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1、配套部管理制度 配套部管理制度 部門名稱：配套部 直接上級：主管副總經(jīng)理 一、部門使命 配套部主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司大配套工程前期規(guī)劃、計劃、投資、建設(shè)及協(xié)調(diào)工作。制定大物業(yè)管理機制，監(jiān)督物業(yè)管理公司。 〔一〕收集各配套單位區(qū)域內(nèi)大配套規(guī)劃方案、近遠(yuǎn)期建制定劃，并制定合作投資建設(shè)模式。 〔二〕依據(jù)公司全年投資計劃，制定大配套投資計劃，按年、季度、月編制實施，并落實計劃實施狀況。 〔三〕會同前期部、計劃合約部完成配套工程合同、合作協(xié)議等合同談判工作，并完成合同簽訂及合同管理工作。 〔四〕依據(jù)配套工程實際進度，編制配套工程資金用款計劃、建立工程臺帳。

2、 〔五〕依據(jù)公司全年工程實施計劃，結(jié)合土地出讓及開發(fā)必須求，組織配套單位實施區(qū)域內(nèi)市政配套場站、大配套管網(wǎng)建設(shè)。 〔六〕配合公司自行投資項目、地塊開發(fā)商，辦理工程前期大配套證實程序的審批工作。 〔七〕組織各配套單位、代建公司完成各類配套工程的完工、驗收工作。 〔八〕工程完工后，組織與配套單位按照公司管理辦法完成結(jié)算工作。 〔九〕組織簽訂大物業(yè)管理與服務(wù)委托協(xié)議書。 〔十〕組織制定大物業(yè)管理機制，催促物業(yè)管理公司嚴(yán)格執(zhí)行大物業(yè)管理細(xì)則。 〔十一〕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、崗位使命 配套部配置部長一名，副部長二名，職員四名。 各工作崗位主

3、要分工如下： 〔一〕配套部部長崗位使命 1、主持配套部全面工作并對本部門負(fù)責(zé)，協(xié)助主管經(jīng)理工作。 2、組織制定大配套投資計劃與落實計劃實施狀況。 3、協(xié)調(diào)公司各部室、部門內(nèi)部、制定單位及其他相關(guān)單位的工作關(guān)系，解決配套工作中的重點、難點問題。 4、將公司及本部門制定的工作目標(biāo)落實到部門具體員工工作上。依據(jù)實際狀況對部門員工提出業(yè)務(wù)指導(dǎo)及實施要點。 5、對部門計劃與實際執(zhí)行狀況的差距和問題進行質(zhì)詢，在事實和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，檢查員工的業(yè)務(wù)能力及工程的實施進度和落實效果。 6、針對工程進展，及時配合工程主體施工，定期召開現(xiàn)場服務(wù)辦公會，及時解決工程現(xiàn)場配套問題。

4、重點解決以下問題：區(qū)域內(nèi)配套場站建設(shè)，源頭管道供給建設(shè)。協(xié)調(diào)代建公司加快工程進度，滿足各地塊開發(fā)配套接入必須求。 7、組織簽訂大物業(yè)管理與服務(wù)委托協(xié)議。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 〔二〕配套部副部長崗位使命〔分管大配套建設(shè)〕 1、配合部長做好部門全面工作，組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。 2、組織前期部、計劃合約部完成各類配套工程的合同談判，完成合同簽訂及合同管理工作。 3、組織編制配套部年度、季度、月份的投資計劃。 4、組織審核各配套單位、代建公司上報的資金必須求計劃。 5、負(fù)責(zé)催促各配套單位按制定的配套工程計劃和切改計劃進行實施，并將進度計劃的

5、落實狀況匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。 6、協(xié)調(diào)項目管理公司、開發(fā)商辦理大配套接入前期手續(xù)。 7、參加工程現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)解決配套新建和切改工程存在的問題，同時將配套的重點難點問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 〔三〕配套部副部長崗位使命〔分管大物業(yè)管理〕 1、配合部長做好部門全面工作，組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。 2、強化與當(dāng)?shù)卣⑤爡^(qū)行政管理單位的溝通協(xié)調(diào)工作。 3、組織擬草物業(yè)管理與服務(wù)協(xié)議書。 4、組織定期組織檢查、修訂大物業(yè)管理機制。 5、組織制定、審核現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件。 6、定期組織各乙方單位聯(lián)

6、席工作會議，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場重點難點問題及優(yōu)化相關(guān)流程。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 〔四〕規(guī)劃管理員崗位使命〔1人〕 1、負(fù)責(zé)與規(guī)劃局、規(guī)劃院、各配套單位等行政部門的溝通工作。 2、收集各配套專業(yè)部門的現(xiàn)狀管線狀況以及規(guī)劃、必須求計劃和 建制定劃。 3、負(fù)責(zé)將匯總的配套工程現(xiàn)狀及規(guī)劃方案與規(guī)劃院溝通。 4、落實各配套單位專項規(guī)劃方案、大配套建制定劃。 5、組織完成地下管線的完工測量工作。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 〔五〕合同、計劃管理員崗位使命〔1人〕 1、組織對配套單位上報的概預(yù)算進行審核，參加與配套單位的合同談判工作。

7、 2、合同計劃合約部完成配套工程合同簽訂工作。 3、負(fù)責(zé)編制配套工程、年度、季度、月份投資計劃。 4、組織配套單位、代建公司結(jié)合工程進度，編制工程資金用款計劃。 5、依據(jù)公司批復(fù)的用款計劃，負(fù)責(zé)及時撥付配套單位工程資金，并編制配套工程資金臺帳。 6、按照公司工程結(jié)算管理辦法，組織完成與各配套單位的結(jié)算工作。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 〔六〕現(xiàn)場管理員崗位使命〔1人〕 1、參加—制定—審核代建公司上報的全年、月的配套工程實施計劃及工程切改計劃。 2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計配套工程實際完成狀況及存在問題。 3、負(fù)責(zé)匯總配套工程實際完成狀況、審核資金必

8、須求狀況。 4、工程完工后，組織各配套單位、代建公司對配套工程進行工程量審核。 5、協(xié)助開發(fā)商辦理出具大配套證實。 6、配合公司自投項目完成小配套前期、實施、驗收等工作。 7、定期向相關(guān)部門報送配套工程完成狀況。 8、負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 〔七〕大物業(yè)管理員崗位使命〔1人〕 1、負(fù)責(zé)與物業(yè)管理公司具體事項的全部對接工作。 2、負(fù)責(zé)監(jiān)管項目現(xiàn)場物業(yè)管理部門，監(jiān)督制定現(xiàn)場各項規(guī)章制度，檢查監(jiān)督管理機制執(zhí)行狀況。 3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進行日常管理，定期組織現(xiàn)場各乙方單位聯(lián)席工作會議，解決現(xiàn)場重點難點問題及優(yōu)化相關(guān)流程。 4、組織制定項目現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并及時處理突發(fā)事件。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。