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礦業(yè)集團(tuán)醫(yī)院年度工作自查報(bào)告 礦醫(yī)院自檢報(bào)告以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的共同努力下,克服一切困難,積極創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真做好了醫(yī)療衛(wèi)生、疾病防治、工傷急危重病人、醫(yī)院建設(shè)、“溫馨社區(qū)創(chuàng)建、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等工作,保護(hù)了職工家屬的身體健康,促進(jìn)了全礦的安全穩(wěn)定,杜絕了各類事故的發(fā)生,”三優(yōu)一創(chuàng)“及”兩好一滿意“創(chuàng)建工作取得佳績,在上級(jí)的各類工作達(dá)標(biāo)檢查中得到較高評(píng)價(jià),獲得了集團(tuán)公司先進(jìn)醫(yī)院、市文明醫(yī)院,具體工作情況如下: 一、工作情況: (一)、積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作和諧穩(wěn)定發(fā)展。自集團(tuán)公司開展”溫馨社區(qū)“建設(shè)工作以來,特別是今年以來,我們醫(yī)院積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施方案,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,按”五室“標(biāo)準(zhǔn)要求,及時(shí)購進(jìn)儀器設(shè)備,安裝到位,配齊了醫(yī)務(wù)人員,印制了3800余份聯(lián)系卡,各類制度牌版安裝上墻,組織人員建立了項(xiàng)目齊全的家庭健康檔案。家庭健康檔案巡診填寫工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬的好評(píng)。 (二)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,以過硬的技術(shù)服務(wù)于職工家屬。我們根據(jù)工作的實(shí)際,積極開展了學(xué)雷鋒醫(yī)療咨詢服務(wù),送醫(yī)送藥到區(qū)隊(duì),到社區(qū)活動(dòng)達(dá)12余次,積極開展慶5.12護(hù)士節(jié)臨床業(yè)務(wù)知識(shí)搶答賽和護(hù)理技術(shù)操作比賽,學(xué)業(yè)務(wù)比技術(shù)尉然成風(fēng),在集團(tuán)公司礦山救護(hù)技術(shù)比武中取得較好成績。嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性,扎實(shí)苦練,使醫(yī)療質(zhì)量有了新的提高,首先加強(qiáng)了醫(yī)療基礎(chǔ)管理,建立完善了各項(xiàng)醫(yī)療工作制度和崗位責(zé)任區(qū)管理制度,病歷質(zhì)量做到經(jīng)常有考核,月底前有總結(jié),其次,是大力開展了學(xué)業(yè)務(wù)練技術(shù)活動(dòng),學(xué)習(xí)、考試、技術(shù)練兵形成常規(guī)制度,并積極采取走出去,請進(jìn)來的工作方法,派出了2名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),請上級(jí)醫(yī)院專家醫(yī)師來院會(huì)診指導(dǎo)工作29余人次,全院醫(yī)療技術(shù)有了新的提高,積極開展了”溫馨產(chǎn)房“、”溫馨病房“建設(shè)和人性系統(tǒng)化護(hù)理服務(wù)活動(dòng),收到較好效果,得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬的好評(píng)。門診診治病人16067人次,內(nèi)科共收治住院病人593人次,外科收治病人461人次,開展大中手術(shù)達(dá)137例,搶救急危重病人及工傷共計(jì)達(dá)4人次,都能做到迅速及時(shí)正確合理地?fù)尵戎委?全院杜絕了各類醫(yī)療差錯(cuò)事故,完成了醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過了一級(jí)甲等醫(yī)院的水平。 (三)、醫(yī)院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,適應(yīng)醫(yī)療制度的發(fā)展變化,醫(yī)院管理工再上新水平。醫(yī)院班子成員能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,責(zé)任到人,遵紀(jì)守法,清正廉潔,從不以權(quán)謀私,更不搞”一言堂“,嚴(yán)格按照上級(jí)的指示精神和醫(yī)院工作目標(biāo)責(zé)任書的要求管理發(fā)展醫(yī)院,要求職工做到的班子成員首先做到,管理上嚴(yán)字當(dāng)頭,各類目標(biāo)層層分解及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn),從不做表面文章,積極適應(yīng)醫(yī)療制度的改革發(fā)展,不等不靠,適應(yīng)新形勢解決新問題,促進(jìn)了醫(yī)院工作的健康發(fā)展,在物價(jià)、藥檢,醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量,審計(jì)及達(dá)標(biāo)檢查中都取得了較好成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 (四)、以開展”醫(yī)院管理年活動(dòng)“及”兩好一滿意“創(chuàng)建活動(dòng)為挈機(jī),努力加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為職工家屬解除疾患。我們始終堅(jiān)持”以病人為中心,以質(zhì)量為核心,病人就是上帝的醫(yī)療服務(wù)宗旨,努力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),教育職工文明行醫(yī),熱情服務(wù)是醫(yī)務(wù)人員的天職,樹立了“一切為了病人,為了病人一切”的思想,徹底杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生,班子成員也不定期下病房到科室與病人及陪人接觸暢談,聽取不同的意見,召開了四次院外監(jiān)督員會(huì)議,積極征求意見,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),建立了宣傳欄,告知欄和特色醫(yī)療公示欄等達(dá)到了較好效果,得到了礦職工家屬的好評(píng),努力促進(jìn)醫(yī)院工作的全面發(fā)展。 第 3 頁 共 3 頁