施工安全課件 安全管理.ppt
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安全管理,安全環(huán)保技術(shù)部,施工安全系列單點課件,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施指南》安委辦〔2012〕28號,安全基本概念甲方安全管理乙方安全管理,目錄,安全生產(chǎn)方針安全第一,預(yù)防為主,綜合治理事故造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況隱患安全生產(chǎn)事故隱患(簡稱隱患、事故隱患或安全隱患)物的危險狀態(tài)/人的不安全行為/管理上的缺陷,第一部分基本概念,物的不安全狀態(tài)1、防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷3、個人防護用品用具缺少或有缺陷4、生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良,人的不安全行為1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告2、造成安全裝置或安全設(shè)施失效3、使用不安全的設(shè)備、設(shè)施和機具、工具4、以手代替工具操作5、冒險進入危險場所6、物體存放不當(dāng),7、攀、坐不安全位置,行走不安全通道8、在起吊物下作業(yè)、停留9、機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接等10、有分散注意力的行為11、在必須使用個人防護用品、用具的作業(yè)或場所中,忽視其使用12、不安全裝束13、對易燃易爆等危險物品處理錯誤,安全管理缺陷1、技術(shù)缺陷。2、勞動組織不合理。3、對現(xiàn)場工作缺乏檢查,或檢查指導(dǎo)錯誤。4、教育培訓(xùn)不夠。5、人員選擇和使用不當(dāng)。6、沒有操作規(guī)程或規(guī)程不健全。,安全檢查定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前檢查、專業(yè)(項)安全檢查、綜合性安全檢查施工安全檢查屬于專業(yè)性安全檢查,主要針對施工安全措施的落實情況和現(xiàn)場作業(yè)人員的安全行為建設(shè)工程土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程施工組織設(shè)計和專項方案——施工組織總設(shè)計,單位工程施工組織設(shè)計,分部(分項)工程施工組織設(shè)計(專項施工方案),施工安全技術(shù)措施針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測,從而在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范事故發(fā)生。主要包括:——進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定——地面及深坑作業(yè)的防護——高處及立體交叉作業(yè)的防護——施工用電安全——機械設(shè)備的安全使用——新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的專門安全措施——預(yù)防自然災(zāi)害的措施——防火防爆措施,資質(zhì)管理——承包商(施工方)單位資質(zhì)、項目管理和作業(yè)人員資質(zhì)目標(biāo)管理——事故指標(biāo)、現(xiàn)場達標(biāo)、文明施工職責(zé)劃分——公司主要負責(zé)人,分管領(lǐng)導(dǎo),工程管理部門,項目負責(zé)人,安全管理部門,安全管理人員制度規(guī)程——目標(biāo)責(zé)任制,承包商管理,危險作業(yè)審批,現(xiàn)場管理,第二部分甲方安全管理,培訓(xùn)——甲乙方技術(shù)資料交底;對安全管理及施工作業(yè)安全要求;乙方對作業(yè)班組人員的安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底安全檢查、隱患排查——施工現(xiàn)場、專項工程、作業(yè)過程、人員行為事故和應(yīng)急管理——建筑施工5大傷害:高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌績效評定——承包商的安全績效考核,年度評級,續(xù)用或停用,建設(shè)單位的安全責(zé)任1、向施工單位提供有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。①地下管線資料(施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等);②氣象和水文觀測資料;③相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。PS:甲乙方安全交底2、不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。,3、編制工程概算時,應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。4、不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。5、向建設(shè)主管部門和其它有關(guān)部門提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。6、將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報送備案資料。7、拆除工程實施爆破作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。,工程監(jiān)理單位安全責(zé)任:1、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。2、在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。,施工單位的安全責(zé)任:1、具備法定資質(zhì)、人員、技術(shù)、裝備和安全生產(chǎn)等條件。2、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證施工安全所需資金的投入。3、項目負責(zé)人、專職安全員、特種作業(yè)人員持證上崗。4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時整改。5、對管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和四新培訓(xùn)。6、對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認(rèn)。PS:施工人員安全技術(shù)交底,7、向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝。8、總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé),分包單位對所分包部分工程安全負責(zé)。9、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果。對達到一定規(guī)模的危大工程專項施工方案,還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。PS:危險性較大的分部分項工程PS:需組織專家論證審查專項施工方案的危大工程10、在危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。,11、季節(jié)性安全施工措施(主要是雨季和冬季)。13、文明施工和環(huán)境保護。14、毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施。15、消防安全管理。17、安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件證照、查驗、維保、報廢(重點關(guān)注施工起重機械和自升式架設(shè)設(shè)施)。18、對嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實行淘汰制度23、應(yīng)急預(yù)案及事故報告和處理。,危險性較大的分部分項工程范圍1、基坑支護、降水工程。2、土方開挖工程。3、模板工程及支撐體系。4、起重吊裝及安裝拆卸工程。5、腳手架工程。6、拆除、爆破工程。7、其它。,檢查評定保證項目60分安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計及專項施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援檢查評定一般項目40分分包單位安全管理、持證上崗、生產(chǎn)安全事故處理、安全標(biāo)志,第三部分乙方安全管理,施工組織設(shè)計及專項施工方案1)編制施工組織設(shè)計,針對工程特點、施工工藝制定安全技術(shù)措施;2)編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,專項施工方案應(yīng)有針對性,并按有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計計算;3)超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)組織專家對專項施工方案進行論證;4)施工組織設(shè)計、安全專項施工方案,應(yīng)由有關(guān)部門審核,施工單位技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準(zhǔn);5)按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。,安全標(biāo)志1)施工現(xiàn)場入口處一圖五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場總平面圖)2)主要施工區(qū)域、危險部位設(shè)置安全警示標(biāo)志牌;3)根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化,調(diào)整安全標(biāo)志牌設(shè)置;4)施工現(xiàn)場繪制安全標(biāo)志布置圖;5)施工現(xiàn)場設(shè)置重大危險源(如有)公示牌。,安全生產(chǎn)責(zé)任制1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制:以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級管理人員責(zé)任;安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn);2)按規(guī)定配備專職安全員;3)有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程;4)制定安全生產(chǎn)資金保障制度;按安全生產(chǎn)資金保障制度,編制安全資金使用計劃,并按計劃實施;5)制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo):以傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容;6)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解:按安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,進行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解;7)安全生產(chǎn)考核指標(biāo):對實行經(jīng)濟承包的工程項目,承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo);8)應(yīng)建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度;按考核制度,應(yīng)對項目管理人員定期進行考核。,安全技術(shù)交底1)施工負責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底;2)安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行;結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進行交底;3)安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進行簽字確認(rèn)。,安全檢查1)建立安全檢查制度;2)項目負責(zé)人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進行并填寫檢查記錄;3)對事故隱患下整改通知單,定人、定時間、定措施進行整改。重大事故隱患整改后,應(yīng)由相關(guān)部門組織復(fù)查。,持證上崗1)項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)考核合格,取得相應(yīng)資格證書,方可上崗作業(yè);2)項目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。,安全教育1)建立安全教育培訓(xùn)制度;2)施工人員入場三級安全教育培訓(xùn)和考核(以國家安全法律法規(guī)、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容);3)施工人員變換工種或四新(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料)安全教育培訓(xùn);4)施工管理人員、專職安全員年度安全教育培訓(xùn)和考核。,分包單位安全管理1)總包單位對分包單位進行資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;2)簽訂分包合同和安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任;3)分包單位按規(guī)定建立安全機構(gòu),配備專職安全員。,應(yīng)急救援1)針對工程特點進行重大危險源的辨識;制定專項應(yīng)急救援預(yù)案(防觸電、防坍塌、防高處墜落、防起重及機械傷害、防火災(zāi)、防物體打擊等主要內(nèi)容);施工現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控;2)施工現(xiàn)場建立應(yīng)急救援組織,培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進行應(yīng)急救援演練;3)按應(yīng)急救援預(yù)案配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備。,生產(chǎn)安全事故處理1)依法為施工作業(yè)人員辦理保險;2)施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,施工單位應(yīng)按規(guī)定及時報告;3)按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查分析,制定防范措施。,敬請批評指正謝謝!,- 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