目前國(guó)內(nèi)冷鏈物流市場(chǎng)環(huán)境和運(yùn)營(yíng).ppt
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,——40中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)的現(xiàn)在和未來(lái),國(guó)內(nèi)冷鏈物流市場(chǎng)的環(huán)境和運(yùn)營(yíng),目錄,01,歷史沿革,02,市場(chǎng)環(huán)境,03,行業(yè)現(xiàn)狀,04,運(yùn)營(yíng)管理,05,未來(lái)路徑,市場(chǎng)單一穩(wěn)中有進(jìn),資本關(guān)注模式孕育,市場(chǎng)沿革,1,國(guó)內(nèi)冷鏈物流發(fā)展沿革,沿革,價(jià)值回歸三方危機(jī),快速發(fā)展資源投入,冷鏈互聯(lián)網(wǎng)+一體化綜合供應(yīng)鏈,,2008年之前,2009-2012年,2013-2015年,2016年,,,,,冷凍食品、商超興起及其他,食品安全,政策引導(dǎo),資源投入,局部過剩,生鮮電商興起傳統(tǒng)和流通型面臨挑戰(zhàn),技術(shù)發(fā)展政策引導(dǎo)聚合協(xié)同,時(shí)間,冷鏈需求,協(xié)同發(fā)展機(jī)會(huì),綜合冷鏈@應(yīng)運(yùn)而生,,,市場(chǎng)需求,三方困境,安全要求、信息技術(shù)發(fā)展、移動(dòng)普及等市場(chǎng)實(shí)際傳導(dǎo)的速度加快;服務(wù)模式,資源管理方式和服務(wù)內(nèi)容都將發(fā)生深刻改變,勢(shì)必為冷鏈物流發(fā)展創(chuàng)歷史機(jī)遇。,,冷鏈流通量11200萬(wàn)噸,冷庫(kù)庫(kù)容30%+,,冷藏車車輛28%+,,,,,,冷藏車9萬(wàn)+輛,冷庫(kù)9275萬(wàn)立方,冷鏈物流費(fèi)1500億1000家規(guī)模物流企業(yè),,需求復(fù)合增長(zhǎng)率22%+,2010年,2013年,2016年1月,2016年3月,2016年4月,,,,,,年月,①行業(yè)趨勢(shì),②冷鏈資源,③政策引導(dǎo),頒布《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》,中央一號(hào)文件多項(xiàng)政策涉及冷鏈,加快構(gòu)建區(qū)域冷鏈物流體系建設(shè),發(fā)委:“十三五”推動(dòng)快速發(fā)展,,李克強(qiáng)總理再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展冷鏈,市場(chǎng)環(huán)境,2,,2020:4000億市場(chǎng)需求,近期的冷鏈相關(guān)政策與事件,2,,,,,,,,,,,,,,市場(chǎng)現(xiàn)狀,3,,,,,北京,天津,上海,廣州,深圳,福州,廈門,武漢,鄭州,成都,重慶,冷鏈物流市場(chǎng)分類:依靠資源提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)市場(chǎng)即做基礎(chǔ)服務(wù)市場(chǎng),如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、快遞、貨代等服務(wù),流程是類似的?;诹鞒烫峁┪锪鞣?wù)的專業(yè)物流服務(wù)市場(chǎng),如食品冷鏈物流等。這些物流企業(yè)提供的是專業(yè)化的服務(wù),同時(shí)也是非標(biāo)準(zhǔn)化的定制服務(wù)。,中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)最活躍的區(qū)域分布,,青島,我國(guó)冷鏈物流六種商業(yè)模式,2015年中國(guó)冷鏈物流百?gòu)?qiáng)營(yíng)收比較,中國(guó)冷鏈物流企業(yè)提供的服務(wù),——中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),3,冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)入壁壘低,只需投入冷藏車的成本即可開展冷藏長(zhǎng)途運(yùn)輸服務(wù)。冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)集中度較低,中國(guó)冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)份額僅為10%。冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)入門檻低,導(dǎo)致冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)魚龍混雜。冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)行業(yè)整體服務(wù)水平不高,處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。,冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)基本情況,冷鏈物流干線運(yùn)輸基本情況,2015年中國(guó)冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模,2015年中國(guó)冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模,國(guó)內(nèi)冷鏈干線仍處于發(fā)展初級(jí)階段,缺乏全網(wǎng)交付能力,3,我國(guó)冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):越來(lái)越多的企業(yè)著力發(fā)展全國(guó)性干線網(wǎng)絡(luò),形成規(guī)模效應(yīng);隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度提高,優(yōu)勝劣汰將會(huì)使行業(yè)集中度不斷提升;綜合型冷鏈服務(wù)是中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)未來(lái)發(fā)展方向。。,冷鏈干線運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì),4,,客戶導(dǎo)向:線路不固定,根據(jù)客戶需求,無(wú)固定線路,隨機(jī)運(yùn)送,前段提貨價(jià)格高無(wú)法保證,后端送貨協(xié)同缺乏,價(jià)格高,冷鏈物流行業(yè)困境,3,干線價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,品質(zhì)難保,行業(yè)缺乏協(xié)同組織、數(shù)據(jù)沉淀和誠(chéng)信積累。三段物流交付分離,各自為政,信息不透明,溫控成本高,運(yùn)營(yíng)無(wú)利潤(rùn),服務(wù)難以保障。,需求持續(xù)增長(zhǎng);B2B需求變化;生鮮電商瓶頸;行業(yè)集中度低;行業(yè)無(wú)巨頭;大客戶強(qiáng)勢(shì);。。,貨源分散;線路分散;運(yùn)營(yíng)成本高;服務(wù)離散;資源利用率低;服務(wù)半徑過長(zhǎng);全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)困難;容易斷鏈;。。,,收貨地C,客戶導(dǎo)向:線路不固定,根據(jù)客戶需求無(wú)固定線路,隨機(jī)運(yùn)送,到達(dá)客戶環(huán)節(jié)多,時(shí)效難保障。,信息協(xié)同應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)+”理念,冷鏈運(yùn)營(yíng)高度信息化,降低腐損提高倉(cāng)運(yùn)效率,減少浪費(fèi),數(shù)據(jù)沉淀積累可供政府對(duì)行業(yè)的監(jiān)管,行業(yè)運(yùn)作協(xié)同,,,,,,,,,,,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)管理、開發(fā)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)冷鏈操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,降本提效冷鏈智能服務(wù),降低倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)送時(shí)效、提高客戶滿意度。,安全保障都市群落形成,消費(fèi)模式變化,保障食品藥品流通安全,行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理需求,4,以社會(huì)化運(yùn)力和成員自有貨量打造冷鏈全網(wǎng)絡(luò),集約線路,集貨中轉(zhuǎn)。大幅提高運(yùn)力資源利用率,搬動(dòng)更少,成本更優(yōu),直達(dá)更多,安全省心,倉(cāng)配一體化模型,4,冷鏈供應(yīng)鏈監(jiān)控平臺(tái),倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控系統(tǒng),運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù),車輛,載具,冷鏈追溯系統(tǒng)包括兩部分:倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)冷鏈追溯;運(yùn)輸配送環(huán)節(jié)冷鏈追溯。其中:倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)冷鏈追溯主要是對(duì)冷庫(kù)物品的冷鏈工況監(jiān)管;運(yùn)輸配送環(huán)節(jié)物品冷鏈追溯主要是針對(duì)物品在運(yùn)輸過程的冷鏈監(jiān)管。,,全程監(jiān)控體系,,,,4,送,提,直達(dá)干線時(shí)效T0同線單價(jià)統(tǒng)一:p0,,中轉(zhuǎn)干線,停留時(shí)效T3單價(jià)統(tǒng)一:p3,時(shí)效T1一城一價(jià):p1,實(shí)效標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)效T=T0+T1+T2實(shí)效T=T3+T1+T2價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格P=P0+P1+P2價(jià)格P=P3+P1+P2,時(shí)效T1多點(diǎn)一價(jià)::p2,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化+線路合理化+技術(shù)便捷化=創(chuàng)造可視化的穩(wěn)定交付。,,4,理想運(yùn)營(yíng)模型,,,多段計(jì)費(fèi),一單累計(jì);多段計(jì)時(shí),一單統(tǒng)一,全網(wǎng)交付能力:智能提貨+精準(zhǔn)干線+區(qū)域配送,冷鏈供應(yīng)鏈一體化服務(wù),1.協(xié)同跟關(guān)鍵客戶、供應(yīng)商和伙伴實(shí)時(shí)分享數(shù)據(jù)使個(gè)人和組織一致標(biāo)準(zhǔn)化流程和實(shí)踐2.優(yōu)化啟用新工具和流程消滅低效降低供應(yīng)鏈所有環(huán)節(jié)的成本3.互通標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用和平臺(tái)建立多對(duì)多的協(xié)同使能貿(mào)易交換4.執(zhí)行改進(jìn)運(yùn)輸、分發(fā)、庫(kù)存和訂單管理加快財(cái)務(wù)結(jié)算評(píng)估績(jī)效5.速度提高反應(yīng)速度提高適應(yīng)性獲取實(shí)時(shí)信息6.可視化跟蹤庫(kù)存實(shí)時(shí)修改訂單狀態(tài)管理例外,全程冷鏈整體解決方案,冷鏈服務(wù)產(chǎn)品群主要包含:倉(cāng)干配一體化的冷運(yùn)干線、冷運(yùn)店配、冷運(yùn)零擔(dān)、生鮮速配、冷運(yùn)宅配等服務(wù)。,5,一體化冷鏈服務(wù),實(shí)現(xiàn)集中、分布式處理,庫(kù)區(qū),貨源,運(yùn)力,冷鏈管理云服務(wù),高效整合資源;實(shí)現(xiàn)運(yùn)力、貨源、倉(cāng)庫(kù)資源有效、智能銜接;,支持客戶ERP、EDI數(shù)據(jù)對(duì)接,以運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋為依托,實(shí)現(xiàn)集約化管理,從而解決市場(chǎng)的規(guī)范性和運(yùn)行效率問題。利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。將資源組成一個(gè)動(dòng)態(tài)的、有序的云服務(wù)系統(tǒng),提供多樣化的服務(wù),使價(jià)值更高,從而為客戶創(chuàng)造專業(yè)的定制的服務(wù)。現(xiàn)代化的物流管理主要體現(xiàn)在物流信息化的開發(fā)與應(yīng)用上。在成本的約束下為客戶創(chuàng)造價(jià)值,5,高價(jià)值的信息管理手段,金融服務(wù),冷鏈一體化供應(yīng)鏈生態(tài)圈,5,,,,,,,,冷鏈管理,冷鏈管理,線下,智能提貨,干線運(yùn)輸,區(qū)域倉(cāng)配配送,,發(fā)貨方,,收貨方,,,,,,冷庫(kù)智能庫(kù)容,冷庫(kù)智能庫(kù)容,區(qū)域提貨、配送網(wǎng)絡(luò),溫控干線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),區(qū)域分撥、配送網(wǎng)絡(luò),運(yùn)力,運(yùn)力,運(yùn)力,末端網(wǎng)絡(luò)下沉,配載,配載,冷鏈一體化服務(wù)商業(yè)模式構(gòu)建,區(qū)域合作123,自有運(yùn)力,社會(huì)運(yùn)力,干線合作123,區(qū)域運(yùn)力,干線運(yùn)力,區(qū)域運(yùn)力,①在線組合全程路由和全程運(yùn)價(jià),②一單接收,分段操作,線上運(yùn)營(yíng),到貨確認(rèn)、智能匹配,到貨確認(rèn)、智能匹配,產(chǎn)品選擇、提貨,到貨確認(rèn)、配送,③在途運(yùn)輸全程可視(即時(shí)通知、智能配載、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控),④一單計(jì)費(fèi),分段核算,線上支付,線上,,,自有運(yùn)力,社會(huì)運(yùn)力,區(qū)域合作123,自有運(yùn)力,社會(huì)運(yùn)力,5,末端網(wǎng)絡(luò)下沉,高級(jí)發(fā)展:冷鏈供應(yīng)鏈金融,中間發(fā)展:冷鏈平臺(tái)服務(wù),中間發(fā)展:冷鏈數(shù)據(jù)分析,基礎(chǔ)發(fā)展:傳統(tǒng)冷鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò),方向:服務(wù)產(chǎn)品化,產(chǎn)品品牌化架構(gòu):一個(gè)云服務(wù)中心,N個(gè)基本網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)模式:順應(yīng)客戶需求,建立以供應(yīng)鏈為核心的業(yè)務(wù)模式(通過標(biāo)準(zhǔn)體系打通干線、城配、倉(cāng)儲(chǔ)、電商、實(shí)體銷售)目標(biāo):協(xié)同各方資源,建立具有特色全物流服務(wù)能力,構(gòu)建完整的冷鏈服務(wù)生態(tài),柔性冷鏈供應(yīng)鏈生態(tài)發(fā)展服務(wù),,,,,5,一體化冷鏈物流服務(wù)的發(fā)展階段,,生,,聚,,效,,融,,通過產(chǎn)品協(xié)同達(dá)到高效運(yùn)轉(zhuǎn),提升溫控效率,為協(xié)同各方創(chuàng)造效益。,通過線上匯聚信息,設(shè)計(jì)有效線路,組建線下操作冷庫(kù)節(jié)點(diǎn),協(xié)同三方和社會(huì)資源,聚合運(yùn)力、冷庫(kù)和貨源,構(gòu)建立體化的冷鏈交付網(wǎng)絡(luò)。,通過協(xié)同運(yùn)帷,促進(jìn)冷鏈生態(tài)融合發(fā)展,構(gòu)筑完整生態(tài)系統(tǒng)。,5,一體化冷鏈服務(wù)發(fā)展路徑,,發(fā)展階段,時(shí)間,2016+,2017-2018,2018-2020+,經(jīng)濟(jì)新常態(tài),發(fā)展多變化,信息化和移動(dòng)化是擋不住的浪潮,中國(guó)的物流行業(yè)正在進(jìn)行快速的整合和創(chuàng)新,不同價(jià)值觀與多元的生活形態(tài)將給物流行業(yè)帶來(lái)更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。未來(lái),只有洞悉用戶內(nèi)心真正需求,作出關(guān)鍵決策的冷鏈企業(yè)才能長(zhǎng)袖善舞,面對(duì)迅速變化的冷鏈物流市場(chǎng),不斷調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)和組織,與客戶齊相守,共發(fā)展,同收益!,結(jié)語(yǔ),共享價(jià)值將成為企業(yè)理性成長(zhǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)核心價(jià)值—專注領(lǐng)域—關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)—長(zhǎng)期合作—互惠互利成為新的發(fā)展模式。,- 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