按工程師指令修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工20工日;6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預(yù)見軟土層,按工程師指令停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,影響工期1天,配合用工10工日;

6、6月8日按工程師指令局部挖土加深,增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程師提交了索賠意向通知。   該工程中構(gòu)成工期索賠的事項(xiàng)有(?。?。   A.因挖土機(jī)械故障停工 B.因百年一遇特大暴雨延誤 C.停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查 D.局部挖土加深增加工程量 E.修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施   [答疑編號2492060103]   【正確答案】BCD 【答案解析】選項(xiàng)A,屬于承包商自身的原因造成的停工,不能索賠;選項(xiàng)E,修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施并沒有造成停工,故不存在工期索賠的問題。參見教材P230。         4.承包人發(fā)出的索賠意向通

7、知應(yīng)包括的內(nèi)容有(?。?。   A.索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn) B.索賠事件的發(fā)展動態(tài) C.索賠依據(jù)和理由 D.承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支 E.要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量   [答疑編號2492060104]   【正確答案】ABC 【答案解析】索賠意向通知要簡明扼要地說明以下4個方面的內(nèi)容:  ?。?)索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述;  ?。?)索賠事件的發(fā)展動態(tài);   (3)索賠依據(jù)和理由;  ?。?)索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。   參見教材P230。   5.索賠意向通知要簡明扼要說明的內(nèi)容有( )。

8、   A.索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述 B.索賠事件的發(fā)展動態(tài) C.索賠依據(jù)和理由 D.索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E.索賠金額   [答疑編號2492060105]   【正確答案】ABCD 【答案解析】索賠意向通知要簡明扼要地說明以下4個方面的內(nèi)容:   (1)索賠事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述;  ?。?)索賠事件的發(fā)展動態(tài);  ?。?)索賠依據(jù)和理由;  ?。?)索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。   參見教材P230。   6.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最

9、終結(jié)清申請單中,只限于提出( )。   A.工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠 B.工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠 C.竣工付款證書接收前發(fā)生的索賠 D.缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠   [答疑編號2492060106]   【正確答案】B 【答案解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包人提出索賠的期限如下:①承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠;②承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。參見教材P232。

10、      7.工程施工過解中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是(?。?。   A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B.提出索賠意向通知 C.提交索賠報告 D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判   [答疑編號2492060107]   【正確答案】B 【答案解析】承包人向發(fā)包人索賠的一般程序包括:提交索賠意向通知、提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料、提交中間索賠、提交最終索賠報告。參見教材P230。     ?。ǘ┛們r合同的運(yùn)用(7)   1.設(shè)備采購合同通常采用( )。   A.可調(diào)單價合同 B.固定總價合同 C.可調(diào)總價合同

11、 D.成本加酬金合同   [答疑編號2492060108]   【正確答案】B 【答案解析】設(shè)備采購合同通常采用固定總價合同,在合同交貨期內(nèi)價格不進(jìn)行調(diào)整。參見教材P218。   2.下列施工承包合同形式中,承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是( )。   A.單價合同 B.固定總價合同 C.變動總價合同 D.成本加酬金合同   [答疑編號2492060109]   【正確答案】B 【答案解析】采用固定總價合同時,承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險。參見教材P220。   3.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是(?。?   A.工程量小

12、、工期短,施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理 B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確 C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小 D.合同條件中有對承包商單方面保護(hù)的條款   [答疑編號2492060110]   【正確答案】D 【答案解析】固定總價合同適用于除ABC外,還適用于:(1)投標(biāo)期相對寬裕,承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場,復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件,擬訂施工計(jì)劃;(2)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。因此,D選項(xiàng)錯誤。   這種模式下承包商的風(fēng)險主要有兩個方面:一是價格風(fēng)險,二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計(jì)算錯誤、漏報

13、項(xiàng)目、物價和人工費(fèi)上漲等;工作量風(fēng)險有工程量計(jì)算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。參見教材P220。   4.某建設(shè)工程的單價合同中,雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價,而在實(shí)際結(jié)算時原合同總價與合同各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則該工程價款結(jié)算以(?。闇?zhǔn)。(2011年試題第63題)   A.簽訂的合同總價 B.合同中各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工程量之和 C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量   [答疑編號2492060111]   【正確答案】B 【答案解析】本題考核

14、的是:掌握單價合同的運(yùn)用中的“單價合同的特點(diǎn)”。在工程實(shí)踐中,采用單價合同有時也會根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個初步的合同總價,作為投標(biāo)報價和簽訂合同之用。但是,當(dāng)上述初步的合同總價與各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時,則肯定以后者為準(zhǔn),即單價優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計(jì)算。參見教材P220。   5.關(guān)于總價合同的說法,正確的有( )。(2011年試題第89題)   A.采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險 B.發(fā)包人能更容易,更有把握地對項(xiàng)目進(jìn)行控制 C.固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程 D

15、.在固定總價合同中,承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費(fèi)上漲 E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計(jì)算錯誤,合同總價不予調(diào)整   [答疑編號2492060112]   【正確答案】ABE 【答案解析】掌握總價合同的運(yùn)用中的“固定總價合同”。   選項(xiàng)C,固定總價合同適用于“工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單,風(fēng)險小的項(xiàng)目”   選項(xiàng)D,承包商的風(fēng)險主要有兩個方面:一是價格風(fēng)險;二是工作量風(fēng)險。人工費(fèi)上漲屬于價格風(fēng)險的范疇。參見教材P220~221。   6.對于采用變動總價計(jì)價的施工合同,在合同中通??梢约s定調(diào)整合同價款的情況有(?。?。   A.估計(jì)工程量誤差 B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量

16、發(fā)生變化 C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化 D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度 E.政府政策變化影響合同價款   [答疑編號2492060113]   【正確答案】BCDE 【答案解析】選項(xiàng)A,為固定總價合同的影響因素。參見教材P221。   7.下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同是( )。   A.固定單價合同 B.成本加固定費(fèi)用合同 C.最大成本加費(fèi)用合同 D.固定總價合同   [答疑編號2492060114]   【正確答案】D 【答案解析】三種合同類型中,承包商承擔(dān)風(fēng)險最大的是總價合同,而總價合同又分為固定總

17、價合同和變動總價合同兩種。成本補(bǔ)償合同分為成本加固定費(fèi)用合同、成本加固定比例費(fèi)用合同、成本加獎金合同、最大成本加費(fèi)用合同四種,對于B選項(xiàng)和C選項(xiàng),酬金相對固定,因此承包商風(fēng)險不大。采用固定單價合同時,承包商的風(fēng)險較小,因此A選項(xiàng)不正確。   三種合同計(jì)價方式比較如下:   總價合同 單價合同 成本加酬金合同 應(yīng)用范圍 廣泛 工程量暫不確定的工程 緊急工程、保密工程等 業(yè)主的投資控制工作 容易 工作量較大 難度大 業(yè)主的風(fēng)險 較小 較大 很大 承包商的風(fēng)險 大 較小 無 設(shè)計(jì)深度要求 施工圖設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì) 各設(shè)計(jì)階段   參見教

18、材P220-223。  ?。ㄈ┦┕て叫谐邪l(fā)包模式(6)   1.下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是(?。┠J?。(2011年試題第51題)      A.施工平行發(fā)包 B.施工總承包 C.設(shè)計(jì)-建造-管理 D.聯(lián)合體承包   [答疑編號2492060115]   【正確答案】A 【答案解析】本題考核的是:熟悉施工平行承發(fā)包模式中的“施工平行承發(fā)包的含義”。   施工平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂

19、施工承包合同,其合同結(jié)構(gòu)圖如上圖所示。參見教材P193。   2.某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商,將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時委托監(jiān)理公司對該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定,部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞務(wù)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項(xiàng)目最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主送交了竣工驗(yàn)收報告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書,6月1日到建設(shè)行政主管

20、部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。   該項(xiàng)目的施工承發(fā)包模式屬于(?。?   A.平行發(fā)包 B.施工總承包 C.施工總分包 D.施工總承包管理   [答疑編號2492060116]   【正確答案】A 【答案解析】本題中,業(yè)主將施工任務(wù)分別發(fā)包給甲、乙承包商,并分別與其簽訂施工承包合同,屬于典型的平行發(fā)包模式。參見教材P193。   3.某地鐵工程,業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位,機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是( )。   A.施工總承包模式 B.施工平行承發(fā)包模式 C.施工總承包管理模

21、式 D.EPC承包模式   [答疑編號2492060117]   【正確答案】B 【答案解析】施工平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。參見教材P193。   4.某高速公路工程,分為10個標(biāo)段,分別發(fā)包給10個施工單位施工,各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同,這是典型的(?。┠J?。   A.施工平行承發(fā)包 B.施工總承包 C.施工總承包管理 D.設(shè)計(jì)施工總承包   

22、[答疑編號2492060118]   【正確答案】A 【答案解析】施工平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別分包給不同的施工單位,各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。參見教材P193。   5.平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是(?。?   A.需全部施工圖完成后,才能進(jìn)行招標(biāo),對進(jìn)度控制不利 B.招標(biāo)次數(shù)較少,對進(jìn)度控制有利 C.無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工,對進(jìn)度控制不利 D.某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),有利于縮短建設(shè)周期

23、   [答疑編號2492060119]   【正確答案】D 【答案解析】平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)除D外,還包括:由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多;工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé);由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。選項(xiàng)AC是施工總承包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)。參見教材P194。   6.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是(?。?。   A.施工單位數(shù)量較少,對業(yè)主合同管理有利 B.業(yè)主只需要一次招標(biāo),合同管理量較小 C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理,工作量較大 D.符合“他人控制”原則,對業(yè)主合同管理

24、有利   [答疑編號2492060120]   【正確答案】C 【答案解析】選項(xiàng)A不正確,與其他施工承發(fā)包模式相比,施工單位數(shù)量多,對業(yè)主合同管理不利;選項(xiàng)B不正確,業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo),簽訂的合同數(shù)量較多,合同管理量較大;D選項(xiàng)為質(zhì)量控制特點(diǎn)。參見教材P194。  ?。ㄋ模I(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)(6)   1.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是(?。?   A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

25、 D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系   [答疑編號2492060201]   【正確答案】C 【答案解析】選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地”;選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令”;選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系”。參見教材P211~212。   2.現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量

26、問題,對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是(?。?   A.業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單 B.監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單 C.監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單 D.監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單   [答疑編號2492060202]   【正確答案】C 【答案解析】未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令,因此選項(xiàng)AB錯誤。D選項(xiàng)不屬于整改指令。故正確的選項(xiàng)應(yīng)為C。參見教材P211。   3.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—200

27、3—0213),分包人的工作包括( )。   A.對分包工程進(jìn)行施工、保修 B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì) C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報告 D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作 E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告   [答疑編號2492060203]   【正確答案】ABD 【答案解析】C選項(xiàng)錯誤,應(yīng)為向承包人提供進(jìn)度報告;E選項(xiàng)錯誤,應(yīng)為向承包人按月提交工程價款結(jié)算報告。總之,分包人不能與業(yè)主或工程師發(fā)生直接的工作聯(lián)系。參見教材P211。   場景一:某廣播電視中心工程,發(fā)包人與承包人根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-

28、0201)簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質(zhì)條件復(fù)雜,基礎(chǔ)工程(含土方開挖)部分采用成本加酬金計(jì)價方式,其他部分采用單價合同計(jì)價方式。承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213 )簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包合同。在工程實(shí)施過程中,發(fā)生了如下暫停施工事件:   事件1:在土方開挖時,基坑?xùn)|南角實(shí)際的地質(zhì)條件與勘察報告嚴(yán)重不符,需停工復(fù)勘,并進(jìn)行設(shè)計(jì)修改;   事件2:施工現(xiàn)場臨時用電敷設(shè)情況與承包人報送的臨時用電專項(xiàng)方案不符,需停工整改;   事件3:運(yùn)送渣土嚴(yán)重污染了臨近城市道路,影響了市容,被城管部門查處,需停工整改;   事件4:

29、發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理;   事件5:發(fā)包人為了確保項(xiàng)目能按期啟用,要求承包人調(diào)整己經(jīng)被確認(rèn)的施工方案。   發(fā)生了上述事件后,承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知,要求發(fā)包人給予補(bǔ)償。   根據(jù)場景(一),回答下列4~5題:   4.下列各項(xiàng)中,屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的有(?。?。   A.負(fù)責(zé)對分包人的管理 B.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全文明施工手續(xù) C.辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手續(xù) D.搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護(hù)網(wǎng)架 E.安全施工,保證施工人員的安全、健康   [答疑編號2492060204]   【正確答案】ADE 【

30、答案解析】辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全文明施工手續(xù)以及辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手續(xù)屬于發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)。參見教材P202、211。   5.下列各項(xiàng)中,屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的是(?。?。   A.保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通 B.組織分包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底 C.直接授受監(jiān)理工程師的指令 D.按約定時間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì) E.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作   [答疑編號2492060205]   【正確答案】DE 【答案解析】保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通屬于工程承包人(總承包單位)的責(zé)任,因此,

31、選項(xiàng)A不正確;承包人應(yīng)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底,因此,選項(xiàng)B不正確;分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令,未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令,因此,選項(xiàng)C不正確。參見教材P211~212。   6.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的有(?。?。(2011年試題第88題)   A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任 B.

32、未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系,須承擔(dān)違約責(zé)任 C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)出的指令 D.完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù),承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用 E.工程未交付承包人前,負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作   [答疑編號2492060206]   【正確答案】ABDE 【答案解析】本題考核的是:掌握施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容中的“分包人的主要責(zé)任和義務(wù)”。   選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令,分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令?!眳⒁娊滩腜211~212。  ?。ㄎ澹﹦趧?wù)分包合同的

33、內(nèi)容(6)   1.勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人應(yīng)(?。?   A.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底 B.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作 C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款   [答疑編號2492060207]   【正確答案】D 【答案解析】選項(xiàng)ABC屬于工程承包人的義務(wù);選項(xiàng)D為勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人的義務(wù)之一。參見教材P213。   2.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租賃

34、一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用,則該起重機(jī)的保險應(yīng)由(?。?。(2011年試題第54題)   A.工程承包人辦理并支付保險費(fèi)用 B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險費(fèi)用 C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用 D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險費(fèi)用   [答疑編號2492060208]   【正確答案】A 【答案解析】本題考核的是:掌握施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容中的“保險”。   在施工勞務(wù)分包合同的保險內(nèi)容中,主要包括:(1)勞務(wù)分包人施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用;(2)運(yùn)至

35、施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用;(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險,并支付保險費(fèi)用;(4)勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險,支付保險費(fèi)用;(5)保險事故發(fā)生時,勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失。參見教材P214。   3.按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)的規(guī)定,運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由(?。┺k理或獲得保險。   A.業(yè)主

36、 B.勞務(wù)分包人 C.工程師 D.工程承包人   [答疑編號2492060209]   【正確答案】D 【答案解析】按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)的規(guī)定,運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需要勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。參見教材P214。   4.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2003-0214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人應(yīng)完成的工作有(?。?   A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料 B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬 C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外

37、傷害保險 D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地   [答疑編號2492060210]   【正確答案】AD 【答案解析】承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括:①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地;②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通;③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。參見教材P213。   5.某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人從高空墜落,當(dāng)場身亡。事

38、故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況:   (1)事故發(fā)生前已按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺,柱子之間設(shè)有鋼絲安全繩等。  ?。?)事故發(fā)生經(jīng)過是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈,該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾,此時吊車司機(jī)誤操作,突然起勾,導(dǎo)致吊車梁翻動,使該工人墜落。  ?。?)該工人是乙公司職工,按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育,但未辦理意外傷害保險,當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名,墜落時身上佩帶安全帶,掛勾繩整齊地纏繞腰間。   我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,必須為該名安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費(fèi)的責(zé)任人是( )。   A.項(xiàng)目建

39、設(shè)單位 B.甲公司 C.乙公司 D.當(dāng)?shù)貏趧硬块T   [答疑編號2492060211]   【正確答案】B 【答案解析】(1)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條,施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。   意外傷害保險費(fèi)由施工單位支付。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位支付意外傷害保險費(fèi)。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗(yàn)收合格止。   (2)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(示范文本)規(guī)定,勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理保險。   可見以上規(guī)定是不一致的,按照我國的法律法規(guī)體系優(yōu)先級的規(guī)定,該處應(yīng)以條例為準(zhǔn)!故選B。參見教

40、材P214。   6.甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù),并根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本)》(GF—99—0201 )簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司,并根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)簽訂了勞務(wù)分包合同??偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定,合同的計(jì)價方式為單價合同。   在施工過程中,發(fā)生以下兩起事件:   事件1:2008年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進(jìn)行,檢驗(yàn)結(jié)果不合格;   事件2:5月15日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對屋

41、面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮,要求剝離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離,檢驗(yàn)結(jié)果合格。   在施工過程中,甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施,糾正了合同偏差,按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。   勞務(wù)分包工作全部完成后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在經(jīng)甲承包商認(rèn)可后(?。┨靸?nèi),向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料,申請辦理最終結(jié)算。   A.7 B.14 C.21 D.28   [答疑編號2492060212]   【正確答案】B 【答案解析】全部工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,雙方按照本合同約定

42、的計(jì)價方式,進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。參見教材P214。  ?。┖贤櫯c控制(5)   1.針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤以(?。┑确矫鏋閷ο?。   A.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少 B.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本的增加或減少 C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少 D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少   [答疑編號2492060213]   【正確答案】A 【答案解析】選項(xiàng)A是合同跟蹤對象之一的承包任務(wù)包括的內(nèi)容。參見教材P224。   2.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有(?。?。

43、   A.合同訂立前簽署的意向書 B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件 C.原始記錄、報表、驗(yàn)收報告等各種實(shí)際工程文件 D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況 E.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況   [答疑編號2492060214]   【正確答案】BCD 【答案解析】合同跟蹤的依據(jù)包括:①重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;②其次,還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報表、驗(yàn)收報告等;③另外,還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解,如現(xiàn)場巡視、交談為、會議、質(zhì)量檢查等。參見教材P224。   3.承包單位對施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析,其

44、內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實(shí)施偏差的責(zé)任及(?。?   A.不同項(xiàng)目合同偏差的對比 B.合同實(shí)施趨勢分析 C.偏差的跟蹤情況 D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度   [答疑編號2492060215]   【正確答案】B 【答案解析】通過合同跟蹤,可能會發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施中存在著偏差,即工程實(shí)施實(shí)際情況偏離了工程計(jì)劃和工程目標(biāo),應(yīng)該及時分析原因,采取措施,糾正偏差,避免損失。合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:①產(chǎn)生偏差的原因分析,通過對合同執(zhí)行實(shí)際情況與實(shí)施計(jì)劃的對比分析,不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實(shí)施的偏差,而且可以探索引起差異的原因;②合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析,即分析產(chǎn)生合同偏差的原因

45、是由誰引起的,應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以合同為依據(jù),按合同規(guī)定落實(shí)雙方的責(zé)任;③合同實(shí)施趨勢分析,針對合同實(shí)施偏差情況,可以采取不同的措施,應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢。參見教材P225。   4.某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差,經(jīng)過偏差分析后,承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于(?。?。   A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施   [答疑編號2492060216]   【正確答案】A 【答案解析】組織措施是指如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等,因此符合題干要求,A選項(xiàng)正確。參

46、見教材P225。   其他三類措施含義為:  ?。?)技術(shù)措施:如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;   (2)經(jīng)濟(jì)措施:如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等;  ?。?)合同措施:如進(jìn)行合同變更、簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。   5.“調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的(?。┐胧?。   A.技術(shù) B.組織 C.經(jīng)濟(jì) D.合同   [答疑編號2492060217]   【正確答案】B 【答案解析】“調(diào)整工作計(jì)劃”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的組織措施。   根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:

47、 ?。?)組織措施:如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;  ?。?)技術(shù)措施:如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;   (3)經(jīng)濟(jì)措施:如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等;   (4)合同措施:如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。參見教材P225。   (七)施工總承包管理模式(5)   1.關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是( )。(2011年試題第52題)   A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議 B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的施工組織與管理 C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

48、 D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工   [答疑編號2492060218]   【正確答案】D 【答案解析】本題考核的是:熟悉施工總承包管理模式中的“施工總承包管理的含義”。   采用施工總承包管理模式時,業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者由多個單位組成的聯(lián)合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議,由其負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的施工組織與管理。因此選項(xiàng)A、B正確。   施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。因此選項(xiàng)C正確。   施工總承包管理單位想承擔(dān)部分具體工程的施工,可以參加這一部分工程的投標(biāo),通過競爭取得工程任務(wù)。因此選項(xiàng)D錯誤。參見教材P

49、196。   2.某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù),則其可通過( )。   A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù) B.投標(biāo)競爭得任務(wù) C.施工總承包人委托取得任務(wù) D.自行分配取得任務(wù)   [答疑編號2492060219]   【正確答案】B 【答案解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包,把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù),則其可通過投標(biāo)竟?fàn)幦〉萌蝿?wù)。參見教材P196。   3.采

50、用施工承包管理模式,一般情況下,(?。?。   A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可 C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同 D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時,仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任   [答疑編號2492060220]   【正確答案】C 【答案解析】在施工總承包管理模式中,所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。一般情況下,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,但

51、每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可,因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù),而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人,施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同;并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。參見教材P197。   4.在施工總承包管理模式下,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由(?。┴?fù)責(zé)。   A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主 C.施工總承包單位 D.施工總承包管理單位   [答疑編號24920602

52、21]   【正確答案】B 【答案解析】施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。參見教材P199。   5.施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在(?。?。   A.施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖 B.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān) C.工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包 D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期 E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招

53、標(biāo)一部分   [答疑編號2492060222]   【正確答案】ADE 【答案解析】采用施工總承包管理模式,對施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,不意味著與設(shè)計(jì)無關(guān),B選項(xiàng)錯誤;施工總承包管理模式中,所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的,業(yè)主通常采用招標(biāo)選擇分包單位,是可以分包的,C選項(xiàng)錯誤。   施工總承包管理模式與施工總承包模式在以下5個方面有所區(qū)別:工作開展程序、合同關(guān)系、對分包單位的選擇和認(rèn)可、對分包單位的付款、施工總承包管理的合同價格。參見教材P196~198。  ?。ò耍﹩蝺r合同的運(yùn)用(4)   1.某工程施工承包合同采用單價合同,在簽訂合

54、同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實(shí)際結(jié)算時,上述的合同總價與合同各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則價款結(jié)算應(yīng)以(?。闇?zhǔn)。   A.簽訂的合同總價 B.合同中的各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工程量之和 C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量   [答疑編號2492060301]   【正確答案】B 【答案解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時,則可以采用單價合同形式,即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量,在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價格(如每米、每平方米或者每立方米的價格),實(shí)際支付時則

55、根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價計(jì)算應(yīng)付工程款。參見教材P219。   2.某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價。其中土方工程實(shí)行總價包干,包干價14萬元;石方工程實(shí)行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表。則該工程結(jié)算價款為(?。┤f元。   估計(jì)工程量(m3) 實(shí)際工程量(m3) 承包單價(元/m3) 土方工程 4000 4200   石方工程 2800 3000 120   A.47.6 B.48.3 C.50.0 D.50.7   [答疑編號2492060302]   【正確答案】C 【答案解析】土方工程總價包干為14萬元;石方

56、工程,按照實(shí)際工程量和承包單價的乘積計(jì)價為36萬元,因此工程總價為50萬元。參見教材P219。   3.對于單價合同計(jì)價方式,確定結(jié)算工程款的依據(jù)是(?。?。   A.實(shí)際工程量和實(shí)際單價 B.合同工程量和合同單價 C.實(shí)際工程量和合同單價 D.合同工程量和實(shí)際單價   [答疑編號2492060303]   【正確答案】C 【答案解析】單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先,實(shí)際工程款的支付以實(shí)際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計(jì)算。參見教材P219。   4.與總價合同計(jì)價方式相比較,單價合同的特點(diǎn)是( )。   A.業(yè)主的風(fēng)險較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險 B

57、.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人 C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動承包人的積極性 D.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大,對投資控制不利   [答疑編號2492060304]   【正確答案】D 【答案解析】采用單價合同對業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過程中花費(fèi)不少精力,協(xié)調(diào)工作量大;另外,用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測的工程量,即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資,對投資控制不利。參見教材P219。  ?。ň牛┧髻r成立的條件(4)   1.索賠成立的前提條件是(?。?。   A.與合同對照,事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直

58、接工期損失 B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告 D.獲得工程師對該事件簽認(rèn)的簽證 E.合同計(jì)價方式為可調(diào)總價合同   [答疑編號2492060305]   【正確答案】ABC 【答案解析】索賠的成立,應(yīng)該同時具備ABC三個條件。參見教材P229~230。   2.施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定(?。?。   A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 C

59、.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件 D.屬于分包人的風(fēng)險   [答疑編號2492060306]   【正確答案】B 【答案解析】索賠的成立,應(yīng)該同時具備三個前提條件:①與合同對照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;③承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備,缺一不可。參見教材P229。   3.某筑壩圍海工程完成過半時,遭遇強(qiáng)臺風(fēng)正面登陸,堤壩已完合格部分被摧毀,不得不重新設(shè)計(jì),工期延長,其損失應(yīng)由( )承擔(dān)。   A.承包人

60、 B.業(yè)主 C.設(shè)計(jì)單位 D.監(jiān)理單位   [答疑編號2492060307]   【正確答案】B 【答案解析】由于不可抗力導(dǎo)致工程被摧毀,引起的工期延長屬于承包商可以提起索賠的事件之一。參見教材P229~230。   4.下列情形中,承包人不可以提起索賠的事件是( )。   A.法規(guī)變化 B.對合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格 C.因工程變更造成的時間損失 D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞   [答疑編號2492060308]   【正確答案】D 【答案解析】索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起

61、工期和費(fèi)用變化的各類事件。ABC項(xiàng)均為索賠事件,排除法可得正確答案為D。參見教材P229。   附注:通常,承包商可以提起索賠的事件有:  ?。?)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費(fèi)用的損失;  ?。?)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,   以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時間、費(fèi)用損失;  ?。?)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時間、費(fèi)用的增加;  ?。?)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加;  ?。?)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;

62、  (6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格,或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用;  ?。?)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工;  ?。?)物價上漲、法規(guī)變化及其他。   (十)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容(3)   1.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工,但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤,則責(zé)任應(yīng)由(?。┏袚?dān)。   A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.分包人   [答疑編號2492060309]   【正確答案】B 【答案解析】《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”約定:由于承包人原

63、因,未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作,或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的,承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度,并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用,進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤是由于承包人原因造成的,因此應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。參見教材P203。   2.某綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商,將機(jī)電安裝工程發(fā)包給乙承包商,同時委托監(jiān)理公司對該項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定,部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞務(wù)作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成

64、。項(xiàng)目最終按期完工,甲承包商于4月1日向業(yè)主送交了竣工驗(yàn)收報告,業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗(yàn)收證書,6月1日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。   在施工過程中,因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延,甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施,則( )。   A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé) B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,但是監(jiān)理工程師應(yīng)對趕工措施的效果負(fù)責(zé) C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款,監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé) D.

65、業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價款,監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)   [答疑編號2492060310]   【正確答案】C 【答案解析】根據(jù)規(guī)定,工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時,承包人應(yīng)按照工程師的要求提出改進(jìn)措施,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。對于因承包人自身的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時,所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān),承包人無權(quán)就改進(jìn)措施要求追加合同價款,工程師也不對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)。   由于承包人原因,未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作,或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的,承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度,并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由于承包人原因造成工期延誤,承包人應(yīng)支付

66、逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金,不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。參見教材P203。   3.下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2008版)“通用合同條款”內(nèi)容的表述,正確的有(?。?   A.發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) B.監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 D.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知 E.在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的,應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)   [答疑編號2492060311]   【正確答案】ACDE 【答案解析】B選項(xiàng),正確的表述應(yīng)為“發(fā)包人組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底”,屬于發(fā)包人的義務(wù)之一。   附注:通用合同條款包括8部分內(nèi)容:詞語定義與解釋、發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)、承包人的責(zé)任與義務(wù)、進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容、費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容、竣工驗(yàn)收、缺陷責(zé)任與保修責(zé)任。參見教材P203、209。   (十一)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”有關(guān)質(zhì)量控制的

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