《安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度范文10篇word》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度范文10篇word（34頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具安 全 生 產(chǎn) 職 責(zé) 考 核 制 度 范 文 10 篇【篇一】1 目的為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制定本制度。2 適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進行考核。3 職責(zé)3.1 安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。3.2 各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進行考核。3.3 公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進行考核。3.4 安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。3.5 各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成狀況進行考核。4 考核方式4.1 實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.2 考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核。5 考核標(biāo)準(zhǔn)5.1 考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進行考核。5.2 考核采用百分制的形式，每項職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為 100 分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分 90 分以上為優(yōu)秀，89—81 分為合格，80 分以下為不合格。6 考核獎懲6.1 考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。6.2 對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理?！酒康谝徽拢嚎倓t第一條：為落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本辦法。第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。第三條：考核堅持原則.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具(一) 堅持安全第一，預(yù)防為主的方針。(二) 有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。(三) 實事求是，獎罰分明。(四) 平時考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)第五條：公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項，審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。第六條：安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。第三章：考核資料第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100 分):( 一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15 分);(二) 每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構(gòu)成會議紀(jì)要(15 分);.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具(三) 建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10 分);(四) 班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15 分);(五) 建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(xùn)(10 分);(六) 加強工作人員安全教育培訓(xùn)，有計劃、有安排、有記錄(10 分);(七) 加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10 分 );(八) 配齊防護裝備、完善防護設(shè)施(10 分);(九) 將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10 分)。第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100 分):(一) 貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10 分);(二) 圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15 分);( 三) 組織制定本公司安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15 分);(四) 完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10 分);(五) 按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10 分);(六) 組織開展專項整治活動狀況(10 分);.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具(七) 工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10 分);(八) 組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10 分);(九) 保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10 分)。第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100 分):(一) 定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15 分);(二) 督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15 分);(三) 健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10 分);(四) 安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10 分);(五) 督促對安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10 分);(六) 施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10 分);(七) 特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10 分);(八) 安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10 分);(九) 按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10 分);第四章：考核指標(biāo)第十二條：主要考核指標(biāo)(一) 未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故; 無重大工程及設(shè)備事故。(二) 指標(biāo)控制范圍:1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟損失在 10 萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人 10 分，扣直接職責(zé)人 20 分 ;經(jīng)濟損失在 10 萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人 20 分，扣直接職責(zé)人 30 分;(三) 凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子 5 分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子 5 分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 5 分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人 10 分。第五章：考核程序第十三條：對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進行一次。第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。第十五條：組織考核采取 100 分量化評分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個等級，90 分以上為優(yōu)秀，89-80 分為良好，79-70 分為合格，69 分以下為不合格。第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結(jié)報告和履職考核表。第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。第六章：獎勵與處罰.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第十九條：實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。第二十條：凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎。第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。第七章：附則第二十二條：本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋?！酒?、目的按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實際，制定本考核制度。2、考核資料嚴(yán)格按照各級、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的條款進行考核。3、考核步驟3.1 公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，日常考核工作由辦公室負(fù)責(zé)。3.2 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實際，制定出每個部門、每個崗位及每個職工的安全生產(chǎn)職責(zé)。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具3.3 每年初配送中心主任與各部門負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)職責(zé)狀》，各部門層層簽定職責(zé)狀。3.4 每季度末，由辦公室按照職責(zé)狀的條款，對各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進行檢查。3.5 公司每年年底，按上級有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)狀的有關(guān)條款，對各部門進行考核，80 分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》要求，對本部門進行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。3.6 公司對各部門的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核，實行一票否決，考核結(jié)果將進行通報，并根據(jù)考核結(jié)果進行表彰、獎勵及處罰。3.7 對職工的考核，由所在各部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)，考核時間與部門考核同步進行。4、安全職責(zé)考核獎懲細(xì)則4.1 考核目的和范圍為了加強公司安全管理，強化各級管理人員的安全風(fēng)險意識，落實安全職責(zé)，嚴(yán)格考核和獎懲，維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理。4.2 考核依據(jù)國-家-安- 全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。4.3 考核辦法.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.3.1 按崗位安全職責(zé)的大小制定的安全獎勵基數(shù)。配送中心按照安全職責(zé)獎懲考核細(xì)則，逐項對的安全管理狀況進行考核；結(jié)合本部門的實際，根據(jù)配送中心安全職責(zé)獎懲考核細(xì)則，制定本部門的安全職責(zé)獎懲考核辦法。4.3.2 每季度末，由辦公室按照安全職責(zé)獎懲考核資料，對各部門本季度的安全生產(chǎn)狀況進行檢查。4.3.3 每季度末，由所在部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對本部門的員工進行檢查。4.3.4 各級考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全職責(zé)獎的發(fā)放依據(jù)，安全職責(zé)獎按季度發(fā)放。4.4 考核資料及方法4.4.1 獎勵:凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體狀況，發(fā)放當(dāng)季安全職責(zé)獎。4.4.1.1 本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。4.4.1.2 積級參與安全生產(chǎn)管理，對安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關(guān)部門評審，確有較大價值并收到實效者；4.4.1.3 查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故，成績顯著者；4.4.1.4 及時制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；4.4.1.5 為改善勞動條件，發(fā)明或改善安全防護裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者；.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.1.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵?，措施得力，成績突出者?.4.1.7 對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻者的獎勵由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。4.4.2 處罰4.4.2.1 管理處罰4.4.2.1.1 有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度獎金。a、不遵守國- 家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責(zé)，不認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實安全生產(chǎn)職責(zé)制的。b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各部門沒有指定專人負(fù)責(zé)安全工作的。c、新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目，不進行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的。d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核，達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。e、對有關(guān)組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時處理或隱瞞不報的。g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。h、不參加安全會議，又不請假者。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具i、安全會議遲到者，扣安全職責(zé)獎 10 分/人。4.4.2.1.2 下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎的 50％，扣除管理崗位其他職責(zé)人員當(dāng)季度安全職責(zé)獎。a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實各項規(guī)章制度，導(dǎo)致本單位安全管理混亂。b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。c、未按規(guī)定對外來施工單位和人員進行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。d、未按規(guī)定對新職工進行三級安全教育，不按時對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)。e、對本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護保養(yǎng)等）和檢測檢驗不到位。f、不按時組織安全檢查、安全活動和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全。g、不按期完成事故隱患的整改。h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。k、各運行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全操作規(guī)程不上墻的。l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時糾正制止的。m、強令職工違章冒險作業(yè)的。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.2.2 違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰4.4.2.2.1 安全作業(yè)檢修作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認(rèn)真辦理各種安全作業(yè)票證，各項安全措施務(wù)必落實到位，作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必設(shè)專人監(jiān)護；違反其中一項者，扣除該部門職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。4.4.2.2.2 勞動防護用品a、勞動防護用品管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合配送中心的實際，制定勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不全的，扣有關(guān)職責(zé)人 5 分，并責(zé)令立即整改。b、勞動防護用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進行采購，勞動防護用品購進后，務(wù)必經(jīng)過綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。c、勞動防護用品的發(fā)放，務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)、按時發(fā)放。因不按時發(fā)放勞動防護用品而造成事故的，扣除職責(zé)部門負(fù)責(zé)人和職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎。d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣 5 分/ 人次。e、作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護用品，違規(guī)者，扣 5 分 /人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護人員和現(xiàn)場檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應(yīng)的防護用品，違規(guī)者，扣 5 分/人次。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具g、高處作業(yè)時，務(wù)必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者，扣 10 分/人次。h、電氣安全用具、絕緣護具應(yīng)定期檢查試驗，并做好記錄；超過日期未試驗的用具、護具禁止使用，違規(guī)者，扣 3-5 分/人次。i、勞動防護用品在有效期內(nèi)，因個人維護保養(yǎng)不當(dāng)，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責(zé)人 5-10 分/人次。4.4.2.2.3 救援器材、設(shè)施a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣 5 分/ 臺次。b、個體防護器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣 5 分/人次。c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不貼合使用要求的，達不到備用條件的，扣除職責(zé)人 5 分/項。d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專人負(fù)責(zé)保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報告、未備案的，視情節(jié)輕重，扣除職責(zé)人 5-10 分/ 項。4.4.2.2.4 安全設(shè)施、安全附件a、庫區(qū)的安全設(shè)施主要有：防護罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者，扣 5 分/項次。b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的，可酌情處理。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.2.2.5 安全標(biāo)志、標(biāo)識a、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、標(biāo)識要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責(zé)部門負(fù)責(zé)人 2 分。b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識的，造成安全標(biāo)志、標(biāo)識殘缺不全的，扣職責(zé)人 5 分/ 塊。4.4.2.2.6 其它a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M行打擊報復(fù)，未造成嚴(yán)重后果的，職責(zé)人扣 5 分/ 人次。b、不按時參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動的，扣 5 分/人次。c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時線或臨時線用后不及時通知電工拆除的，扣職責(zé)人 10 分。d、用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣 5 分/ 人次。e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機動車輛者，扣 5 分/ 人次。f、在工作時間擅自離崗者，扣 5 分/人次g、未按規(guī)定辦理“動火證”擅自進行動火作業(yè)的，對直接職責(zé)人扣 20 分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。h、進入易燃易爆作業(yè)場所應(yīng)關(guān)掉隨身攜帶的移動通訊工具，違規(guī)者，扣 10 分 /人次。i、帶小孩進入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責(zé)人 10 分/次。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具j、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣職責(zé)者 20 分/次。k、帶火種進入庫區(qū)（氣焊工除外），扣 20 分/人次。4.4.3 事故處罰4.4.3.1 發(fā)生一齊輕傷事故，扣除事故職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額的 10～20 ％。4.4.3.2 當(dāng)年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一齊扣罰事故職責(zé)單位當(dāng)季度安全獎總額的 30～50%。4.4.3.3 發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或不在規(guī)定時間內(nèi)上報，對事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額 15～25 ％；造成嚴(yán)重后果的，對事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的職責(zé)單位負(fù)責(zé)人和直接職責(zé)人扣罰當(dāng)季度安全獎的 300％。4.4.3.4 發(fā)生職責(zé)事故每重傷 1 人，扣除職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額的100～300％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。4.4.3.5 發(fā)生職責(zé)事故每死亡 1 人，扣罰職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額的600％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。4.4.3.6 發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4.3.7 其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn)，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定?！酒摹康谝徽拢嚎倓t.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第一條為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實，防止事故發(fā)生，確保某省某投資集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）各項生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)任務(wù)順利完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條本辦法適于本集團公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一職責(zé)人和直接職責(zé)人（以下簡稱“職責(zé)人”）履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。第三條考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為集團公司安全生產(chǎn)委員會，安委辦具體組織實施。第二章：考核資料第四條安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的主要資料是：考核集團公司所屬企業(yè)貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署的狀況和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實狀況；各項管理制度是否健全；安全基礎(chǔ)工作開展?fàn)顩r；各項安全生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況；所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)職責(zé)人是否履行安全生產(chǎn)職責(zé)。第五條安全生產(chǎn)職責(zé)人履職考核的具體資料是：（一）安全生產(chǎn)職責(zé)人是否樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，確保安全生產(chǎn)；（二）貫徹執(zhí)行國家、省等有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團公司有關(guān)部署是否得力；（三）有無制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)；.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具（四）有無建立安全生產(chǎn)激勵和自我約束機制，構(gòu)成人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好氛圍；（五）有無組織安全生產(chǎn)檢查，解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題，對重大事故隱患，是否采取嚴(yán)密的防范措施并實行整改；（六）有無建立健全安全生產(chǎn)檔案；（七）有無組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，及做好重大危險源管理和登記工作；（八）是否重視安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；（九）對本企業(yè)發(fā)生的事故，是否按規(guī)定及時上報并做好事故調(diào)查處理。第三章：考核辦法第六條考核采取分級考核辦法。集團公司對所屬企業(yè)實施考核。第七條企業(yè)和職責(zé)人的考核，分自評考核和組織考核，堅持自評考核與組織考核相結(jié)合。第八條自評考核每年一次。所屬企業(yè)及職責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核細(xì)則進行自評考核，填寫自評考核表，于次年 1 月 31 日前，報集團公司安委辦。第九條集團公司安委辦于次年 2 月底前，組織完成對被考核的企業(yè)和職責(zé)人自評考核表的初審工作，并報集團安全生產(chǎn)委員會審批。第十條對企業(yè)及職責(zé)人的組織考核原則上每年進行一次，也可視狀況不定期考核，但對安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的考核，任期內(nèi)不得少于一次。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第十一條集團公司安委辦提出年度組織考核計劃，報經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)委員會同意后實施?？己私M由集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成。第十二條考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進行。即聽取安全工作匯報，查閱相關(guān)文字、數(shù)據(jù)材料、會議記錄等；召開座談會或詢問有關(guān)問題，或抽查基層單位。透過以上工作，對照評分細(xì)則逐項評分，提出評分意見上報集團公司安全生產(chǎn)委員會審定。第十三條考核實行計分制，滿分 100 分（企業(yè)和職責(zé)人具體考核細(xì)則在年度安全生產(chǎn)職責(zé)制考核通知一齊下發(fā)）?？己私Y(jié)果分四個等級：90 分（含 90分）以上為優(yōu)秀，80 分（含 80 分）至 89 分為良好，60 至 79 分為合格，不滿 60 分為不合格?？己嗽u分時，單項扣分可至零，不計負(fù)分。第十四條安委辦在組織初步考核后，經(jīng)評估程序和報集團公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)，將考核結(jié)果書面通知被考核企業(yè)和被考核職責(zé)人。第四章：獎懲辦法第十五條集團公司發(fā)文通報考核結(jié)果，并將其作為評價所屬各企業(yè)和職責(zé)人工作業(yè)績的一項重要資料及評先的依據(jù)。第十六條對考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及職責(zé)人，集團公司予以獎勵，并按《安全生產(chǎn)職責(zé)書》有關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。第十七條對考核為不合格的企業(yè)，集團公司予以通報批評，取消各類評先資格，并責(zé)令限期達標(biāo)；考核為不合格的有關(guān)職責(zé)人不得評先受獎。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達標(biāo)的企業(yè)，將追究該企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具第五章：附則第十八條被考核的企業(yè)和負(fù)責(zé)人弄虛作假，帶給假狀況、假資料的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。第十九條考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定給予行政或黨紀(jì)處分。第二十條所屬各企業(yè)應(yīng)依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核實施辦法，報集團公司安委辦備案。第二十一條本辦法由集團公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本辦法自公布之日起施行?！酒濉恳?、考核目的1.為保證安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制，特制定本考核方案。2.為進一步落實國- 家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二、考核范圍本考核方案適用于集團公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的各單位、部門以及相關(guān)人員。三、考核組織機構(gòu).BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1.集團公司成立安全生產(chǎn)職責(zé)制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團公司總經(jīng)理任組長，集團安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。2.常設(shè)考核執(zhí)行機構(gòu)。由集團公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的組織、實施及其他協(xié)調(diào)工作。四、考核形式1.安全生產(chǎn)職責(zé)制考核實行百分制量化考核。2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進行。五、考核資料考核資料，如下表所示。安全指標(biāo)安全制度安全指令權(quán)重分配 50 分 30 分 20 分指標(biāo)描述 1.百萬噸煤死亡率2.千人重傷率3.安全隱患整改率 1.安全生產(chǎn)制度健全性（1）“ 三違”制度（2）“ 一通三防”制度2.各項操作是否有章可 1.安全會議的召開2.安全培訓(xùn)3.違規(guī)操作次數(shù)六、安全生產(chǎn)職責(zé)制考核結(jié)果分類.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個等級，具體如下表所示?？己说燃墐?yōu)秀良好一般較差差考核得分得分≥90 分 80 分≤ 得分《90 分 70 分≤考核得分《80 分 60 分≤得分《70 分得分 《60 分七、考核結(jié)果計算1.季度考核考核得分=（安全指標(biāo)自評得分+ 抽查考核得分）/2+ （安全制度自評得分+抽查考核得分）/2+ （安全指令自評得分 +抽查考核得分）/22.年度考核考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+ （安全制度季度累計得分+ 安全指令季度累計得分）/4八、考核結(jié)果的應(yīng)用1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的依據(jù)?？己私Y(jié)果由集團公司安全監(jiān)察部出具，在審批各單位獎金時給予上浮或下浮。具體浮動措施包括以下幾個方面。（1）考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎 20%。（2）考核結(jié)果為良好等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎 10%。（3）考核結(jié)果為一般等級的，年度安全生產(chǎn)獎不上浮。（4）考核結(jié)果為較差等級的，下浮年度安全生產(chǎn)獎 50%。（5）考核結(jié)果為差等級的，取消年度安全生產(chǎn)獎。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。3.考核結(jié)果作為單位年度評比先進工作者、先進班組和部門的重要依據(jù)。考核結(jié)果每季度在集團公司內(nèi)部刊物上公布一次。九、考核實施1.每季度 5 日前，集團公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)職責(zé)制度考核表”，并下發(fā)到各個下屬礦區(qū)和單位。2.每季度 10 日前，下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進行分類匯總。3.在每個季度的考核中，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進行安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況的抽查并進行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)職責(zé)制度考核的重要部分。4.集團公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎(chǔ)上，對各個礦區(qū)和下屬單位進行安全生產(chǎn)職責(zé)制落實的最終評分，并于每個季度的 15 日前公布評比結(jié)果。十、特殊規(guī)定出現(xiàn)下列狀況之一的單位實行一票否決，單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。1.生產(chǎn)礦井發(fā)生 3 人（含 3 人）以上的死亡事故；地面單位發(fā)生死亡事故的。2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級異常上訪的。3.在集團公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。十一、職責(zé)追究.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1.季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責(zé)人通報批評；一個季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)職責(zé)人黃牌警告。2.連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責(zé)人黃牌警告；連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)職責(zé)人誡勉談話。3.連續(xù)三個季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)職責(zé)人誡勉談話；連續(xù)三個季度考核結(jié)果為差的單位，推薦給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。4.全年考核結(jié)果為較差的單位，推薦給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理。【篇六】為進一步落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進我省經(jīng)濟快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，省政府定期開展安全生產(chǎn)職責(zé)制考核。一、考核對象各地級以上市政府和省政府負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)部門（以下簡稱有關(guān)部門）安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，即市政府和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人；各地級以上市政府和省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)直接職責(zé)人，即市政府和有關(guān)部門分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人（以下統(tǒng)稱為安全生產(chǎn)職責(zé)人）。二、考核資料（一）對各地級以上市政府安全生產(chǎn)職責(zé)人考核資料：1．本市政府轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成狀況，包括轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和財產(chǎn)損失；轄區(qū)內(nèi)億元生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）死亡率、億.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具元工業(yè)產(chǎn)值死亡率、１０萬人死亡率、工礦企業(yè)１０萬人死亡率、道路交通萬車死亡率；各產(chǎn)煤市轄區(qū)內(nèi)煤礦死亡人數(shù)、煤礦百萬噸死亡率；轄區(qū)內(nèi)重特大事故。2．安全生產(chǎn)職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況：（3）按照 《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)的職責(zé)要求，建立和落實安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況；（4）建立事故防范體系的狀況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃；落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)、人員及必需的經(jīng)費；開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關(guān)部門對各類重大安全事故隱患進行整改；配備安全生產(chǎn)管理人員；組織開展安全宣傳教育活動等；（5）建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系狀況，包括：建立安全生產(chǎn)會議制度，每季度至少召開一次防范重特大事故會議，分析、布置、督促、檢查本地區(qū)防范重特大事故工作；組織制訂重特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案，提高對重特大事故的應(yīng)急潛力；事故發(fā)生后及時組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失等；（6）建立事故報告和查處制度，嚴(yán)肅處理職責(zé)事故，包括：發(fā)生事故后按有關(guān)規(guī)定及時上報，無瞞報、漏報事故，及時組織開展事故調(diào)查處理，并在規(guī)定的期限內(nèi)結(jié)案等。（二）對省政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)職責(zé)人考核資料：1．本部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)狀況（各有關(guān)部門職責(zé)附后）；.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2．安全生產(chǎn)職責(zé)人為落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)所采取的措施。其中，對省經(jīng)貿(mào)委、教育廳、公安廳、勞動保障廳、國土資源廳、建設(shè)廳、交通廳、水利廳、衛(wèi)生廳、國資委、環(huán)保局、工商局、林業(yè)局、海洋漁業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局、安全監(jiān)管局、旅游局等部門安全生產(chǎn)職責(zé)人的考核資料包括：（1）是否把安全生產(chǎn)列入本部門的重要議事日程，是否研究制定本部門（單位）職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計劃；（2）是否建立和落實安全生產(chǎn)職責(zé)制和獎懲制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并作為考核有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績的重要資料；（3）是否定期分析職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢，并檢查、指導(dǎo)、督促監(jiān)管范圍內(nèi)的部門做好安全生產(chǎn)工作；（4）是否重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織并參與重要安全生產(chǎn)宣傳活動；（5）是否建立和落實分管職責(zé)范圍內(nèi)事故報告、查處制度和應(yīng)急救援預(yù)案。其余部門參照上述資料，由省安全生產(chǎn)委員會辦公室會有關(guān)部門結(jié)合該部門職責(zé)狀況進行相應(yīng)調(diào)整。三、組織實施（一）安全生產(chǎn)職責(zé)制考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的方式，由省政府統(tǒng)一部署，省安全生產(chǎn)委員會辦公室具體組織實施。（二）自評考核。原則上每年一次，由安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本地區(qū)（或分管職責(zé)范圍）內(nèi)安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核資料及各自相關(guān)職責(zé)，進行.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具自評考核，并撰寫述職報告，其中直接職責(zé)人的自評狀況，需經(jīng)第一職責(zé)人審核。安全生產(chǎn)職責(zé)人的述職報告和自評考核表，須于每年 2 月 15 日前報省安全生產(chǎn)委員會辦公室，由該辦公室匯總后報省政府。（三）組織考核。在自評考核的基礎(chǔ)上，原則上兩年進行一次，也可視狀況不定期考核。1．考核組織實施單位提出年度考核計劃及考核方案，報省政府同意后實施?？己私M由省安全生產(chǎn)綜合管理部門、監(jiān)察部門、人事部門和省總工會等單位組成。2．考核組要提前 2 個月通知被考核單位和及其安全生產(chǎn)職責(zé)人。3．考核組應(yīng)認(rèn)真聽取被考核人的述職，現(xiàn)場了解狀況，查閱有關(guān)資料和記錄，召集有關(guān)部門人員召開座談會，廣泛聽取群眾意見。4．考核不合格的或轄區(qū)（分管職責(zé)范圍）內(nèi)存在重大事故隱患的被考核人，要在 1 個月內(nèi)制訂并落實整改措施，并將整改狀況報送考核組織實施單位。5．考核組要與被考核人當(dāng)面交流考核狀況，提出整改意見，并報考核組織實施單位。6．考核組織實施單位要在考核結(jié)束后１個月內(nèi)，向省政府報告考核狀況?？己藞蟾娼?jīng)省政府批準(zhǔn)后，由考核組織實施單位書面通知被考核單位和職責(zé)人，并抄送被考核人的同級黨委和人大常委會。7．考核結(jié)果優(yōu)秀的，省政府予以表彰；考核不合格的，予以通報批評。8．考核評分標(biāo)準(zhǔn)由省安全生產(chǎn)委員會辦公室另行印發(fā)?！酒摺?BatchDoc-Word 文檔批量處理工具為了更好地促進公司管理工作，完善考核機制，強化勞動紀(jì)律，減少工傷事故的發(fā)生，充分調(diào)動全體員工的用心性，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。特制訂本辦法，今后將依照以此辦法對員工全年工作績效進行考核。員工安全生產(chǎn)及全年出勤獎勵在每年年終（按陰歷）統(tǒng)一發(fā)放?？己宿k法：1.若全年內(nèi)發(fā)生 1 次工傷事故扣發(fā)全年獎勵的 50％；若發(fā)生 2 次以上工傷事故扣發(fā)全年獎勵的 100%2.對無故曠工者，扣發(fā)全年獎勵的 100%3.全年累計請病假或事假 5 天以上 10 天以內(nèi)者（含 5 天），扣發(fā)當(dāng)年獎勵的 50%；超過 10 天者（含 10 天），扣發(fā)當(dāng)年全部獎勵。4.在上班時間若發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，扣發(fā)全年獎勵的 100%。上述辦法從 2011 年 1 月起執(zhí)行，期望各部門認(rèn)真做好考核相關(guān)記錄，在每月月底報送公司人事部門，由人事部門按照本辦法對員工全年績效進行考核，對隱瞞不報，弄虛作假者將取消當(dāng)年獎勵?！酒恕繛榱吮ＷC公司正常的生產(chǎn)和各項工作秩序，預(yù)防事故的發(fā)生，確保員工人身和公司財產(chǎn)的安全，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)1.車間安全.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1).車間安全生產(chǎn)是公司安全工作的重點，公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是生產(chǎn)部，各部門是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和保障部門。各車間、班組務(wù)必設(shè)立安全員，并制定安全員崗位職責(zé)。2).員工在生產(chǎn)中務(wù)必執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設(shè)備和使用勞動保護用品，嚴(yán)禁違章操作。3).各部門對生產(chǎn)設(shè)備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁設(shè)備故障運行，以免加重故障或造成事故。4).在使用生產(chǎn)設(shè)備和有毒有害化學(xué)藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時，務(wù)必嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴(yán)防發(fā)生職責(zé)事故。5).勞動保護、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動保護管理規(guī)定。6).各部門可根據(jù)工作和生產(chǎn)狀況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。2.庫房安全1).庫房是公司安全工作的重點部位之一，其安全管理由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《物資管理制度》，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對貴重物資要加強管理，確保公司物資和財產(chǎn)安全。3).易燃易爆和危險品的存放和管理要執(zhí)行公司《倉庫管理制度 》執(zhí)行。3.辦公區(qū)安全1).各部門、要對本部辦公區(qū)的安全負(fù)責(zé)。辦公區(qū)的安全管理應(yīng)執(zhí)行公司的有關(guān)安全管理規(guī)定。各部門安全員要定期對職責(zé)區(qū)進行安全檢查，及時糾正違章。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2).發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后要及時修理或報告有關(guān)部門，嚴(yán)禁設(shè)備故障運行，以免問題擴大或引發(fā)事故。3).注意防火和安全用電，嚴(yán)禁動用明火和超負(fù)荷用電，以消除事故隱患。4).未經(jīng)公司生產(chǎn)部或行政部同意，辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品，如需存放和使用上述危險物品，務(wù)必向公司行政部申報，并指定專人負(fù)責(zé)管理，否則部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。5).要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi)，對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng)，嚴(yán)防發(fā)生職責(zé)事故。4.文件資料安全管理1).公司行政文件的管理部門是行政部；技術(shù)批準(zhǔn)、品質(zhì)文件的管理部門是品管部；財務(wù)資料的管理部門是財務(wù)部；已歸檔技術(shù)文件資料的管理部門是公司行政部，未歸檔的技術(shù)文件、資料由各部門管理。2).各部門應(yīng)按有關(guān)保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料，對有保密要求的重要文件資料的收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應(yīng)的審批程序，不得隨意處理或丟失。3).屬公司知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明專利、專有技術(shù)、軟件、圖紙資料等務(wù)必由公司資料室嚴(yán)格管理，嚴(yán)防侵權(quán)和泄密。未經(jīng)許可，不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)給公司造成損失的程度對職責(zé)人進行處罰。二、事故處理及考核.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具1.各單位在生產(chǎn)和工作中發(fā)生事故應(yīng)立即逐級上報，并報公司行政部備案，同時迅速采取有效措施救治傷者，保全設(shè)備，保護事故現(xiàn)場等候處理。嚴(yán)禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現(xiàn)場。否則將對有關(guān)當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。2.屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門應(yīng)在 24 小時內(nèi)將工傷事故單呈交行政部，并在規(guī)定的時間內(nèi)帶給有關(guān)部門的診斷、鑒定材料及違章處理決定。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟損失的，由發(fā)生事故部門承擔(dān)職責(zé)。3.事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關(guān)規(guī)定。4.對于重大職責(zé)事故，要追究事故職責(zé)人和部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員的職責(zé)，同時公司安全工作的主管領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。5.公司可根據(jù)事故損失的輕重及職責(zé)程度對有關(guān)職責(zé)人進行考核，考核分為口頭警告、通報批評、賠償、罰款、解除勞動關(guān)系等。6.以上各項如有違反，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行考核，無相關(guān)規(guī)定的，按情節(jié) 50---200 元考核。【篇九】1、目的為落實公司安全生產(chǎn)職責(zé)制度，預(yù)防、減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害，保障和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，特制定本制度。2、適用范圍適用于公司各部門和各崗位人員安全職責(zé)的考核。3、職責(zé).BatchDoc-Word 文檔批量處理工具3.1 公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)全公司的安全職責(zé)制的監(jiān)督和年度考核。3.2 安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司各部門和車間安全生產(chǎn)職責(zé)制的月度考核。3.3 各部門負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實與考核。4、工作程序4.1 考核原則安全生產(chǎn)職責(zé)考核堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)、務(wù)必管安全”、“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則。4.2 考核時機與頻次考核分為定期和不定期兩種形式。4.2.1 公司安全生產(chǎn)委員會于每年初組織安全生產(chǎn)委員會成員，對上年度各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況進行檢查，對不履行職責(zé)者進行處理。4.2.2 安監(jiān)部對各部門、部門對班組、班組對個人的安全職責(zé)考核頻次為每月一次，發(fā)生任何安全事故時，所在部門對部門、班組和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)落實狀況檢查一次。4.2.3 各部門發(fā)生輕傷以上安全事故時，公司安全生產(chǎn)委員會組織安全生產(chǎn)委員會成員對該部門進行一次安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況的檢查。4.2.4 安監(jiān)部在日常檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況隨時進行考核。4.3 具體辦法.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.3.1 安全職責(zé)考核按月度進行，年終進行總結(jié)，由安監(jiān)部匯總，主管副總經(jīng)理提出獎懲意見，安委會審核批準(zhǔn)后實施。4.3.2 公司主要負(fù)責(zé)人、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工之間應(yīng)每年不少于一次層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。安全職責(zé)書應(yīng)明確職責(zé)資料、預(yù)期目標(biāo)和考核辦法。4.3.3 每月底安監(jiān)部對各部門、各部門對全體員工進行月度安全考核；安監(jiān)部和各部門結(jié)合安全工作計劃完成狀況和日常檢查狀況，按 4.5 進行獎懲，并保存相關(guān)記錄。4.3.4 年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié)，公司安全生產(chǎn)委員會和各部門結(jié)合《安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)書》對各部門和全體員工進行年度安全工作考核，并按 4.5 進行獎懲，保存相關(guān)記錄。4.4 獎懲標(biāo)準(zhǔn)4.4.1 每年初，對安全生產(chǎn)職責(zé)制落實較好且沒有發(fā)生任何安全事故的部門，公司安全生產(chǎn)委員會給予該部門 10000-50000 元及其負(fù)責(zé)人 1000-5000 元的獎勵。4.4.2 部門無安全生產(chǎn)職責(zé)制落實考核記錄的，對該部門處 500 元以上 1000 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 100 元以上 200 元以下的罰款。4.4.3 部門沒有制定年度安全管理目標(biāo)和書面具體措施的，對該部門處 500元以上 1000 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 300 元以上 500 元以下的罰款。4.4.4 部門未逐級層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書的，對該部門處 500 元以上 1000 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 100 元以上 200 元以下的罰款。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具4.4.5 部門各級安全管理規(guī)章制度不健全或不可行的，不能夠滿足安全生產(chǎn)需要的，對該部門處 1000 元以上 2000 元以下的罰款，對部門負(fù)責(zé)人處 300元以上 500 元以下的罰款。4.4.6 對各部門發(fā)生的安全事故，公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按職責(zé)大小對發(fā)生事故部門負(fù)責(zé)人處 100——2000 元罰款，對該部門處 500——3000 元的罰款。造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。5、相關(guān)文件《安全生產(chǎn)職責(zé)書》6、相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)職責(zé)考核臺帳》《安全生產(chǎn)獎罰臺帳》【篇十】為了考核各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況及安全工作績效，提高安全生產(chǎn)的自覺性，規(guī)范安全管理工作秩序，促進公司安全生產(chǎn)管理不斷完善和提高，特制定本制度。一、考核辦法1、安全職責(zé)制的考核，由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)，每半年進行一次，由安委會主任任考核組長，安委會全體成員參加考評。.BatchDoc-Word 文檔批量處理工具2、采取會議評議辦法，對各部室安全生產(chǎn)職責(zé)制落實狀況及安全生產(chǎn)進行全面評議，將評議結(jié)果填入“安全職責(zé)考核表”中，帶給給主管領(lǐng)導(dǎo)，作為年終管理工作績效考核的依據(jù)。二、考核資料以公司 20xx 年[安] 字 03 號文件“安全生產(chǎn)職責(zé)制度”為主要考核依據(jù)。三、會議管理1、安全生產(chǎn)職責(zé)制的履行狀況。2、安全生產(chǎn)職責(zé)制適宜性評價，實施狀況及需要更新和完善的資料。3、考核資料均以文字表述形式進行評定。四、考核范圍安全生產(chǎn)職責(zé)制的簽訂人，各職能部室的主要職責(zé)人。