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中專學(xué)校校長述職報(bào)告 各位代表： xx年在林業(yè)局黨委，林業(yè)局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，本人能夠腳踏實(shí)地，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較全面的完成了林業(yè)局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將自己xx年思想和工作情況報(bào)告 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，在思想上與黨組織保持一致。堅(jiān)持政治思想建設(shè)，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)。關(guān)心世界時(shí)事趨勢(shì)變化，執(zhí)行黨的決議。在過去的一年里，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)近平xx“５３１”講話、“七一”講話及“三個(gè)代表的重要思想，使自己的思想更加解放，思維更加開放，使自己的政治理論水平有了新的收獲和提高 二、主要工作在工作中本人能認(rèn)真履行黨委和局行政賦予的工作職能。始終堅(jiān)持特色辦學(xué)的方針。結(jié)合我校實(shí)際，嚴(yán)格要求、大膽管理，較圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。首先狠抓教學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理規(guī)范化，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)制度，堅(jiān)持學(xué)校管理制度化、規(guī)范化。在原有的基礎(chǔ)上，制定和完善了“教師學(xué)科成績考核獎(jiǎng)”、“學(xué)生學(xué)期成績進(jìn)步獎(jiǎng)”、“班級(jí)執(zhí)行紀(jì)律條例”、“教研組長、學(xué)年組長和班主任考核辦法”、“學(xué)籍管理制度”、“教學(xué)檔案管理制度”、“標(biāo)兵評(píng)選制度”、“三好學(xué)生評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度”。建立了教學(xué)崗位責(zé)任制度，根據(jù)教師的文化程度和業(yè)務(wù)能力，合理調(diào)配教師的崗位，提高了教師的工作熱情，使他們做到有章可循，目標(biāo)明確，提高了我校規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。我校始終把提高教師的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)當(dāng)作一件大事來抓。按照上級(jí)文件精神，一年來我校利用寒暑假送出60多人次教師到哈爾濱、牡丹江進(jìn)行培訓(xùn)，使他們?cè)诮虒W(xué)上接受了新思想、新觀念、新辦法。同時(shí)將師德教育放在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出地位，常抓不懈，通過政治學(xué)習(xí)、座談會(huì)，周一例會(huì)等形式，讓全體教職工對(duì)師德、師風(fēng)建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)，并努力提高自身師德修養(yǎng)。實(shí)行了教師八項(xiàng)承諾制度，有效地提高了教師的工作認(rèn)真程度。其次，我著重抓了對(duì)學(xué)生的管理。嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì)，實(shí)行嚴(yán)格“封閉管理制度”。由專人負(fù)責(zé)學(xué)生教育，出臺(tái)了很多切實(shí)可行的管理辦法，并對(duì)衛(wèi)生、紀(jì)律等方面都有了嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)堅(jiān)持抓好《中小學(xué)德育綱要》和《中小學(xué)日常行為規(guī)范》為核心，開展了一系列的文體活動(dòng)，使學(xué)生樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。第三，努力改善辦學(xué)條件。為了提高教育教學(xué)質(zhì)量，我校新進(jìn)微機(jī)20余臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)連接，更換了44套微機(jī)桌，并實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)絡(luò)連接，解決了我校計(jì)算機(jī)授課數(shù)量不足的問題和硬件設(shè)施的難題。在教學(xué)樓前鋪設(shè)了兩塊大草坪，美化了校園的整體環(huán)境，堅(jiān)持全校各班級(jí)養(yǎng)殖花卉，解決了班級(jí)的綠化，在小學(xué)班級(jí)后面繼續(xù)種植花卉，為早日實(shí)現(xiàn)綠色學(xué)校做出了進(jìn)一步的努力。另外，為徹底解決學(xué)生飲用水的問題，吸取了以往的教訓(xùn)，同虎林坤源水廠聯(lián)系，在對(duì)方水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、衛(wèi)生許可證等證件齊全無誤的情況下，簽定了供水協(xié)議，一年來，沒有出現(xiàn)違約情況。為了提高宿舍和食堂的服務(wù)質(zhì)量，制定了各種有效可行的管理制度。宿舍設(shè)立了學(xué)習(xí)室和活動(dòng)室。并堅(jiān)持每學(xué)期一次文明寢室評(píng)優(yōu)活動(dòng)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，為學(xué)生購買圖書、電視、象棋、跳棋等活動(dòng)用具，為學(xué)生的業(yè)余生活增添了豐富的內(nèi)容。為了滿足學(xué)校教職工資料少、資料老化這一現(xiàn)象，學(xué)校擠出資金，增加了書刊雜志的訂購量，使廣大教職工可以在業(yè)余時(shí)間找到大量的先進(jìn)學(xué)習(xí)資料、教改資料。第四，將校務(wù)公開放在了工作的重要日程，將一切規(guī)定內(nèi)的行政工作進(jìn)行公開，特別是教學(xué)收費(fèi)管理等，將學(xué)校的各項(xiàng)工作徹底的透明化。第五，全力支持工會(huì)工作。堅(jiān)持做到重大節(jié)假日走訪困難職工制度。平時(shí)遇到教職工家中有困難時(shí)，一定對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問為職工解決問題。xx年共走訪困難職工20多人次，為困難職工送去了溫暖，掃去了他們的后顧之憂，穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。在職工福利方面給予適當(dāng)?shù)奶岣?，超額完成了集體合同中職工福利五十元的標(biāo)準(zhǔn)。第六，加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的管理，切實(shí)增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí)，克服條件差，資金少等不利因素，提高了每個(gè)班組獨(dú)立解決問題的能力，不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，更好地為教學(xué)工作服務(wù)。以上是我一年來的工作述職報(bào)告，不當(dāng)處請(qǐng)批評(píng)指正。 第3頁共3頁