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市直機(jī)關(guān)選人用人“一報告兩評議”工作報告為切實加強(qiáng)干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，有力促進(jìn)干部選拔任用工作扎實有效開展，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好 2017 年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》文件要求，現(xiàn)將本單位干部選拔任用工作情況報告如下，并接受民主評議。嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部，干部醞釀?wù){(diào)整前，按規(guī)定程序報市委組織部進(jìn)行職數(shù)預(yù)審，未超職數(shù)配備干部。干部進(jìn)編前，按規(guī)定報市編委辦進(jìn)行編制核準(zhǔn)，報市人社局上會研究，未出現(xiàn)超編情況。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序，堅持把綜合分析研判作為干部調(diào)整的前提，通過對相關(guān)處室進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、個體進(jìn)行適崗分析，形成干部隊伍建設(shè)和個體調(diào)整意見，切實做到“動之有據(jù)” 。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的具體指導(dǎo)下，本單位深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，深刻把握新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等各項規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有位置，營造了有利于優(yōu)秀干部脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境。一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，樹立導(dǎo)向，優(yōu)化干部配備。始終堅持事業(yè)為上，從實績看德才，憑德才用干部，選人用人導(dǎo)向更加鮮明。積極鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)有為，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，以想干事、能干事、干成事、不出事、能共事為標(biāo)準(zhǔn)，全年提拔重用科級干部 20 名，1 名同志推薦到省廳任職。按照人崗相適、有利工作的原則，統(tǒng)籌開展干部內(nèi)部輪崗交流，交流輪崗干部 10 人次，進(jìn)一步提高了干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌全局，把選準(zhǔn)用好干部作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)的重中之重，著重把政治堅定、思想解放、實績突出、群眾公認(rèn)?！耙?報 告兩 評議” 工作主要采取了以下方法：一是下發(fā)《關(guān)于開展干部選拔任用“ 一報告兩評議” 、鎮(zhèn) 街回訪了解等工作的通知》。對“ 一報告兩 評議” 的實施對象、 評議范圍、評議方法和工作程序等做出了具體的規(guī)定。二是開展“一報告” 工作。全區(qū)共有 xx 個單 位召開干部職工大會，由各單位黨組織負(fù)責(zé)人向大會報告了 2018 年度干部選拔任用工 作及制度執(zhí)行情況。三是開展“ 兩評議” 測評。全區(qū) xx 個單位,共 xx 名干部群眾，對 2018 年度的中層干部選 拔任用工作和新提拔的 xx 名中 層干部進(jìn)行了民主評議。四是進(jìn)行個別談話。結(jié)合班子回訪，與 xx 名鎮(zhèn)街干部進(jìn)行了個別談話，聽取對干部選拔任用工作的評價和意見建議，共收集到意見建議 xx 條。五是查閱了干部選拔任用工作臺賬記錄。 從“一報告兩評議”的總 體情況來看，各 單位能按照干部選拔任用有關(guān)文件要求來選拔任用干部，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，積極防止和杜絕選人用人上的不正之風(fēng)，取得較好效果。 “一 報 告兩 評議” 民主 評議表分為《干部 選拔任用工作民主評議表》和《新提拔任用干部民主評議表》，共有五項指標(biāo)，其中兩項最主要的指標(biāo)分別是“干部選拔任用工作總體評價” 和“新提拔中層干部總 體評價” 。 據(jù)統(tǒng)計，2018 年度全區(qū)干部選拔任用工作總體評價的平均滿意率為 xx%，其中，區(qū)級機(jī)關(guān)平均滿意率為 xx%，鎮(zhèn)街為 xx%。區(qū)級機(jī)關(guān)中有 xx 個單位的滿意率為 100%，最低的為 52.63%;鎮(zhèn)街中滿意率最高的為 xx%(靖江街道)，最低的為 xx%。全區(qū)干部選拔任用工作總體評價滿意率在 90%以上的有 xx 個單位，在 80%-90%之間的有 xx 個單位，在 70%-80% 之間的有 xx 個單位，70%以下的有 xx 個單位。 2018 年度全區(qū)新提拔中層干部總體評價的平均滿意率為 xx%，其中，區(qū)級機(jī)關(guān)平均滿意率為 xx%，鎮(zhèn)街為 xx%。區(qū)級機(jī)關(guān)中有 xx 個單位的滿意率為 100%(機(jī)關(guān)黨工委、團(tuán)區(qū)委、區(qū)志辦、督違辦)，最低的為 xx%;鎮(zhèn)街中 滿意率最高的 為 xx%(靖江街道 )，最低的為 xx%。全區(qū)新提拔中層干部總體評價滿意率在 90%以上的有 xx 個單位，在 80%-90%之間的有 xx 個單位，在 70%-80%之間的有 xx 個單位，70%以下的有 xx 個單位。 從民主評議結(jié)果分析看，鎮(zhèn)街兩項主要指標(biāo)的整體滿意率都要高于區(qū)級機(jī)關(guān)，測評數(shù)據(jù)大體能夠反映群眾對干部選拔任用工作的感受和評價。五項指標(biāo)“滿意率” 排名靠前的， 說明干部選拔任用工作總體得到干部群眾認(rèn)可，部分單位五項指標(biāo)“滿意率” 均偏低，反映出其干部選拔工作與干部群眾的期望還有一定差距。 二、 “一 報告兩 評議”工作的主要成效 1、領(lǐng)導(dǎo)重視，干部選拔任用工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)一步深入。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子對學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》都比較重視，把《干部任用條例》等文件作為中心組學(xué)習(xí)和班子民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容，帶頭進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)， 能結(jié)合實際采取多種形式，學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《干部任用條例》。各單位能認(rèn)真對照《干部任用條例》、 《xx 區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)競爭上崗、雙向選擇實施辦法》等有關(guān)政策法規(guī)，回顧分析 2018 年度在學(xué)習(xí)貫徹黨的干部路線方針政策、遵守干部選拔任用工作各項規(guī)定、深化干部人事制度改革、強(qiáng)化干部選拔任用工作監(jiān)督、開展整治用人上不正之風(fēng)工作以及加強(qiáng)自身建設(shè)等方面的情況，深入查找存在的問題和不足，形成書面總結(jié)報告材料。如區(qū)機(jī)關(guān)黨工委、黨灣鎮(zhèn)能認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)干部選拔任用工作各項政策法規(guī)并抓好貫徹落實工作。 2、履行程序，干部選拔任用工作規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。各單位總體上能堅持正確的用人導(dǎo)向，發(fā)揚民主，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔任用干部，使一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位;堅持群眾公認(rèn)原則，新提拔任用的中層干部絕大多數(shù)在民主推薦中得票靠前、群眾公認(rèn)度較高;堅持考察人選和任職人選由黨組織集體討論決定;組織工作認(rèn)真細(xì)致，臺帳資料比較規(guī)范齊全。如區(qū)信訪局、區(qū)城管局、城廂街道能嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定程序選拔任用干部，選拔過程公開、透明，民主評議各項指標(biāo)的滿意率都較高。 3、創(chuàng)新思路，干部人事制度改革進(jìn)一步推進(jìn)。各單位不斷加大競爭性選拔干部力度，具備競爭上崗條件的，大多數(shù)單位組織實施了競爭上崗;有些單位對任同一中層崗位時間較長的干部實施內(nèi)部輪崗交流;有些單位進(jìn)一步探索健全本單位干部考核評價體系。如區(qū)農(nóng)水局有計劃執(zhí)行干部交流輪崗;團(tuán)區(qū)委加大對下屬單位職位的競聘力度，嚴(yán)格按照規(guī)范程序選拔任用;區(qū)財政局率先實行新任中層干部民主評議制度;靖江街道實行中層干部勤政廉政談話制度。 三、存在的主要不足 從評議情況看，少數(shù)單位存在執(zhí)行干部選拔任用工作規(guī)定和程序不夠嚴(yán)格、不夠規(guī)范的問題，一定程度上影響了選人用人公信度，主要表現(xiàn)在四個方面： 一是個別單位新提拔的干部，在民主評議中滿意率偏低。在此次“一報告兩評議”的民主評議中，有 xx 個單位的新提拔中 層干部總體評價平均滿意率低于 70%，反映出個別新提拔的中層干部缺乏群眾公認(rèn)度。 二是執(zhí)行干部選拔任用工作程序和紀(jì)律不夠到位。一些具備競崗條件的單位，沒有實行中層干部競爭上崗;或雖實行了競爭上崗，但在程序上存在簡化步驟、走過場的現(xiàn)象，比如對中層崗位的基本條件和任職資格有所放寬，缺少民主 推薦、民主測評、組織考察、任前公示等環(huán)節(jié)。 三是中層干部輪崗交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)。不少單位沒有按規(guī)定對中層干部實行輪崗交流，有些中層干部長期在同一崗位任職，對發(fā)揮干部的主觀能動性帶來不利影響，有些還在一定程度上影響了單位整體工作的開展。 四、進(jìn)一步做好干部選拔任用工作的幾點要求 1、抓督促。各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)《干部任用條例》、 “四項監(jiān) 督制度” 和區(qū)委“10+1 ”文件等干部規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，把學(xué)習(xí)干部選拔任用政策法規(guī)納入理論中心組學(xué)習(xí)、民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容，定期組織學(xué)習(xí)和檢查，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練掌握和運用有關(guān)政策法規(guī)，增強(qiáng)干部選拔任用工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。區(qū)委組織部將會同區(qū)人社局，對滿意率偏低的單位實行重點督促整改。 2、抓規(guī)范。各單位要增強(qiáng)政治意識和責(zé)任意識，嚴(yán)格按照《干部任用條例》等有關(guān)規(guī)定選拔任用干部;要按照核定職數(shù)配備中層干部;凡具 備競崗條件的，均應(yīng)實行中層干部競爭上崗，在實施前要制定競崗實施方案，并報區(qū)委組織部、區(qū)人社局審核同意;要按照民主推薦、集體討論確定考察對象、組織考察、會前醞釀、黨組織集體討論決定、任前 備案、任前公示、發(fā)文公布等程序選拔任用中層干部，切實做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，堅決杜絕違反《干部任用條例》規(guī)定的行為。 3、抓整改。各單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真對照相關(guān)規(guī)定，分析原因，制定整改方案，突出重點，明確要求，采取有效措施抓好整改落實。特別是存在超職數(shù)配備中層干部的單位和滿意率低于平均數(shù)的單位，要切實提高認(rèn)識，認(rèn)真做好整改工作。對民主評議中群眾滿意率不夠高的中層干部，各單位要視情予以談話提醒。分析整改材料請于 xx 月 xx 日前報給區(qū)委組織部干部監(jiān)督室。 “一報 告兩評議” 工作作為常規(guī)性工作，將于每年上半年對上一年度的干部任用情況進(jìn)行報告和評議。各單位要不斷提高干部選拔任用工作水平，增強(qiáng)干部選拔任用工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，切實選準(zhǔn)用好干部，不斷提高我區(qū)組織工作滿意度和科學(xué)化水平。 第二篇：