我國(guó)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的現(xiàn)狀分析與措施研究會(huì)計(jì)畢業(yè)論文
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1、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的現(xiàn)狀分析與措施研究 摘要:從內(nèi)部審計(jì)的重要性到現(xiàn)代企業(yè)追求提高內(nèi)部控制管理的迫切性,突出強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的必要。從目前制約內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的因素,以及我國(guó)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的現(xiàn)狀,提出了強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的措施建議。 關(guān)鍵字:內(nèi)部審計(jì) 獨(dú)立性 意義 強(qiáng)化措施 內(nèi)部審計(jì)是在一個(gè)單位內(nèi)部對(duì)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與控制系統(tǒng)所進(jìn)行的獨(dú)立評(píng)價(jià),它由獨(dú)立于被審計(jì)部門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計(jì)人員來完成,是為了檢查單位內(nèi)部各項(xiàng)既定的政策、程序是否貫徹、建立的標(biāo)準(zhǔn)是否遵循、資源的利用是否合理有效以及企業(yè)的目標(biāo)是否達(dá)到。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)職能部門,與外部審計(jì)的主要區(qū)別在于它必須
2、為本單位的利益服務(wù),才能得到企業(yè)管理層的重視和支持。李金華審計(jì)長(zhǎng)曾經(jīng)明確指出,內(nèi)部審計(jì)工作的目標(biāo),是促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益。 一、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的地位 (一)中外內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷史內(nèi)部審計(jì)的歷史可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng),內(nèi)部審計(jì)概念自從有委托關(guān)系以來就一直存在。但直到上個(gè)世紀(jì)30年代,經(jīng)營(yíng)性企業(yè)和獨(dú)立審計(jì)師才承認(rèn)它的重要性。那時(shí)的內(nèi)部審計(jì)師主要是檢查會(huì)計(jì)記錄,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)錯(cuò)弊。到了上個(gè)世紀(jì)40年代,有24位具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的內(nèi)部審計(jì)師于1941年組成了內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì),并于1947年7月15日在該協(xié)會(huì)創(chuàng)建的《內(nèi)部審計(jì)師》雜志上發(fā)布的第1號(hào)“內(nèi)部審計(jì)師責(zé)任說明書”,從此奠定了內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的里程碑。我
3、國(guó)于一九八三年以來,根據(jù)國(guó)務(wù)院及審計(jì)署要求,國(guó)有金融機(jī)構(gòu)、大中型企業(yè)、事業(yè)單位和基本建設(shè)單位,都逐步設(shè)置了獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。 內(nèi)部審計(jì)事業(yè)從此開始得以發(fā)展,十幾年來取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,目前大部分國(guó)有企業(yè)成立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。 (二)內(nèi)部審計(jì)所起的作用從內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展過程中不難發(fā)現(xiàn),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,特別是世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加劇,企業(yè)更加重視內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理來提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。作為內(nèi)部控制制度的組成部分,內(nèi)部審計(jì)的作用也顯得越來越重要。1.科學(xué)、有效的內(nèi)部審計(jì)能證實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)、合法和完整,保證公司財(cái)產(chǎn)安全和合理、有效使用。2.內(nèi)部審計(jì)能促使被審計(jì)部門和相關(guān)人員遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)
4、務(wù)制度,預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生和堵塞財(cái)務(wù)漏洞,確保公司的經(jīng)營(yíng)方針、策略、政策以及制度的貫徹執(zhí)行。3.審查和評(píng)價(jià)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性,促使其改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。 (三)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終。通過實(shí)施科學(xué)、有效的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題;了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀;證實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)成果為決策者提供信息決策資料。 1.現(xiàn)代企業(yè)從制度的建立上需要內(nèi)部審計(jì) 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及各個(gè)方面和各個(gè)部門,采購(gòu)、銷售、基建工程、投融資、會(huì)計(jì)核算等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要有效的控制制度來協(xié)調(diào)、組織各部門之間的銜接。因此,內(nèi)部審計(jì)是最
5、好的選擇。 2.企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行需要內(nèi)部審計(jì) 企業(yè)制定的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度能否得到有效的執(zhí)行,必須有一個(gè)公正的評(píng)判部門,通過監(jiān)督與檢查促使這些內(nèi)控制度得以順利實(shí)施,這項(xiàng)工作由內(nèi)部審計(jì)部門完成無疑是最合適的。 3.企業(yè)專項(xiàng)開支需要內(nèi)部審計(jì) 企業(yè)的投資、基建工程、科研等項(xiàng)目在實(shí)施過程中,費(fèi)用開支是否合理,手續(xù)是否規(guī)范,票據(jù)是否合法,是否有超預(yù)算支出等,需要內(nèi)部審計(jì)參與其整個(gè)過程,對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督控制,以保證這些專項(xiàng)開支經(jīng)濟(jì)合理,防止浪費(fèi)。 4.企業(yè)的年度預(yù)算、決算需要內(nèi)部審計(jì) 企業(yè)的年度預(yù)算是否科學(xué)、合理、實(shí)事求是,預(yù)算執(zhí)行過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及定額,會(huì)計(jì)核算和報(bào)表
6、編制是否執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度等;需要內(nèi)部審計(jì)部門鑒證。 5.經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分需要內(nèi)部審計(jì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員,其管轄范圍較寬,責(zé)任較大,如果不進(jìn)行離任審計(jì),會(huì)給繼任者帶來很多麻煩,這就需要內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)其在職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及資產(chǎn)情況進(jìn)行審計(jì)。 二、獨(dú)立性對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的意義 (一)審計(jì)獨(dú)立性的界定《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,“內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,即內(nèi)部審計(jì)人員(機(jī)構(gòu))需獨(dú)立于他們所需要審計(jì)的活動(dòng),以便不受約束,客觀地開展工作”。我國(guó)審計(jì)署關(guān)于《內(nèi)部審計(jì)工作條理》中規(guī)定,“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在本單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家法律、法規(guī)和政策,以及本部門、本單位的
7、規(guī)章制度,對(duì)本單位及所屬的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督權(quán),對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作”。可見,按照國(guó)際慣例,內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的關(guān)鍵是要獨(dú)立于被審計(jì)部門,并得到被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人的承認(rèn)和支持。 (二)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的意義企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):1、內(nèi)部審計(jì)貼近管理,熟悉情況,容易發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞;2、內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)本企業(yè)的目標(biāo)、各部門的職責(zé)分工、企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等較為熟悉,而審計(jì)對(duì)象相對(duì)固定,使其能動(dòng)態(tài)地掌握被審計(jì)單位的各種情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地判斷出高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和重要事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞;3、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)時(shí)間、方法、方式靈活,成本
8、較低,可提高審計(jì)效果和審計(jì)效益。4、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提出的處理意見和建議操作性強(qiáng),能從根本上改善企業(yè)管理。但企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的這些優(yōu)勢(shì),都必須建立在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立的完成審計(jì)業(yè)務(wù),不受外部環(huán)境、因素的干擾下得以發(fā)揮。 三、制約內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的因素 (一)內(nèi)部審計(jì)人員管理體制 當(dāng)前,內(nèi)部審計(jì)人員管理體制是內(nèi)部審計(jì)人員切身利益直接受所在單位控制,對(duì)內(nèi)審人員的人事調(diào)派權(quán)、工資管理權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)等由所在單位掌握,由于被審計(jì)部門是內(nèi)審人員所在單位的組成部分,客觀上造成內(nèi)部審計(jì)為本單位利益服務(wù)的依附性,使得內(nèi)審人員執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的程度直接受單位領(lǐng)導(dǎo)的影響,工作質(zhì)量直接受單位領(lǐng)導(dǎo)的制約。 (二)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員
9、設(shè)置狀況 當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員缺乏獨(dú)立性的現(xiàn)象普遍存在,有些內(nèi)審機(jī)構(gòu)不是單獨(dú)設(shè)置而是由其它部門領(lǐng)導(dǎo)或合署辦公。其設(shè)置類型有:1、附屬于辦公室;2、附屬于紀(jì)委;3、附屬于監(jiān)察部門或與監(jiān)察部門合署辦公;4、附屬于會(huì)計(jì)部門或與會(huì)計(jì)部門合署辦公;5、臨時(shí)由某一部門領(lǐng)導(dǎo)。有些內(nèi)部審計(jì)人員由會(huì)計(jì)或物資管理等人員兼任。這種狀況導(dǎo)致了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員受各方利益牽制,難以開展獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng),嚴(yán)重制約了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。 (三)法律環(huán)境 目前我國(guó)已頒發(fā)了關(guān)于國(guó)家審計(jì)的《審計(jì)法》,關(guān)于民間審計(jì)的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》,而關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的只有審計(jì)署頒發(fā)的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,并未上升到法律的高度,導(dǎo)
10、致內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)、民間審計(jì)地位上的差異,使得內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員得不到應(yīng)有的重視。同時(shí),內(nèi)部審計(jì)沒有具體可操作的部門、行業(yè)規(guī)章制度,審計(jì)人員面對(duì)具體問題也無章可循。 (四)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)和內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量 由于我國(guó)內(nèi)部審計(jì)起步較晚,內(nèi)審機(jī)構(gòu)成立時(shí)間較短,許多工作尚處于摸索和起步階段,更由于審計(jì)工作容易得罪人,待遇普遍較低,所以,業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的不愿意從事內(nèi)審工作,從而導(dǎo)致一些單位的內(nèi)審人員專業(yè)不精、敬業(yè)精神不足、工作人浮于事,審計(jì)工作往往局限于查查帳,甚至打打擦邊球,不能很好地發(fā)揮和顯示審計(jì)職能。 四、我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性的現(xiàn)狀 目前,我國(guó)企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì),從內(nèi)容上講主要
11、是圍繞信息的可靠性與完整性,政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)章的遵循,保護(hù)資本安全,資源的節(jié)約與有效使用,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成等方面來展開的。但內(nèi)部審計(jì)從機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作重點(diǎn)、審計(jì)內(nèi)容的深度及廣度、審計(jì)方式、規(guī)范管理等方面,還未發(fā)揮出應(yīng)有的支持內(nèi)部管理的作用,更無法適應(yīng)現(xiàn)代企 業(yè)制度的要求。 (一)社會(huì)環(huán)境決定了內(nèi)審工作的局限性 企業(yè)利益與內(nèi)部審計(jì)人員利益的一致性,降低了審計(jì)作用。當(dāng)企業(yè)利益與個(gè)人利益一致時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員為維護(hù)自身的利益,往往對(duì)不正當(dāng)?shù)钠髽I(yè)行為采取默許的態(tài)度。如許多內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)通過變通給職工搞福利都不揭示、不處理,對(duì)企業(yè)加大成本費(fèi)用、不遵守收入確認(rèn)原則少計(jì)收入偷漏稅款等做法予以默認(rèn)
12、等。 (二)復(fù)雜的人際關(guān)系,影響了內(nèi)部審計(jì)工作的深入開展 內(nèi)部審計(jì)人員在開展工作時(shí)不可避免地會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜人際關(guān)系的影響,有時(shí)甚至影響工作進(jìn)程。特別是被審對(duì)象的職位、級(jí)別一般都比較高,出于各種考慮,內(nèi)審人員往往在實(shí)施審計(jì)時(shí)睜一只眼閉一只眼,從而降低了審計(jì)質(zhì)量。 (三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足 受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人片面認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就是檢查內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問題,會(huì)影響企業(yè)職工的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,分散管理人員的精力,有的認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)限制了自己的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),削弱了自己的權(quán)威,有的將內(nèi)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè),使內(nèi)審人員無職無權(quán)。 (四)內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,影響審計(jì)工作的質(zhì)量和效果
13、主要表現(xiàn)在一是文化知識(shí)、理論水平和業(yè)務(wù)技能偏低,多數(shù)內(nèi)審人員來自財(cái)會(huì)部門或從其他部門改行而來,專職人員少,兼職人員多,缺乏必要的審計(jì)專業(yè)知識(shí)和技巧,現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)手段掌握不夠,電算化內(nèi)部審計(jì)幾乎處于空白;二是個(gè)別審計(jì)人員受社會(huì)不良風(fēng)氣影響,喪失職業(yè)道德,利用手中的權(quán)利送人情、甚至以權(quán)謀私,降低了內(nèi)審人員的威信和形象。 五、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的措施建議 (一)加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的民主監(jiān)督,完善內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)的制度建設(shè) 加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的民主監(jiān)督,從優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)入手,將對(duì)內(nèi)審工作的態(tài)度、支持力度作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容,為內(nèi)部審計(jì)撐腰打氣。 (二)合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu) 內(nèi)審機(jī)構(gòu)怎樣設(shè)
14、置,直接影響到內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性,關(guān)系到樹立審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性以及加大審計(jì)監(jiān)督的力度。按國(guó)際慣例,企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)按其內(nèi)部隸屬關(guān)系劃分為四種情況:1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門之上,其獨(dú)立性較強(qiáng);2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門之上,有一定的獨(dú)立性;3、在總會(huì)計(jì)師(或主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,與其他職能部門同級(jí),獨(dú)立性較低;3、在財(cái)務(wù)部門設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu),幾乎沒有獨(dú)立性。我國(guó)應(yīng)根據(jù)具體實(shí)際選擇1、2種類型,以提升內(nèi)審機(jī)構(gòu)層次,保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。在我國(guó)行政事業(yè)單位,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)在第一把手領(lǐng)導(dǎo)下工作。 (三)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的法律建設(shè)。 抓緊制訂內(nèi)部審計(jì)的法規(guī)和條例,將內(nèi)部審計(jì)制度用法律的形式固定下
15、來,進(jìn)一步明確內(nèi)部審計(jì)的重要性和必要性;用法律形式明確內(nèi)審人員的法律責(zé)任和權(quán)利;制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和行業(yè)、部門內(nèi)審規(guī)章制度;用法律規(guī)定內(nèi)審機(jī)構(gòu)的地位、結(jié)構(gòu)、層次。使內(nèi)部審計(jì)納入法制化軌道,用法律保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。也只有內(nèi)部審計(jì)的法律建設(shè)完善了,內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)才能很好地依法開展工作。 (四)加強(qiáng)內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提高內(nèi)審人員的待遇 內(nèi)審人員應(yīng)刻苦學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力探索新形勢(shì)下內(nèi)部審計(jì)工作的新路子。單位對(duì)此應(yīng)提供時(shí)間和經(jīng)費(fèi)保障。這樣才能不斷提高審計(jì)質(zhì)量,用優(yōu)異工作成績(jī)來保障其獨(dú)立性。同時(shí)各主管單位應(yīng)在工資福利待遇、升遷考核、工作硬件實(shí)施等方面多考慮內(nèi)審人員
16、,其待遇不應(yīng)低于本單位的財(cái)會(huì)人員,以穩(wěn)定內(nèi)審隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)人才,用相對(duì)獨(dú)立的工作環(huán)境和穩(wěn)定的審計(jì)隊(duì)伍來保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。 參考文獻(xiàn) [1]張健梅.淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置[J].四川會(huì)計(jì),2000,(2). [2]李連軍.獨(dú)立性——注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)的靈魂[J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2002,(5). [3]周峰.淺議如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)[J].成都鐵路局審計(jì)處. [4]審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定[N].中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)網(wǎng)站. [5]吳曉巍,牛學(xué)坤.論內(nèi)部審計(jì)制度的完善[N].中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)網(wǎng)站,2000-12. [6]中華人民共和國(guó)審計(jì)法. [7]李爽.關(guān)于中外內(nèi)部審計(jì)之比較[N].中央財(cái)政金融學(xué)院會(huì)計(jì)系內(nèi)審網(wǎng),2000-12.
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