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1、設(shè)備安裝工程中質(zhì)量監(jiān)控的重要性研究 　　摘要：通過設(shè)備安裝工程的實(shí)踐,詳盡闡述了設(shè)備安裝工程中工程師的原則,在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段的監(jiān)督工程師的具體工作內(nèi)容及應(yīng)注意的事項(xiàng)。 　　關(guān)鍵詞：設(shè)備安裝；原則；質(zhì)量控制 　　 　　1引言 　　 　　隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國每年都有大量的資金投入到重大工程建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目。如何加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)管理、安裝工程的質(zhì)量管理,對(duì)設(shè)備的每一道工序進(jìn)行有效地監(jiān)控,確保設(shè)備安裝工程的質(zhì)量,是設(shè)備監(jiān)督工程師的中心任務(wù)。 　　 　　2設(shè)備安裝工程師監(jiān)控的原則性 　　 　　工程監(jiān)督部門的工作是紛繁復(fù)雜的，設(shè)備安裝工

2、程師的決定時(shí)常涉及企業(yè)和承包商雙方的利益，因此，工作中不時(shí)會(huì)遇到來自各方的干擾，這就要求工程師不僅要堅(jiān)持原則，同時(shí)又要講究工作方法，即有些同行所說的原則性和藝術(shù)性。國家的法律、法規(guī)和監(jiān)督工作的自身要求決定了監(jiān)督工程師在工作中必須堅(jiān)持原則，否則不僅做不好監(jiān)督工作，而且后果難以預(yù)料。 工程師在建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐中，應(yīng)著重圍繞以下幾個(gè)方面不斷提高自身素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。 　　（1）嚴(yán)格性。一是對(duì)工程管理部門的內(nèi)部要嚴(yán)格管理，要建立各種規(guī)章制度約束監(jiān)督人員的言行，同時(shí)這一舉措也是提高監(jiān)督人員水平的重要途徑。另一方面是對(duì)承包商的嚴(yán)格管理，由于各種原因，在施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)偷工減料、逃避檢查、敷衍了事等

3、現(xiàn)象，作為監(jiān)督工程師就是要督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，層層落實(shí)責(zé)任制，同時(shí)應(yīng)按監(jiān)督規(guī)劃和監(jiān)督細(xì)則的要求嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，把質(zhì)量和安全真正落到實(shí)處。 　?。?）公正性。公正是工程師的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則之一。如前所述，在監(jiān)督過程中，經(jīng)常會(huì)遇到業(yè)主和承包商的利益沖突，監(jiān)督工程師在處理有關(guān)問題時(shí)應(yīng)從工程整體利益考慮，做到不偏袒任何一方。 　?。?）廉潔性。工程師的特殊地位決定了在工程建設(shè)中成為企業(yè)、承包商和監(jiān)理三方的中心人物。承包商、分包商、供貨商等為其自身利益考慮，可能會(huì)以各種方式向監(jiān)督人員提供好處，作為監(jiān)控工程師必須能夠抵御誘惑。只有工程師清正廉潔，才能在承包商面前樹立起應(yīng)有的權(quán)

4、威。 　　 　　3設(shè)備安裝工程師的工作職責(zé) 　　 　　（1）質(zhì)量控制。開工前熟悉有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、圖籍，充分理解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖設(shè)備工程質(zhì)量的特點(diǎn)，制定出符合設(shè)備監(jiān)督工程的《設(shè)備監(jiān)督規(guī)劃》、《設(shè)備監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，并進(jìn)行分部工程（子分部工程）、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分，確定工序報(bào)驗(yàn)的內(nèi)容，確定旁站見證點(diǎn)及見證方式，與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通后，及時(shí)傳達(dá)到施工單位，按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、《監(jiān)督細(xì)則》制定相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料。 　　認(rèn)真審查施工單位所報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)》、施工措施中質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施，審查質(zhì)量體系、質(zhì)量措施是否符合要求，審查特殊工種配備上崗情況，關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施，應(yīng)符

5、合國家、行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 　　做好設(shè)備采購的審查、設(shè)備到場(chǎng)后的開箱檢查工作，審查設(shè)備是否符合招投標(biāo)文件的要求，設(shè)備所帶隨即資料、備品、備件是否齊全，檢查外觀、銘牌、性能情況。特別是進(jìn)口設(shè)備，一般價(jià)格昂貴，事后索賠、處理困難，標(biāo)準(zhǔn)性能有別于國產(chǎn)設(shè)備，因此建議和海關(guān)商檢部門共同對(duì)進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，如有異常及時(shí)通知設(shè)備進(jìn)出口代理商，在安裝調(diào)試的過程中，根據(jù)工期、合同的要求恰當(dāng)?shù)赝ㄖ獜S商代表。 　　落實(shí)具有相關(guān)資質(zhì)的第三方實(shí)驗(yàn)室，審查實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備性能情況等是否符合工程要求。 　　做好隱蔽工程的檢查檢驗(yàn)，及時(shí)要求施工單位做好相關(guān)檢驗(yàn)檢查記錄，凡沒有經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備監(jiān)督工程師認(rèn)可

6、的隱蔽工程，一律不予認(rèn)可，杜絕隱蔽工程中有任何質(zhì)量隱患。 　　嚴(yán)把每道施工工序，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理方式對(duì)設(shè)備工程進(jìn)行抽檢，必要時(shí)通過相關(guān)資質(zhì)實(shí)驗(yàn)部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。 　?。?）進(jìn)度控制。認(rèn)真仔細(xì)地閱讀合同，審查施工單位所報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)》、施工措施中網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，認(rèn)真審查關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作及相關(guān)工作的工序布置，必要時(shí)根據(jù)資源情況、合同要求，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，合理安排流水施工作業(yè)。利用工程例會(huì)，對(duì)照進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖定期對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行調(diào)整。核對(duì)周、月進(jìn)度計(jì)劃，必須符合網(wǎng)絡(luò)圖要求。由于自然災(zāi)害、設(shè)計(jì)等非施工因素影響的工期，監(jiān)督工程師根據(jù)合同、有關(guān)規(guī)定、實(shí)際情況應(yīng)及時(shí)簽證，給予順延。

7、 　　（3）投資控制。由于設(shè)備監(jiān)督行業(yè)的發(fā)展不平衡，各業(yè)主對(duì)設(shè)備工程投資要求的差異很大，在我國大多設(shè)備監(jiān)督工程中，監(jiān)督工程師不控制投資，只是象征性地控制，由于在投資方面設(shè)備監(jiān)督存在著薄弱環(huán)節(jié)，因此，利用經(jīng)濟(jì)杠桿去控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全幾乎不能實(shí)現(xiàn)，實(shí)際上大多設(shè)備監(jiān)理企業(yè)對(duì)工程的投資控制只是中間控制，對(duì)投資的關(guān)鍵——開始、結(jié)束（預(yù)算、竣工結(jié)算）不進(jìn)行控制。筆者認(rèn)為隨著我國加入WTO，與國際咨詢行業(yè)的接軌，國家關(guān)于設(shè)備監(jiān)督制度的完善，監(jiān)督行業(yè)各方的正規(guī)化，投資控制在設(shè)備監(jiān)督中起著愈來愈重要的作用。 　?。?）合同管理、信息管理。設(shè)備合同管理、信息管理是確保設(shè)備工程項(xiàng)目順利實(shí)施，嚴(yán)格按照合同有關(guān)規(guī)

8、定，保證設(shè)備質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的基礎(chǔ)，設(shè)備合同管理、信息管理對(duì)各管理目標(biāo)起到了根本的保證。設(shè)備監(jiān)督工作是以設(shè)備工程信息為基礎(chǔ)的，設(shè)備監(jiān)督工程師在監(jiān)督過程中的主要任務(wù)是進(jìn)行目標(biāo)控制，控制的基礎(chǔ)是各類與設(shè)備相關(guān)的信息，對(duì)任何目標(biāo)的控制只有在這些信息的支持下才能有效的進(jìn)行。因此在設(shè)備監(jiān)督過程中，如何全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收集整理加工、整理存儲(chǔ)、傳遞和應(yīng)用收集到的各類信息，是設(shè)備監(jiān)督的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 　　收集施工合同、采購合同、招投標(biāo)文件、相關(guān)協(xié)議、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等作為各項(xiàng)控制的依據(jù)，并按有關(guān)文件劃分、分類存放。在設(shè)備監(jiān)督過程中，處理施工單位之間的糾紛，首先要考慮上述相關(guān)合同、相關(guān)文件。合同文件是驗(yàn)收

9、設(shè)備、材料、中間工程合格與否的重要依據(jù)。設(shè)備工程驗(yàn)工月報(bào)的計(jì)量、付款的基礎(chǔ)是當(dāng)月相關(guān)信息，以及合同文件相關(guān)規(guī)定。設(shè)備工程竣工結(jié)算要以合同文件為依據(jù)，貫穿整個(gè)工程的信息（設(shè)計(jì)變更文件、工期順延文件、工程量變更文件）進(jìn)行合理的調(diào)整。施工結(jié)束，設(shè)備監(jiān)督工程師按照設(shè)備工程監(jiān)督資料管理及國家、地方檔案管理的要求，整理檔案，審查施工單位的工程檔案資料。 　　 　　4設(shè)備安裝工程師的組織協(xié)調(diào)作用 　　 　　組織協(xié)調(diào)工作貫穿于設(shè)備工程項(xiàng)目的全過程，要充分發(fā)揮總監(jiān)督工程師的組織協(xié)調(diào)作用，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 　?。?）設(shè)備監(jiān)督內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)。總監(jiān)督工程師應(yīng)該做好監(jiān)督組織內(nèi)部

10、的組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮民主的工作作風(fēng)，了解每位職工的能力、經(jīng)歷等特點(diǎn)，使各專業(yè)監(jiān)督工作能夠和諧、有續(xù)、高效地進(jìn)行。 　?。?）設(shè)備監(jiān)督單位與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)。這里主要指安裝調(diào)試階段，兩者業(yè)務(wù)間的協(xié)調(diào)。設(shè)備監(jiān)督工程師與設(shè)備設(shè)計(jì)工程師之間、總監(jiān)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間應(yīng)充分理解、尊重、配合，設(shè)備監(jiān)督工程師發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不足，提出自己的建議通過部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，供設(shè)計(jì)單位參考。 　?。?）設(shè)備監(jiān)督單位與承包商之間的組織協(xié)調(diào)。監(jiān)督單位與承包商之間是監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系，監(jiān)督單位應(yīng)該依照有關(guān)的法律、法規(guī)賦予的權(quán)力監(jiān)督承包商認(rèn)真履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，促使承包合同中約定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最佳狀態(tài)。在工程實(shí)施過程中，應(yīng)了解

11、進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)以及合同管理中的有關(guān)情況，理解承包商的困難，并熱誠幫助，使其能順利地完成任務(wù)。 　?。?）設(shè)備監(jiān)督單位與政府有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門之間的協(xié)調(diào)。設(shè)備監(jiān)督單位在質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督指導(dǎo)下開展監(jiān)督工作，因此，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督部門發(fā)布的各項(xiàng)設(shè)備工程質(zhì)量管理的規(guī)定，與質(zhì)量監(jiān)督部門加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，共同做好質(zhì)量控制和保證工作。 　　 　　參考文獻(xiàn) 　?。?］?@合俊新,劉廷彥等.工程建設(shè)監(jiān)理概論［M］.北京:中國建筑工業(yè)出版社,1997. 　?。?］?@建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例［Z］.國務(wù)院第279號(hào)令.2001. 　?。?］?@康明.工程設(shè)備定量控制的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)［J］.建設(shè)監(jiān)理,2001,(4):39-41.