《《中國好聲音》的運營模式畢業(yè)論文》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《《中國好聲音》的運營模式畢業(yè)論文（16頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 學校代碼 10126 學號 00905063 分 類 號 J 密級 本科畢業(yè)論文 《中國好聲音》的運營模式 學院、系 內(nèi)蒙古大學藝術學院

2、 專業(yè)名稱 公共事業(yè)管理 年 級 09級 學生姓名 指導教師 2013年5月13日 《中國好聲音》的運營模式 摘 要：從音樂產(chǎn)生的那一天開始，人類就從未停止過對它的思考。音樂是什么？藝術，意識形態(tài)，游戲？音樂的功能是什么？娛樂，宣泄，教化？這些問題都在深深地印在我們祖先的腦海里，在中國百家爭鳴的春秋戰(zhàn)國時期，音樂是諸子百家爭論的一個焦點。到

3、如今的各種真人選秀節(jié)目，我國的音樂表現(xiàn)形式已經(jīng)以各式各樣的表現(xiàn)形式展現(xiàn)在觀眾面前，這種模式也已經(jīng)成為了一種競爭趨勢。本文通過對《中國好聲音》的分析來挖掘這一種現(xiàn)象的內(nèi)在實質(zhì)。 關鍵詞：音樂、模式、競爭、發(fā)展前景 目 錄 緒論…………………………………………………………………………………………（1） 一、《中國好聲音》的社會效應……………………………………………………………（2） （一）國人的音樂觀………………………………………………………………………（3） （二）打造全產(chǎn)業(yè)鏈………………………………………………………………………（3）

4、（三）核心競爭力…………………………………………………………………………（4） （四）營銷 …………………………………………………………………………………（4）二、當音樂遇上功利………………………………………………………………………（5） （一）我國的音樂史………………………………………………………………………（6） （二）好聲音的創(chuàng)新之路…………………………………………………………………（6） 1、模式創(chuàng)新………………………………………………………………………………（6） 2、節(jié)目創(chuàng)新………………………………………………………………………………（7） 3、整合創(chuàng)新……………

5、…………………………………………………………………（8） 4、營銷創(chuàng)新………………………………………………………………………………（8） 結論………………………………………………………………………………………（10） 致謝………………………………………………………………………………………（11） 參考文獻…………………………………………………………………………………（12） 緒 論 2012年夏天，是一場音樂的盛宴，是一檔電視節(jié)目的慶典。 隨著《中國好聲音》的出現(xiàn)，短短兩周時間它已經(jīng)被我們熟悉，喜愛。每個周五的晚上不管老小都準

6、時坐在電視機旁邊等著它的播放。 音樂是傳遞信息的重要橋梁，而傳播音樂的媒介多種多樣，哪一種才是我們觀眾所認可的成為了每一個媒介的共同奮斗目標，然而這個夏天《中國好聲音》做到了。它之所以取得了如此優(yōu)異的成績，幕后的操作程序是密不可分的，加多寶的投資無疑是物超所值的。然而，對于項目本身來說，并非一帆風順。在尋覓冠名商的過程中，浙江衛(wèi)視在很多以往的大客戶面前都碰了壁，原因無外乎對于“中國好聲音”項目本身前景的不確定性以及高額費用所帶來的高企風險。 對觀眾、對浙江衛(wèi)視和加多寶而言，“中國好聲音”是“the voice”這條生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，節(jié)目的成功依賴項目的管理和多方的共同運營，“合力，才

7、能多贏”。于是我們看到三方圍繞著同一個目標，開始了分工明確的合作——燦星制作負責節(jié)目內(nèi)容，浙江衛(wèi)視負責線上整合，加多寶發(fā)力線下營銷。 要說《中國好聲音》獨特在哪里，最明顯最直觀的一點，就是那四把旋轉(zhuǎn)的椅子。這四把椅子一轉(zhuǎn)，讓長相、身材、年齡等常常能左右選秀結果的因素的影響力盡可能地降低，讓勵志的效果盡可能地加大；這四把椅子一轉(zhuǎn)，讓大牌導師們不再高高在上，而是和選手們拉近了距離，同時，當多個椅子轉(zhuǎn)過來時，導師們就處在被動地位，大牌們互相爭搶選手也使得節(jié)目的戲劇性大大提高 一檔成功的節(jié)目會給整個社會帶來不同的反響，《中國好聲音》為我們帶來了什么樣的啟發(fā)，它的成功究竟有怎樣的過人之處呢，我想每一

8、位國人都心照不宣的想去一探究竟。 一、《中國好聲音》的社會效應 正宗好涼茶，正宗好聲音。 從2012年的那個夏天開始的一個多月里，“正宗好涼茶，正宗好聲音?！边@句口號伴隨著一檔橫空出世的音樂節(jié)目迅速變得耳熟能詳。越來越昂貴的廣告費擋不住興奮的品牌商揮舞著手中的支票，讓人暫時忘卻了經(jīng)濟危機的陰霾；穩(wěn)步上升的收視率，各具特色的人氣導師，時刻強調(diào)的盲選標準和眾口一詞的光明前途，讓人忘卻了這個曾經(jīng)充斥著緋聞、潛規(guī)則和信任危機的選秀市場。 有一群人把它帶回國內(nèi)，然后就火了——中國好聲音。 從第一期的到第六期的，“中國好聲音”一夜之間成為大街小巷的熱議話題。每到周五的

9、時候，似乎全國的老老少少都在為周末這場懸念與夢想并存的音樂盛會而期待。節(jié)節(jié)飆升的廣告費用和收視率都在證明著《中國好聲音》的成功運營。從最初的每十五秒十五萬，到后來的每十五秒三十六萬的廣告費用，以及同時段全國收視冠軍的持續(xù)保持，《中國好生氣》成為了名副其實的賺錢工具。 而這個賺錢的工具一出手后的兩周之內(nèi)，就幫它的播放平臺——浙江衛(wèi)視收回了成本。都說《中國好聲音》的成功是站在了其原版——荷蘭《The Voice》這一巨人的肩膀上，但兩者在賺錢的模式上卻不盡相同。并且與以往國內(nèi)的一系列同類型節(jié)目相比，《中國好聲音》在商業(yè)模式上都有著不少創(chuàng)新之處，這興許也解釋了它為何能將商業(yè)效應發(fā)揮到極致的原因。

10、 （一）國人的音樂觀 音樂是一種藝術，在自己的理解上體現(xiàn)出不同于他人的特色，它的藝術表現(xiàn)力要體現(xiàn)在一系列音樂所構成的節(jié)奏及旋律在抒發(fā)內(nèi)心情感時所具有的表現(xiàn)力上。雖然許多個歌手現(xiàn)在都在極力模仿一些成功的大歌星，但畢竟缺少了自己最本身的特質(zhì)，而觀眾最喜歡的還是那份屬于歌者本身的特質(zhì)，對于一件藝術品來說，它的藝術性是非常重要的，因為藝術品的藝術性越高，感染力就越強，發(fā)揮的社會作用也就越大，隨著社會的不斷發(fā)展，人們對藝術性越來越重視，音樂的藝術性自然也就得到了提高，所以每位歌手帶給聽者的藝術感受是不容忽視的。 《中國好聲音》的成功其中最重要的一部分在于每位歌手在比賽中的出色表現(xiàn)，四位導師在爭選門徒

11、時的不同要求及所要體現(xiàn)的價值都在歌聲中體現(xiàn)的淋漓盡致，深深的抓住了每位觀眾，聽眾的耳朵，每一位歌手都具有各自特色的爆發(fā)力，而正是這一點，大大提升了《中國好聲音》的收視率。 (二)打造全產(chǎn)業(yè)鏈 《中國好聲音》不同于以往的節(jié)目對明星導師們采取付費的方式，在節(jié)目中明星導師共同打造產(chǎn)業(yè)鏈的模式讓明星們長期共同投入，這無疑將使得明星效應更大作用地發(fā)揮出來。 過去邀請嘉賓的方式較為簡單，節(jié)目組打包報價或是按照場次計算，嘉賓每做一期節(jié)目算一場報酬。此前就有消息稱：《中國好聲音》花費2000萬酬勞邀請四位明星導師。但陸偉予以否認，他指出：“我們與導師的合作模式，并不局限于這幾期節(jié)目，而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的共同

12、打造。” 在引入原版《The Voice》的其他國家中，節(jié)目結束于那一季冠軍的產(chǎn)生，除了節(jié)目本身的衍生品或是線上歌曲的繼續(xù)銷售之外，歌手簽約、演唱會、唱片發(fā)售等獲利環(huán)節(jié)都與節(jié)目的制作方?jīng)]有任何關系。 但燦星制作想下一盤更大的棋。燦星制作把選手簽約以及簽約之后的商業(yè)演出等項目都收歸自己所有，而包括音樂學院、演唱會、音樂劇、線下演出等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈，明星導師們也共同投入，明星導師無疑也會利用自己的資源幫助全產(chǎn)業(yè)鏈的打造。這在以往本土的節(jié)目制作過程中也是全新的嘗試。 對于此種模式產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟收益陸偉諱莫如深，他表示：“對后端產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)也有助于讓中國樂壇的現(xiàn)狀得到改變。” （三）核心競爭力

13、 優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)線，強大的經(jīng)銷商，富有的投資商，當這一切都具備的時候，燦星制作迅速開動了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程，為此，他們請來了四個知名的產(chǎn)品經(jīng)理人——劉歡、那英、庾澄慶、楊坤，四個知名的音樂人。而這一切完全符合了版權方的要求，三男一女，內(nèi)地頂尖音樂人，同時他們又各具特色，劉歡——學院派，那英——綜藝冷面孔，庾澄慶——優(yōu)秀主持人，楊坤——草根北漂，分別體現(xiàn)了資深、分量、嚴謹和靠譜。于是，你在節(jié)目中才會看到華少在44秒報完350字的口播后，只能出現(xiàn)在親友等候區(qū)，而現(xiàn)場只有四名導師和他們背對著的選手。 “好聲音”無疑是他們的產(chǎn)品，無論是燦星制作，還是四大名導，他們通過宣傳片，通過不斷的口水仗，反復地強調(diào)“

14、聲音才是評判的唯一標準”，如今這個口頭禪早已深入人心，成為節(jié)目立意的根本所在。 對于燦星制作、浙江衛(wèi)視、加多寶來講，“中國好聲音”無疑是他們共同的產(chǎn)品，第一季的初步成功已經(jīng)證明了產(chǎn)品被市場所認可。節(jié)節(jié)攀升的收視率，讓這個產(chǎn)品給各方帶來了豐厚的收益，浙江衛(wèi)視面對接踵而至的廣告商犯了愁，加多寶高興地看到消費者從他們與廣藥之間的口水仗中回歸到紅罐飲料。 然而，如果非要雞蛋里挑骨頭的話，那么就是——真正的贏家并非浙江衛(wèi)視和加多寶，這兩位仁兄只是在自身期待的領域獲得了預期或超過預期的成功，因為這個項目的核心競爭力并非在于節(jié)目本身。 所謂核心競爭力是產(chǎn)品獨一無二的特征，具備不可復制性及較大的延展性。

15、顯而易見，豐厚的廣告收益和無限的傳播價值，只是附著于“中國好聲音”節(jié)目本身，而節(jié)目具備這樣的核心競爭力嗎？顯然不具備。要知道，如果第二季，當江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視帶著曖昧的眼光瞄向燦星制作時，浙江衛(wèi)視只能在背后咽下當初保守的苦果。 這個核心競爭力被燦星制作牢牢掌握在手中，就是——“中國好聲音”的節(jié)目版權和真正的“好聲音”。節(jié)目版權不去說，好的效果自然會帶來節(jié)目費用的水漲船高。而真正的“好聲音”則是燦星制作所最為看重的，這些“好聲音”的載體是四大名導，是獲獎的選手，是所有擁有話題的選手，他們擁有無限延展的空間和無限廣闊的市場。包裝選手，開發(fā)唱片，舉行演唱會，每一個蛋糕都是無比的巨大，燦星制作笑了。

16、想當年，超女之后，湖南衛(wèi)視成立天娛，靠著幾名超女，穩(wěn)扎穩(wěn)打賺錢賺到如今?？上攵?，看著如此眾多的“好聲音”，想著今后無限廣闊的市場，燦星制作如何不在背后偷著樂。要知道，原本這一塊他們是準備放棄的，正是浙江衛(wèi)視的“緊密捆綁式合作模式”，讓他們在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中接過了這個無比美好的前景。 （四）營銷 當“中國好聲音”準備就緒，期待它完美開播的時候，沒有人知道，這個牌子會不會一炮打響，導演的心中也是忐忑不安，不安的是收視率的對賭協(xié)議。面對著市場，即便擁有好的產(chǎn)品，也沒有人敢拍著胸脯說這場仗穩(wěn)賺不賠，因為這個時代離“酒香不怕巷子深”已經(jīng)很遠。好的品牌要有好的傳播價值，就需要營銷，所謂營銷傳播，其核心在于

17、策劃，策劃的核心在于整合，整合的目的才是整合營銷傳播。 做強節(jié)目的品質(zhì)、做大節(jié)目的影響、做好節(jié)目的推廣、做足節(jié)目的互動——這是“中國好聲音”整合營銷傳播的核心，而作為浙江衛(wèi)視來說，做大節(jié)目影響、做好節(jié)目推廣、做足節(jié)目互動，則成為了其角色范圍內(nèi)的重中之重。為了實現(xiàn)這三個目標，浙江衛(wèi)視可謂是煞費苦心，加大了宣傳片的編排力度，力求在最短的時間將節(jié)目影響做上去。截止到“中國好聲音”第一階段盲選結束，浙江臺共計播出節(jié)目冠名宣傳片達到了驚人的效果。 然而自從《中國好聲音》這檔節(jié)目開播，從對賭協(xié)議出發(fā)，除了節(jié)目制作要求越來越嚴苛外，對節(jié)目冠名宣傳片、預告片的需求也日益增大。 “中國好聲音”第一階段中，

18、節(jié)目播出日當天的冠名宣傳片播出頻次達到驚人的70.2次，而非播出日當天的宣傳片頻次則保持熱度，達到70.7次。幾乎每檔節(jié)目每個時段都充斥著“中國好聲音”的宣傳片，狂轟亂炸不斷刺激著觀眾的神經(jīng)。要知道，同期開始的“聲動亞洲”，其冠名宣傳片直到開播當天才姍姍來遲，到8.17為止每天的播出次數(shù)不過是10次，總共不過播了401次。 為了做好節(jié)目宣傳，做大節(jié)目影響，浙江衛(wèi)視除了利用自身平臺加大宣傳片頻次與力度，還通過與各大視頻網(wǎng)站、微博網(wǎng)站以資源互換的形式，整合各自資源。正是集合了各大視頻網(wǎng)站的能量，“中國好聲音”瞬間爆發(fā)，成為街頭巷尾熱議的話題。“中國好聲音”借助各大視頻網(wǎng)站擴大了節(jié)目影響，吸引了觀

19、眾，而各大視頻網(wǎng)站也通過“中國好聲音”將流量轉(zhuǎn)化為了實實在在的廣告客戶，更難的是視頻網(wǎng)站也以此為契機借助傳統(tǒng)電視傳播自身品牌。 “中國好聲音”的營銷核心在于整合，在于策劃。而除了對視頻網(wǎng)站的整合外，通過和微博網(wǎng)站的合作，策劃話題，引導話題，將節(jié)目熱度從線上維系到線下，從周末延續(xù)到周中。策劃的力量，整合的魅力，在點滴中放大出價值。與此同時，反觀耗資頗豐的“聲動亞洲”在缺乏整體整合與策劃的情況下，逐步走入一條自娛自樂的狹窄道路。 二、當音樂遇上功利 (一)我國的音樂史 中國音樂的商業(yè)化因該是從20世紀70年代末開始的。當時中國剛剛經(jīng)歷了一場歷時性的變革，思想、經(jīng)濟、政治，文化各個領域都出現(xiàn)

20、了復蘇和活躍的氣象，尤其是改革開放的方針，在刺激經(jīng)濟繁榮的同時還帶來了文化領域的新革。音樂作為最敏銳的藝術形式之一，自然也不可避免地卷入了商業(yè)的浪潮。 像任何藝術和商業(yè)的結合一樣，音樂的商業(yè)化收到了多方面的質(zhì)疑。一方面音樂家們固守藝術的象牙塔，堅持說音樂首先是一門藝術，功利的介入只會污染音樂的純潔性；另一方面，音樂商業(yè)化的浪潮又勢不可擋，拒絕就意味著落伍，意味著被人忘記。在這兩種處境中，音樂自己選擇了順應潮流。 音樂商業(yè)化的重要標志是流行樂的個興起。所謂流行音樂，其實就是與嚴肅音樂相對的大眾音樂。由于流行音樂面向廣大群眾，加上音樂經(jīng)濟生活的推波助瀾，流行音樂在短短20年內(nèi)，迅速地傳遍大江南

21、北，給傳統(tǒng)音樂造成了巨大沖擊。 在改革開放的最初，歌壇上主要是與“文革”時期“革命歌曲”相對應的一些抒情歌曲，如《年輕的朋友來相會》、《在希望的田野上》、《在那桃花盛開的地方》、《大海啊故鄉(xiāng)》、《十五的月亮》等。這些歌曲其實已經(jīng)初步具有了流行音樂的特征。 1980年代中期，隨著電視的普及，各類音樂賽事和演唱會成了宣傳流行音樂的絕好舞臺。1990年代音樂商業(yè)化的最明顯特征莫過于明星簽約制的出現(xiàn)。這標志著流行樂壇開始從無序走向有序的過度期。21世紀是個開放的世紀，人們在物質(zhì)資料極大豐富的同時，必然要求精神生活的豐富。因此這一時期音樂的重要特征就是多元化。廣播、電視、電影、互聯(lián)網(wǎng)，都給了音樂更加

22、廣闊的發(fā)展空間。尤其是選秀節(jié)目，改變了人們對以往傳統(tǒng)歌手的觀念，同時還改變了歌手歌曲的商業(yè)運作方式。 縱觀中國流行音樂的20年，盡管幾經(jīng)周折，但是成功還是大于失敗?，F(xiàn)在我們需要思考的是：如何才能讓音樂在商業(yè)化的進程中不至于丟失其藝術的品質(zhì)。 結合我國的傳統(tǒng)，引進國外的運作模式，中國好聲音全方面打造視聽的盛宴，給每位聽眾帶來精神上的享受，無論是小孩、年輕人、中年人、老年人，都能在這樣的節(jié)目中找到共鳴，在這條音樂的商業(yè)道路上，中國好聲音不愧是我們的學習導向，無論各個方面，每一步它都走的很成功。 （二）好聲音的創(chuàng)新之路 當荷蘭人拿著“the voice”寶典來到中國，舌燦如花，將1000多頁

23、的策劃書以每頁3000元的價格賣給了燦星制作，田明和金磊就知道，他們上了一條賊船，因為在簽掉支票的那一刻他們想起：這世上沒有什么包治百病的靈丹妙藥，即便這是一個在全球50個國家大獲成功的音樂節(jié)目模式。然而，這是在中國，一切皆有可能。 沒有辦法，當兩個荷蘭籍監(jiān)理跟在后邊對他們說，這不能動那不能動，燦星制作已經(jīng)開始明白了，他們買了一個殼，他們要做的還是國際模式，中國表達。于是圍繞“中國好聲音”的創(chuàng)新不得不迅速提上日程，并且貫穿這個節(jié)目進行，因為創(chuàng)新關乎生死 1、 模式創(chuàng)新 從來沒有這樣一件事，所有的人都在拿自己做賭博，好在“中國好聲音”給了大家這樣一次機會。當燦星制作心疼地拿出300萬的時候

24、，兩個荷蘭監(jiān)理不得不留守中國，他們用一個業(yè)已成功的模式在賭一個未知的節(jié)目，因為拿出的是概念和模式而執(zhí)行的卻是那幫說著中文的國內(nèi)制作人。當浙江衛(wèi)視軟磨硬逼，在緊密捆綁式合作關系上鐵板釘釘，燦星制作除了未來還賭上了命，要知道達不到2個點，廣告商的賠償那是一個多么巨大的數(shù)字。浙江衛(wèi)視偷著在樂，他們仿佛看到賭中了節(jié)目半生不死，而自己依然盆滿缽滿，可是事實出乎想象，節(jié)目一炮而紅，他們奮起直追，加大宣傳片，開發(fā)新節(jié)目，然而驀然回首他們發(fā)現(xiàn)，在這場賭博中他們贏得了現(xiàn)在，卻賭輸了未來，輸?shù)袅丝刂茩唷? 還有可憐的加多寶，這也是一個孟浪漢，前有廣藥逼商標，后有市場催銷售，放眼中國，投資那么多節(jié)目、廣告，打了多少

25、水漂，遙問路人，不知加多寶，只道那紅罐的涼茶？沒有辦法，就賭這一回，大不了輸了從頭再來，逼近億元的投資讓加多寶的心里著實顫了幾顫，還好成功了，嚇得加多寶不輕，生怕一夜回到解放前。 “中國好聲音”的模式創(chuàng)新關鍵在于找到了一種深度合作方式，讓大家成為一個利益共同體，只有利益捆綁，才能各司其職、各盡所能，正是合作模式的創(chuàng)新，使得版權方收獲了成功的案例，燦星獲得了美妙的未來，浙江臺數(shù)錢數(shù)到抽筋，而加多寶也成功轉(zhuǎn)移人們對官司的關注，世人一夜皆知，紅罐涼茶改名加多寶。 2、 節(jié)目創(chuàng)新 對于燦星制作來說，“好聲音”是產(chǎn)品，對于浙江衛(wèi)視來說，“中國好聲音”產(chǎn)品，而對于廣大觀眾來說，“好聲音”和“中國好聲

26、音”都是他們的消費品。他們不僅要消費節(jié)目，更要消費節(jié)目中的一切，當浙江衛(wèi)視滿意的認為“中國好聲音”就是他們的產(chǎn)品，并期待憑此贏得更多的廣告支票時，燦星制作不得不開始在節(jié)目創(chuàng)新上猛下苦功。 迎合觀眾需求，引發(fā)觀眾共鳴。和“The voice”的其他系列不同，燦星制作在“中國好聲音”中加入了不少選手的背景故事，幾乎每一個選手都能心酸地吟頌出一段與音樂有關的夢想與故事。小人物，大夢想，舞臺就在腳下，我們很公正，只是憑聲音。當這樣的理念被強化，正在被社會腐蝕的80后，仿佛看到一個自己早已丟棄的夢想撲騰著翅膀，展翅欲飛。 輕重有序，巧妙編排。在節(jié)目的內(nèi)容編播上，“中國好聲音”從一開始的數(shù)量少、均時間

27、，到后來的逐漸增加選手暴露，對各自暴露時間各有側(cè)重，使得觀眾可以更好的跟著節(jié)目的節(jié)奏，時刻調(diào)動情緒，5分鐘1個小高潮，10分鐘1個中高潮，結尾必然是一個大高潮。8.24晉級賽的節(jié)目更是如此，大量的筆墨發(fā)揮在了PK上，硬是將一個最終結果保留到了下周公布。 3、 整合創(chuàng)新 面對著市場上諸多的消費者、紛繁復雜的競爭對手，擁有“中國好聲音”這樣的大炮，即使如同浙江衛(wèi)視一般的重炮手，也不敢說包打天下。兩軍對壘，需壯聲勢，有沖鋒陷陣的，自然就有搖旗吶喊的。眾多的視頻網(wǎng)站、微博網(wǎng)站、互動論壇，成為了搖旗吶喊的主力軍，而這些都被浙江衛(wèi)視以資源整合收歸旗下。 天下沒有白吃的午餐。浙江衛(wèi)視以節(jié)目資源互換的方

28、式，獲得了各大視頻網(wǎng)站的支持。于是乎，節(jié)目啟動，各大網(wǎng)站多如牛毛的視頻層出不窮，看著刷刷上升的點擊量，浙江衛(wèi)視想到了網(wǎng)站帶來的人流量，網(wǎng)站想到了高品質(zhì)節(jié)目帶來的點擊率和客戶量，兩個人都笑了。 然而僅僅有視頻網(wǎng)站還不行，這可是周播節(jié)目，觀眾的熱度能夠維系嗎？誰不知道現(xiàn)在熱點那么多。于是微博網(wǎng)站和各大互動論壇在“中國好聲音”的指揮下，紛紛出馬，端著小米加步槍，瞄準一個又一個熱點點殺。選手的背景，現(xiàn)場的花絮，支持的粉絲，專業(yè)的人士，微博的掐架，一個又一個話題引導著不明就里的觀眾，心里還想著，喲，里頭還有這么多事兒呢，那節(jié)目我倒是要好好看看。浙江衛(wèi)視又笑了。 以策劃為先，以整合為謀，以資源為利，浙

29、江衛(wèi)視將各種力量整合，終于將“中國好聲音”推上了收視排行的龍頭老大，榮膺2012觀眾最喜愛的娛樂節(jié)目。 4、營銷創(chuàng)新 當所有人的利益都被捆綁在了一起，“中國好聲音”不可避免地承擔了率領大家實現(xiàn)目標的重任，而這個重任就是各自的利益最大化。拋開中插廣告和節(jié)目植入部分不談，僅就“中國好聲音”的合作方而言，各自利益不盡相同。視頻網(wǎng)站空有人山人海的點擊量，轉(zhuǎn)化不成廣告商的眷顧，也是空歡喜?！爸袊寐曇簟钡幕鸨?，帶來了視頻網(wǎng)站的點擊量，超高的點擊量吸引著大大小小搭不上車的廣告商。各大視頻網(wǎng)站由此實現(xiàn)了最初的訴求。 燦星制作作為節(jié)目的制作方，火爆的節(jié)目讓他們看到了市場潛力的巨大，圍繞著選手和評委的話題

30、接連不斷，32場演唱會，五棵松的元旦嘉賓，一個又一個預置的懸念在悄然釋放，贏得了未來，對燦星制作來說實在是一個十分美妙的事情。 浙江衛(wèi)視，不用說，最近一定是笑得合不攏嘴，唯一發(fā)愁的就是沒地方塞廣告了。華少的口播被逼得語速直逼宋世雄老師，達到驚人的8.1字/秒。還有一個，加多寶。無處不在的植入廣告，配合無處不在的視頻播放，還有他那深入細枝末節(jié)的線下營銷，加多寶，你不是一個人在戰(zhàn)斗，你把所有的線下功力全部用在了“中國好聲音”上，70%的銷售增長看來真的不是隨口說說。營銷創(chuàng)新，創(chuàng)新的不僅是廣告產(chǎn)品，合作模式，更是將冠名商的營銷與節(jié)目捆綁，通過節(jié)目與市場的統(tǒng)一策劃，實現(xiàn)了線上線下，多元合作商的共贏。

31、 結 論 《中國好聲音》為浙江衛(wèi)視和我們2012年的那個夏天帶來了不一樣的收獲，也許我們每個人所獲得的信息不同所領悟到的精華也就有所不同，這檔節(jié)目的成功不僅僅為社會帶來深遠的影響而且值得我們每一個人去深究它的內(nèi)在精華。好聲音的整個過程等于是向觀眾展示體驗一次性產(chǎn)品適應的過程。這樣的節(jié)目能夠充分的調(diào)動各方面參與的積極性。 音樂沒有國界，音樂是我們每個人內(nèi)心世界的共鳴，好的藝術享受會給人帶來心靈的震撼，這個夏天我深深被震撼著。 它似乎已經(jīng)變成了一種經(jīng)典，一種模式，一種潮流，打開了我國影視樂壇的成

32、功之門，這檔節(jié)目的意義并不在于選秀，而是讓觀眾體會到什么是真正的互動，什么是真正的選秀，《中國好聲音》的意義就在于：“它為社會帶來了什”。 “中國好聲音”是一檔初獲成功的節(jié)目，“好聲音”是一項可以預見未來的項目，成功的模式、細致的策劃、完美的整合、到位的執(zhí)行，這些共同塑造了一個火爆的傳奇。作為一個地方電視臺，誠然不會有如此的大手筆，大投入，在節(jié)目制作上也會存在著一定的差距，那拋開節(jié)目本身不談，從整合營銷，到整體的策劃，再到細致入微的流程化管理，是否有我們可以借鑒的地方呢? 公眾從來都不是傻子，一個節(jié)目走紅自有它的道理。好的精神產(chǎn)品只有走進人們的內(nèi)心，才能獲得真正的成功。

33、 致 謝 臨近畢業(yè)了，讓人感到很多不舍。四年的大學生活，忙碌而充實，收獲著師生情、同窗情，也收獲著思想、智慧，收獲著感動。能夠順利完成大學學業(yè)，與我的家人、導師、同學和親朋支持與幫助密不可分。 首先，我衷心地感謝內(nèi)蒙古大學藝術學院給我提供的優(yōu)異的學習生活環(huán)境，尤其感謝這些年教育過我的老師們。老師給了我做人與工作的標尺，我自知不能達到老師的高度，不過，在以后的工作與學習中定當以此為目標去從嚴要求自己。老師的學識淵博，見解深刻，思想睿智，在學術上常給予我具有針對性的指導，時常讓我茅塞頓開，受益匪淺。在生活上我的老師也是時常給予關注與關心，對生活中困惑，我的老師們常常給出

34、良好的建議。在此再次對我的老師表示衷心的感謝! 其次，我要感謝全體同學，共同的學習總讓我倍受啟發(fā)，因為大家的共同努力與相互幫助，才使得我們學業(yè)不斷的向前發(fā)展，取得了不錯的成果，也使得我們的友情日益深厚，時間雖不長，卻視彼此為良師益友。 另外，我要特別地感謝我的家人。感謝你們陪伴我成長，感謝你們培養(yǎng)了我良好的生活習慣，感謝你們對我一直在外求學的寬容與理解，感謝你們對我學習上一如既往的默默支持。千言萬語也以難表達我對你們的感激之情與深深的敬意，祝福你們身體健康，萬事如意！ 同時，感謝百忙中抽出寶貴時間審閱我論文的各位專家。謝謝您們對我論文所提出的寶貴意見！ 由于才疏學淺，論文之中難免有不足之處，懇請批評指正。 最后，感謝所有關心、支持和幫助過我的人們! 參考文獻： [1]《圖說中國音樂》陳麗芳、曹小會著，華文出版社 [2]《文化管理學》孫萍主編，中國人民大學出版社